BNP Paribas | |
Criação |
1822 : criação em Bruxelas da Société Générale de Belgique, ancestral do BNP Paribas Fortis 1848 : criação do Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP) e do Comptoir National d'Escompte de Mulhouse, ancestrais do BNP 1872 : criação do Banque de Paris et des Pays-Bas, ancestral de Paribas 1932 : criação do Banco Nacional do Comércio e Indústria (BNCI) 1966 : nascimento do BNP : fusão do BNCI e CNEP 23 de maio de 2000 : fusão entre BNP e Paribas |
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Figuras chave | Michel Pébereau , Baudouin Prot, Jean-Laurent Bonnafé , Jean Lemierre |
Status legal | Sociedade anônima |
Açao | Euronext : BNP |
Slogan | O banco para um mundo em mudança |
A sede |
16, boulevard des Italiens 75009 Paris França |
Direção |
Jean Lemierre ( Presidente ) Jean-Laurent Bonnafé (Diretor e CEO ) |
Diretores | Jean Lemierre |
Acionistas |
Investidores institucionais europeus : 46,3% Investidores institucionais fora da Europa: 31,2% SFPI : 7,7% BlackRock Inc : 5,1% Funcionários : 4,1% Acionistas individuais: 3,6% Grão-Ducado de Luxemburgo : 1, 0% Outros e não identificados: 1,0% |
Atividade | Banco , seguro |
Produtos | Gestão de ativos |
Subsidiárias | BNP Paribas Asset Management , BancWest , Hello bank! , First Hawaiian Bank , BNP Paribas Fortis , Banca Nazionale del Lavoro , BNP Paribas Factor and Protection 24 ( d ) |
Eficaz | 198.816 (em março de 2020) |
SIRENE | 662 042 449 |
Local na rede Internet | https://group.bnpparibas |
Capitalização | € 66,027 bilhões em 31 de dezembro de 2019 |
Fundos próprios | 111,865 bilhões de € (2019) |
Dívida | € 2.052,848 bilhões (2019) |
Rotatividade | € 44,597 bilhões (2019) + 4,9% |
Activos sob gestão | € 1.089 bilhões (agosto de 2019) |
balanço patrimonial | € 2.164,713 bilhões (2019) |
Lucro líquido | € 8,583 bilhões (2019) + 7,2% |
Empresa anterior | Banco Nacional de Comércio e Indústria e Paribas |
Código do banco (BIC) | BNPAFRPP |
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Código da instituição (IBAN) | 30004 |
É EM | FR0000131104 |
BNP Paribas é um banco francês , o primeiro banco francês por seus negócios e rentabilidade, e do 10 º Grupo Banco Internacional, presente em 71 países. Um dos pilares da banca francesa, está cotada no primeiro mercado da Euronext Paris e faz parte do índice CAC 40 . No31 de dezembro de 2019, a participação do grupo de lucro líquido totalizou € 8,2 bilhões. Nascido em 2000 da fusão do Banque Nationale de Paris e Paribas , o BNP Paribas Grupo em 2020, a 8 ª marca francesa cujo valor é mais alto. O valor de sua marca é de 12 bilhões de euros em 2020.
Com quase 200.000 funcionários em março de 2020, o banco tem mais de 30 milhões de clientes entre suas atividades de banco de varejo em seus quatro mercados domésticos, França , Bélgica , Luxemburgo e Itália , por meio de várias marcas, como BNL, BGL BNP Paribas ou BNP Paribas Fortis . O banco de varejo também é desenvolvido na bacia do Mediterrâneo, Turquia, Polônia e oeste dos Estados Unidos .
O BNP Paribas é um grupo bancário criado em 23 de maio de 2000 a partir da fusão do Banque Nationale de Paris (BNP) e do Paribas . A história deste importante ator econômico e financeiro da Europa remonta a quase dois séculos. Foi construída aos poucos, não sem crises, mas conduzindo uma política contínua de expansão e aquisições.
Herdeiro, na França, do Comptoir National d'Escompte de Paris e do Comptoir d'Éscompte de Mulhouse , criado em 1848 para sua parte BNP, e do Banque de Paris et des Pays-Bas (1872) para sua seção de Paribas, seu As suas raízes remontam a 1822 com a Société Générale de Banque na Bélgica, ancestral do banco Fortis, adquirido em 2009 pelo Grupo.
