Logotipo do Google desde1 r de Setembro de 2015. | ||
Sede do Google, o Googleplex na Califórnia | ||
Criação | 4 de setembro de 1998, Garagem do Google , Menlo Park , Califórnia | |
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Fundadores | Larry Page e Sergey Brin | |
Status legal | Empresa subsidiária | |
Açao | Veja Alphabet (empresa) #Shareholders e resultados | |
Slogan | Faça a coisa certa (faça a coisa certa) | |
A sede |
Googleplex , Mountain View, Estados Unidos |
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Direção | Sundar Pichai , Gerente Geral e Diretor de Produto | |
Acionistas | Alfabeto (100%) | |
Atividade | Internet | |
Produtos | ||
Empresa-mãe | Alfabeto | |
Subsidiárias | Sparrow , Waze , ITA Software , BufferBox , FeedBurner | |
Eficaz | 85.050 (primeiro trimestre de 2018) | |
Local na rede Internet | google.com | |
Capitalização | 793.268.000.000 a $ (20 de janeiro de 2018) | |
Dívida |
3,81 bilhões $ (2013) - 27,25% |
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Rotatividade |
182 bilhões de $ (2020) + 64% em comparação com 2017 |
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Lucro líquido |
40,27 bilhões $ (2020) + 320% em comparação com 2017 |
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Google LLC / g u ː g ə s / é uma empresa americana de serviços de tecnologia fundada em1998no Vale do Silício , Califórnia , por Larry Page e Sergey Brin , criadores do mecanismo de busca Google .
É uma subsidiária da Alphabet desdeagosto de 2015.
A empresa é conhecida principalmente pela situação de monopólio de seu mecanismo de busca, concorrido historicamente pelo AltaVista e depois pelo Yahoo! e Bing . Em seguida, realizou muitas aquisições e desenvolvimentos e hoje possui muitos softwares e sites notáveis, incluindo YouTube , o sistema operacional para telefones celulares Android , bem como outros serviços como Gmail , Google Earth , Google Maps ou Google Play .
Depois de Larry Page e Eric Schmidt , seu CEO é Pichai Sundararajan desde 2015 .
O Google se tornou uma das primeiras empresas americanas e globais por sua avaliação de mercado, alguns anos após um IPO original . No início de 2008, valia US $ 176 bilhões em Wall Street . a1 st de Fevereiro de 2016, sua capitalização de mercado supera a da Apple e se torna a primeira nos Estados Unidos , com um total de 550 bilhões de dólares dispersos em suas diversas classes de ações.
Em 2014, o ranking Best Global Brands da Interbrand posiciona a marca Google em segundo lugar no mundo atrás da marca Apple , com uma estimativa de seu valor em 107,43 bilhões (+ 15% em relação a 2013), superando o acerto de cem bilhões de dólares para pela primeira vez desde a criação deste ranking em 1974. Em 2016, o ranking Brand Z Top 100 coloca o Google na primeira posição, à frente da Apple.
A empresa possui aproximadamente 50.000 funcionários. A maioria deles trabalha na sede global: o Googleplex , em Mountain View , Califórnia .
O Google é uma das maiores empresas do mercado de Internet e, junto com a Apple , Facebook , Amazon e Microsoft, é um dos gigantes da web (também conhecido como GAFAM ). Em 2011 , o Google tinha uma frota de mais de 900.000 servidores , em comparação com 400.000 em 2006 , tornando-se o maior pool de servidores do mundo (2% do número total de máquinas), com dispositivos espalhados por 32 sites. Ao mesmo tempo, o mecanismo de pesquisa do Google indexou mais de 1.000 bilhões de páginas da web em 2008. Emoutubro de 2010, O Google é responsável por 6,4% do tráfego global da Internet e está crescendo mais rápido que a web. Na Europa, o Google teria 93% do mercado de mecanismos de busca.
Além do mecanismo de busca, o Google oferece diversos softwares e serviços gratuitos (e-mail, office suite, vídeo, foto, blog, etc. ) e é financiado por publicidade do ano 2000, principalmente com um princípio de link patrocinado nos resultados de pesquisa e Faturamento de “ custo por clique ” para anunciantes. No entanto, a crescente situação de monopólio e as questões de privacidade são uma preocupação crescente, desde o usuário ocasional da Internet até algumas grandes organizações. O Google também foi alvo de vários processos judiciais, incluindo vários casos de compatibilidade de direitos autorais e sua plataforma Google Books .
O nome da empresa Google origina-se do termo matemático "googol" / g u ː g ə s / ou Gogol em francês, que significa 10 100 , ou seja, um número que começa com 1, seguido de cem zeros. Larry Page e Sergey Brin, em 1997, pediram ajuda a outros estudantes de ciência da computação para nomear o fruto de seu trabalho. A ideia teria vindo de Sean Anderson, que sugeriu "googolplex", um nome que agradou a Larry Page. Ele pediu que ela fosse e registrasse o nome de domínio "googol". Sean Anderson teria digitado o nome errado, digitando google.com. Outras fontes afirmam que o nome de domínio googol.com não está mais disponível (já atribuído desdeAbril de 1995), o nome foi alterado propositalmente.
Seja qual for o motivo, o Google toma o lugar de googol , mais simples e fácil de lembrar para quem fala inglês, e se tornará famoso em todo o mundo: em 2006 , o nome do buscador , então da empresa, estava entre os dez marcas mais famosas do mundo e desde então se tornou a primeira marca conhecida mundialmente. Alguns dicionários já incluem em suas páginas o verbo to google (em francês, googoliser ou googler ), com o significado de usar o mecanismo de busca Google para obter informações na web .
Além disso, a semelhança com a palavra inglesa goggles que significa “óculos”, lembra os dois [ O ] da marca. Se não podemos atribuir a origem, o Google usa esse trocadilho em um de seus serviços de busca de fotos: o Google Goggles . Além disso, 10 gogol (um número 1 seguido por um gogol de zeros) é chamado de gogolplex , de onde vem o nome da sede do Google.
Este termo simboliza os objetivos que o Google se propôs: “organizar o imenso volume de informação disponível na web e no mundo” . De fato, se o número de páginas indexáveis da web for gigantesco (mais de um bilhão), ele permanecerá mínimo em comparação com um gogol . Este número, do qual deriva o nome Google, expressa as dimensões potencialmente colossais e universais do mundo da Internet , único ramo de atividade da empresa.
As fundações da história corporativa do Google começa com o encontro de dois Stanford University estudantes em 1995. Vinte e três anos de idade, Sergey Brin e 24 anos -old Larry Page "quase discordam sobre tudo." . Isso não os impediu, entretanto, em janeiro de 1996 , de começar a trabalhar em um novo mecanismo de busca .
Os fundadores do Google, então alunos de doutorado, observaram como os resultados eram classificados quando pesquisavam em bancos de dados científicos. Eles observam que o uso das informações contidas na estrutura do hipertexto depende da natureza das ligações entre esses documentos. Assim, a ideia de analisar as ligações entre documentos baseou-se na observação de uma característica da literatura científica e dos modos de organização do Science Citation Index (SCI), que consiste em atribuir um valor a uma publicação científica de forma proporcional o número de publicações que o citam. Esse princípio remonta ao trabalho de Jon Kleinberg que desenvolveu para a IBM o algoritmo HITS (Hyperlink - Induced Topic Search) que levava em consideração a autoridade de uma página de acordo com o número de links que apontavam para ela. É, portanto, inspirando-se no trabalho de Jon Kleinberg que os dois alunos desenvolveram o algoritmo de classificação para páginas da web chamado Pagerank . Este algoritmo considera os links que apontam para uma página como um voto para essa página. Quanto mais votos uma página receber, mais relevante ela será considerada e mais valioso o voto dessa página, quando ele próprio apontar para outras páginas, será valioso.
Eles chamam seu projeto de BackRub . Eles imaginam um software que analisasse as relações entre os sites para oferecer melhores resultados do que os dados pelos concorrentes da época, o AltaVista em particular.
Concluído o trabalho, os dois alunos começam a realizar seu projeto de mecanismo de pesquisa e, para isso, compram um terabyte de discos rígidos usados, para criar um banco de dados . Esta instalação incompleta aconteceu no quarto de Larry Page. Sergey aluga um escritório e começa a buscar financiamento. David Filo , fundador do Yahoo! , concorda com o interesse de sua pesquisa, mas os incentiva a criar seu próprio mecanismo de pesquisa em vez de vender seu trabalho.
Andy Bechtolsheim , um fundador da Sun Microsystems , foi persuadido por Sergey e Larry e fez um cheque de $ 100.000 para financiar seu motor. A empresa Google ainda não foi criada, no entanto, e Larry mantém o cheque na gaveta por algumas semanas, tempo para cumprir as formalidades legais. O nome de domínio "google.com" está registrado em15 de setembro de 1997. Os dois empresários procuram simultaneamente família e amigos e finalmente conseguem angariar um milhão de dólares para fundar a empresa. Google Inc. mudou-se para a garagem do Google em Menlo Park , alugada por um amigo, emSetembro de 1998. A empresa então empregou três pessoas: Sergei, Larry e Craig Silverstein, que agora é diretor de Tecnologia do Google.
Embora o mecanismo ainda esteja na fase beta , ele responde a quase 10.000 solicitações por dia. Emdezembro de 1998, A PC Magazine classifica o Google em sua lista dos 100 melhores sites do mundo. EmFevereiro de 1999, são 500.000 consultas diárias que o Google precisa gerenciar. Grande demais para a "garagem do Google", o Google se mudou, em março, para um escritório na avenida da Universidade de Palo Alto e onde hoje trabalham oito pessoas. EmAgosto de 1999, o limite de três milhões de pesquisas diárias foi ultrapassado.
