Bouygues | |
Criação | 1952 |
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Datas importantes | 1972: Início da construção no exterior 1986 : aquisição da Colas 1987 : aquisição da TF1 1994 : lançamento da Bouygues Telecom 2006 - 2014 : aquisição de uma participação na Alstom , seguida de um acordo de cooperação |
Fundadores | Francis Bouygues |
Forma legal | Sociedade limitada com administração geral e conselho de administração |
Açao | Bolsa de Valores de Paris, Euronext : EN (compartimento A), índice CAC 40 |
Slogan | "Trazendo progresso para a vida" |
A sede | 32 avenue Hoche, 75008 Paris França |
Direção | Martin Bouygues (Presidente), Olivier Roussat (Diretor Executivo) |
Diretores | Martin Bouygues |
Acionistas |
Grupo SCDM : 21,2% Funcionários: 19,3% Outros acionistas: 58,6% (em 31 de dezembro de 2019) |
Atividade | Construção , energia , imobiliário , estradas, mídia e telecomunicações |
Produtos | Engenharia Civil |
Subsidiárias |
Bouygues Construction Bouygues Immobilier Bouygues Telecom Colas C2S Bouygues Groupe TF1 |
Eficaz | 130.500 (31 de dezembro de 2019) |
SIRENE | 572 015 246 |
IVA europeu | FR29572015246 |
Local na rede Internet | www.bouygues.com |
Capitalização | € 14,147 bilhões (31 de dezembro de 2019) |
Fundos próprios | € 11.800 milhões (2019) |
Rotatividade |
€ 34.964m (2020) -9% |
Lucro líquido |
€ 696 milhões (31 de dezembro de 2020) - € 488 milhões |
Bouygues é um grupo industrial francês diversificado fundado em 1952 por Francis Bouygues e dirigido por seu filho Martin Bouygues .
O grupo está estruturado em torno de três atividades: construção com a Bouygues Construction , Bouygues Immobilier e Colas , telecomunicações com a Bouygues Telecom e mídia através do grupo TF1 .
Em 2020, as vendas da Bouygues ascenderam a 34.694 milhões de euros. No final de 2020, o grupo estava estabelecido em 81 países nos cinco continentes e empregava mais de 129.018 pessoas, incluindo 62.901 no exterior.
Dentro do CAC 40 , a Bouygues tem a particularidade de ser a primeira empresa por participação acionária dos empregados , com 20,3% do capital e 27,4% dos direitos de voto detidos pelos empregados.
O 18 de fevereiro de 2021, o atual CEO Martin Bouygues anuncia sua aposentadoria da gestão operacional, em favor de um grupo de três homens, Olivier Roussat na direção geral, assistido por dois diretores adjuntos, Pascal Grangé e Edward Bouygues. Martin Bouygues permanece presidente do grupo da mesma forma.
Em 1952 , Francis Bouygues no contexto da reconstrução da França após a Segunda Guerra Mundial fundou na região parisiense a empresa Bouygues (ex-EFB), especializada na construção de edifícios. Em 1955 , Bouygues iniciou a construção de conjuntos habitacionais HLM no âmbito de programas financiados principalmente pelo Estado francês, lançados para atender às crescentes necessidades de habitação (em parte na sequência do apelo de Abbé Pierre durante o inverno de 1954). Para as primeiras obras, recorreu a trabalhadores de Ambrières-les-Vallées , indicados pelo sogro. Forma-se o primeiro círculo: tem-se, por exemplo, Yves Gilmas, que posteriormente será HRD e diretor administrativo do grupo.
Em 1959 , a empresa desenvolveu a pré-fabricação industrial e depois continuou a se beneficiar de grandes projetos governamentais, primeiro com o programa de rodovias francesas da década de 1960, que permitiu a Bouygues em 1965 desenvolver um setor de obras públicas e engenharia civil. , Depois, graças à obtenção de prestígio mercados como o Parc des Princes , o Palais des Congrès de Paris (Porte Maillot) ou mesmo o aeroporto de Paris-Charles-de-Gaulle ( Roissy ).
