Ira Rennert

Ira L. Rennert Imagem na Infobox. Biografia
Aniversário 31 de maio de 1934
Brooklyn, Nova York
Nacionalidade americano
Casa Sagaponack ( em )
Treinamento Brooklyn College
New York University
Stern School of Business
Atividade Investidor, CEO do Grupo Renco
Cônjuge Ingeborg Hanna

Ira Leon Rennert (nascido em31 de maio de 1934) é um rico investidor ( bilionário ) e empresário americano, criador e presidente do Grupo Renco . Com fortuna estimada em cerca de US $ 3,8 bilhões, mora na casa bilionária considerada a mais cara - segundo a Forbes - de construir e, atualmente, a mais valiosa.

Infância e educação

Os pais de Ira Rennert eram imigrantes judeus da Polônia e Romênia .

Rennert se formou na Brooklyn University em 1954 e recebeu um MA da New York University (Stern School of Business) em 1956, onde mais tarde atuou no conselho de supervisores.

Começos profissionais

Em 1956 , Renner começou como analista de crédito em Wall Street . Ele também foi sócio da Rubin, Rennert & Co. antes de iniciar seu próprio negócio (IL Rennert & Co.) em 1962 .

Em 1963 foi identificado pela National Association of Securities Dealers como operando com uma quantidade de capital insuficiente, o que o fez perder a licença para exercer; ele está revogado (o29 de novembro de 1964), o que lhe nega o acesso ao mercado de valores mobiliários .
Segundo o porta-voz da empresa, Jon Goldberg: “Devido às condições de mercado, a empresa violou a regra do capital líquido ( regra do capital líquido). A Rennert então levantou fundos; ele os colocou na sociedade para colocá-los em conformidade. Mais uma vez, ele caiu abaixo do nível de exigência de capital líquido e fechou a empresa ”, o que manchou sua imagem e o fez perder investidores.

financiamento de junk bonds ou títulos de alto risco

Rennert trabalhou com Michael Milken , corretor de títulos da Drexel Burnham Lambert , um corretor que teve sucesso na venda de títulos de alto risco emitidos por empresas em dificuldades ou subcapitalizadas. A Integrated Resources levantou US $ 2 bilhões em títulos de alto rendimento financiados por Milken, mas finalmente entrou em colapso, causando um escândalo financeiro (falência de US $ 1 bilhão em dívidas de títulos) em maio de 1989 (escândalo e negociações privilegiadas que ocorreram na década de 1980 e relatadas por James B. Stewart em um livro de 1991  : Den of Thieves (livro) , um best-seller que ganhou o Prêmio Pulitzer em 1992 ).

Rennert sendo um membro externo do Conselho de Administração , ele conseguiu evitar ser arrastado pelo colapso da empresa; ele então começou a levantar títulos de alto risco para financiar aquisições para o Grupo Renco .

A estratégia da Rennert para construir a Renco era adquirir todas as ações de empresas em dificuldades e financiar sua compra por meio da emissão de títulos especulativos. De passagem, Rennert concedeu-se dividendos importantes.

A partir de 1995 , por meio de uma série de emissões de junk bonds , as subsidiárias da Renco tomaram emprestado cerca de US $ 1,1 bilhão e transferiram US $ 322 milhões (29%) para o grupo Renco (de acordo com os documentos protocolados no Reino Unido ) para a Comissão de Valores Mobiliários (SEC )

Apoiado pelos principais fundos mútuos e fundos de hedge , como John Hancock Funds LLC e Putnam Investment Management LLC , Rennert não precisa mais investir regularmente muito de seu próprio dinheiro. Em 1992, ele comprou a AM General com um pagamento inicial de apenas $ 10 milhões.

Em 1994, a Renco comprou da Fluor Corp. de Los Angeles, a empresa Doe Run (US $ 52 milhões em dinheiro + uma dívida de cerca de US $ 60 milhões a ser paga em oito anos).