A partir de Janeiro de 1999, a imprensa mundial está começando a ecoar o desempenho desse novo mecanismo de busca. O jornal francês Le Monde escreve, assim como a escolha tecnológica do Google "mostra-se muito eficaz no uso" . Assim, uma pesquisa com as palavras "Bill Clinton" retorna primeiro ao site da Casa Branca , enquanto o AltaVista só traz o site após dezenas de outras referências. Outra vantagem é que o Google exibe as palavras - chave em negrito no contexto de uma frase para cada link, enquanto Altavista só fornecia os próprios links no momento. a7 de junho de 1999, O Google obtém US $ 25 milhões em patrimônio , fornecido por empresas de capital de risco . Omid Kordestani está deixando a Netscape para ingressar no Google como vice-diretor de vendas. Michael Moritz e John Doerr , que contribuíram para o crescimento da Sun Microsystems , Intuit , Amazon.com e Yahoo! , sente-se ao redor da mesa de pingue-pongue - que funciona como uma mesa executiva - com Ram Shriram. A empresa está se mudando pela segunda vez para seu local final, o Googleplex , localizado em Mountain View , Califórnia . O mecanismo de busca, até então em beta , completou sua fase de testes em9 de setembro. O Google então gerencia três milhões de pesquisas por dia.
a 9 de maio de 2000, o motor de pesquisa está disponível em dez novos idiomas: alemão, dinamarquês, espanhol, finlandês, francês, italiano, holandês, norueguês, português e sueco, permitindo à empresa entrar em novos mercados e ganhar importância. Apenas um mês depois, emJunho de 2000, O Google é o primeiro mecanismo de busca a ter referenciado um bilhão de páginas da web . A empresa está procurando estender o alcance de seu motor concentrando seus esforços na Ásia, com versões em chinês, japonês e coreano (12 de setembro de 2000), em seguida, para o mundo inteiro, totalizando vinte e seis línguas a partir de 27 de março de 2001. No final de outubro de 2000 , o Google assinou uma parceria com o Yahoo! e começa a oferecer publicidade direcionada com base em palavras - chave . O ano de 2000 termina com a publicação da Barra de Ferramentas Google , que desde então tem sido oferecida como um download gratuito, e vê o tráfego diário do site ultrapassar 100 milhões de solicitações, o que representa mais de 1.000 solicitações / segundo em média. Por meio de seu sucesso e crescimento exponencial, a empresa está se tornando um fenômeno da imprensa mundial. EmMarço de 2001, Larry Page e Sergueï Brin chamam Eric Schmidt , presidente da empresa de software Novell , para assumir a direção da empresa, inicialmente como presidente, depois como CEO da6 de agosto de 2001, cinco dias após a abertura do primeiro escritório no exterior, localizado em Tóquio . O ano de 2001 terminou, portanto, com a conquista física do mundo e o anúncio da 3 bilhões de páginas indexadas. a04 de setembro de 2001, O Google obtém a validação de sua patente relativa ao PageRank .
O motor de busca continua a crescer, em 2003, o Google tinha trezentos milhões de pedidos por dia. Está disponível em mais de cem línguas em 2004 e cento e cinquenta em 2010. Em 2010, o Google é o primeiro motor de busca na Internet, que 80% dos internautas americanos usam contra apenas 35% dos chineses, que prefira a ferramenta chinesa. Baidu . Na Europa, sua participação de mercado seria de 93%.
a 12 de agosto de 2011, o site anuncia uma atualização de seu algoritmo denominado "Panda" em todas as versões do site (exceto as versões chinesa, japonesa e coreana) a fim de diminuir a visibilidade dos sites sem valor agregado, como comparadores de preços ou agregadores de conteúdo (para a tal ponto que alguns sites comerciais líderes são agora vítimas das “penalidades do Google” ). Além da Motorola Mobility , o Google comprou cerca de 2.000 patentes da IBM em 2011 para evitar novos ataques da Apple e da Microsoft contra o Android .
Em 2012, o Google indexou mais de 30 trilhões de documentos e lida com aproximadamente 3,5 bilhões de consultas de pesquisa diariamente.
Google, como Amazon , Apple e Facebook , desde sua fundação comprou várias empresas para alimentar seu crescimento, expandir sua base de usuários e desenvolver novas tecnologias. Entre suas aquisições estão Picasa , Android , YouTube , DoubleClick e Waze .
Crescimento e diversificaçãoFoi a partir de 2002 que a empresa diversificou a sua atividade, até então baseada no seu motor de busca . Neste ano, o Google oferece às empresas o GB-1001 do Google Search Appliance , uma solução tanto de hardware quanto de software que permite "conectar-se à sua rede de computadores para se beneficiar das funções de busca em seus próprios documentos" . O Google não quis revelar o nome de seu parceiro de fabricação para os dispositivos de hardware, que descreveu como baseados em componentes Intel rodando Linux . Este produto pode ser instalado em racks de servidores, armazenar um índice de 150.000 documentos (10 gb) a um preço de $ 20.000 . Foi recusado em outro modelo, o GB-8008, mais potente, mas mais caro (250 000 $ ).
O recurso Google Labs também é um novo recurso importante neste ano. Ele permite que usuários curiosos testem serviços e produtos que não estão finalizados, mas cujo lançamento público está se aproximando. Além disso, o AdWords vê seu preço com base no número de cliques (20 de fevereiro de 2002) Em setembro , o serviço online Google Notícias está disponível e permite exibir páginas da web relacionadas às notícias de acordo com as palavras-chave do usuário. Este serviço é baseado em mais de 4000 fontes. Um mês depois, um novo escritório foi inaugurado em Sydney , Austrália , quando a força de trabalho total da empresa ultrapassou 1.600. Como resultado, a empresa está inaugurando seu novo Googleplex, um complexo arquitetonicamente organizado como um campus, em 1600 Amphitheatre Parkway em Mountain View , no qual 800 pessoas trabalham.
a 22 de janeiro de 2004O Google está experimentando o mundo das redes sociais, desenvolvendo seu próprio site de rede social : Orkut . No entanto, este projeto não está atingindo o sucesso esperado, exceto no Brasil e na Índia . Por uma questão de comunicação, o Google colocou seu próprio blog oficial online para publicar notícias sobre a empresa, seus produtos e tecnologias. a29 de abril de 2004, a empresa entra com um pedido de abertura de capital na Securities and Exchange Commission . Este pedido será concluído em18 de agosto de 2004seu IPO na NASDAQ e a venda de 19.605.052 ações, ao preço de US $ 85 por ação . A companhia realiza oferta pública inicial na forma de leilão reverso, método inédito na história das bolsas de valores . Em oito anos, o preço da ação será multiplicado por mais de oito, com um pico em 2012 para mais de 700 dólares. Enquanto isso, o Google está percebendoAgosto de 2005Um ano após seu IPO, a fim de ter um "colchão de segurança" total de 7 bilhões em caixa para seu crescimento, um dos maiores aumentos de capital da história do mercado de ações , levantando um total de $ 4,2 bilhões na forma de 14.159.265 novas ações , ou seja, as primeiras oito casas decimais do número pi.
a 1 ° de abril de 2004O Google oferece o Gmail, seu próprio serviço de e-mail com capacidade inicial de 1 GB anunciado dobrado em 2005 . Essa capacidade é totalmente nova e atordoa a concorrência, como o MSN hotmail , cuja capacidade era 500 vezes menor. Esse armazenamento revoluciona as mensagens, que, portanto, são liberadas do armazenamento de mensagens no computador por meio de softwares, como o Outlook . O Gmail, portanto, estabeleceu a era das mensagens de e-mail online. Quando foi lançado, no entanto, o registro exigia um convite. Seu sucesso se reflete em um número crescente de usuários, 176 milhões no início de 2010 .
O Google oferece um visualizador de imagens de compra antecipadaJulho de 2004do Picasa . Este software está vinculado a uma conta online permitindo o armazenamento de uma galeria de 100 MB . O serviço terá algum sucesso, mas terá que lutar contra o serviço Flickr do Yahoo! lançado no início do ano e irá competir com o Windows Live Photos em 2008. O6 de outubro de 2004, O Google está instalando seu centro europeu em Dublin , na Irlanda , com uma força de trabalho de 150 pessoas. Três semanas depois, ficamos sabendo da aquisição da Keyhole, uma empresa de mapeamento digital que será a base do Google Earth , mas sem publicar o software no mesmo ano, que termina com o lançamento da pesquisa do Google Desktop em14 de outubro, Google Scholar quatro dias depois, e Google Print em14 de dezembro(renomeado Google Book Search), enquanto o índice de pesquisa exibe oito bilhões de páginas da web . A empresa emprega atualmente mais de 3.000 pessoas.
Em junho de 2019 , o Google assinou a quarta maior aquisição de sua história ao adquirir a Looker, empresa americana especializada em análise de dados. A operação, financiada em dinheiro por um montante de US $ 2,6 bilhões, tem como objetivo fortalecer a divisão Google Cloud.
Realidade virtualNo Google I / O 2014 , o Google apresenta o Google Cardboard , seu primeiro headset de realidade virtual feito de papelão.
Em maio de 2015 , o Google lançou a segunda versão de seu Google Cardboard, que notavelmente tem a vantagem de ser muito mais fácil de montar.
Em outubro de 2016 , o Google apresentou um fone de ouvido de realidade virtual , o Daydream View , compatível apenas com o Google Pixel .