No coração da crise econômica de 1847-1848, o governo provisório da Segunda República decidiu criar balcões de descontos para impedir que o banco bloqueasse a recessão dos anos 1845-1848, a fim de reanimar o comércio. A criação de Comptoirs d'écompte inaugurou a revolução bancária da década de 1850 e a criação de grandes bancos de depósito. Essas criações são feitas em um contexto de revolução industrial, crise econômica e revolução bancária.
O Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP)Neste contexto, o Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP) foi criado em Março de 1848, mas rapidamente diversificou suas atividades, libertou-se da tutela do Estado e tornou-se o Comptoir d'Escompte de Paris (CEP) em 1853. Quando o tratado de livre comércio foi assinado em 1860 com a Grã-Bretanha, ele foi pioneiro no comércio em grande escala com pontos de apoio bancário ao longo dos eixos de comércio mais intensos ou promissores na área circundante, do Oceano Índico e do Extremo Oriente .
Então entre 1860 e 1885foram abertas filiais na China, Índia, Reunião, depois em Londres, Japão, Estados Unidos, Egito, Austrália e Madagascar (1885). Fala-se de "Banco Francês" no Oriente. Era um desejo claro de competir em seu próprio território com os bancos e comércio britânicos: as primeiras filiais abertas foram em áreas de influência inglesa.
Em um contexto de desaceleração econômica, o CEP busca novos negócios: em 1887, o Comptoir é arrastado para operações perigosas com cobre e colocado em liquidação. Renasce sob o nome de CNEP em1889 com uma nova equipe de gestão.
Muito ativo no exterior e na França, ele participa de 1919a criação do Crédit National e, nos Estados Unidos , da French American Banking Corporation (FABC), símbolo do estabelecimento do CNEP na América. Atravessa a crise de 1929 e a Segunda Guerra Mundial sem problemas e, ao final do conflito, é o terceiro banco de depósitos francês, à frente então 530 agências e filiais. Na Libertação , o1 ° de janeiro de 1946, o CNEP, bem como os três outros grandes bancos de depósito , é nacionalizado de acordo com a lei de2 de dezembro de 1945.
O Mulhouse National Discount OfficeAo mesmo tempo, o Comptoir National d'Ecompte de Mulhouse é liberado da supervisão do Estado e torna-se o Comptoir d'écompte de Mulhouse (CEM) em 1854. O estabelecimento segue uma política ativa de expansão no nordeste da França. Mas após a derrota de 1870 , a Alsácia-Mosela foi anexada à Alemanha e o Comptoir se viu em uma situação delicada: a sede estava localizada na Alemanha, enquanto a maioria das filiais e do capital drenado eram franceses.
Banco Nacional de CréditoConfrontado com o aumento das tensões, o 25 de junho de 1913, o banco está dividido em duas entidades: por um lado, o Comptoir d'Escompte de Mulhouse, a empresa-mãe que possui apenas três filiais na Alsácia-Lorraine e, por outro lado, o Banque Nationale de Crédit (BNC), uma subsidiária que reúne atividades em território francês após a guerra. Tendo retornado à França, o Comptoir foi absorvido emMaio de 1930 através de sua subsidiária, o BNC, para se tornar sua direção regional para o leste da França.
O BNC, criado para assumir a actividade da rede francesa CEM, inicia uma política de expansão no mercado interno. Absorve cerca de trinta estabelecimentos locais e regionais e, em1922, tem nada menos que 442 agências, incluindo 188 agências. As operações de desconto constituem metade das suas operações e o banco contribui ativamente para o financiamento das despesas públicas, nomeadamente no âmbito do esforço de guerra.
Banco Nacional de Comércio e IndústriaMas, no contexto da crise de 1929 , e devido a compromissos de longo alcance com empresas enfraquecidas, o BNC foi liquidado em 1932. Em suas ruínas, um novo estabelecimento foi estabelecido sob os auspícios de autoridades políticas e instituições consulares , o National Banco de Comércio e Indústria (BNCI), que assume seus ativos saudáveis, funcionários e depósitos restantes.
