UGAP | |
União de Grupos de Compras Públicas | |
Criação | 17 de janeiro de 1968 : Decreto de criação |
---|---|
Datas importantes | 1985: UGAP torna-se EPIC (estabelecimento público industrial e comercial) |
Forma legal | estabelecimento público industrial e comercial |
Slogan | A escolha certa de compra |
A sede |
Champs-sur-Marne França |
Direção | Edward Jossa , presidente e CEO |
Atividade | Central de compras |
Eficaz | 1.500 (2021) |
SIRENE | 776056467 |
Local na rede Internet | www.ugap.fr |
Rotatividade | 5,2 bilhões de euros (2020) |
A Union des Groupements d'Achats Publics ( UGAP ) é um centro de compras público francês, colocado sob a dupla supervisão do ministro responsável pelo orçamento e do ministro responsável pela educação nacional .
A UGAP é um estabelecimento público industrial e comercial criado em 1985 e colocado sob a dupla tutela do Ministro responsável pelo orçamento, por um lado, e do Ministro responsável pela educação nacional, por outro. É um centro de compras público "generalista" francês e um actor específico nas compras públicas, cuja função e modalidades de intervenção são definidas pelo código de ordem pública (que entrou em vigor emabril de 2019) relativos aos contratos públicos. A sua actividade global ascende a mais de 5 mil milhões de euros sem impostos, repartidos em 4,67 mil milhões de euros na actividade grossista (compra para revenda) e 520 milhões de euros nas compras efectuadas directamente por entidades públicas. um intermediário.
O recurso à central de compras, ela própria sujeita a esta portaria para todos os seus procedimentos, isenta os seus clientes de qualquer concurso e publicidade prévios. No entanto, qualquer pessoa pública pode optar por conduzir seu próprio procedimento. A UGAP atua, portanto, em um contexto de autonomia de escolha de seus clientes. Como estabelecimento público, está sujeito à restrição de equilibrar suas contas, mas sua vocação não é buscar resultados otimizados de lucro.
O 17 de janeiro de 1968, a UGAP é criada por decreto. É o agrupamento de dois departamentos de compras do Estado francês: o “Service de Groupement des Achats du Materiel et Meuble (SGAM)” do Ministério da Educação Nacional e a divisão “materiais, equipamento de escritório e equipamento”. Diversos ”do Ministério da Economia, Finanças e Indústria . Tem como missão fornecer ao melhor preço e em conformidade com as políticas do poder público, administrações e comunidades. A UGAP também se vê imposta, na escolha de seus fornecedores, às exigências políticas do Executivo francês, e isto desde sua criação pelo poder público.
A empresa é generalista: o seu campo de intervenção é vasto, desde os veículos de serviço ao material de escritório, passando pelo equipamento técnico de um hospital ou pelo equipamento lúdico de uma entidade destinada a crianças. Uma comunidade não é obrigada a passar pela UGAP para obter suprimentos. Mas, graças a um regulamento previsto naquele que rege as compras do setor público, a passagem do seu abastecimento pela UGAP isenta a comunidade (territorial ou nacional ou outra) de enfrentar as dificuldades de um concurso (que é 'impõe de uma determinado montante) no âmbito do código dos contratos públicos. Uma compra negociada com a UGAP é suficiente, sem ter que lançar um procedimento pesado para comparar as ofertas disponíveis. A UGAP, portanto, tem desfrutado de uma vantagem significativa sobre a concorrência privada por anos. Esta vantagem permitiu-lhe, a partir de 1986, concentrar mais de 10% das compras públicas.
O 30 de julho de 1985, decreto institui a UGAP como estabelecimento público industrial e comercial . A UGAP é então colocada sob a dupla tutela, que é ainda a sua tutela actual, dos dois ministérios de onde provêm os serviços de aquisição que conduziram ao seu reagrupamento: Ministério da Economia, Finanças e Indústria e Ministério da Educação Nacional.
A partir de 1991, os regulamentos de contratação começaram a ser alterados de forma a reforçar a transparência nas encomendas das várias entidades do sector público em França, cumprindo obrigações a nível europeu. Anuncia-se o desaparecimento gradual dos mercados negociados especificamente com a UGAP, para passar a padronizar procedimentos e fortalecer a transparência das escolhas. Os estabelecimentos públicos, e a UGAP, continuam, no entanto, a recorrer aos procedimentos simplificados anteriores (contratos negociados de comum acordo entre a comunidade e a UGAP). O Controlador Estadual adido à UGAP alertou, em 1994, os serviços do Estado, e em particular os ministérios responsáveis pela tutela da UGAP: segundo este controlador financeiro, quase 90% dos contratos se encontram neste momento irregular no que diz respeito aos novos regulamentos . Menos de um ano depois, em 1995, a lei proibiu completamente os EPICs como a UGAP de usar os mercados de balcão. Levando em conta essa modificação, a diretoria da UGAP e seu presidente anunciaram que desejavam cumprir as novas regulamentações para 80% de suas vendas até 1998. DentroFevereiro de 1998, o mesmo presidente da UGAP é indiciado, por favoritismo na adjudicação de contratos públicos entre a UGAP e a direcção das construções navais de Toulon. Ele renunciou emJunho de 1998. Paralelamente, em 1997/1998, foi solicitada à Inspecção Geral de Finanças (IGF) uma missão de auditoria à UGAP . Em seu relatório, o IGF estima o montante de pedidos irregulares registrados pela UGAP em um bilhão de francos. DentroDezembro de 1997, o Ministro da Economia, Dominique Strauss-Kahn , exige a cessação imediata das aquisições de acordo com procedimentos questionáveis ao abrigo da lei.
O 27 de julho de 2001, uma decisão do Conselho de Estado afirma o caráter de serviço público da UGAP. O7 de janeiro de 2004, a UGAP adquire o estatuto de central de compras, o que confirma que a UGAP, se cumprir as regras do código do mercado público, liberta as comunidades clientes de um determinado número desses mercados públicos. Encontra-se assim um compromisso entre os interesses desta entidade e as directivas europeias: a UGAP tem um posicionamento mais bem definido e actua como central de compras, quer com base numa oferta pré-constituída (de compra para revenda), quer numa oferta específica no caso de uma necessidade particular, agindo assim como operador de compras especializado, dominando o código dos contratos públicos ao seu nível.
O 25 de maio de 2008, A UGAP também assina um Pacto para as PME, que promove uma abordagem das grandes contas públicas e privadas em prol do desenvolvimento de PME inovadoras. O22 de dezembro de 2008, a alteração do decreto estatutário da UGAP alarga o campo de competência do estabelecimento, em particular aos titulares de contratos de parceria público-privada. O28 de junho de 2010, uma carta de boas práticas entre diretores e PMEs é assinada pela UGAP.
Um decreto de 5 de novembro de 2020alarga ainda mais as competências da União ao incluir “a intermediação em operações bancárias e serviços de pagamento, em particular a corretagem em operações bancárias e serviços de pagamento e intermediação de seguros, e em particular a corretagem de seguros. »Quando é um serviço diretamente vinculado a um serviço principal; o estabelecimento também pode fornecer serviços de armazenamento para comunidades e órgãos públicos.
Além disso, em termos de localização geográfica, a sede UGAP mudou em 1995 de Paris Gare de Lyon para Champs-sur-Marne ( Seine-et-Marne ), no edifício conhecido como “o Triptyque” na Cité Descartes. Perto a estação RER . Esta mudança para os subúrbios é uma injunção do Estado francês.