Realidade aumentadaDurante o Google I / O 2014 , o Google anunciou o Projeto Tango, uma plataforma de criação de conteúdo de realidade aumentada. Foi abandonado no final de 2017 e deu lugar à ARCore que se torna mais acessível.
O Google está lançando em 2020 um novo recurso derivado de realidade aumentada: Filtros Artísticos. O objetivo é fornecer aos usuários filtros para transformar um retrato em uma “obra de arte”. Assim, é possível integrar um rosto em diferentes pinturas.
Crescente reputaçãoa 8 de fevereiro de 2005, O Google está entrando no mundo do mapeamento digital com o lançamento de um de seus produtos mais populares online: o Google Maps . Este serviço é gratuito, mas ainda limitado aos Estados Unidos , Canadá e Reino Unido . quinta-feira27 de abril de 2006cobre a França , Alemanha , Espanha e Itália e, subsequentemente, as regiões disponíveis se expandem. Menos de dois meses depois, as funções muito populares de planejamento de rota e vistas de satélite estão integradas a ele. Este serviço será posteriormente utilizado para geolocalização de telefones celulares e GPS . a20 de abril, O Google introduziu uma funcionalidade para visualizar e pesquisar o histórico e as estatísticas de uso do mecanismo de pesquisa nos Labs . a19 de maio, a empresa convida os usuários de seu mecanismo de pesquisa a personalizar suas páginas iniciais por meio do iGoogle . a28 de junho, o conceito de Google Maps é utilizado para o software Google Earth que integra algumas melhorias, nomeadamente a topografia do relevo, alguns edifícios em 3D, depois a vista subaquática. O Maps mantém sua simplicidade, uma vez que as principais inovações são reservadas para software de plataforma cruzada. 3 anos antes, o Google havia lançado sua própria ferramenta de tradução online gratuita . Será um grande sucesso, tanto para internautas quanto para estudantes, e mais uma vez contribuirá para a reputação da empresa. Na mesma semana, a empresa anunciou o lançamento de seu próprio mensageiro instantâneo Google Talk . Este software é baseado no protocolo XMPP aberto e permite Voice over IP . Posteriormente, oferecerá a possibilidade de chat de vídeo e uso online sem software baixado anteriormente. No entanto, apesar dessas inovações, o fracasso surgirá, uma vez que não é capaz de competir com o Skype e Windows Live Messenger . É a vez do Google Reader ver a luz do dia no início de outubro, o Google Analytics em14 de novembro, então adaptando seu serviço do Gmail para telefonia no dia seguinte.
Computação em nuvem para usuáriosa 20 de janeiro de 2006O Google está atacando o mercado chinês, que representa mais de 110 milhões de internautas, com forte tendência de crescimento nos próximos anos com a democratização do acesso à internet. O Google também deplora neste país "um serviço que, para ser franco, não é muito bom" . Enquanto isso, o Google está fazendo uma das maiores aquisições de todos os tempos, adquirindo a plataforma de compartilhamento de vídeo online YouTube por US $ 1,65 bilhão em ações da empresa. a9 de março, ficamos sabendo da aquisição da empresa Writely oferecendo um processador de texto online, adquirido por 8 milhões de dólares, com a intenção de usá-lo como base para o projeto Google Documents usando o mesmo conceito, que será anunciado a ele, seis meses depois . No final de março, o Google Finance saiu das caixas do Google. Esta é uma ferramenta para rastrear preços e moedas online . Google Calendar , um calendário online gratuito é anunciado em13 de abril. Esses serviços são destinados a profissionais pelo Google Apps , o28 de agosto de 2006. Quando foi lançado, esses serviços competiam agressivamente com outros serviços que já estavam bem estabelecidos.
Império Googlea 30 de agosto de 2006, O Google Books lança um serviço que permite a leitura e download online de obras literárias de domínio público e gerará muitas controvérsias. A empresa inicia 2007 com 10.674 funcionários. Em maio, o Google permite que qualquer internauta estude o tráfego, as buscas e as estatísticas de seu mecanismo de busca por meio de tendências . Poucos dias depois, uma importante atualização do Google Maps torna possível navegar virtualmente pelas ruas de certas cidades por meio de fotos omnidirecionais. Este é o Street View . Ser capaz de observar o que está acontecendo nas pessoas ou simplesmente ver alguém acidentalmente na rua também provoca controvérsias de privacidade . O mês de maio termina com o lançamento do Google Gears . O segundo semestre de 2007 foi caracterizado pelo aprimoramento e adaptação dos serviços existentes para outros idiomas. Último destaque, o anúncio sobre5 de novembroum sistema operacional para telefones móveis; Android , que vai competir com o sistema operacional Symbian e Windows Mobile . Este evento faz parte da pesquisa de mercado em telefonia móvel que oferece cada vez mais possibilidades de navegação na internet. A empresa tinha 16.805 colaboradores no final do ano.
O projeto do Google Apps é concluído em28 de fevereiro de 2008pela introdução do Google Sites, que permite a qualquer usuário do Google criar facilmente seu próprio site em um domínio fornecido pelo Google. Esta é uma alternativa barata - a versão padrão do Google Apps é gratuita - em comparação com produtos comerciais como o SharePoint da Microsoft . Em maio, de acordo com princípios semelhantes aos da Wikipedia , o Google anunciou seu projeto Knol . Durante os meses seguintes, nenhum lançamento notável ocorre, mas as equipes do Google trabalham nos produtos já lançados. Na verdade, a empresa está procurando tornar várias de suas ferramentas mais acessíveis, principalmente o Google Translate , o Google Finance e o Street View . Algumas mudanças também são anunciadas, como suporte para Unicode 5.1 e adoção de IPv6 . O esforço de internacionalização de softwares e serviços continua com uma meta de tradução em 40 idiomas para uma audiência internauta estimada em 98%. Esta atividade relativamente baixa favorece a preparação do lançamento de seu próprio navegador , o Google Chrome, que é oficializado em1 st de Setembro de 2008por uma história em quadrinhos , o que gera um burburinho , devido ao contexto e à notoriedade adquirida pela empresa americana. O navegador experimentará um crescimento significativo, uma vez que alcançará 6% da participação de mercado dois anos depois . Várias versões e atualizações virão.
a 27 de maio de 2009, O Google anunciou sua intenção de desenvolver o Google Wave , um produto apontado como revolucionário. É uma aplicação web cujo conceito mescla as noções de e-mail , mensagens instantâneas , wiki e serviços de redes sociais , tudo combinado com um corretor ortográfico e um tradutor instantâneo. Uma primeira fase de testes beta para o30 de setembro de 2009 com a distribuição de 100.000 contas para pessoas que se cadastraram em seu site com o desejo de relatar bugs.
a 7 de julho de 2009, O Google anunciou o projeto de desenvolvimento do Chrome OS , um sistema operacional de código aberto baseado em Linux . Este sistema operacional é leve e adequado para netbooks em expansão.
Em novembro de 2009O Google Music indexa músicas no mecanismo de busca nos Estados Unidos para começar. Para garantir sua autonomia de energia e reduzir suas contas de eletricidade, o Google anunciou em dezembro de 2009 sua intenção de fundar o Google Energy . Para isso, em janeiro de 2010, o Google pediu para se beneficiar de um status industrial.
Após longos rumores e alguns anúncios, o 5 de janeiro de 2010O Google apresenta oficialmente seu telefone durante uma coletiva de imprensa em sua sede em Mountain View . Este telefone Google é produzido pela HTC . Esta ação mais uma vez faz parte da ambição de conquistar a Internet nômade. Esta escolha é confirmada por fortes rumores do lançamento de um netbook rodando no Chrome OS assinado pela gigante californiana. a11 de fevereiro, O Google está lançando uma licitação para fornecer a instalação de uma rede de fibra óptica de 1 Gbit / s para 50.000 pessoas, ou até muito mais. Se o anúncio sugere que o Google deseja se tornar um ISP , a empresa moderou sua ambição dizendo que era mais um teste do que qualquer outra coisa. Um mês depois, mais de 1.100 cidades dos EUA, principalmente na Costa Leste , se inscreveram, apoiadas por mais de 200.000 inscrições individuais.
Com o objetivo de criar um concorrente do Facebook, o Google Me, durante o verão de 2010, a empresa de Mountain View realizou várias transações financeiras destinadas a aquisições de seis empresas cuja atividade lhe permitiria atingir este objetivo. Assim, foram adquiridos Slide (entre $ 182 e $ 228 milhões), Jambool, Angstro, Zynga (comprado entre $ 100 e $ 200 milhões), Like.com ($ 100 milhões) e SocialDeck. a28 de junho de 2011, O Google está lançando seu serviço de rede social Google+, sempre com o objetivo de competir com o Facebook . Mas emoutubro de 2011, O Google anuncia o encerramento de vários serviços para janeiro de 2012. São eles Buzz (uma rede social lançada em 2010), Jaiku (uma rede social comprada em 2007), Code Search (ferramenta de busca de código aberto na web), funções sociais integradas ao iGoogle e The University Research Program for Google Search (programa que ofereceu APIs para acessar os resultados da pesquisa para pesquisadores universitários).
Em 2011, a empresa atingiu um bilhão de visitantes únicos por mês. a15 de agosto de 2011, O Google anuncia sua intenção de adquirir a Motorola Mobility pelo valor de US $ 12,5 bilhões.