Sob a direção de Alfred Pose, o estabelecimento foi reorganizado. Desde a sua criação até a Segunda Guerra Mundial , o banco assumiu o controle de um grande número de bancos regionais, muitas vezes em circunstâncias difíceis. Mesmo a expansão alemã não impediu o desenvolvimento do banco, seus pólos de crescimento foram principalmente no exterior: em 1940, assume o controle do Banco da União Africana (BUNA), rebatizado de BNCI- África (BNCIA), abre filiais em Saint-Louis do Senegal, Abidjan, Conakry, Brazzaville, Pointe-Noire, Bangui, Douala, Madagáscar e Reunião, instala-se nas Índias Ocidentais. Entre 1942 e 1944, cerca de trinta cadeiras foram abertas na Síria e no Líbano, então sob mandato francês, ao mesmo tempo em que se buscava a expansão do BNCIA de Argel.
a 1 st janeiro 1946, O BNCI é nacionalizado como três outros grandes bancos de depósito. O Estado passa a ser o único acionista. A presença no exterior continua e passa a envolver uma política de subsidiárias.
Às vésperas de sua fusão com o CNEP , em1966, o banco possui 1.050 balcões na França e 30 subsidiárias no exterior.
O nascimento e ascensão do Banque Nationale de Paris (BNP)a 4 de maio de 1966, sob a liderança de Michel Debré , Ministro das Finanças , o BNCI e o CNEP fundiram-se e criaram o Banque Nationale de Paris (BNP). O objetivo é criar um banco ao serviço da economia nacional, estimulando o comércio com o Crédit Lyonnais e o Société Générale.
A fusão entre as duas entidades foi oficialmente concluída em 1969. O BNP, na esteira do BNCI, instalou muito rapidamente uma direção geral altamente estruturada e centralizada. O poder é compartilhado entre Henry Bizot , presidente do CNEP, nomeado presidente do novo estabelecimento, e Pierre Ledoux , gerente geral do BNCI, tornando-se gerente geral do BNP. A nova sede está localizada nos edifícios BNCI, boulevard des Italiens .
Esta fusão permite a estruturação de uma rede relativamente complementar a nível nacional e internacional, estando o CNEP bem estabelecido em Paris, o BNCI - nas províncias, e com poucos duplicados a nível internacional. A unificação das redes foi concluída no final de 1967 no exterior e no final de 1968 na França.
Num contexto de expansão da banca familiar , o BNP está a expandir-se para o público em geral, que fica subequipado com contas bancárias. Foi também a época em que foi lançada a famosa campanha publicitária "Seu dinheiro me interessa" (1973), que rompeu com os códigos usuais de política bancária; e nesse mesmo ano foi firmada a parceria com o torneio Roland Garros .
O crescimento do banco também afeta seu desenvolvimento internacional: Sudeste Asiático com Hong Kong como hub, Canadá com expansão de sua rede de agências, aquisição do Bank of the West nos Estados Unidos. United (1979), aliança com Dresdner Bank (1990) . Após o primeiro choque do petróleo de 1973, instalação gradual nos países do Golfo (1973-1979).
Paralelamente, o banco foi nacionalizado em 1982, passando o Estado a deter 83% do capital. Ela será privatizada novamente em 1993 e entrará em uma nova era, liderada por Michel Pébereau .
A segunda sucursal francesa do Grupo, Paribas , também produto de uma longa história, é muito complementar à actividade do BNP através da sua actividade histórica.
Na continuação do processo de bancário concentração de meados XIX th século, a origem da fundação do Bank of Paris e na Holanda em 1872 , o precursor do Paribas, houve a fusão de duas instituições: o Banque de Crédit et de Dépôt des Pays-Bas (1863) e o Banque de Paris (1869). Este novo player nas finanças se tornará o protótipo do banco de investimento francês.
Até 1914, sua história foi dominada pela participação em operações financeiras internacionais: um ator importante em muitos países para a colocação de títulos do governo , participou do esforço de guerra francês por meio de seu dinamismo de títulos em 1914-1918 , mas também investindo no desenvolvimento de a indústria de armamentos. Mas o banco sai do conflito muito enfraquecido e numa Europa desestabilizada pela guerra e assolada pela inflação, está a reorientar a sua actividade para o financiamento de iniciativas na Europa Central. O retorno às operações financeiras internacionais começou em 1928, mas por causa da crise econômica dos anos 1930 e da Segunda Guerra Mundial , as posições do banco foram arruinadas na Europa central e vacilantes no resto do mundo.
