Quebecor inc. | |
Criação | 1965 |
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Fundadores | Pierre Peladeau |
Figuras chave |
Pierre Péladeau : fundador Pierre Karl Péladeau Robert Dépatie Manon Brouillette |
Forma legal | Público |
Açao | TSX : QBR.A , QBR.B |
A sede |
Montreal , Quebec Canadá |
Atividade |
Meios de comunicação de massa e telecomunicações |
Produtos |
Televisão Publishing TV a cabo impressão Lojas sites |
Subsidiárias | Quebecor Media |
Eficaz | 10.100 ( 2017 ) |
Local na rede Internet | www.quebecor.com |
Capitalização | CAN $ 8,14 bilhões (fevereiro de 2019) |
Lucro líquido | CAN $ 503,1 milhões (31 de dezembro de 2017) |
Fundada em 1965, a Quebecor inc. ( Quebecor antesabril de 2012) é uma empresa de Quebec que oferece serviços nas áreas de impressão comercial, mídia ( jornais , revistas , rádio , televisão ) e telecomunicações : distribuição a cabo , Internet (veja Canoe ), telefonia . Sua sede está localizada em Montreal , Quebec .
As atividades do conglomerado encontram-se em sua subsidiária Quebecor Media , constituída por um conjunto de empresas cujos serviços incluem comunicação de massa: jornais , livros , revistas , TV a cabo , TV , rádio , Internet , etc.
Fundada por Pierre Péladeau em 1965, a empresa atua no ramo da impressão comercial.
O fundador do Quebecor, Pierre Péladeau, comprou seu primeiro jornal de bairro em 1950, emprestando US $ 1.500 de sua mãe. Esta compra provou ser um sucesso considerável, com o primeiro concurso de Miss Rosemont sendo realizado . Pierre Péladeau fundou então seu primeiro jornal em 1964, com a criação do Journal de Montréal , que apareceu pela primeira vez em15 de junho de 1964. Em 1965, foi fundada a empresa Quebecor, com o objetivo de reunir todas as propriedades na área de mídia . A empresa será administrada por Pierre Péladeau por mais de 30 anos até sua morte em 1997.
Pierre Karl Péladeau assumiu a liderança exclusiva do grupo em 1999. EmMarço de 2013, ele anuncia sua renúncia ao cargo de presidente e diretor executivo. Ele é substituído neste post por Robert Dépatie. Pierre Karl Péladeau permanece em Quebecor como vice-presidente do conselho e presidente do conselho das subsidiárias Quebecor Media e TVA Group .
Após a renúncia de Robert Dépatie, Pierre Karl Péladeau recupera o controle do grupo . Desde a morte de Pierre Péladeau em 1997, o crescimento da empresa tem sido considerável: em 2019, a empresa estava entre as 15 maiores empresas de Quebec, com 9.900 funcionários, segundo lista produzida pela mídia Les Affaires .
Com a evolução dos canais de comunicação incluindo a televisão , depois as mídias online e as mídias sociais , desenvolvidas a partir da internet , assim como uma indústria de mídia evoluindo em um contexto em que os ouvintes são vistos mais como consumidores. Nesta abordagem às práticas de cobertura mediática que correspondem à lógica própria do jornalismo equestre (definir um quadro jornalístico através do qual os órgãos de comunicação se encontram numa situação extremamente competitiva), o grupo Quebecor está a desenvolver-se através da realização de várias aquisições, incluindo a do grupo Videotron no ano 2000, graças a um acordo com a Caisse des Dépôts et des placements du Québec .
Em 2013, o grupo comprou a Gestev, empresa especializada na gestão de eventos culturais e desportivos , marcando a introdução da Quebecor num mercado que antes lhe era estranho. Em um comunicado de imprensa emitido em17 de novembro de 2014, a empresa anuncia a aquisição de 15 revistas da empresa TC Transcontinental no âmbito de uma transação anunciada no valor de 55,5 milhões de dólares . Esta estratégia de aquisição faz parte de uma estratégia de integração vertical e horizontal, de convergência de seus processos de produção para oferecer uma esfera mais ágil na imprensa de Quebec.
No 20 de março de 2020.
Mackenzie Financial | 10,6% |
RBC Global Asset Management | 9,73% |
Beutel, Goodman & Co | 7,30% |
BMO Asset Management | 3,60% |
Fundo de depósito e colocação de Quebec | 3,14% |
Fidelity (Canadá) Asset Management | 2,86% |
Gestão de Ativos CIBC | 2,69% |
CI Investments | 2,68% |
Gestão de Ativos TD | 2,51% |
Manulife Investment Management | 2,49% |
A empresa opera por meio de várias subsidiárias:
Quebecor inc. Anteriormente, também possuía as operações de impressão comercial da Quebecor World .
logotipo | sobrenome | modelo | região | língua |
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The Journal of Montreal | Diariamente | Montreal e arredores | francês | |
24 horas | Semanalmente | Montreal | francês | |
The Journal of Quebec | Diariamente | Cidade de Quebec e seus arredores | francês |
Do ponto de vista econômico, a empresa de cabo tem o seguinte fato: “Do total de lucros operacionais de 354,2 milhões auferidos no segundo trimestre por Quebecor, 264 milhões vieram do setor de telecomunicações, principalmente da Videotron”. Mais uma vez, a Videotron atua como o maior concorrente da Bell. Nesse ponto, a compra da Videotron poderia ser diferente. Na verdade, voltando ao ano 2000, “Rogers” se preparava para comprar o Videotron e, conseqüentemente, teria pertencido a Toronto. No entanto, foi graças à “Caisse de depot et placement du Québec” que a Quebecor conseguiu comprar a Videotron e a TVA. Em particular, " Michel Nadeau tinha uma cópia de um cheque de $ 2.495.917.245, assinado à mão quando era o número dois na Caisse de dépôt et placement du Québec ". Trata-se de apresentar os fatos econômicos para poder entender o estado da comunicação desses meios de comunicação hoje.
Mesmo em um contexto de negócios, falava-se de nacionalismo econômico nas negociações entre Quebecor e Videotron. Ou seja, as informações a seguir nos permitem entender a importância que Quebec atribui aos meios de comunicação que afetam a comunicação. Na verdade, a Caisse de dépôt et placement du Québec está ajudando Quebecor a comprar a Videotron para preservar o poder de transmissão de notícias, entretenimento e muito mais. Assim, esta compra foi motivada pela preservação da língua francesa em oposição a Toronto que fala principalmente o inglês. Além disso, este acordo é muito mais do que um simples acordo financeiro, trata-se de manter e influenciar os valores do Quebec em sua população.
A concentração da mídia que cerca Quebecor gerou polêmica em Quebec. De acordo com uma pesquisa realizada pela empresa CROP em 2011, muitos quebequenses acreditam que a concentração da imprensa prejudica o direito do público a uma informação de qualidade.
De acordo com pesquisa realizada em 2007, entre 385 jornalistas que trabalham principalmente para Radio-Canada , Gesca e Quebecor, a grande maioria dos jornalistas, todos os conglomerados combinados, são de opinião que a concentração e a convergência em conglomerados como Quebecor são prejudiciais à qualidade , a diversidade e, sobretudo, a integridade da informação, que seria desviada do serviço público para satisfazer interesses particulares.
Dentro agosto de 2019, surge uma polêmica sobre Quebecor, quando a deputada Catherine Dorion qualifica o grupo Quebecor de “perigo democrático” após o surgimento de vários exemplos de censura feita em relação às críticas a Quebecor e seus principais membros, em particular Pierre-Karl Péladeau . Ela denuncia uma cultura de autocensura dentro da empresa. Quando questionado sobre essas censuras pelo deputado, Pierre Karl Péladeau se recusa a comentar. No entanto, ele desenvolverá sua posição sobre esta polêmica na Rádio Qub, em um programa apresentado por Mario Dumont , onde afirmará que “Se existe uma organização de mídia, oferecendo a mais ampla liberdade e diferentes pontos de vista, esse é Quebecor”. Com essa intervenção, Péladeau afirma que o grupo é objeto de um forte pluralismo interno, ou várias posições políticas estão representadas dentro de um mesmo grupo de mídia.
Quebecor e Péladeau possuem 77 jornais, 22 revistas e 13 editoras, incluindo o Groupe TVA. Na verdade, a posse dessas empresas de mídia atinge a homologia política, que é o grau em que a estrutura do campo da mídia corresponde à estrutura do campo político. Em particular, isso cria um pluralismo externo, onde cada meio se anuncia de um ponto de vista político. O perigo que advém da concentração da imprensa afeta duas questões, uma das quais é o poder e a liberdade de imprensa.
Como um disseminador de informações, pode-se preparar-se para escolher o conteúdo que impulsionará uma agenda política. Por exemplo, "jornais de Quebecor como o Journal de Montreal e o Journal de Quebec desempenharam um papel central na construção de uma falsa crise sobre a questão da imigração e o chamado debate sobre o secularismo que domina o mundo. Discurso político em Quebec por anos ”. Quebec é um estado democrático e, com o aumento do poder de Quebecor, isso está ameaçando a credibilidade da mídia.