O ano de 2013 mostra a vontade do Google de se desenvolver no setor de robótica, com a aquisição de 8 empresas do ramo, entre elas a Boston Dynamics , conhecida por sua colaboração com o Pentágono e por seus robôs capazes de rodar em terrenos acidentados. O departamento de robótica do Google é chefiado por Andy Rubin , ex-chefe de desenvolvimento do sistema operacional Android. Segundo John Markoff , essas aquisições seriam o início da construção de sistemas autônomos capazes de fazer tudo: ajudar nas tarefas domésticas, entrega em domicílio ou mesmo cuidar dos idosos. EmJaneiro de 2014, O Google adquire a Nest Labs , empresa americana especializada em automação residencial , por US $ 3,2 bilhões no mês deJaneiro de 2014, O Google anuncia a aquisição da DeepMind por US $ 400 milhões, uma startup com sede em Londres especializada em inteligência artificial. Ao mesmo tempo o29 de janeiro de 2014, Google anuncia a venda de smartphones Motorola ao grupo chinês Lenovo . Ao mesmo tempo, de acordo com um documento da Bolsa de Valores de Hong Kong , o Google aproveitou o30 de janeiro de 2014, uma participação de 5,94% no capital da Lenovo .
a 19 de fevereiro de 2014, O Google formaliza um investimento de US $ 40 milhões na Renaissance Learning, uma startup especializada em software e serviços em nuvem na área de educação.
a 12 de março de 2014, O Google confirma a aquisição da Green Throttle Games, uma startup especializada em videogames.
Em junho de 2014, O Google está lançando um novo serviço de registro de nome de domínio.
Confirmando seu interesse por novas tecnologias , o Google está investindo emoutubro de 2014 US $ 542 milhões na Magic Leap, uma jovem empresa especializada em interações homem-máquina
a 23 de abril de 2015O Google entra no mercado de telefonia móvel nos Estados Unidos com o lançamento do Project Fi . Ela se torna uma operadora virtual ao alugar a rede de seus parceiros T-Mobile e Sprint . Por enquanto, apenas proprietários de telefones Nexus 6 podem aproveitar esta oferta.
a 17 de agosto de 2015, O Google apresentou seu serviço “Teto solar ”, baseado no Google Maps, que permite determinar quais coberturas são adequadas para a instalação de painéis solares . Naquela data, os experimentos eram limitados às regiões americanas de Boston , Baía de São Francisco e Fresno .
a 28 de abril de 2016, O Google registra uma patente de lentes de contato eletrônicas para melhorar a visão. Isso seria enxertado diretamente no paciente para substituir a lente natural do olho. Graças aos seus sensores, ele adapta a visão de acordo com a luz ambiente para permitir que você veja tanto de perto como de longe.
Em Maio de 2016, O Google anuncia em conjunto com o Facebook seu plano de criar um cabo submarino transatlântico de alta velocidade para acelerar o acesso aos seus serviços e à nuvem . Espera-se que o projeto MAREA ligue as cidades de Virginia Beach, nos Estados Unidos, a Bilbao, na Espanha .
a 16 de setembro de 2016 O Google está lançando o Trips, um novo aplicativo que permite organizar suas viagens e, uma vez lá, acessar todas as informações necessárias, mesmo sem conexão.
Em novembro de 2016, O Google apresenta um novo aplicativo Cloud Jobs API que permite que empregadores e candidatos a emprego encontrem empregos procurando por palavras-chave para eles. O Google não é uma novidade no mercado de trabalho digital, desde o início do Adwords em 2000, os agregadores de empregos podem desembolsar dinheiro para que seu site apareça primeiro no mecanismo de busca por algumas palavras-chave (RH, desenvolvedor, por exemplo).
Em 2017, o Google pagou à Apple US $ 3 bilhões para permanecer o mecanismo de busca padrão em dispositivos iOS , em comparação com US $ 1 bilhão três anos antes.
Em 2017, a HTC vendeu parte de suas atividades, particularmente em relação a seus telefones pixel e algumas de suas licenças e direitos para o Google por US $ 1,1 bilhão.
Em dezembro de 2018, O Google está lançando seu sistema de pagamento móvel na França com um banco parceiro. O Google Pay está disponível para usuários do Android.
Em agosto de 2020 , a empresa criou o " Android Earthquake Alerts System ", um dispositivo para smartphones da marca detectar e relatar os primeiros sinais de atividade sísmica antes de um terremoto. É baseado no sistema " Shake Alert " desenvolvido pelo American Institute of Geological Studies.
Em 2006 , o Google concordou em restringir seu mecanismo de busca para poder se estabelecer na China . De fato, o governo chinês impôs certas condições para a entrada no mercado da Internet, notadamente a censura . Os cofundadores explicarão que "Para trabalhar na China, removemos determinado conteúdo dos resultados de pesquisa obtidos no Google.cn, de acordo com as leis e regulamentações locais . " Assim, de25 de janeiro de 2006, uma pesquisa de imagens em " Tian'anmen " exibe, no Google.fr, a famosa foto do estudante bloqueando a estrada com tanques , símbolo das manifestações na Praça Tian'anmen , enquanto, no Google.cn, os resultados exibem retratos de famílias felizes ou fotos de monumentos. Essa ação fez com que uma grande quantidade de tinta fluísse na mídia global.
No entanto, o 12 de janeiro de 2010, um ataque duplo pirata maciço e "altamente sofisticado" da China conhecido como " Operação Aurora ", que teve como alvo mais de vinte empresas, incluindo Adobe , Google e Intel . Essa operação permitiu que seus autores roubassem segredos industriais e copiassem e - mails de milhares de exilados chineses e ativistas de direitos humanos . Esses ataques, apesar do respeito e da aplicação das condições impostas pelo governo chinês, vão provocar a fúria da empresa californiana, que vai ameaçar deixar de aplicar qualquer censura ao reconhecer que essa decisão poderia obrigá-la a deixar o país, mas se retirar diretamente seus serviços da China. 2010 é o ano em que o Google é censurado na China (exceto Hong Kong).
Este anúncio foi percebido por alguns fóruns como um blefe, já que o mercado da Internet está muito aquecido (384 milhões de internautas no final de 2009) e a Microsoft anunciou sua intenção de continuar suas atividades com o Bing apesar de tudo. Para homenagear e afirmar seu apoio a tais decisões, muitos chineses colocaram flores, velas e palavras de apoio no prédio com o logotipo da empresa. Essas ações se tornaram fenômenos muito divulgados e o caso se transformou em um incidente diplomático entre os Estados Unidos e a República Popular da China .
Os três principais mecanismos de pesquisa dominantes na China em 2016 são:
Mecanismo de busca | Uso de mercado (%) |
---|---|
Baidu | 54,3 |
Qihoo360 | 29,2 |
Sogou | 14,7 |
Em agosto de 2015, Larry Page, ex-diretor do Google, anuncia uma grande reorganização da empresa. Na verdade, a empresa Google se torna uma subsidiária do novo grupo Alphabet . A entidade chamada Google é, portanto, removida de todas as atividades que não dizem respeito à Internet ou TI e que se tornam subsidiárias de pleno direito da Alphabet. Essas subsidiárias são:
No entanto, o Google, que agora é comandado por Sundar Pichai, mantém outras marcas mais conhecidas do público em geral, como o mecanismo de busca Google , YouTube , Android , Google Play , Google Livros , AdSense , sem nenhuma modificação .
Para os usuários, essa reestruturação não muda absolutamente nada, pelo menos no curto prazo. Com efeito, a reestruturação e criação da Alphabet permitem sobretudo melhorar a transparência da empresa e separar as actividades que não rendem ( Calico , Google X) do ramo da Internet, que sozinho arrecada quase a totalidade dos lucros .
Em Maio de 2019, a empresa está relançando o Google Glass com o modelo Enterprise Edition 2 . O Google Glass sai do laboratório X para se juntar à gama de produtos comercializados diretamente pelo Google.
a 4 de dezembro de 2019, Larry Page e Sergey Brin , cofundadores do Google e, por extensão, da Alphabet, anunciam sua saída da administração da empresa. Assim, Sundar Pichai se torna o CEO do Google, além da Alphabet.
O Google possui infraestruturas e escritórios em todo o mundo, embora haja mais deles na Europa, Estados Unidos , Índia e litoral da China. O local principal para o desenvolvimento do Google é o Googleplex, localizado na Califórnia . O Googleplex consiste em quatro edifícios principais, totalizando 47.038 m 2 em um local de 11 hectares. O Googleplex também abriga o site de desenvolvimento do sistema operacional para smartphones e dispositivos móveis, chamado Android .
Neste complexo, 350 funcionários trabalham sob as ordens de Jean-Marc Tassetto. Na abertura deste centro, Eric Schmidt disse: “A França é um dos centros de cultura, negócios e tecnologia mais importantes do mundo. O país adotou rapidamente a Internet e os franceses amam o Google cada vez mais. Queríamos, portanto, envolver-nos mais e estou feliz que o plano de investimento lançado emsetembro de 2010agora dá origem a realizações concretas, como o Instituto Cultural e o Centro de P&D. Estou ansioso para ver o restante desses projetos implementados. » O1 st fevereiro 2013, nos termos de um acordo celebrado com os editores franceses, a empresa compromete-se a financiar até 60 milhões de euros um fundo de apoio à “transição da imprensa para o mundo digital”.
EmMarço de 2013, Nick Leeder, australiano francófono e formado em particular no INSEAD , sucede a Jean-Marc Tassetto, que se demitiu.
