Accenture | |
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Criação | 1989 |
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Datas importantes | 1989: criação da Andersen Consulting por separação da Arthur Andersen 2000: Andersen Consulting torna-se Accenture 2001: IPO 2011: nomeação de Pierre Nanterme e início do desenvolvimento massivo em tecnologia digital e |
Forma legal | Sociedade Limitada ( d ) |
Açao | Bolsa de Valores de Nova York (ACN) |
Slogan | "Alto desempenho. Entregue." |
A sede | 1 Grand Canal Square Dublin, Irlanda |
Direção | Julie Sweet (desde2019) |
Atividade | Empresa de consultoria |
Produtos | Estratégia da Accenture Accenture Consulting Accenture Digital Accenture Technology Operações da Accenture |
Subsidiárias | Accenture (Espanha) ( d ) , Accenture ( d ) , Accenture (Noruega) ( d ) , Accenture (Reino Unido) ( d ) , Accenture (Suíça) ( d ) , Fondation d'entreprise ACCENTURE ( d ) , Accenture França ( d ) e Avanade |
Sócios | ID2020 |
Eficaz | 459.000 (agosto de 2018) |
Local na rede Internet | www.accenture.com |
Rotatividade | $ 44.327.039.000 para o ano fiscal de 2020 Modelo: Aumento + 2,57% |
Lucro líquido | $ 5.107.839.000 para o ano fiscal de 2020 |
A Accenture é uma empresa internacional de consultoria e tecnologia fundada em 1989 sob o nome Andersen Consulting, por separação do grupo Arthur Andersen . Renomeada como Accenture em 2000, sua matriz fica em Dublin , na Irlanda , mas tem a particularidade de não ter sede. A empresa é administrada globalmente pela americana Julie Sweet desde setembro de 2019.
Uma das maiores empresas de consultoria do mundo, faz parte notavelmente da Fortune Global 500 .
Os consultores da Accenture atuam nas áreas de estratégia de negócios, consultoria, transformação digital, tecnologia e operações (como gestão para terceiros, sistemas de informação, nuvem ou segurança informática). Reuniu cerca de 459.000 funcionários em 2018 e opera em mais de 120 países.
Desde 2010, a Accenture vem passando por uma grande transformação em seus negócios, investindo fortemente em digital e tecnologia.
A Accenture nasceu no departamento de TI da Arthur Andersen , que os americanos Arthur Andersen e Clarence DeLany criaram em 1913 com o nome de Andersen, DeLany & Co.
Em 1989, esse departamento de "consultoria de TI" separou-se da Arthur Andersen (AA) e passou a se chamar Andersen Consulting (AC). Arthur Andersen e Andersen Consulting são, portanto, grupos de entidades locais independentes, cada uma de propriedade de seus sócios e outras entidades locais em todo o mundo. As entidades locais assinam um acordo contratual com uma estrutura de agrupamento global, Andersen Worldwide Cooperative Society (AWSC), sob jurisdição suíça.
Em 2000, o faturamento da Andersen Consulting ultrapassou US $ 9,5 bilhões, com mais de 75.000 funcionários em 47 países, enquanto o faturamento da Arthur Andersen foi de US $ 9,3 bilhões, com 85.000 funcionários em todo o mundo em 2001.
Durante a década de 1990, surgiram tensões crescentes entre a Andersen Consulting e a Arthur Andersen. A Andersen Consulting deseja rever sua obrigação de devolver 15% de seus lucros à Arthur Andersen a cada ano (uma condição do acordo de separação de 1989 estabelece que a entidade mais lucrativa - AA ou AC - deve devolver essa quantia à outra.), Enquanto em no mesmo período, a Arthur Andersen entrou em competição com a Andersen Consulting, criando um novo departamento dedicado à consultoria de gestão, denominado Arthur Andersen Business Consulting. Essa divergência atingiu o clímax em 1998, quando a Andersen Consulting denunciou seu acordo com o AWSC e a Arthur Andersen. A Andersen Consulting coloca 15% dos lucros deste ano e dos anos futuros em uma conta bloqueada e registra uma reclamação por quebra de contrato.