Em 1970, a empresa foi listada na bolsa de valores. Nos anos seguintes, Bouygues construiu plataformas off-shore de petróleo , o início de sua internacionalização que começou realmente na década de 1980 , quando a empresa também começou a se diversificar. Esta diversificação começa com a aquisição em 1984 da SAUR , um dos principais grupos de distribuição de água , e em 1987 da TF1 , cuja privatização foi decidida pelo governo. Paralelamente, Bouygues realiza também a integração horizontal , ou seja, a aquisição de empresas concorrentes do setor da construção (crescimento externo).
A diversificação se acelerou, sob a liderança de Martin Bouygues, na década de 1990 com a criação da LCI e o lançamento da terceira operadora francesa de telefonia móvel , a Bouygues Telecom , em 1994 , depois do buquê digital TPS para competir com o Canal + , em 1996 .
No entanto, apesar da diversificação, a indústria da construção continuou, na década de 1990, responsável por metade do faturamento de Bouygues, que se beneficiou em particular da política de grandes obras, iniciada durante os anos de Mitterrand (Grande Arche de la Défense , Biblioteca Nacional da França , Normandia Bridge , Stade de France , etc. ), bem como grandes encomendas no exterior ( Mesquita Hassan II em Casablanca , Centro de Congressos de Hong Kong , renovação de Meca , etc. ).
Dentro novembro de 2004, A Bouygues vende por pouco mais de mil milhões de euros a sua subsidiária Saur ao fundo de investimento PAI Partners , ficando com 15% da sua subsidiária, bem como as actividades africanas e italianas que não são afectadas por esta venda. Em 2006, a Bouygues vendeu todas as suas ações remanescentes no grupo Saur.
Dentro setembro de 2015, Bouygues vende sua participação de 19% na holding Eranove, especializada em abastecimento de água e energia na África, por valor desconhecido.
Dentro março de 2018, Bouygues adquire os serviços de energia e as atividades de construção da Alpiq por 850 milhões de francos suíços. Esses operadores envolvem 7.650 funcionários da Alpiq.
Dentro dezembro de 2019, A Bouygues adquiriu uma participação na Flying Whales , empresa especializada na construção e operação de dirigíveis de estrutura rígida.
Dentro março de 2020, o grupo anuncia que pode fornecer um milhão de máscaras cirúrgicas como parte da luta contra a pandemia Covid-19 .
As atividades do grupo estão historicamente ligadas à construção e ao setor imobiliário . Posicionamento industrial reforçado na década de 1980 com a aquisição da Colas (construção de estradas) ou mesmo com a participação em 2006 na Alstom (energia e transporte). Em paralelo, o grupo diversificou nos meios de comunicação com a aquisição da TF1 e telecomunicações com a obtenção do 3 e licença móvel.
A Bouygues Construction reúne as áreas de construção e eletricidade (com a sua subsidiária Bouygues energias e serviços ). A empresa é capaz de realizar projetos de grande escala, como o Stade de France , a Ponte da Normandia , o Túnel do Canal , o Centro Esportivo de Cingapura , a Ponte Baluarte , o complexo imobiliário QP District em Doha, o estádio Velódromo de Marselha, a Primeira torre de La Défense (torre mais alta da França), O musical Seine , o Tribunal de Grande Instance de Paris.
Em 2020:
Bouygues Immobilier é a subsidiária de desenvolvimento de propriedades do grupo (fundada em 1956). Realiza projetos habitacionais, escritórios, áreas comerciais ou mesmo urbanizações, como o eco-distrito Ginko em Bordéus, o Green Office em Meudon ou o projeto de rede de distribuição de eletricidade inteligente , IssyGrid , em Issy-les-Moulineaux.
Em 2020:
A Colas (fundada em 1929 pela Royal Dutch Shell e SGE) é uma subsidiária do grupo desde sua aquisição em 1986 . Líder mundial em sua área, é especializada na construção e manutenção de infraestrutura de transporte, desenvolvimento urbano e lazer.
Está presente nas áreas do transporte de fluidos - como água, gás, hidrocarbonetos -, eletricidade e informação através da Société parisienne de pipelines , e nas obras ferroviárias através da sua subsidiária Colas. A Colas também criou a empresa GTOI na Overseas France, subsidiária do grupo há mais de trinta anos. E em Marrocos, a “GTR”, subsidiária que faz a maior parte das rotas deste país.