O mecanismo de busca do Google é baseado principalmente na exploração da tecnologia PageRank . A primeira patente (US 6.285.999 B1, intitulada "Método para classificação de nós em um banco de dados vinculado"), depositada em janeiro de 1997 e registrada em9 de janeiro de 1998, é propriedade da Universidade de Stanford . O texto da patente está disponível no site do Escritório de Patentes dos Estados Unidos , que licenciou essa tecnologia para o Google em 1998 (alterada em 2000 e 2003), dois meses após sua fundação. Esta é uma licença exclusiva até 2011, a exclusividade terminando nessa data.
A pesquisa que levou ao desenvolvimento da tecnologia PageRank foi financiada em parte pela National Science Foundation (Grant NSF - IRI-9411306-4). Portanto, é especificado na patente que o governo tem certos direitos sobre esta invenção .
O Google existe em grande parte por causa do software livre no qual foi construído desde o início, como Linux , MySQL e Python , que em troca ajudou a melhorar. O Google emprega Andrew Morton , um grande contribuidor do kernel Linux e código contribuído para o MySQL . O software livre permite ao Google identificar programadores talentosos, capazes não só de conceber soluções técnicas, mas também de implementá-las. Para atraí-los, o Google criou um ambiente de trabalho onde a inovação, ideias técnicas e participação em projetos de código aberto são incentivados . Assim, cada desenvolvedor tem 20% de tempo livre para trabalhar em um projeto de sua escolha, seja ele gratuito ou não.
O Google tem, de 2004 a 2014, apoiado a Mozilla Foundation por meio de uma parceria, porque a missão da Mozilla - "preservar a escolha e a inovação na Internet" - atende aos interesses do Google. O Google é o mecanismo de pesquisa padrão para a barra de pesquisa do Mozilla Firefox na Europa . Os usuários europeus da Internet que usam o Firefox pesquisam no Google e clicam nos anúncios do AdSense . As receitas que o Google obtém disso são então compartilhadas com a Mozilla , o que lhes permite ter os meios financeiros para melhorar os padrões da Web e do software que publicam (incluindo Firefox e Mozilla Thunderbird ), o que leva outros editores a navegarem na web para fazer o mesmo. Em última análise, é a Internet como um todo que se beneficia dessas melhorias e o Google (ou outros) podem usar essas novas possibilidades em seus produtos, graças ao seu rápido ciclo de inovação.
O Google participa e oferece suporte ao código aberto :
O Google obtém a maior parte de sua receita de publicidade com diferentes mecanismos.
Com o sistema AdWords , literalmente publicidade vinculada a palavras, o Google vende palavras-chave em leilão. Se uma pessoa pesquisar essa palavra, os links dos sites dos participantes do leilão entrarão na seção de links comerciais na ordem determinada pelo algoritmo do Google. Cada vez que alguém seleciona um desses links, o respectivo anunciante deve pagar ao Google uma determinada quantia. Isso é chamado de custo por clique .
O sistema AdSense para pesquisas permite que um site hospede um mecanismo de pesquisa que oferece tecnologia do Google e, por extensão, anúncios do AdWords que seguem as palavras-chave em suas páginas da web. O Google doa parte do seu faturamento, ainda a custo por clique, para este site, sendo a participação de 51% para a editora e 49% para o Google. Da mesma forma, o sistema AdSense para Conteúdo permite que um editor exiba inserções de publicidade do Google em seu site, seja ele visualizado em um computador ou em um celular, a receita gerada é distribuída em até 68% para o editor e 32% para o Google.
O Gmail apresenta uma exibição de anúncio pop-up na janela do leitor de e-mail, com o pagamento do Google sempre baseado no custo por clique. O YouTube também apresenta anúncios. A Rede de Display do Google permite que um anunciante segmente com precisão os métodos de entrega e sites de conteúdo de sua campanha publicitária; o internauta apenas consultando um mecanismo de busca e, portanto, anunciando apenas 5% do seu tempo, o Google otimiza os canais de distribuição de publicidade.
Além das atividades de publicidade, o Google possui outras fontes de receita. Para espaço de armazenamento online, o Google oferece espaço de armazenamento gratuito para seus usuários salvarem documentos nos servidores do Google e acessá-los de qualquer estação de trabalho. Quando um usuário atinge o limite de espaço em disco permitido por usuário, ele pode comprar espaço em disco adicional.
O Google Apps oferece uma solução de colaboração que reúne várias ferramentas de escritório e de produção. Uma versão gratuita está disponível, mas as organizações / empresas que desejam usar todos os recursos desta solução devem pagar mensalmente por serviços adicionais.
A Google Play Store é uma loja online para a venda de música, livros, aplicativos Android e dispositivos Google Nexus , tablets e smartphones.
O Google é uma das startups que cruzou com segurança o crash do NASDAQ em 2001, principalmente porque não foi listado. A empresa abriu o capital na bolsa de valores por meio de um sistema de leilão pouco utilizado emMaio de 2004que reduziu as comissões recebidas pelos bancos de investimento de 5,5% para 1,5%; Lançada a US $ 80 , a ação foi negociada por US $ 250 um ano depois, o que avaliou a empresa em quase US $ 74 bilhões. No início de 2006 , a ação custava cerca de US $ 460 , ultrapassando a marca de US $ 600 ( US $ 609,62 ) em8 de outubro de 2007E de 700 $ em31 de outubro de 2007, o que o coloca em quarto lugar em termos de capitalização na Bolsa de Valores de Nova York. Com as várias crises financeiras do final de 2007 e início de 2008 nos mercados financeiros e o anúncio de uma provável aquisição do Yahoo! pela Microsoft , as ações do Google caíram de US $ 712 no final de 2007 para US $ 609 emFevereiro de 2008.
O código para o estoque na NASDAQ é GOOG. a2 de abril de 2014, o preço é dividido entre GOOG e GOOGL, o primeiro agrupando títulos de classe A e o segundo de classe C. As ações de classe B são todas detidas pelos fundadores, Larry Page e Serguey Brin, o que fortalece seu controle sobre a gestão da empresa.
a 20 de dezembro de 2005, A Time Warner anunciou que o Google teria uma participação de 5% no capital de sua subsidiária AOL .
Para evitar o pagamento de impostos a que está sujeita a maior parte das empresas americanas e europeias, o Google utiliza a técnica conhecida como " otimização tributária ". As licenças da marca na Europa, Oriente Médio e África são operadas por empresa domiciliada nas Bermudas . E "para fugir do Tesouro americano que impõe 35% dos lucros das empresas repatriadas do exterior, a multinacional as deixa dormir nas Bahamas ".
De acordo com a Bloomberg , o Google teria economizado 3,1 bilhões impostos sobre os lucros em 2007 e 2009. Em 2009, o Google teria conseguido reduzir sua alíquota de imposto para 2,4% sobre suas atividades fora do estado Unidos, graças ao sua subsidiária irlandesa por onde passam 88% de suas atividades internacionais. A alíquota do imposto de renda corporativo na Irlanda é de 12,5%, em comparação com 25%, em média, em outros países onde o Google gera a maior parte de seu faturamento. Mas o Google também buscou reduzir o valor dos lucros tributáveis de sua subsidiária irlandesa exigindo que ela pagasse royalties a uma subsidiária holandesa, condição sine qua non para a Irlanda conceder isenção de impostos à Google Ireland Holdings, uma empresa irmã da Google Ireland Limited, subsidiária operacional. O Google Ireland Holdings transfere seus royalties para a subsidiária holandesa, que os transfere para as Bermudas. Essa estratégia permitiu à empresa acumular mais de US $ 39 bilhões em caixa.
O veículo legal utilizado pelo Google nas Bermudas, o Google Bermuda Unlimited foi adotado em 2006 e permite escapar da tributação dos países onde as vendas são feitas, mas também da obrigação de publicar suas contas.
De acordo com Paul Tang , economista e membro da delegação do Partido Trabalhista Holandês (PvdA) à Aliança Progressista dos Socialistas e Democratas no Parlamento Europeu (S&D), a Alphabet , a empresa-mãe do Google, teria sido tributada apenas de 0,36 a 0,82% de seu volume de negócios entre 2013 e 2015 dentro da zona da UE , enquanto a Alphabet é tributada de 6, 49% a 8,79% fora da UE. Assim, na União Europeia, as perdas ascenderam a 3 955 milhões de euros entre 2013 e 2015.
Caso tivesse sido aplicada uma taxa de imposto de 2 a 5% entre 2013 e 2015, conforme sugerido pelo conselho ECOFIN , as perdas em caso de evasão fiscal face a esta taxa (virtual) teriam sido entre € 1.262 e € 3.155 milhões na UE.
a 18 de dezembro de 2013, um estudo realizado pela VRDCI mostra que a receita do Google na França é maior do que suas declarações. Entre novembro de 2012 e novembro de 2013 , o Google teria faturado 1,43 bilhão de euros na França, cifra que está longe dos 193 milhões de euros declarados pela empresa na França (durante o ano fiscal de 2012).
No final de uma investigação iniciada em 2011 , as autoridades fiscais francesas em fevereiro de 2014 decidiram impor um ajuste fiscal de quase um bilhão de euros ao Google por sonegar impostos. Durante esta investigação (codinome “Tulipe”), os membros do Ministério Público trabalharam offline durante um ano, para garantir o máximo sigilo em torno do caso.
Em 2017, o tribunal administrativo de Paris cancelou este ajuste fiscal que diz respeito ao período de 2005 a 2010, com o fundamento de que o Google não possuía um estabelecimento estável na França. Tendo a administração tributária apelado, a justiça decidiu a favor do Google e confirmou emabril de 2019 o cancelamento deste ajuste fiscal de 1,15 bilhões de euros.