O 7 de agosto de 2000, por meio de arbitragem pela Câmara de Comércio Internacional , a Andersen Consulting obtém a denúncia de todos os seus vínculos contratuais com AWSC e Arthur Andersen. Em troca, a Andersen Consulting paga à Arthur Andersen o valor mantido na conta bloqueada (US $ 1,2 bilhão) e tem que mudar seu nome, o que resulta na nova identidade da Accenture.
Após essa divisão, Arthur Andersen renunciou, quatro horas após a decisão do árbitro, Jim Wadia, seu diretor-presidente . Analistas da indústria e professores de escolas de negócios gostam de retratar este evento como uma vitória completa para a Andersen Consulting. Jim Wadia fornecerá explicações sobre sua renúncia vários anos depois, durante uma análise de caso sobre essa divisão na Harvard Business School . Ele indicará que o comitê executivo da Arthur Andersen aprovou uma resolução declarando que ele deve renunciar se não conseguir garantir uma compensação mínima de $ 4 bilhões (seja por meio de negociação ou decisão de arbitragem).) Para a separação da entidade de consultoria, daí a sua prontidão renúncia uma vez anunciada a arbitragem.
As opiniões divergem sobre os motivos dessa separação - os líderes de cada lado citaram a ganância e a arrogância do outro lado, e a administração da Andersen Consulting destacou a quebra de contrato que a Arthur criou. Andersen de um segundo grupo de consultores, AABC (Arthur Andersen Business Consulting), competindo diretamente com a Andersen Consulting no mercado.
A Accenture dará as boas-vindas posteriormente a essa divisão, que permitirá que ela não seja alcançada quando a Arthur Andersen estiver envolvida no escândalo da Enron , então forçada à dissolução em 2002. Muitas entidades AABC serão então compradas por outras empresas de consultoria, especificamente a Hitachi Consulting e KPMG Consulting (renomeada como BearingPoint ).
O 1 ° de janeiro de 2001, A Andersen Consulting passa a ser oficialmente Accenture (contração da Accent no futuro ) e lança sua nova marca com muita publicidade.
Embora um estudo de marketing seja lançado para descobrir o novo nome da empresa, o nome Accenture é proposto por um funcionário dinamarquês do escritório em Oslo ( Noruega ), chamado Kim Petersen, após um concurso interno. O concurso lançado pela Accenture teve como objetivo encontrar um nome que represente a vontade de ser líder mundial em consultoria e alta performance, e que não choque nos países onde a consultoria atua.
O 19 de julho de 2001, O IPO da Accenture tem o preço de $ 14,50 por ação na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE). Goldman Sachs e Morgan Stanley estão liderando essa operação. As ações da Accenture custam $ 15,17 no final do dia, com um máximo diário de $ 15,25. No primeiro dia do IPO, a Accenture levantou quase US $ 1,7 bilhão.
Dentro 1 ° de janeiro de 2011, Pierre Nanterme , graduado pela ESSEC e ex-chefe da Accenture na França, é nomeado CEO da Accenture. Ele é o primeiro francês a liderar a Accenture globalmente.
Na sua chegada, optou por uma política de investimentos maciços nas áreas de interatividade, mobilidade, analytics, cloud e segurança (conhecidas como “ imacs ”), para atender às crescentes necessidades de transformação digital dos negócios. Isso resultou em inúmeras aquisições de empresas: entre 2014 e 2016, a Accenture gastou 3 bilhões de euros na aquisição de cerca de cinquenta empresas, principalmente em atividades digitais (internet das coisas, inteligência artificial, realidade imersiva, blockchain, computação quântica, entre outras).
Dentre os resgates realizados neste período, destacamos:
Em 2017, a empresa foi multada pelo tribunal policial de Paris em 99.000 euros por “uso indevido de passes diários”.
Esta política resultou numa transformação significativa da Accenture, tanto em termos de crescimento como de atividade empresarial: em 2017, as novas atividades relacionadas com o digital (digital, nuvem, segurança) representaram 50% do volume de negócios. Negócios do grupo e tornam a Accenture um concorrente para os grupos de publicidade históricos.
