Toshiba Corporation 東芝 株式会社 | |
Logotipo da Toshiba. | |
Sede da Toshiba em Tóquio , Japão . | |
Criação | 1875 |
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Datas importantes | criação: 1939 (nome atual em 1984 ) |
Fundadores | Hisashige Tanaka, Ichisuke Fujioka, Shoichi Miyoshi |
Forma legal | Kabushiki gaisha |
Açao | Bolsa de Valores de Tóquio (6502), Bolsa de Valores de Osaka ( en ) , Bolsa de Valores de Nagoya (6502) e Bolsa de Valores de Londres |
Slogan | Guiando Inovação |
A sede |
Tóquio Japão |
Direção | Satoshi Tsunakawa (2021) |
Acionistas | Detalhes na seção 2 |
Atividade | eletrônica , telefonia , informática , audiovisual e energia nuclear |
Produtos | computadores, discos rígidos externos, usinas nucleares |
Subsidiárias | Toshiba EMI Toshiba Equipamento Elétrico Toshiba Sistema Médico Toshiba Química Toshiba Iluminação e Tecnologia Toshiba Carrier Corporation |
Eficaz | 128.697 (2018) |
Local na rede Internet | http://www.toshiba.co.jp/worldwide/ |
Capitalização | JPY 1.725.794 milhões (outubro de 2019) |
Rotatividade | 3.690.000 M JPY (2018) |
Lucro líquido | JPY 1.013.256 milhões (2018) |
Toshiba Corporation (株式会社東芝, Kabushiki-gaisha Toshiba , TSE : 6502 ) é um fabricante japonês de hardware eletrônica e computação . É o maior fabricante de semicondutores do Japão . Em 2009 , a empresa era a terceira maior fabricante de semicondutores do mundo , atrás da Intel e da Samsung , mas à frente da STMicroelectronics .
Esta empresa é dirigida por Satoshi Tsunakawa. Em 2018 empregava 128.697 pessoas.
Hisashige Tanaka fundou em 1875 uma fábrica de telégrafos no distrito de Ginza , em Tóquio. Seu herdeiro, Daikichi Tanaka, criou em Shibaura em 1882 Tanaka seizōsho (田中 製造 所 , “Fábricas de Tanaka” ) , o principal fabricante japonês de equipamento telegráfico. Em 1893 , o nome da empresa foi alterado para Shibaura seisakujo (芝 浦 製作 所 , “Fabrica Shibaura” ) . Durante a primeira metade do XX ° século , a empresa tornou-se um dos principais fabricantes de máquinas pesadas no Japão , e modernizado durante a Era Meiji , para se tornar uma empresa internacional.
A segunda empresa, originalmente chamada Hakunetsusha (白熱 舎 ) , Foi fundada em 1890 . Tornou-se o primeiro produtor japonês de lâmpadas incandescentes . A empresa então se diversificou na fabricação de outros produtos de consumo e foi rebatizada de Tōkyō denki (東京 電氣 , " Tokyo Electricity " ) em 1899 .
A fusão em 1939 de Shibaura seisakujo e Tōkyō denki deu origem a uma nova empresa chamada Tōkyō Shibaura denki (東京 芝 浦 電氣 ) . Ela logo foi apelidada de Toshiba, mas não foi até 1984 que a empresa foi oficialmente chamada de Tōshiba (東芝 ) .
O grupo experimentou uma expansão muito forte, tanto graças ao seu crescimento interno, mas também através de inúmeras aquisições, comprando empresas do setor primário e da indústria pesada nas décadas de 1940 e 1950 e transformando-as em subsidiárias do grupo a partir dos anos 1970 . O grupo assim criado reúne Toshiba EMI ( 1960 ), Toshiba Electrical Equipment ( 1974 ), Toshiba Railways ( 1974 ), Toshiba Lighting and Technology ( 1989 ) e Toshiba Transports ( 1999 ).
Logotipo da empresa de 1950 a 1969.
Logotipo da empresa de 1969 a 1984
Em 1987 , a empresa foi acusada de vender ilegalmente fresadoras automáticas usadas pela União Soviética para produzir propulsores subaquáticos muito silenciosos, violando assim o acordo CoCom . O incidente prejudicou as relações entre os Estados Unidos e o Japão e resultou na acusação e prisão de dois executivos seniores, bem como na imposição de sanções à empresa pelos dois países.
Em 2001 , a Toshiba assinou um contrato com a Orion Electric , uma das OEMs líderes mundiais na fabricação de equipamentos eletrônicos visuais, para fabricar e fornecer ao consumidor equipamentos de vídeo para que a Toshiba pudesse atender à crescente demanda do mercado norte-americano .