De acordo com o relatório de Paul Tang , na França , para 55 milhões de usuários em 2015 (representando 14% do tráfego de internet na Europa) as perdas por evasão fiscal foram de 544 milhões de euros entre 2013 e 2015.
Em 2019, o Google decide pagar 965 milhões de euros à França para encerrar o processo do Ministério Público Financeiro.
O logotipo do Google é muito simples e vem de seu mecanismo de busca . Ele consiste na palavra Google escrita na fonte Catull , cujas letras são coloridas na seguinte ordem: azul-vermelho-amarelo-azul-verde-vermelho. Esta composição não mudou desde 1999, exceto pela menção "beta" e o ponto de exclamação que desapareceram. Ele foi criado por Ruth Kedar , que ensinou design na Universidade de Stanford quando os fundadores da ferramenta de busca, Larry Page e Sergey Brin , estavam estudando. Essa arquitetura de cor e forma é encontrada em vários produtos, incluindo o Gmail .
Se o logotipo da empresa não mudar, o logotipo do mecanismo de pesquisa será substituído regularmente por um dia para marcar ou comemorar um evento específico. Esses logotipos, presentes apenas na página inicial, são adaptados visualmente ao tema do dia. Estes são os Doodles do Google (" doodle " significa rabisco em inglês e permite paronomasis com " Google "). É possível visualizar o logotipo do Google na arte ASCII pesquisando o mesmo termo no mecanismo de busca Google.
O Google manteve seu primeiro logotipo por muito tempo. O logotipo é conhecido por suas letras multicoloridas e em relevo. Do fimSetembro de 2013, O Google muda levemente seu logotipo, para mais modernização: as cores estão mais claras e as letras agora estão em duas dimensões.
O logotipo muda novamente assim que setembro de 2015, para obter uma fonte mais ousada e arredondada, mantendo as mesmas cores para cada letra.
Logotipo beta do Google (de 1998 a 1999).
Logotipo do Google usado de 1999 a 2010.
Logotipo do Google usado de 2010 a 2013.
Logotipo do Google de 2013 a setembro de 2015.
Logotipo do Google desde 1 r setembro 2015.
Até outubro 2015, O slogan do Google é Don't be evil . Na primavera de 2004, a frase até apareceu no topo da carta enviada aos investidores, algum tempo antes de seu IPO. Larry Page escreveu que "Com esta frase que é nosso lema, tentamos definir precisamente o que significa ser uma força para o bem - sempre fazer a coisa certa, eticamente" . Este lema resume muito bem a suposta vontade de Larry Page e Sergey Brin que tende a fazer do Google uma empresa que trabalha por um mundo melhor.
A empresa às vezes é criticada por seu slogan, em particular sobre a filtragem que proíbe o acesso a certos sites ou a páginas que contêm certas palavras da China . Em particular, google.cn toma cuidado para não incluir em suas páginas de resposta as cadeias de caracteres que fazem com que o usuário seja desconectado pelos mecanismos de monitoramento automático que os provedores de acesso devem garantir. Ela explicou que acredita que os usuários chineses têm um Google imperfeito melhor do que nenhum Google.
Em outubro 2015, o slogan é substituído por Faça a coisa certa .
Em abril de 2018, Não seja mau foi completamente removido do Código de Conduta do Alfabeto . Resta apenas uma menção, a última frase: “ E lembre-se ... não seja mau, e se você vir algo que você acha que não está certo - fale! " (" E lembre-se ... não seja malicioso, e se você vir algo que parece errado: expresse-se! ").
O Google é conhecido por sua discrição, até mesmo por seu silêncio com os jornalistas. Um exemplo documentado é o de Mark Jen, um novo funcionário que chega ao Google na segunda-feira.17 de janeiro de 2005. Ele então cria um blog , retratando suas impressões sobre a empresa. Mas aos poucos, o tom do blog passa a ser de protesto, Mark Jen chega até a declarar que “As vantagens que a Microsoft oferece em termos de atendimento ridículas as oferecidas pelo Google. » O28 de janeiro, Mark Jen fica sabendo de sua demissão por causa de seu blog. Este exemplo ilustra o desejo da empresa por discrição, já que os jornalistas dificilmente conseguem uma entrevista com os dois fundadores, Page e Brin .
Para estar em linha com sua política de desenvolvimento sustentável , os serviços de caronas são organizados e as viagens entre prédios são feitas de bicicleta. Os edifícios são cobertos por vários milhares de coletores solares. Na mesma linha, em vez de usar cortadores de grama para limpar a área ao redor do googleplex em medidas de combate a incêndios, a empresa recrutou 200 cabras.
Porém, essa exibição é prejudicada pela reputação da empresa de ser uma grande consumidora de energia, por meio de seus clusters de servidores .
Fim junho de 2011, O Google está injetando US $ 280 milhões na empresa SolarCity, elevando seu investimento total em energia verde para US $ 680 milhões.
Fim setembro de 2011O Google faz parceria com a Clean Power Finance (in) e investe 75 milhões para instalar sistemas de energia solar em residências, a fim de democratizar essa energia para os cidadãos.
Em julho de 2016, O Google instalou a inteligência artificial DeepMind em seus servidores para reduzir sua conta de eletricidade em 40%.
Em 2020, o Google anunciou que até 2030 todas as suas atividades serão operadas sem carbono, começando com seus data centers e sedes. Para atingir esse objetivo, o Google investirá em novas tecnologias e, ao mesmo tempo, ajudará as cidades a reduzir suas emissões de carbono.
O Google pretende operar com uma hierarquia leve e irrestrita. Autonomia e supervisão liberal oferecem aos funcionários estações de trabalho menos estressantes. Horários são estabelecidos para estabelecer diretrizes para o trabalho coletivo; O Google, no entanto, incentiva seus funcionários a aderirem à política 80-20: uma programação composta por 80% do trabalho imposto pela gerência e 20% do tempo dedicado a projetos autônomos sem restrições significativas.
Além disso, o Google se esforça para criar um ambiente de trabalho motivador. Aplicando os princípios da organização adhocrática , ela deixa seus funcionários livres para gerenciar o ambiente de sua estação de trabalho e defende o trabalho em equipe. Para fazer isso, a empresa usa programações comuns e wikis internos. Os locais de trabalho também são radicalmente diferentes dos de outras empresas: a administração oferece aos seus funcionários o uso gratuito de inúmeras instalações de entretenimento e bem-estar. O Googleplex , a sede da empresa, tem o descanso quartos, salas de bilhar , campos desportivos , piscina, massagem e serviços de cabeleireiro. Os funcionários podem trazer seus cães, mas não seus gatos, para o Googleplex.
Essa política de bem-estar visa gerar maior motivação e, consequentemente, aumento da produtividade . Ao mesmo tempo, essa extraordinária vida profissional deve reter os funcionários, garantindo assim a estabilidade da folha de pagamento . Com efeito, do ponto de vista sociológico, esta forma de trabalho assenta numa integração muito forte desta dentro da empresa: esta integração permite que os valores do grupo tenham precedência sobre os sentimentos pessoais e incentiva os colaboradores a colocarem os interesses da empresa à frente de seus próprios interesses.
À medida que o Google cresce e se torna cada vez mais importante na gestão de informações globais, há também muitas críticas a uma empresa que alguns políticos (por exemplo, Jean-Noël Jeanneney ) temem que possa abusar de sua posição, em particular ao coletar dados muito particulares de usuários da Internet usando seus serviços, e por utilizá-los, ou mesmo elogiar o uso, de forma abusiva. Um número crescente de ferramentas de TI tem sido desenvolvido por vários grupos de ativistas e militantes para limitar as capacidades intrusivas do Google. Isso envolve, por exemplo, ocultar anúncios do AdWords .
Entre esses instrumentos, podemos citar a rede Tor ("The Onion Router", literalmente: "onion routing"), que anonima os usuários da Internet (o resultado visível com o Google é que os anúncios não são mais direcionados); o software Scroogle , um "Google Scraper" desenvolvido pelo ativista Daniel Brandt que sequestra o mecanismo de busca, fornece um novo endereço IP a cada pesquisa e aceita a instalação do cookie em seu servidor antes de jogá-lo no lixo; ou a extensão para Mozilla Firefox "Optimize Google" que permite tornar o cookie do Google anônimo, impede o Google Analytics de coletar estatísticas do usuário e também remove anúncios, como o Adblock Plus (extensão do navegador). Além disso, certos sites que fazem campanha pela defesa da proteção de informações privadas fornecem informações sobre a maneira como os usuários da Internet podem fazer valer às agências de publicidade, e em particular à Doubleclick, seu direito de exigir que os dados relativos a eles não sejam coletados (eles são por padrão, mas há um sistema de opt-out).
A rede de publicidade Doubleclick foi comprada pelo Google em 2007 por US $ 3,1 bilhões, o que levou a uma forte concentração do mercado nas mãos de um único jogador, mas apesar dos protestos, a Federal Trade Commission e a Comissão Europeia validaram esse resgate.
No primeiro semestre de 2014, o Google gastou US $ 9,5 milhões Lobby, mais do que quase qualquer outra empresa. De acordo com Marc Rotenberg , presidente do Centro de Informações de Privacidade Eletrônica , o Google financia um grande número de grupos de reflexão focados em políticas de internet e telecomunicações. Essa estratégia silenciou as críticas à empresa nos últimos anos. De acordo com Barry Lynn, da New America Foundation , "o Google é muito agressivo em jogar seu dinheiro em Washington e Bruxelas e depois puxar as cordas ... As pessoas estão com medo do Google agora." Ainda segundo Lynn, o Google tenta “censurar jornalistas e pesquisadores que lutam contra monopólios perigosos”. Após uma postagem elogiando as sanções da União Europeia contra o Google, Barry Lynn foi demitido da New America Foundation e sua postagem foi temporariamente suprimida devido a uma "falha interna não intencional". A New America Foundation é um think tank de Washington que recebeu mais de US $ 21 milhões do Google. A New America Foundation é vista como uma voz importante dentro da esquerda americana.