Esta política de crescimento externo também é acompanhada por investimentos significativos em pesquisa e desenvolvimento, detecção de tendências tecnológicas, treinamento de funcionários e relacionamento com start-ups. De seu IPO até 2017, o tamanho da Accenture aumentou cinco vezes em número de funcionários e três vezes em receita.
Quando Pierre Nanterme morreu em janeiro de 2019, David Rowland assumiu como chefe da Accenture antes da nomeação em setembro de 2019 de Julie Sweet , que havia chefiado a filial do grupo na América do Norte por quatro anos.
Em 2021, no contexto da covid 19 crise , o governo francês confia à Accenture a missão de implantar o sistema de informação de vacinação.
Em fevereiro de 2021, a administração anunciou a aquisição da consultoria britânica Infinity Works, especializada em transformação digital. Um mês depois, anunciou o do grupo REPL, empresa inglesa especializada em consultoria em tecnologia, da fabricante brasileira de robôs industriais e automação Pollux , e da GRA, empresa australiana de logística.
Em 2021, de acordo com uma pesquisa da empresa de pesquisa de mercado PAC, a Accenture se tornará a líder em serviços digitais na Europa, Oriente Médio e África.
Sem um organograma, a Accenture está organizada de forma matricial, com por um lado os setores de atividade do cliente ("Grupos operacionais") e, por outro, as linhas de negócio ("Negócios").
Em 2017, a Accenture organizou suas atividades comerciais em torno de cinco áreas de especialização:
A Accenture trabalha para 98 das 100 maiores empresas do mundo.
As principais entidades da Accenture na França são:
Em 2017, o conselho de administração da Accenture era composto por 12 membros:
Em 2017, a diretoria executiva da Accenture era composta por oito membros:
Desde a separação da Arthur Andersen e a criação da Andersen Consulting, a empresa teve cinco CEOs:
Na Europa, a Accenture é administrada desde 2020 por Jean-Marc Ollagnier .
Na França, a Accenture teve quatro presidentes:
Como parte de seus esforços de transformação digital, a Accenture criou várias estruturas para o desenvolvimento de inovação, pesquisa e desenvolvimento:
A Accenture investe US $ 600 milhões em pesquisa e desenvolvimento a cada ano e já registrou 5.000 patentes.
Anos | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
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Receita em bilhões de dólares | 25,5 | 27,9 | 28,6 | 30,0 | 31,0 | 32,9 | 34,9 |
Crescimento excluindo efeitos cambiais | + 15% | + 11% | + 4% | + 5% | + 11% | + 10,5% | + 7% |
Em pesquisa e desenvolvimento: $ 600 milhões por ano.
Em treinamento (números de 2016): $ 900 milhões em treinamento de funcionários, 160.000 funcionários treinados em inteligência artificial, análise e gestão de dados, etc.
Em aquisições: 3,4 bilhões de dólares investidos de 2015 a 2017; 70 aquisições realizadas no mesmo período.
A Accenture tomou várias iniciativas notáveis de estilo de gestão, como não ter uma sede: os membros do comitê de gestão estão espalhados pelo mundo, reúnem-se fisicamente quatro vezes por ano e por telepresença uma vez por semana. A Accenture é uma das empresas que utiliza hologramas para convenções gerenciais, notadamente de Pierre Nanterme. Em 2015, a Companhia também anunciou o fim das entrevistas anuais de avaliação.
A Accenture lançou sua fundação corporativa em 2009, que atua nas seguintes áreas:
Para 2017, a Accenture declara à Alta Autoridade para a Transparência da Vida Pública a realização de atividades de lobbying na França por um valor que não exceda 200.000 euros.
Com as instituições da União EuropeiaA Accenture está registrada desde 2009 no registro de transparência de representantes de interesses da Comissão Europeia . Em 2017, declarou gastos anuais com esta atividade entre 400.000 e 500.000 euros.