Em 2020:
O Grupo TF1 foi construído em torno da privatização em 1986 do canal de mesmo nome TF1. O grupo audiovisual detém 100% dos canais LCI (canal 26 da TNT), TMC (canal 10 da TNT) , TFX (canal 11 da TNT), Ushuaïa TV , Histoire , TF1 Séries Films (canal 20 da TNT). TNT) , TV Breizh e 50% da Série Club .
Mesmo que a audiência esteja diminuindo para a maioria dos canais de televisão franceses, o TF1 continua sendo o canal mais assistido na França desde 1987, quando foi privatizado. Em 2007 , a TF1 conseguiu atingir todas as 100 melhores audiências.
Em 2020:
Bouygues Telecom foi fundada em 1994 com a atribuição do 3 e licença móvel. Com a oferta triple play , a empresa está presente também na telefonia fixa, TV e Internet. Em 2014, com a concorrência da Free como quarta operadora móvel, a Bouygues Telecom optou por encerrar sua marca B & YOU e fundir suas bases de clientes. Apesar desta reestruturação do mercado, em 2014 a Bouygues Telecom lidera o ranking da ARCEP pela qualidade do seu serviço de acesso à Internet fixa. A Bouygues Telecom agora tem 20,1 milhões de clientes (móveis e fixos).
Em 2020:
Dentro Abril de 2006, o grupo Bouygues adquire a participação de 21,03% detida pelo Estado no capital do grupo industrial Alstom, passando a ser o seu acionista maioritário. Fimjunho de 2006, a Comissão Europeia dá luz verde para este investimento de capital. Essa cooperação será então acompanhada pela criação de uma joint venture no mercado de hidrelétricas. Dentrojaneiro de 2011, Alstom e Bouygues criam a empresa Embix, especializada na pilotagem e gestão de projetos de energia destinados a eco-distritos e Smart Grids.
Dentro junho de 2014, A Alstom mantém a oferta de recomprar seu ramo de energia pela General Electric . Para apoiar o projeto, Bouygues concordou em conceder ao Estado uma opção de compra de 20% de suas ações.
Em 2020:
A sede da empresa Bouygues está localizada na 32 avenue Hoche em Paris . A sede da construção de Bouygues ( Challenger ) está localizada em Guyancourt no Yvelines.
Desde 2006, a sede do grupo Bouygues, desenhado pelo arquitecto Kevin Roche e Jean-Michel Wilmotte (para o interior) está localizado na 32 Avenue Hoche, no 8 º distrito de Paris. É um dos primeiros edifícios de escritórios com certificação HQE em Paris.
Em 1988, Bouygues chamou o mesmo arquiteto para construir a sede da Bouygues Construction, Challenger, um edifício de energia positiva localizado em Guyancourt, na região de Yvelines.
Criada em 1963 por Francis Bouygues, a ordem dos companheiros de Minorange é uma organização interna do grupo. Em 2013, a ordem contava com 1.064 membros divididos em quinze ordens. Todos os voluntários, são escolhidos pelo seu respeito e compromisso dentro da empresa Bouygues, e promovem a paz social. Eles, portanto, se opõem aos sindicatos de empregados e, acima de tudo, atuam como transmissores de informações em benefício da administração.
Francis Bouygues declarou : “De tudo o que empreendi na minha carreira de construtor, a Ordre des Compagnons du Minorange é a iniciativa e a organização que considero ser a mais bem-sucedida e a que mais sou orgulhoso. Minha satisfação é imensa por ter servido à causa desses companheiros; como eu, eles são construtores completos, felizes e orgulhosos. Uma grande e sincera amizade nos une. "
O Grupo concentrou esforços de patrocínio em educação, serviço social e pesquisa médica. Cada entidade tem sua base corporativa:
No 21 de abril de 2019.