Em abril de 2015, a comissão europeia após investigação apresenta ao Google uma "declaração de objeções" sobre sua posição dominante. A comissão acusa o motor de pesquisa de destacar os seus próprios serviços em detrimento dos dos seus concorrentes nos resultados da pesquisa, em particular a sua comparação de preços Google Shopping e que "em violação das regras da União Europeia no que diz respeito a acordos e abuso de um posição dominante ”, nas palavras de Margrethe Vestager , Comissária Europeia responsável pela concorrência. Também apresentaria ao usuário resultados que não seriam os mais relevantes. Por outro lado, também foi aberta uma investigação sobre fatos de distorção da concorrência para seu sistema operacional móvel Android. A multa incorrida pelo Google seria uma multa que poderia representar 10% de seu faturamento, ou cerca de seis bilhões de dólares. Emjunho de 2017, O Google é condenado pelas autoridades europeias de concorrência a uma multa de 2,42 bilhões de euros por abuso de posição dominante por meio de sua comparação de preços Google Shopping.
De acordo com ex-executivos da Mozilla , o Google sabotou o Firefox durante anos, introduzindo pequenos bugs para promover o aplicativo Google Chrome .
Em 9 de abril de 2020, a Autoridade da Concorrência francesa pronunciou medidas de proteção contra o Google, forçando-o a negociar a remuneração dos editores de imprensa online.
Em outubro de 2020 nos Estados Unidos, o Departamento de Justiça por meio do Procurador-Geral William Barr, bem como 11 estados (Arkansas, Flórida, Geórgia, Indiana, Comunidade do Kentucky, Louisiana, Mississippi, Missouri, Montana, Carolina do Sul e Texas) registraram um reclamação contra o Google por abuso de domínio.
Em junho de 2021, a Autorité de la concurrence da França, falando de "práticas muito sérias", aplicou uma multa de € 220 milhões ao Google por ter abusado de sua posição dominante e favorecido suas próprias soluções no mercado de tecnologia de publicidade por linha ( adserver e RTB )
Os gigantes da web têm um monopólio virtual sobre o fluxo de informações e, como tal, são capazes de manipular o discurso público. A Internet é um conjunto básico de serviços. A maioria desses serviços pertence e é operada por empresas privadas, que hospedam o conteúdo e dão aos usuários a capacidade de visualizá-lo ou criar novos. Se esses provedores de serviços básicos não quiserem algo na Internet, eles podem censurá-lo e apagá-lo da Internet em todo o mundo. Esse controle da Internet está, na verdade, concentrado nas mãos de algumas corporações enormes que estão fazendo tudo o que podem para tornar o público inconsciente disso.
De acordo com o colunista Tucker Carlson , “o Google é a empresa mais poderosa da história do mundo em 2017. O Google controla a realidade e já demonstrou um desejo inquietante de distorcer essa realidade para fins ideológicos ”. Reagindo a um bloqueio de receita graças ao conteúdo publicitário de centenas de vídeos no Youtube , SkyNews escreve “isso é bullying. O debate não existe mais ”.
Em abril de 2017, O Google está desenvolvendo um novo algoritmo para dificultar o acesso a sites que propagam "teorias da conspiração" e para reforçar o papel da mídia dominante. No entanto, para seus detratores, a medida seria o mesmo que censurar sites de opinião diversa, cuja cobertura e interpretação dos acontecimentos se contrapõem às da grande mídia. Alguns sites, como o WikiLeaks ou sites críticos da política externa dos Estados Unidos, tiveram uma queda acentuada nas visitas.
O Google impede o acesso à Google Play Store para muitas empresas, incluindo a Disconnect, que entrou com uma reclamação na União Europeia, os aplicativos AdBlock Plus em 2013 e o AdBlock Fast em 2016 e, em geral, o Google sistematicamente cria obstáculos para os usuários do Android baixarem outras lojas de aplicativos Google Play. Emsetembro de 2017, a rede social Gab.ai moveu uma ação contra o Google, que acusa de violar as leis antitruste federais por ter banido o aplicativo do Google Play . Nesta ocasião, Andrew Torba, CEO da Gab.ai, afirmou que "o Google é a maior ameaça ao livre fluxo de informação".
A proliferação dos serviços oferecidos pelo Google está gerando aumento da demanda por informações dos usuários: monitoramento da navegação e armazenamento de palavras-chave, digitalização de e-mails no Gmail , entrega de informações em formulários, entre outros. Isso levanta a questão do respeito pela vida privada a cada inovação, como a filósofa e filóloga Barbara Cassin observa em seu trabalho no Google . O Google combina esses dados para refinar o perfil dos usuários e melhorar o direcionamento de anúncios na Internet.
Esta concentração de informações sobre os indivíduos e a sua retenção preocupam as organizações de privacidade na Internet, como a Electronic Frontier Foundation ou o «Article 29 Working Group» da Comissão Europeia, uma nova forma de vigilância muito sofisticada e um perigo para a liberdade das pessoas. Recentemente, o Google foi colocado na parte inferior do ranking desenvolvido pela ONG Privacy International , que diz que o Google é "um inimigo do respeito ao sigilo por causa da vigilância total dos usuários ". Tudo isso é ainda mais preocupante porque o Google assinou um contrato de segurança com a NSA , o serviço secreto dos Estados Unidos, prenunciando o fornecimento de informações do usuário a esses serviços. O Google também é atacado na Alemanha pelo equivalente alemão da CNIL, porque seu Google Car coletaria todas as informações sobre HotSpots Wi-Fi e seus endereços MAC em seu caminho. a29 de abril de 2012, The New York Times revela que essa coleta de dados pessoais não foi acidental nem um erro, mas que as autoridades foram avisadas. Este último não interrompeu o processo. Em 2004, o Google, associado a AOL , Amazon.com , CNet, eBay , Microsoft e Yahoo! , fez lobby nos Estados Unidos contra o Spyware Control Act em Utah, que exige o consentimento explícito do usuário para ativar as opções de rastreamento de sua escolha ou antes da instalação do spyware . As razões de sua oposição, disseram, eram técnicas e não éticas: na carta enviada ao senador Valentine e ao deputado Urquhart, eles reconhecem as muito boas intenções da lei.
Em relação às possíveis técnicas de rastreamento utilizadas pelo Google, o Google Watch , site do ativista americano Daniel Brandt , tenta demonstrar as falhas e a falta de neutralidade do Google e oferece um proxy , o Scroogle, que permite submeter uma busca no Google sem ser espionado em de alguma maneira. Denuncia, entre outras coisas, sua censura orientada, em outros países como a República Popular da China ou os Estados Unidos , a respeito da invasão do Iraque e da prisão de Abu Ghraib . Sobre esse assunto, o Google inicialmente se recusou a cumprir as liminares do governo americano no final de 2006, ao não dar acesso às listas de busca e URLs que lhe foram solicitados para contribuir com uma lei de repressão à pedofilia. Mesmo assim, eles entregaram mais de 50.000 URLs ao governo, mas o juiz encarregado do caso decidiu que o Google não precisava entregar as listas de palavras-chave solicitadas pelo governo. Em França, as garantias de privacidade fornecidas pela CNIL não se aplicam aos serviços cujos servidores se encontram fora do território nacional. A recusa do Google em se submeter às leis locais, portanto, cria uma extensão de fato da jurisdição americana. Essa recusa rendeu-lhe o prêmio francês Big Brother de 2007 .
Em 2007 , o chefe do departamento de especialização em TI da CNIL julgou o seguinte: “Claramente, o Google pode controlar todos os dados pessoais de indivíduos. Explorando essas ferramentas de maneira correlata, o Google pode se transformar em uma formidável empresa de vigilância. [...] O internauta deve saber que ao utilizar os serviços do Google dá a possibilidade de monitorá-lo ”. Só o Google não reagiu à recomendação do G29 (União Europeia), ou seja, "aumentar para seis meses no máximo, contra pelo menos doze meses hoje, o período durante o qual os motores de busca na Internet têm o direito de manter ou utilizar dados pessoais ".
Em 2012 , o Google modificou sua política de regras de confidencialidade e planeja armazenar e cruzar qualquer elemento relativo a seus usuários: dados pessoais como nome, endereço, número de telefone, número de cartão de pagamento, dados técnicos sobre dispositivos conectados e suas configurações, registros de consulta ou uso de ferramentas do Google.
