Um parceiro operacional em inglês dos EUA , parceiro operacional , é, na terminologia de venture capital e private equity dos EUA, a pessoa responsável pela criação de valor para o portfólio de empresas privadas.
Criado na década de 2000 por fundos de private equity americanos, o parceiro operacional é a resposta para apoiar os gestores a fim de acelerar a transformação da empresa. Esta função desenvolve-se gradativamente em linha com o crescente papel da criação de valor na rentabilidade dos fundos de investimento.
Tanto nos Estados Unidos quanto na França, as empresas que trabalham com parceiros operacionais argumentam que o potencial de criação de valor é mais bem realizado e medido por alguém com experiência em criação e desenvolvimento de negócios do que por consultores externos.
Vários estudos mostram que líderes empresariais apoiados realizam mais do que aqueles que trabalham sozinhos.
Os sócios operacionais são ex-empresários experientes, atuando como generalistas ou especialistas . Assim, eles geralmente são mais capazes de desenvolver estratégias e equipes de liderança com base em sua experiência, e podem alavancar sua rede profissional quando necessário para desenvolver a criação de valor e o crescimento de uma empresa.
Eles normalmente se concentram em planejamento estratégico, crescimento de negócios, eficiência operacional e controles financeiros, bem como medição de resultados.
Todas as empresas e parceiros financeiros (VC e PE) buscam maximizar o valor de seus negócios e seus investimentos. Nos últimos anos, a indústria tem visto uma pressão crescente para impulsionar a criação de valor operacional, ou seja, a direção decisiva de alavancagem e arbitragem múltipla para aumentar o desempenho financeiro., Fundamentos operacionais e de negócios das empresas
Como resultado, a melhoria das operações deve se traduzir em um aumento no valor do negócio, a fim de gerar retornos mais elevados. O papel de um parceiro operacional pode, portanto, cobrir todo o ciclo do investimento, desde a devida diligência e integração após a integração das transações até um evento de liquidez ou um evento de saída total.
Os Operadores Associados são colocados em prática pelos investidores como um catalisador para a mudança, como treinadores ou mentores e, em alguns casos, para servir como “parceiros de treinamento” para a gestão estratégica. Eles podem, portanto, supervisionar programas de melhoria operacional de longo, curto e médio prazo para uma holding.
Podem também trabalhar diretamente com os líderes empresariais (sem passar por fundos de investimento ), na implementação de um plano estratégico, ferramentas de medição, estruturação operacional ( encenação do negócio ), para apoiar o crescimento e medir o sucesso.