Societe Generale Costa do Marfim | |
Criação | Novembro de 1962 |
---|---|
Forma legal | Sociedade anônima |
Slogan | Você é o futuro |
A sede | 5 e 7 avenue Joseph Anoma, Le Plateau , 01 BP 1355 Abidjan Costa do Marfim |
Direção | Aymeric Villebrun (Diretor Administrativo) |
Acionistas | Societe Generale |
Atividade | Serviços financeiros |
Produtos | Banco |
Empresa-mãe | Societe Generale |
Subsidiárias | SG Capital Asset Management África Ocidental, SG Capital Securities África Ocidental |
Local na rede Internet | [1] |
Capitalização | 3.066.667 F CFA em ações (2010) |
Fundos próprios | 88.000.000.000 de francos CFA (2010) |
balanço patrimonial | 798 bilhões de francos CFA (2012) |
A Société Générale Côte d'Ivoire (SG CI) foi fundada em 1962 com o nome de Société Générale de Banques na Côte d'Ivoire (SGBCI) com a participação do Estado e de vários parceiros financeiros internacionais. Em 2014, ele classifica 22 º de dos bancos na África Ocidental (e uma re marfinense banco) .
Em 1941, o Grupo Société Générale abriu sua primeira filial na Costa do Marfim. O15 de julho de 1962, o banco compra 3 balcões do banco comercial africano no país. O23 de novembro de 1962, foi criada a nova Société Générale de Banques na Côte d'Ivoire , com o apoio de vários parceiros internacionais: Société Générale , Banca Nazionale del Lavoro , Credit Suisse , Bayerische Vereinsbank e Bankers International Corporation.
O SGBCI hospedou a conta de Laurent Gbagbo desde Tiémoko Yadé Coulibaly ocupou a gestão de 1975 a 1999. Em 1989, o SGBCI entrou em conflito com a empresa Afrique Construction et Financement (AFRICOF), pertencente ao empresário libanês Zaher Nagib, e é condenado em Março de 1992pagar-lhe 2 milhões de francos CFA, enquanto o banco exige o reembolso de um empréstimo de 8 bilhões de francos CFA. Este conflito não tem solução e em 2001 provocou a paralisação das operações do banco, após a apreensão dos seus equipamentos por decisão judicial.
O 7 de abril de 1976, o SGBCI torna-se público (na BRVM ). Em 1979 , o banco contava com 29 agências no país.
Em 2003 , o banco obteve um lucro líquido de 4 bilhões de francos CFA.
Em 2005 , o banco abandonou sua logomarca histórica e se integrou à identidade de seu grupo com a adoção da logomarca vermelha e preta.
Dentro fevereiro de 2011, enquanto o sistema bancário da Costa do Marfim passa por uma grande crise pós-eleitoral , o primeiro-ministro N'gbo Aké decide que o SGBCI, junto com outros bancos, será nacionalizado. A queda do governo Gbagbo alguns meses depois deixou essa decisão sem solução.
Em 2013 , o banco teve que enfrentar um desafio salarial em grande escala e espontâneo. Os serviços do Primeiro Ministro Daniel Kablan Duncan mediam entre a gestão do estabelecimento e os empregados, empregados que exigem um aumento de 100% nos seus salários. Nesse mesmo ano, os lucros do banco ruíram, perdendo 144% face ao ano anterior, ascendendo a apenas 20 milhões de euros. Este decréscimo substancial é o resultado dos movimentos sociais conhecidos naquele ano que levaram a aumentos salariais e, portanto, ao aumento da sua relação custo / rendimento, bem como à redução para metade do orçamento que o grupo teve de dedicar. subsidiária naquele ano. Dentrooutubro 2013, o francês Hubert de Saint Jean é nomeado Diretor Executivo, responsável por reafirmar a liderança da gestão.
Entre o final de 2018 e o início de 2019, o banco mudou seu nome de SGBCI para “Société Générale Côte d'Ivoire”.
Em 1972 , a SGBCI adquiriu um IBM 360 -30, que lhe permitiu administrar suas contas em tempo real.
Em 1980 , o banco implantou sua rede de computadores em toda a sua rede para interconectar suas agências.
Em 1998 , o SGBCI lançou o Vocalia Plus, um servidor de voz que permite aos usuários do banco acessar informações gerais sobre suas contas, visualizar seus saldos e solicitar extratos bancários. No mesmo ano, o banco lançou uma parceria com a Western Union para oferecer aos usuários a possibilidade de realizar transferências bancárias internacionais a partir de 43 de suas agências.
Em 2000 , o SGBCI se tornou o primeiro banco na África Ocidental a emitir cartões Visa. Moderniza e instala novos caixas eletrônicos na Costa do Marfim .
Em 2006 , o banco lançou o Messalia, um serviço que permite aos usuários receber informações sobre sua conta bancária por SMS. DentroNovembro de 2006, o banco também está lançando o Sogeline, serviço remoto que permite o gerenciamento de contas pela Internet.
Em 2008 , o SGBCI lançou o YERI, o primeiro centro de relacionamento com clientes bancários na Costa do Marfim. Proporciona ao cliente um serviço que evita que se desloque a uma agência para obter informações e determinadas operações.
O SGBCI fornece serviços bancários tanto para indivíduos quanto para empresas. Oferece contas bancárias, produtos e meios de pagamento de poupança e empréstimo. No entanto, embora o número do cartão de pagamento seja suscetível a vazamentos, o SGBCI só oferece pagamento pela Internet para clientes que concordam em assumir a responsabilidade por quaisquer transações fraudulentas feitas na Internet usando o cartão ( "No caso de uma transação fraudulenta na Internet, o banco não será responsabilizado e o titular do cartão terá de arcar sozinho com as consequências financeiras " ).
Hoje, o logotipo da SGBCI é uma variante do logotipo da empresa-mãe, Société Générale . O primeiro logotipo, no entanto, apareceu antes do velho logotipo vermelho “Pasquier” em forma de espirais. Único, ele persistirá até 2005. Foi então substituído pelo proeminente quadrado Stendhalian vermelho e preto , e usando a fonte Novarese ampliada para marcar a sigla do estabelecimento, mas apenas no lado preto. Em 2014, o logotipo foi modernizado com a substituição da fonte por uma sans serif mais fina e arredondada .
Logotipo do SGBCI de 1962 a 2005
Logotipo do SGBCI de 2005 a 2014
Logotipo do SGBCI de 2014 a 2018
Composição da gestão em 2018: