A Gestão da Arte é um ramo da gestão que desenvolve métodos e ferramentas necessárias à gestão e crescimento das empresas que atuam no mundo da arte e à organização das instituições públicas e privadas que atuam na área cultural, diz respeito a ambos os atores diretos (artistas, galerias, museus) e atores indiretos (empresas, patronos, associações, conselhos) que todos têm interesse em integrar as especificidades do mundo da arte em suas estratégias econômicas para liderar suas ações.
No mundo da arte, o desenvolvimento desta disciplina apoia-se numa reflexão sobre as técnicas de gestão, organização, promoção, implicando uma abertura aos processos gerenciais vindos das empresas. Pontes são criadas entre os dois mundos com autores como David Throsby, Pierre Guillet de Monthoux, Rafael de Garay , Richard E. Caves. Novas práticas gerenciais impulsionadas pelas abordagens de Philip Kotler , Jorge Vasconcellos ou Robert E. Linneman para nichos de mercado estão contribuindo para essa renovação.
Este desenvolvimento teórico e prático está ligado às profundas transformações por que passou o mundo da arte desde a grande reversão do mercado do início dos anos 1990. Esta última tem suscitado muitas questões, nomeadamente sobre os modelos económicos das empresas e instituições artísticas. Levados a evoluir para não desaparecer, eles se voltaram para novas ideias e práticas gerenciais. Desta forma, a gestão de arte fornece respostas às expectativas gerenciais e organizacionais de um setor em rápida mudança.
A gestão artística é uma disciplina instituída desde os anos 60. Está ligada às necessidades de gestão de todo o sector artístico e cultural, aliás é por vezes conhecida e ensinada com o nome de gestão cultural . A gestão da arte (ou gestão artística) surgiu nos Estados Unidos com um pioneiro como Alvin H. Reiss, que fundou a revista ArtsManagement em 1962. A partir dessa época, os museus americanos e grandes galerias rapidamente utilizaram meios modernos de gestão e organização. Em seguida, outros profissionais, autores, consultores como Calvin J. Goodman, Alan Bamberger, Julius Vitali , Lee Caplin desenvolveram e colocaram em prática técnicas de gestão adaptadas tanto a artistas quanto a atores culturais públicos ou privados.