Sobrenome | Ações | % |
Família bouygues | 76 840 591 | 20,9 |
Gestão de Ativos Amundi | 42 653 596 | 11,6 |
Bouygues SA - Funcionários | 21 674 617 | 5,91 |
Finanças DNCA | 12 790 421 | 3,49 |
First Eagle Investment Management | 10 036 551 | 2,74 |
The Vanguard Group | 5.579.931 | 1,52 |
Norges Bank Investment Management | 5.100.812 | 1,39 |
BlackRock Fund Advisors | 4.469.749 | 1,22 |
BlackRock Investment Management | 4.054.403 | 1,11 |
Amundi Asset Management SA (Gestão de Investimentos) | 3.515.123 | 0,96 |
Desde 1970, Bouygues tem desenvolvido um sistema de participação acionária para envolver seus funcionários. Hoje, com 19,3% das ações e 25,6% dos direitos de voto, os colaboradores do grupo representam os principais acionistas da Bouygues. O Grupo lidera o ranking de empresas CAC40 em participação acionária de funcionários e é uma das 10 melhores empresas europeias que implementaram planos nesta área. Esta participação dos trabalhadores no capital permitiu contrariar a tentativa de assalto de Vincent Bolloré em 1998. Os trabalhadores, então detentores de 6,5% do capital e com o apoio dos gestores, opuseram-se a esta aquisição hostil e assim participaram no protecção do capital social.
Anos | 1989 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
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Porcentagem do capital detido por funcionários | 4,8 | 13,2 | 14,2 | 15,4 | 18,3 | 19 | 23,3 | 23,7 | 24,8 | 23,3 | 21,4 | 20,2 | 17,6 | 19 | 19,3 |
Porcentagem dos direitos de voto detidos pelos funcionários | 5,5 | 17,1 | 18,3 | 19,4 | 23,2 | 22,6 | 28,1 | 28,7 | 30,2 | 30,6 | 28,6 | 26 | 23,9 | 25,80 | 25,6 |
O grupo é uma sociedade anônima com uma administração geral e um conselho de administração
Gestão geral do grupo
Direcção Geral de Comércios
Administradores
1 diretor independente.
Anos | 2001 (NF) | 2002 | 2003 | 2004 (IFRS) | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 (após aluguel) |
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Rotatividade | 25.646 | 22.247 | 21 822 | 20 815 | 23.983 | 26.408 | 29.588 | 32 713 | 31 353 | 31 225 | 32.706 | 33 547 | 33 345 | 33 138 | 32.428 | 31 768 | 32.904 | 35.555 | 37 929 |
EBITDA | 1.680 | 2.260 | 2.415 | 2.690 | 3 505 | 3 279 | 3.601 | 3 827 | 3.616 | 3.330 | 3 242 | 2 822 | 1.133 | 2 411 | 2 757 | 2 968 | 3 144 | 3.548 | |
Lucro líquido, participação do grupo | 344 | 666 | 450 | 909 | 832 | 1.246 | 1376 | 1.501 | 1319 | 1.071 | 1.070 | 633 | 647 a | 807 | 403 | 732 | 1.085 | 1 311 | 1 184 |
Dívida líquida | 1.124 | 3.201 | 2.786 | 1.680 | 2 352 | 4.176 | 4 288 | 4 916 | 2 704 | 2.473 | 3.862 | 4.172 | 4.427 | 3.216 | 2.561 | 1.866 | 1.914 | 3.657 | 2.200 |
Capacidade de autofinanciamento | 3 151 | 3.519 | 3.615 | 3.430 | 3.244 | 3.325 | 2.777 | 2.742 | 2 258 | 2.067 | 2 504 | 2 884 | 3 131 | 3 332 | |||||
Funcionários | 126.560 | 118.892 | 124.300 | 113.334 | 115.441 | 122.561 | 136.700 | 145 150 | 133.971 | 133.456 | 130.827 | 133.780 | 128.067 | 127.470 | 120.254 | 117.997 | 115.530 | 129.000 | 130.500 |
a Antes da depreciação da Alstom de € 1.404 milhões. Após a depreciação, a participação do Grupo no lucro líquido foi de −757 milhões de euros.
Fontes: OpesC e Bouygues.Anos | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
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Capitalização de mercado em milhões de euros | 16.300 | 19.800 | 10.400 | 12.900 | 11.800 | 7 666 | 7.263 | 8.754 | 10 076 | 12 083 | 15 860 | 11 670 | 14 147 |
Dentro novembro de 2011, o Grupo lançou uma OPRA de ações próprias. Um total de 163.121.437 ações foram apresentadas à OPRA e 41.666.666 (ou 11,69% do seu capital) por 1,25 bilhões de euros foram recompradas pelo Grupo.