Três anos depois, antes mesmo de saldar essa dívida, em 1997 Doe Run desembolsou 247 milhões de dólares para a compra de um complexo industrial de fundição de chumbo do governo peruano , seriamente confrontado com problemas de poluição do curso de água, da cidade e de todo o vale adjacente à fundição . No processo, ele pede mais dinheiro emprestado para pagar sua dívida com a Fluor Corporation . E em 1998 , Doe Run, por sua vez, vendeu títulos por 305 milhões de dólares para financiar sua aquisição no Peru, bem como para comprar outras minas de chumbo no Missouri, onde Doe Run também é acusado de poluir gravemente o meio ambiente, afetando a saúde dos funcionários ou residentes em áreas poluídas pela empresa.

Desde 1998, a maior parte do financiamento da Renco tem sido dívida bancária.

Transações e subsidiárias

Produção de aço com WCI

Em 1988 , a Renner, por meio da Renco, comprou ($ 140 milhões) uma empresa siderúrgica em Warren ( Ohio ) de sua falida matriz ( LTV Steel Co. ). A empresa foi renomeada para WCI Steel Inc.). A Rennert pode vender títulos por um valor total de $ 300 milhões, pagando $ 108 milhões dos rendimentos de dividendos à Renco.

10 anos depois (em 1998 ), um furo (Renco Steel Holdings Inc.) foi criado para servir como uma empresa holding para a WCI. Essa holding vendeu então $ 120 milhões em junk bonds, desta vez pagando um dividendo adicional de $ 100 milhões à Renco.

Durante a falência, a Pension Benefit Guaranty Corporation calculou que o plano de pensão geraria um déficit de $ 117 milhões. Renco concordou em assumir a responsabilidade pelo plano de pensão existente, com apoio contínuo do WCI. . De acordo com os jornais da época, a Pension Benefit Guaranty Corporation ameaçou penhorar os bens de Rennert como garantia para o plano de pensão dos metalúrgicos. Harbinger vendeu a empresa para a Severstal , uma produtora de aço com sede na Rússia .

MagCorp, agora US Magnésio (USM)

Em 1989 , a Renco comprou o maior produtor de magnésio dos Estados Unidos, com sede em Utah: Magnesium Corp., que usa produtos químicos altamente poluentes e processos para extrair magnésio e outros minerais da água do Grand Lac Salé , para depois refinar o magnésio usado em produtos tão diversos como bombas de magnésio, bicicletas, medicamentos e suplementos alimentares.

Em 1996 , a Renco estabeleceu a Renco Metals, Inc. como uma empresa holding da Magnesium Corp. e emite títulos no valor de 150 milhões de dólares. Assim como a WCI, a empresa pagou à Renco US $ 90 milhões em dividendos no final do ano.

Em 2001 , o Departamento de Justiça dos Estados Unidos (DOJ) iniciou uma ação legal contra a Magnesium Corp. por múltiplas violações das leis de gerenciamento de resíduos perigosos e ambientais dos EUA . Rennert também é ocasionalmente acusado de tomar Magnesium Corp. muito dinheiro com a emissão de títulos “deixando a empresa insolvente e sem condições de pagar suas contas” . O julgamento durou 6 anos (até 2007, quando um juiz finalmente decidiu a favor de Renco e contra o DOJ).

Em 2010 (o17 de agosto) uma decisão do Tribunal de Recursos do 10º Circuito anula a decisão do 17 de outubro de 2007de um juiz do tribunal distrital que a instalação de magnésio dos EUA em Rowleyn, Utah, não estava descartando ilegalmente cinco tipos de lixo tóxico (a ação original, movida pelo Departamento de Justiça em nome da EPA em 2001, alegou que a empresa não cumprir vários regulamentos promulgados sob a Lei de Conservação e Recuperação de Recursos de 1976 , que estabelece princípios para o descarte de subprodutos e resíduos de maneira ambientalmente correta).
A Renco continua a operar o negócio como US Magnesium (que se tornou o único produtor de magnésio em todos os Estados Unidos ).

Em 2008 , o3 de setembroo complexo químico de magnésio dos EUA é tão poluente que a EPA está propondo que ele seja colocado na lista da Lista de Prioridades Nacionais (NPL) elegível para o Superfund "(no" Federal Register ").