Em dezembro de 2004 , a Toshiba anunciou que gradualmente pararia de fabricar TVs para CRTs .
Em 2006 , a empresa encerrou a produção de telas de plasma . A empresa transferiu rapidamente a produção de televisores de raios catódicos e plasma da marca Toshiba para a Orion . No entanto, para estar presente e garantir sua competitividade futura no mercado de telas planas digitais, a Toshiba fez um investimento significativo em uma nova geração de tecnologia de tela chamada SED .
A Toshiba comprou em 2007 a empresa americana Westinghouse Electric Company , especialista no campo nuclear (e que havia transferido sua licença para reatores de água pressurizada em 1974 para a Framatome , permitindo aos franceses construir a atual frota nuclear ).
Dentro Maio de 2011, A Toshiba adquire a Landis + Gyr pelo equivalente a US $ 2,3 bilhões.
O 31 de agosto de 2011, A Sony anuncia um acordo com a Hitachi , Toshiba e INCJ relativo ao agrupamento dos meios de produção de painéis LCD de pequeno e médio porte na forma de uma nova empresa chamada Japan Display .
Dentro dezembro 2012, A Toshiba anuncia que entrou em negociações com três empresas para a venda de uma participação de até 16% da fabricante americana de usinas nucleares Westinghouse Electric da qual detém 67% das ações.
O 21 de janeiro de 2014, A Toshiba adquire a maioria dos ativos da OCZ Technology e cria a empresa OCZ Storage Solutions com esses ativos.
Escândalo contábil de 2015Dentro fevereiro de 2015, as informações vazam secretamente para a Comissão de Supervisão de Valores Mobiliários (CSCE), o policial da bolsa de valores japonesa. Toshiba menciona questões contábeis em3 de abril, em seguida, nomeia uma comissão independente composta por advogados e contadores para investigar o assunto. O20 de julho de 2015, o relatório da comissão conclui que a administração do grupo fez de tudo para inflar artificialmente seus lucros em 152 bilhões de ienes (1,1 bilhão de euros) durante sete anos. Norio Sasaki , vice-presidente e que liderou o grupo entre 2009 e 2013, o CEO Hisao Tanaka (en), em seguida Atsutoshi Nishida, diretor de 2005 e 2009 e membro do conselho de administração, anunciam sua renúncia.
Os funcionários do grupo teriam sofrido uma enorme pressão para cumprir as metas de lucro de curto prazo. Essa política, denominada “O Desafio”, foi posta em prática na época de Atsutoshi Nishida, notadamente após a onerosa aquisição, em 2006, do braço nuclear da americana Westinghouse Electric. O relatório foi encaminhado à CSCE, que conduzirá suas próprias investigações e possivelmente recomendará que a Agência de Serviços Financeiros (FSA) imponha uma multa à Toshiba. A FSA também abrirá uma investigação sobre a EY Shinnihon, a firma de auditoria que assinou os balanços patrimoniais da Toshiba. A Bolsa de Valores de Tóquio poderia, por sua vez, colocar a Toshiba sob vigilância ou até mesmo excluí-la das cotações. Os acionistas podem processar no Japão e nos Estados Unidos na forma de uma ação coletiva .
Dentro setembro de 2015, o grupo anuncia para o período deabril de 2014 no março de 2015, um prejuízo líquido de 37,83 bilhões de ienes, ou 284 milhões de euros.
Dentro outubro 2015, A Toshiba está vendendo seu negócio de sensores de imagem para a Sony por US $ 165 milhões.
Dentro dezembro de 2015, A Toshiba divide 6.800 funcionários e relata um prejuízo líquido recorde anual de mais de quatro bilhões de euros. Ao mesmo tempo, a Toshiba está em negociações com a Fujitsu e a VAIO para fundir suas atividades de fabricação de computadores. Dentromarço de 2016, A Canon está entrando em negociações exclusivas para adquirir os negócios médicos da Toshiba por aproximadamente US $ 6 bilhões. Os negócios médicos da Toshiba incluem aparelhos de ressonância magnética e raios-X , portanto, a Canon tem negócios de raios-X e equipamentos oftálmicos .
Dentro junho de 2016, A Toshiba vende uma participação de 80% em sua divisão de eletrodomésticos para a Midea .
Dentro dezembro de 2016, A Toshiba anuncia a descoberta de perdas significativas, na casa dos bilhões de dólares, relacionadas à aquisição do negócio Chicago Bridge & Iron, em dezembro de 2015.