Em 2013 , o mecanismo de busca comunicou o número de suas contas na internet monitoradas pelo governo dos Estados Unidos, no âmbito do Patriot Act , que visa prevenir possíveis atividades terroristas.
a 8 de janeiro de 2014, a Comissão Nacional de Informática e Liberdades (CNIL) sancionou a Google com multa de 150.000 euros, tendo em conta que as regras de confidencialidade implementadas pela empresa desde1 st de Março de 2012não cumpram com a Lei de Proteção de Dados na França. A penalidade financeira é acompanhada pela obrigação de publicar um comunicado de imprensa na página inicial do Google.fr por 48 horas.
a 13 de março de 2014o Tribunal de Justiça Europeu rejeitou o Google em um caso de “ direito ao esquecimento digital ”. O Tribunal de Justiça das Comunidades Europeias considerou que o operador de um motor de pesquisa é responsável pelos dados pessoais que aparecem nas suas páginas e pelo seu tratamento. Diante da pressão do Tribunal de Justiça Europeu, o Google foi muito receptivo e implementou o30 de maio de 2014formulário do direito ao esquecimento que permite aos internautas que o desejem que sejam apagadas determinadas informações que lhes dizem respeito. O resultado está aí, pois em 24 horas, o escritório de Mountain View já havia recebido 12 mil solicitações. Mid-julho de 2014, O Google nomeia um comitê consultivo de dez especialistas, que é responsável por elaborar um relatório com recomendações para aplicar a medida do “direito ao esquecimento”. É composto por Frank La Rue (relator especial da ONU para questões de liberdade de expressão), Jose Lui Pinar (ex-vice-presidente do grupo europeu de comissários de proteção de dados), Sabine Leutheusser-Schnarrenberger (ex-ministra da Justiça da Alemanha), Peggy Valcke (professor-pesquisador da KU Leuven University), Luciano Floridi (professor da Oxford University), Sylvie Kauffmann (diretora editorial do Le Monde ), Lidia Kolucka-Zuk (membro da associação Trust for Civil Society in Central and Easter Europe) e Jimmy Wales (cofundador da Wikipedia).
Em agosto de 2014 , um usuário de e-mail do Gmail foi denunciado às autoridades locais pelo Google depois de enviar uma foto de pornografia infantil como anexo de e-mail. No entanto, o Google afirma isso claramente em suas condições de uso: "Nossos sistemas automatizados analisam seus conteúdos (incluindo os e-mails) para propor a você [...] Esta análise ocorre durante o envio, recepção e armazenamento de conteúdo . " Este incidente destaca os enormes controles de câmbio feitos pelo Google. Este método também está em contradição com o artigo 29 da CNIL que estipula que: “O acesso aos dados pessoais para fins de segurança não é aceitável numa sociedade democrática, visto que é massivo e sem condições. A retenção, o acesso e a utilização dos dados pelas autoridades nacionais competentes devem ser limitados ao estritamente necessário e proporcionado numa sociedade democrática. Devem estar sujeitos a garantias substanciais e efetivas. "
a 21 de janeiro de 2019na França, o CNIL condena o Google a uma multa de 50 milhões de euros "em aplicação do regulamento europeu sobre a proteção de dados pessoais (RGPD) por falta de transparência, informações insatisfatórias e falta de consentimento válido para a personalização da publicidade". A investigação da CNIL, que durou vários meses, foi aberta após reclamações coletivas das associações None Of Your Business (en) e La Quadrature du Net . Esta é a primeira decisão de um órgão regulador de sancionar um dos principais players digitais, utilizando as disposições do GDPR em vigor desdeMaio de 2018. a19 de junho de 2020, o Conselho de Estado valida a sanção de 50 milhões de euros pronunciada pela CNIL contra a empresa Google LLC.
Em dezembro de 2020, a CNIL decidiu sobre uma nova multa, desta vez de 100 milhões de euros, contra a Google. Este considera que a empresa instala cookies publicitários quando os utilizadores visitam o site Google.fr, sem consentimento prévio e sem os informar suficientemente. Esta convicção lembra a de 2014 por fatos semelhantes. A multa sobe para um nível recorde na Europa para um caso desta ordem. Além disso, os fatos denunciados violam a diretiva europeia de privacidade (diretiva sobre privacidade e comunicações eletrônicas) de 2002 e não apenas com o RGPD de 2018, que autoriza a CNIL francesa a se pronunciar sem ter que voltar à sua contraparte. Irlandesa, que No entanto, o Google escolheu como um "balcão único" na Europa com competência para processar este tipo de instruções.
Google Latitude é um serviço criado em 2009 para determinar a localização de uma pessoa que se inscreveu neste serviço através do seu telemóvel . Em 2009 , esse serviço estava disponível em 27 países.
Este serviço é polêmico: podemos ver no Latitude uma ferramenta de rastreamento de pessoas, a privacidade pode, portanto, ser violada, mas o Google responde que essa ferramenta foi desenhada a partir de outra perspectiva: ela permite por exemplo localizar no Google Maps seus filhos, seus amigos ou seus colegas.
O serviço foi interrompido em 9 de agosto de 2013.
O Google Books foi um projeto paralelo do Google que foi muito criticado em algum momento. Consiste em digitalizar sistematicamente o máximo de livros possível. Os críticos estão preocupados com o impacto que o domínio do Google pode ter na digitalização de livros em geral e com o tratamento que o Google dá aos direitos autorais (ou seja, que a distribuição internacional de versões digitalizadas violaria os direitos em alguns países, ou que a forte posição do Google permitiria que eles obtivessem concessões de direitos consideradas abusivas).
As consultas no Google teriam um impacto ambiental significativo em termos de emissões de gases de efeito estufa . Foi mencionado em manchetes da imprensa anglo-saxônica e francesa (citando incorretamente um artigo de Alex Wissner-Gross que não faz referência ao Google) que o custo de uma consulta seria de 14 gramas - o que não foi suportado pelo estude. Pelos cálculos do Google, esses pedidos pesam apenas 0,2 g .
Os farms de servidores da empresa são notavelmente conhecidos por terem um consumo, incluindo sistemas de resfriamento, representando várias usinas nucleares .
No entanto, essa afirmação é duvidosa, na medida em que as menores unidades de usinas nucleares com capacidade de 900 MW , seria necessário, para atingir tal potência, que cada um dos 900.000 servidores do Google requer a potência de um quilowatt, ou seja, o que é improvável porque a potência típica de um servidor é da ordem de 100 W no máximo e a do sistema de resfriamento, uma fração deste último.
Em outubro de 2019, O Google admite ter feito "contribuições substanciais" a organizações que, de acordo com o The Guardian , "fizeram campanha contra as leis climáticas, questionaram a necessidade de ação contra o aquecimento global ou buscaram ativamente reverter iniciativas de proteção ambiental" (American Conservative Union, Competitive Enterprise Institute, American Enterprise Institute , Americans for Tax Reform, Cato Institute , Mercatus Center ou mesmo Heritage Foundation ).
A empresa está envolvida em um cartel salarial de grande escala e um cartel de caça furtiva de funcionários, que se originou em 2005 com acordos não escritos entre Steve Jobs e Eric Schmidt.
Em 2017, James Damore, um executivo da empresa, distribuiu um memorando interno ( Google's Ideological Echo Chamber - " Google's Ideological Echo Chamber " ) de dez páginas alertando sua hierarquia contra os efeitos contraprodutivos da política da empresa em termos de diversidade (en) e paridade de gênero . Ele critica a empresa em particular por organizar cursos de formação reservados para “um gênero ou uma raça” e por favorecer candidatos de diversas origens. Segundo ele, o Google tem "um viés de esquerda" nas questões de diversidade e inclusão, o que "criou uma monocultura politicamente correta que continua humilhando e silenciando quem não cumpre". A nota, descrita como "sexista" por muitos meios de comunicação americanos, e rapidamente se tornou viral nas redes sociais, causou um escândalo. O engenheiro é despedido por Sundar Pichai na segunda-feira7 de agosto de 2017. A reação do Google ao memorando e sua demissão de Damore são criticadas por vários colunistas culturais, incluindo Margaret Wente do The Globe and Mail , Erick Erickson do RedState, David Brooks do New York Times (que pede a demissão de Sundar Pichai) e Clive Crook de Bloomberg View . Outros contestam a intensidade da resposta ao memorando na mídia e na Internet, como Kirsten Powers da CNN, Conor Friedersdorf do The Atlantic e Jesse Singal do Boston Globe . O psicólogo David C. Geary (in) famoso pelo paradoxo da igualdade de gênero , disse que a polêmica reflete a hostilidade ao debate pacífico e aberto sobre a ligação entre a origem biológica das diferenças em algumas áreas, e que a censura do debate não garantirá nenhuma mudança.
Em novembro de 2016, O Google anunciou o lançamento de uma versão alfa de sua nova API Google Cloud Jobs, que conecta empregadores e candidatos a emprego usando algoritmos de aprendizagem profunda e um enorme banco de dados de empregos e currículos.
Não é a primeira vez que o gigante da TI ataca o mercado de trabalho. Na verdade, emOutubro de 2000, O Google lança o dispositivo Adwords que permite aos agregadores de empregos comprar palavras-chave para que os candidatos sejam redirecionados aos sites dos agregadores em questão.
O Google era, até então, um intermediário entre empregadores e candidatos a emprego, se a API Cloud Jobs for realmente lançada publicamente, o gigante californiano colocará diretamente as duas partes em contato. Este sistema é, portanto, uma boa notícia para quem não está satisfeito com o seu trabalho, pois a API permitirá o envio direto de ofertas de emprego através de anúncios no navegador ou nas redes sociais. Isso poderia ajudar, por exemplo, trabalhadores frustrados que não se atrevem a pedir demissão para encontrar um emprego em que se sintam mais realizados.
No entanto, muitas controvérsias são levantadas por esta iniciativa. Com efeito, o papel da ação pública na regulação e configuração do mercado de trabalho é questionado. A França, por meio do Pôle Emploi, deu passos rumo à transparência no mercado de trabalho e a chegada da empresa californiana dificilmente ajudará nesse sentido. Além disso, a transferência das rédeas do mercado de trabalho para algoritmos levanta questões sobre a identidade dos candidatos a emprego.
“Acreditamos que a melhor relação preço / desempenho para nossos aplicativos vem da criação de uma infraestrutura de computação confiável a partir de clusters de PCs não confiáveis. "