Em 2009 (o5 de novembro) A USM entrou com uma moção para revisão da lista no Tribunal de Apelações dos Estados Unidos para o Circuito do Distrito de Columbia, mas o 14 de janeiro de 2011 o tribunal de apelações dos Estados Unidos ficou do lado da EPA e confirmou que o site poderia ser colocado na lista de prioridade nacional.

AM General

Em 1993, a Renco adquiriu da LTV Corporation para ajudar a LTV a sair da falência. Os termos incluíram um pagamento em dinheiro de $ 67,5 milhões com o restante a ser pago de várias formas ao longo de um período de 10 anos. A AM General produziu veículos para uso industrial, militar e governamental, incluindo o Humvee . Em 20 de agosto de 2004, foi anunciado que Ronald Perelman 's MacAndrews & Forbes Holdings empresa iria comprar 70% da AM General de Renco. O negócio custou cerca de US $ 1 bilhão.

Em 1993 , a Renco comprou a AM General (fabricante de veículos especiais; para uso industrial, militar e / ou governamental como o Humvee ) do então falido grupo LTV Corporation . Os termos incluíram um pagamento em dinheiro de $ 67,5 milhões, com o restante a ser pago de várias formas ao longo de um período de 10 anos. O20 de agosto de 2004, foi anunciado que a empresa MacAndrews & Forbes Holdings de Ronald Perelman compraria 70% da AM General da Renco (por cerca de US $ 1 bilhão).

Relatório ambiental do grupo

Nos Estados Unidos

Nos anos 1990 o desempenho ambiental do grupo foi muito ruim, com particular devido à abismal Doe Run, que em 1998 fez classificar Grupo Renco (EPA) para 10 º entre os 10 maiores poluidores Unidos -Estados, devido principalmente ao ar, água e poluição do solo pelo complexo químico American Magnesium em Utah (anteriormente MagCorp) [14] (US Magnesium, adquirido pela Renco em 1989, emitiu até '119.000 toneladas de poluentes por ano) e em 1998 (ano em que a poluição da planta foi reduzida pela metade , mas ainda era muito alto para os padrões ambientais americanos ou europeus). Em 2005 , último ano de publicação de dados da EPA, emissões de poluentes (excluindo CO 2) foi reduzido em 97%.

Em 2001 , o Departamento de Justiça e a EPA entraram com uma ação conjunta contra a Renco, propondo multas de quase US $ 1 bilhão, alegando que a MagCorp (uma das subsidiárias da Renco Metals Inc.) havia despejado parte de seus resíduos tóxicos no pântanos e lagoas do Grande Lago Salgado , resíduos contendo em particular lodo e águas residuais poluídas por PCBs e obstruindo a rede hidrográfica, alguns contaminantes dos quais ultrapassaram 12 vezes o limite autorizado para descargas acidentais. A MagCorp tentou se defender alegando estar isenta da lei federal que exige que as empresas monitorem vários tipos de resíduos perigosos.

A Magcorp entrou com um pedido de concordata, Capítulo 11, de acordo com a lei de falências dos EUA logo após o início do processo judicial. Um juiz federal permitiu que a Rennert reestruturasse a MagCorp - mais tarde renomeada American Magnesium - em processos que exoneram a Rennert e a Renco de todas as responsabilidades legais anteriores.
O processo da EPA, no entanto, permaneceu em espera atéoutubro de 2007 quando um juiz federal finalmente decidiu contra a EPA e contra o Departamento de Justiça e a favor da Renco e da MagCorp / US Magnésio.

Atualização e recompensa

A US Magnesium é hoje (2018) o único produtor de magnésio nos Estados Unidos e o terceiro no mundo. O complexo químico reduziu suas emissões atmosféricas em 90% desde 2000 (em 97% desde 1989), tornando-o de acordo com a EPA a maior redução entre os poluentes atmosféricos perigosos desde o início do TRI em 1987 (para uma única fábrica). Ao mesmo tempo, a eficiência energética dos processos de fabricação de magnésio também melhorou muito, resultando em uma redução líquida de 100.000 toneladas de emissões de dióxido de carbono por ano. US Magnesium foi homenageado com o Prêmio de Proteção do Clima da EPA de 2004 e ganhou o Prêmio de Proteção do Clima da EPA de 2006 por Responsabilidade Ambiental.