Em 2017 , a Toshiba anunciou um encargo de depreciação de $ 5,9 bilhões resultante da aquisição no final de 2015 da CB&I Stone & Webster pela Westinghouse. O objetivo desta aquisição era pôr fim às disputas judiciais sobre a construção dos reatores AP1000 em construção nos Estados Unidos, mas no final de 2016 a Westinghouse revisou a carga de trabalho restante de forma muito acentuada. Esses contratempos na construção dos primeiros reatores de terceira geração são muito semelhantes aos do FRAMATOME na Finlândia e da EDF em Flamanville.
O 29 de março de 2017, Toshiba aprova falência da Westinghouse; Com dívidas de US $ 9,8 bilhões e enfrentando um impasse em seus dois canteiros de obras de usinas nucleares nos Estados Unidos, a Westinghouse se colocou formalmente sob a proteção do Capítulo 11 da lei de falências dos EUA. Unidos na esperança de negociar uma reestruturação com seus principais credores.
Dentro abril de 2017, Engie vende sua participação de 40% na Nugen, uma subsidiária especializada na construção de usinas nucleares no Reino Unido, para a Toshiba por 139 milhões de euros.
No final de julho, a Toshiba foi alvo de um total de cerca de 30 reclamações de acionistas que acreditavam ter sido prejudicados pelas irregularidades cometidas entre 2008 e 2014. O valor acumulado reclamado foi de 117,2 bilhões de ienes (908 milhões de euros). O10 de agosto, os auditores certificam os resultados anuais da Toshiba ao dar uma opinião desfavorável sobre a governança corporativa anterior.
Dentro janeiro de 2018, A Toshiba vende sua subsidiária Westinghouse para a Brookfield Asset Management por US $ 4,6 bilhões. No entanto, essa quantia será usada para pagar os credores da Westinghouse e não da Toshiba.
Venda da atividade de memória flash em 2017Fim janeiro de 2017, A Toshiba anuncia que o grupo venderá parte de seu negócio de memória flash, incluindo seu negócio de flash NAND pertencente à divisão Storage & Electronic Device Solutions , com a Western Digital aparecendo em melhor posição para a aquisição. No início de fevereiro, a Toshiba disse ter recebido ofertas que variam de 200 a 400 bilhões de ienes (1,7 a 3,3 bilhões de euros) por uma participação de 19,9% em seu negócio de memória flash.
Fim março de 2017O jornal Nikkei revela que dois dos candidatos, o fundo de investimentos Silver Lake Partners (in) e o especialista em semicondutores Broadcom , apresentaram uma oferta de cerca de 2 bilhões de ienes (US $ 16,6 bilhões). Western Digital, parceiro da Toshiba, então se opôs a esta venda, julgando que esta venda violava cláusulas contratuais e solicitou arbitragem da Câmara de Comércio Internacional. De fato, a Western Digital não aprovou a operação, embora seja coproprietária com a Toshiba de várias fábricas da subsidiária que produzem memórias NAND 2D e 3D, criadas pela empresa no início de 2000 no Japão. Empresa SanDisk, adquirida em 2016 pela Western Digital.
Fim Maio de 2017, o Nikkei anuncia que o fundo semi-público Innovation Network Corporation do Japão deve se associar a um consórcio para assumir as operações de design e produção do grande conglomerado japonês e negociar um possível acordo com a Western Digital para a venda da atividade de memória flash . O14 de junho, A Western Digital anuncia que entrou com uma petição em um tribunal da Califórnia para bloquear a venda a um terceiro das ações da Toshiba em seu negócio conjunto de chips de memória.
O 21 de junho de 2017A Toshiba escolheu um consórcio liderado pelo fundo de investimento americano Bain Capital , Innovation Network Corporation of Japan e o Development Bank of Japan (em) como o comprador preferencial de sua divisão de semicondutores, Bath recebendo o grupo sul-coreano de controladores semi- SK Hynix metade de seu investimento . A Western Digital então anunciou que vetaria este negócio se incluísse o concorrente SK Hynix, então apresentou uma nova oferta de última hora com o fundo de investimento americano KKR . Como resultado, a Toshiba está processando a Western Digital por interferência, reivindicando 120 bilhões de ienes (942 milhões de euros) em compensação de um tribunal de Tóquio e impedindo os funcionários de seu parceiro, fora de sua fábrica conjunta em Yokkaichi., De acessarem informações relacionadas à sua joint venture. . A Toshiba então pede a um tribunal dos EUA que rejeite o pedido da Western Digital para impedir a venda de sua divisão, argumentando que o tribunal apreendido não tem jurisdição para decidir e que uma liminar causaria danos irreparáveis. O23 de agosto de 2017, A Toshiba está entrando em novas discussões com o consórcio liderado pela Western Digital para transferir sua atividade para ele o mais rápido possível, deixando de lado a oferta até então privilegiada. A Western Digital, associada à KKR, veria a Innovation Network Corporation of Japan e o Development Bank of Japan , inicialmente aliados com a oferta concorrente, juntar-se a ela para uma oferta de 1.900 bilhões de ienes (14,7 bilhões de euros).
Dentro setembro de 2017, A Toshiba anuncia a venda de seu negócio de semicondutores para o consórcio liderado pela Bain Capital por US $ 18 bilhões. O consórcio liderado pela Bain inclui Dell , Apple , Kingston Technology e Seagate Technology , entre outras . A Western Digital indica imediatamente que solicitará medidas provisórias para que essa venda seja bloqueada.
Dentro novembro de 2017, A Toshiba anuncia um aumento de capital no equivalente a 4,5 bilhões de euros, para fazer frente às dificuldades e atrasos na venda de seu negócio de semicondutores.
O 12 de dezembro de 2017, Toshiba e Western Digital anunciam que estão encerrando sua disputa sobre a venda da subsidiária de memória da Toshiba. O acordo prevê que a Western Digital renuncie a todos os procedimentos de arbitragem e que, em troca, a Toshiba permitirá que ela invista em uma nova linha de produção de memórias de última geração. Os acordos feitos pelas duas empresas em relação às joint ventures em Yokkaichi serão estendidos até 2027 ou mais. A Western Digital também pretende investir em uma nova fábrica de memória, que a Toshiba iniciará a construção em 2018 no norte do Japão. Uma nova empresa é criada emjunho de 2018para gerir esta atividade, sob o nome de Toshiba Memory, que se torna Kioxia emjunho de 2019.
Retiradas diversas pós-2017Dentro novembro de 2018, A Toshiba anuncia a venda de sua atividade de gás natural liquefeito, para a chinesa ENN Ecological Holdings, contra o pagamento pela Toshiba à ENN Ecological Holdings de $ 800 milhões, sendo a atividade em questão deficitária. DentroMaio de 2019, Total anuncia a aquisição das atividades de GNL da Toshiba nos Estados Unidos no lugar da ENN Ecological Holdings.
Dentro novembro de 2020, A Toshiba anuncia que vai retirar-se do mercado de construção de centrais a carvão , ao mesmo tempo que é um dos principais players mundiais neste mercado, para se concentrar nas energias renováveis , como a eólica offshore , e na investigação-desenvolvimento na nova geração células fotovoltaicas .
Lista dos principais acionistas em 26 de outubro de 2019.
Effissimo Capital Management | 15,3% |
Farallon Capital Management | 7,28% |
King Street Capital Management | 6,81% |
Segantii Capital Management | 5,53% |
Capital Research & Management WI | 4,62% |
The Vanguard Group | 2,72% |
Gestão e pesquisa de fidelidade | 2,62% |
Dai-ichi Life Holdings | 2,39% |
Norges Bank Investment Management | 2,35% |
Seguro de Vida Nippon | 2,29% |
A empresa, por meio de sua tradição de inovação, está por trás de muitas inovações tecnológicas no Japão , incluindo, entre outros, o radar em 1942 , a TV para transistores e forno de micro - ondas em 1959 , o videofone em 1971 , MRI em 1982 , laptops em 1986 , NAND EEPROM em 1991 , DVD em 1995 e HD DVD em 2005 .
Logotipo da OCZ
Circuito eletrônico TOSHIBA
Ressonância magnética
Antes da Segunda Guerra Mundial , a Toshiba era membro do Mitsui zaibatsu . Hoje, a Toshiba pertence ao Mitsui keiretsu (um grupo de empresas, de várias áreas, com participações cruzadas entre si), e sempre se beneficiou de relações privilegiadas com o banco Mitsui e os demais membros do keiretsu . Ser membro de um desses grupos significa tradicionalmente lealdade a outros membros do mesmo keiretsu ou a um keiretsu aliado. Essa fidelidade pode até se estender, por exemplo, à escolha da marca de cerveja consumida pelos funcionários da empresa, que foi o caso da Toshiba com a marca japonesa Kirin .
“A demanda por televisores de plasma deve aumentar de 10 milhões em 2005 para 25 milhões em 2010 e a de telas LCD deve triplicar, para 60 milhões. A tendência é, portanto, inevitável e vai para a eliminação gradual dos tubos de raios catódicos. "
“O grupo japonês anunciou um plano de investimento de 2.040 bilhões de ienes, ou mais de 14,3 bilhões de euros, nos próximos três anos. [...] A Toshiba está, de fato, [...] [no] "Display de emissor de elétrons por condução de superfície" ou na tecnologia de tela plana SED, destinada a substituir o plasma ou LCD. "