Bouygues está inscrito desde 2009 no registo de transparência dos representantes de interesses da Comissão Europeia . Em 2017, declarou despesas anuais com esta atividade entre 500.000 e 600.000 euros.
Na FrançaPara 2017, Bouygues declara à Alta Autoridade para a Transparência da Vida Pública a realização de atividades de lobbying na França por um valor que não exceda 50.000 euros.
Em 2019, o Grupo, presente em cerca de 92 países, contava com 130.500 colaboradores e vendas de € 37,9 milhões.
Com 66.648 funcionários, a França continua sendo o país onde o Grupo está mais presente, com suas subsidiárias Colas (57.997 pessoas), Bouygues Construction (56.981 pessoas), Bouygues Immobilier (1.969 pessoas), Bouygues Telecom (8.029 pessoas)) e TF1 (3.591 pessoas ) No setor da construção, as referências são muitas, em habitações, edifícios de escritórios, centros comerciais, pontes, hospitais, etc.
A Europa (excluindo a França, mas com a Rússia) é 2 e a área de atuação do Grupo. Bouygues Construction e Colas são os principais arquitetos.
O Grupo tem forte presença nas Américas, notadamente com Colas .
A região Ásia-Pacífico, onde a Bouygues Construction e a Colas têm forte presença .
Com o início da implantação na década de 1960, a África é a primeira localidade do Grupo. A Bouygues Construction and Colas tem forte presença na região da África / Oriente Médio.
Para transportar seus gerentes, a Bouygues possui jatos particulares: um Hawker 800XP registrado LX-GBY e um Bombardier Global Express.
Em sua edição de 7 de dezembro de 2011, Le Canard Enchaîné revela que uma investigação judicial por corrupção e tráfico de influência tinha sido aberto desde fevereiro 2011 sobre a possível desvio de fundos quando o grupo Bouygues foi premiado com o local de construção da futura sede do Ministério da Defesa no distrito Balard no 15 º arrondissement de Paris . Considerado difamado, o grupo processou o semanário satírico por difamação e reivindicou a quantia de nove milhões de euros. A 17 ª Câmara do Supremo Tribunal de Paris tribunal faz sua decisão14 de março de 2012. Se a sentença considera que há muitos comentários "difamatórios", considera "o benefício da boa fé" para os jornalistas, devendo o grupo Bouygues pagar 6.000 euros pelo reembolso das custas judiciais ao semanário satírico. Bouygues recorreu da sentença.
O 28 de maio de 2014, Bouygues é rejeitado em recurso, enquanto a informação jurídica revelada pelo Le Canard Enchaîné continua a ser estudada pelos tribunais, em particular com a acusação de dois homens algumas semanas antes.
A Construção de Bouygues foi criticada por ganhar vários contratos no Turcomenistão , incluindo um complexo presidencial, ministérios e um mausoléu. Com o país considerado um dos regimes mais totalitários do mundo, a proximidade entre o ex- Turkmenbashi e o grupo é vista como um desprezo pelos direitos humanos.
O Sologne é agora cruzado por mais de 3.500 km de cercas erguidas por trinta proprietários de terras, alguns proprietários do CAC40, incluindo Bouygues.
O 12 de janeiro de 2021, Bouygues é condenado pelo Tribunal de Cassação por trabalho escondido no site do EPR Flamanville. Em um artigo que cobre o resultado final deste julgamento, Mediapart lembra que, por meio de duas empresas "satélites" subcontratadas, "Bouygues empregou ilegalmente pelo menos 460 trabalhadores romenos e poloneses entre 2008 e 2012 neste site.. “ O artigo também afirma “ a crueldade das condições de trabalho em Flamanville, onde uma centena de acidentes de trabalho foram registrados ” . Os trabalhadores “não tinham protecção social”, “não tinham licença remunerada” “para a maioria” e “para alguns”, “não tinha recibo de vencimento”. As informações nunca serão veiculadas pelos grandes canais de notícias.