O impacto do furacão Katrina em Nova Orleans afetou bens, serviços, pessoas e a sociedade em agosto e setembro de 2005 . Eles eram humanos, social e economicamente desastrosos.
O número confirmado do furacão é de 1.833 mortos (incluindo 1.577 na Louisiana, 238 no Mississippi, 14 na Flórida e 2 na Geórgia e no Alabama, respectivamente). O prejuízo econômico é de US $ 108 bilhões. Os feridos permanecem incontáveis.
Muitos estudos se concentraram em "como chegamos lá?" »Explorar a genealogia do desastre por meio do estudo retrospectivo das vulnerabilidades específicas da cidade e / ou de sua população e por meio do estudo das responsabilidades políticas e disfunções administrativas, em vez de suas consequências em curto, médio e longo prazos, que para alguns podem ser semelhantes para o rescaldo da guerra ou outros desastres e reconstrução.
Nova Orleans é estabelecida em um ponto alto natural nas margens do Mississippi. Mais tarde, quando a cidade se expandiu, os edifícios foram erguidos abaixo do nível médio do Lago Pontchartrain . Hidrovias foram escavadas entre o lago e o interior da cidade para promover o comércio marítimo. Após a construção do Canal de Navegação do Porto Interior em 1940, o estado fechou essas hidrovias anteriores, o que resultou em uma queda significativa do lençol freático abaixo da cidade.
Em 1965, as inundações provocadas pelo furacão Betsy trouxeram à tona a reflexão sobre o assunto. Naquele mesmo ano, o Congresso aprovou a Lei de Controle de Inundações de 1965 , uma lei que, entre outras coisas, deu ao Corpo de Engenheiros do Exército dos Estados Unidos autoridade para projetar e construir sistemas de proteção contra inundações para a ' área metropolitana de Nova Orleans, sujeito a compartilhamento de custos princípios, alguns dos quais foram objecto de derrogações ao abrigo da legislação subsequente. Uma vez concluída a infraestrutura, os municípios locais são responsáveis por sua manutenção.
O 29 de agosto de 2005O furacão Katrina , previsto e rastreado pelos serviços meteorológicos, atingiu a costa da Louisiana, nos Estados Unidos .
O 30 de agosto de 2005, um dia após a passagem do furacão Katrina , 80% da cidade de Nova Orleans foi inundada. A inundação foi causada por duas violações no sistema de diques de sete metros de altura que protege a cidade construída abaixo do nível do mar, cercada pelo Mississippi ao sul e pelo Lago Pontchartrain ao norte.
quinta-feira 1 st de Setembro de 2005À noite, unidades da Guarda Nacional do Exército dos Estados Unidos chegaram ao local para evitar saques, que são generalizados, com ordens de atirar para matar.
Muitos eventos de arrecadação de fundos foram organizados nos Estados Unidos em favor das vítimas do furacão e os Estados Unidos aceitaram a assistência da ONU, mas essas contribuições foram insuficientes considerando a extensão dos danos. Três anos após o desastre, os impostos estavam aumentando quando a população já era uma das mais pobres do país (de acordo com a ONG Teach for America, mais de 30% dos adultos na cidade eram analfabetos funcionais antes do desastre). O acesso à ajuda tem sido dificultado, especialmente para as populações pobres, de modo que dois anos após o desastre (em julho de 2007) menos de 12% dos que solicitaram o Road Home receberam ajuda para reconstruir ou consertar suas casas. E em novembro de 2007, apenas um terço dos candidatos havia recebido assistência; não foi até fevereiro de 2008 para atingir 50%. Além disso, a ajuda financeira costumava ser irrisória. Diante das dificuldades administrativas e impostas pelas seguradoras privadas, muitos moradores nem mesmo apelaram, recorrendo à "solidariedade improvisada" que teve os melhores resultados na construção de artesãos que pudemos aliar a advogados como foi o caso no distrito de Lakeview (o reconstruída pela primeira vez). No final, foram as associações que se encarregaram das reconstruções que as autoridades não podiam mais realizar, às vezes com fenômenos de exclusão ou tensões de bairro.