Outra subsidiária americana da Renco também enfrentou sérios problemas ambientais em Herculeanum , Missouri. Ele melhorou o seu desempenho ambiental, mas deixando consequências sociais e ambientais graves, apesar das melhorias substanciais (efeitos do envenenamento por chumbo, solos contaminados ... a liderança fundição Renco: Doe Run , operado localmente desde 1892 .
Em 2000 , após quase 40 anos de poluição, a EPA e o Departamento de Recursos Naturais de Missouri testaram em conjunto os níveis de chumbo na área e então ordenaram que Doe Run limpasse os locais mais poluídos (onde os níveis de chumbo excediam os padrões da EPA.

Em 2002, um estudo mostrou que mais de 50% das crianças que moram a um quarto de milha da fundição ainda têm níveis elevados de chumbo no sangue. Doe Run concordou em comprar 160 casas na área mais contaminada ao redor da fundição (por mais de US $ 10 milhões). Um informativo da EPA afirmou que: “Desde 2001, EPA, MDNR e o grupo Doe Run têm abordado a contaminação por chumbo herculano por meio de uma série de ações, incluindo o desembolso de solo contaminado e sua substituição. Por solo limpo (em áreas residenciais), descontaminação doméstica trabalho e um programa de recompra voluntária de casas contaminadas. E o MDNR continua a trabalhar com a Doe Run para tratar de questões de estabilização, controle de erosão, proteção contra enchentes, coleta e tratamento de águas pluviais e mitigação dos efeitos da pilha de escória poluída na terra. " . No primeiro trimestre de 2007 , Doe Run foi finalmente capaz de atender aos padrões americanos de qualidade do ar ambiente (NAAQS) .
Em 2013 , a Doe Run fechou suas fundições de chumbo, resultando em uma paralisação completa das emissões diretas no Missouri, mas a poeira voadora ainda pode poluir o ar e as águas pluviais ainda podem ser poluídas por escoamento ou percolação em solos tóxicos deixados por brownfields .

No Peru

Até 2010, no Peru, a Doe Run (uma subsidiária do grupo Renco) operava uma fundição (para chumbo e outros metais) em La Oroya . Esta fábrica, criada em 1922 , está localizada no fundo de um vale emoldurado por altas montanhas; Há muito operado pela Centromin , agência de mineração do governo peruano, sem nenhum controle ambiental, apresentava problemas ambientais muito sérios, relativamente semelhantes aos encontrados em Herculano, mas em escala maior.

A Rennert comprou a Doe Run em 1997 , por um preço baixo, porque quando o governo peruano havia acabado de aprovar uma lei exigindo uma redução drástica da poluição e uma restauração do meio ambiente próximo pela empresa, esta última havia, portanto, perdido parte de seu valor. Essa melhoria também supera as capacidades econômicas, científicas e técnicas da Centromin.
A venda para a Renco foi feita como parte de um acordo entre o governo e a empresa: a Agência Centromin pagaria pelas ações de limpeza destinadas a remediar os problemas ambientais pré-existentes (anteriores a 1997) e a subsidiária Doe Run, no Peru, criada para a circunstância pagaria os significativos investimentos ambientais para que a fábrica deixasse de poluir a água, o ar, os solos e os ecossistemas periféricos (investimentos então estimados em torno de 100 milhões de dólares ).

No final das contas, Doe Run teve que investir mais de US $ 300 milhões em remediação ambiental e sentiu que não poderia limpar o local de acordo com os padrões estabelecidos pela lei peruana. La Oroya foi e continua sendo um dos locais mais poluídos do mundo. O Blacksmith Institute chegou a incluí-lo na lista dos dez locais mais poluídos do mundo, junto com Chernobyl, na Ucrânia . Então emagosto de 2007, os níveis atmosféricos de arsênio (um metalóide cancerígeno ) eram 85 vezes maiores do que o nível classificado como "seguro", e para o cádmio era 41 vezes maior e 13 vezes para o chumbo. Cientistas da Universidade de Saint-Louis que vieram estudar o local revelaram que 97% das crianças em La Oroya sofrem de retardo mental e doenças físicas e problemas de saúde relacionados à exposição ao ar poluído, devido ao envenenamento por chumbo, principalmente infantil .