O prefeito da cidade anunciou a demissão de 3.000 funcionários da cidade por motivos orçamentários.
Foi mais lento do que o retorno dos habitantes. De acordo com um relatório do Metropolitan Policy Program (Brookings Institute, 2008a), depois de dois anos, o único hospital da cidade ainda estava fechado e apenas dois terços das escolas e 50% das pré-escolas estavam novamente disponíveis. Nos anos que se seguiram, cortes de energia acompanharam quase todas as tempestades, e cortes de água e gás ocorreram como resultado da corrosão induzida pela intrusão de sal de 2005. A coleta de lixo e construção continua prejudicando a si mesmo, alimentando o ressentimento de parte do população ou sua partida para outro lugar. A reforma custou US $ 27 bilhões em 2010, incluindo US $ 15 bilhões para fortalecer a proteção da cidade contra furacões.
O presidente George W. Bush é acusado de não reagir com rapidez suficiente e de ter ido a Nova Orleans tarde demais.
O chefe de polícia anunciou sua renúncia em 27 de setembro de 2005e 250 policiais de um total de 1.700 funcionários podem enfrentar sanções disciplinares por violação de seus deveres durante e após a passagem do Katrina .
No final de janeiro de 2006 , de acordo com o Louisiana Weekly , o centro da cidade não tinha mais de 144.000 habitantes; número a ser comparado aos quase 500.000 registrados antes do furacão. Deve chegar a 181.000 em setembro de 2006 e 247.000 dois anos depois. Muitos residentes que retornaram durante o inverno de 2005-2006 partiram no ano seguinte.
Uma comissão chamada Bring New Orleans Back (BNOB) foi criada pelo prefeito logo após o desastre. Estabeleceu como princípio que um "distrito sustentável" exigia de 5.000 a 10.000 habitantes e serviços básicos (escolas, transporte público, lojas, espaços recreativos ... Cada distrito destruído e parcialmente deserto tinha então que " provar " que 'poderia encontrar isto número de habitantes, na falta do qual o BNOB reagruparia os habitantes dispersos em outros bairros considerados “viáveis”, o restante se transformando em deserto urbano convertido em parques e futuras zonas de expansão de inundação . Schmidt observou em 2006 que esta estratégia não poderia ser implementada por falta dos orçamentos obtidos do FEMA e diante da resistência das associações de moradores, mas a ameaça que pairava sobre esses bairros incentivou os moradores a exagerar no número de pessoas que voltaram ou estão prontas para voltar.
Planejamento de reconstrução: vários escritórios de planejamento urbano foram comissionados pela cidade; eles produziram (em consulta mais ou menos extensa aos bairros e habitantes) vários planos parciais, até mesmo contraditórios segundo vários autores. A compilação deste trabalho e a escolha de certas prioridades finalmente levaram ao " Plano Unificado de Nova Orleans " (de julho de 2006). No entanto, este plano posteriormente careceu de financiamento para ser implementado; em detrimento da cidade e dos prédios públicos que se deterioravam aos olhos da população, dando uma impressão de incompetência ao município e às administrações estaduais ou federais que deveriam socorrer o auxílio. A população restante então gradualmente se auto-organizou.
O fato de a população da cidade ter fugido ou sido parcialmente evacuada mudou sua composição étnica; Nova Orleans, que era uma cidade predominantemente negra, (re) se tornou uma cidade branca.
Uma consequência inesperada e indiretamente positiva foi relatada dez anos após o desastre: a poluição da superfície do solo pelo chumbo e os níveis de chumbo no sangue das crianças e, portanto, o envenenamento por chumbo na infância diminuíram drasticamente após a enchente, após a lixiviação dos solos e a destruição de casas insalubres ou aquelas pintadas com tintas de chumbo .