A fundição Doe Run Peru (como fundição Missouri Doe Run) parece ter finalmente sido um mau investimento em muitos aspectos. Renco e Rennert receberam publicidade negativa em termos de responsabilidade social e ambiental em relação às suas atividades e propriedades e, em particular, por causa dos problemas ambientais e de saúde induzidos pela fundição de La Oroya. As questões ambientais nunca foram resolvidas, apesar dos compromissos e investimentos da Renco.
Devido a esses custos, a Renco não teria lucro financeiro com seus investimentos.

A Doe Run Peru está atualmente em conflito com o governo peruano, o que está em parte relacionado às alegações de Doe Run de que a Centromin falhou em cumprir suas obrigações de limpar a poluição pré-existente.

Links com Bernard L. Madoff Investment Securities LLC

Ira Rennert é o investidor pessoal (ou seja, excluindo empresas e bancos) que investiu mais fundos ($ 200 milhões de dólares) na empresa desonesta e no sistema de roubo organizado implantado em Wall Street e em todo o mundo por Bernard L. Madoff Investment Securities LLC , por trás do escândalo Madoff oficialmente descoberto em12 de dezembro de 2008Quando Madoff foi preso e acusado pelo FBI por ter feito o maior golpe do tipo "  Ponzi nunca sobe até agora", que poderia incluir 65 bilhões de dólares

Filantropia

Ira Rennert ocupa a 132ª posição na lista dos bilionários mais ricos do mundo, estabelecida pela revista Forbes . É também classificou 29 º na lista do Jerusalem Post de 50 pessoas mais ricas do mundo de origem judaica.

Como muitos bilionários americanos, Rennert e sua esposa Ingeborg fizeram várias doações de caridade para várias organizações. Assim, eles fizeram uma doação de US $ 5 milhões para estabelecer o Wiesel Center da Boston University e US $ 250.000 para o Lincoln Center . Eles também pagaram mais de um milhão de dólares para o Memorial do World Trade Center e criaram o Rennert Entrepreneurial Institute da Sy Syms School of Business da Yeshiva University . Eles financiaram novas cadeiras em várias universidades, incluindo uma cadeira em estudos judaicos no Barnard College, uma cadeira em pesquisa de envelhecimento na Albert Einstein University of Medicine, uma cadeira em biologia de células-tronco , também na Albert Einstein University of Medicine e um "Ira Cadeira Rennert "em Negócios na Universidade de Columbia . Eles também criaram um cargo de professor de finanças empresariais na Universidade de Nova York e fundaram o Centro Ingeborg Rennert para Estudos de Jerusalém na Universidade Bar-Ilan .

Os Rennerts também ajudaram a financiar a construção da Western Wall Heritage Foundation em Jerusalém (o centro de visitantes é chamado de Ingeborg e Ira Leon Rennert Gallery of Light por esse motivo ). A esposa e os filhos de Rennert são nomeados doadores da Capela Rennert Memorial de Jonas Mendel (Yonah Menachem Ben Mendel) no Centro de História Judaica. Os Rennerts são conhecidos por terem doado para a nova yeshiva do Rabino Aharon Bina em Israel, Yeshivat Netiv Aryeh, e também são homenageados com uma placa junto com sua família ao entrar no prédio. Eles também doaram centenas de rolos da Torá para comunidades em Israel. A família Rennert também financiou a construção de uma nova mikva na Sinagoga da Quinta Avenida, concluída emMaio de 2010.

Família

Ira Rennert casou-se com Ingeborg Hanna Rennert. Ingeborg, ex-funcionário de uma agência de passagens aéreas, convertido ao judaísmo e administrador do Lincoln Center for Performing Arts, Inc. Eles têm três filhos:

Rennert é um membro da sinagoga ortodoxa na 5 th Avenue, que também é presidente honorário.

Atividades políticas

Rennert é um grande doador para o Partido Republicano, pelo qual apoiou financeiramente John McCain , Rudy Giuliani e outros candidatos

Veja também

links externos

Bibliografia

Notas e referências

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