O seu estatuto de banco de investimento fez com que evitasse a nacionalização prevista na lei de 2 de Dezembro de 1945, e o banco orientou a sua actividade para os negócios e participou no desenvolvimento e reestruturação do tecido industrial francês ( Bull , CSF , Thomson ). Sob a liderança de Jean Reyre , diretor administrativo e presidente de 1948 a 1969 , o banco se internacionalizou e se desenvolveu. No final da década de 1960, assumiu o controle do Crédit du Nord e do Banque de Union parisienne .
O banco é nacionalizado emFevereiro de 1982. Leva o nome de Paribas . Em seguida, foi privatizada novamente no início de 1987 . Em 1997, foi objeto de uma oferta pública de aquisição por parte de sua empresa-mãe, a Compagnie Financière de Paribas e,12 de maio de 1998participou na criação da Paribas por fusão com a Compagnie Financière de Paribas, a Compagnie Bancaire e a Compagnie de navigation Mixte .
A partir de 1993 , a abertura do mercado bancário europeu permitiu aos bancos conceber estratégias de consolidação a nível nacional e depois europeu. É neste contexto que se desenrola uma grande batalha no mercado de ações, que finalmente verá o nascimento do grande grupo bancário BNP Paribas.
Várias tentativas de fusão ocorreram na década de 1990, a fim de constituir um grupo bancário europeu competitivo. Mas sem sucesso. Foi em Março de 1999, o BNP está preparando em resposta à oferta do Société Générale para Paribas ( 1 st , uma oferta não solicitada proposta dupla pública do Société Générale e Paribas em fevereiro): o projeto de uma fusão do BNP, Société Générale e O Paribas, batizado de SPB, tem como objetivo criar o primeiro banco europeu da zona do euro . Num contexto de forte concentração bancária à escala europeia, o BNP faz de tudo para evitar ser marginalizado numa paisagem hexagonal em processo de concentração.
Depois de uma intensa batalha no mercado de ações, mídia e institucional entre os três bancos, o 23 de maio de 2000, a assembleia geral conjunta ratifica a criação do novo grupo BNP Paribas. Portanto, ocupa o primeiro lugar entre os grupos bancários franceses e europeus.
Com a força de sua nova fundação, o grupo BNP Paribas segue sua política de expansão:
Ele adquire em Maio de 2001os 55% do BancWest que ele ainda não possuía. BancWest então se torna uma subsidiária 100%. Em 2005, perseguindo sua estratégia de crescimento direcionado, ele anunciou a aquisição dos bancos americanos Commercial Federal Corporation e do United California Bank.
Durante o ano de 2002 , o grupo fortalece-se no Magrebe : abre-se uma filial na Argélia , o BNP Paribas El Djazair e, paralelamente, adquire a rede do ABN Amro Bank Maroc que se integra na do Moroccan Bank para Comércio e Indústria (BMCI) , já 65% detida pelo BNP Paribas.
Em 2005, o TEB ( Türk Ekonomi Bankasi ) ingressou no Grupo, firmando uma parceria com o grupo BNP Paribas. Então, em fevereiro de 2011, dois anos após a fusão do BNP Paribas e do banco Fortis, a subsidiária turca do banco belga Fortis Bank AŞ e o TEB se fundiram.
Em 2006, o BNP Paribas adquiriu o banco italiano Banca Nazionale del Lavoro (BNL) e a Itália tornou-se então o segundo mercado doméstico do banco.
Em 9 de agosto de 2007, o BNP congelou três dos seus fundos de investimento investidos em títulos investidos em MBS (títulos lastreados em hipotecas), levando a uma queda no preço das ações. Para acalmar os mercados, o BCE injetou 94,8 bilhões de euros a fim de compensar para o esgotamento das operações interbancárias.
Finalmente, no meio da crise do subprime, em 29 de abril de 2009, o BNP Paribas obteve a aprovação dos acionistas da Fortis Holding para a aquisição do banco belga Fortis . O BNP Paribas lançou a marca BNP Paribas Fortis em 2009 . Além disso, o BNP Paribas também detém uma participação de 25% no Fortis Assurances Belgium, rebatizado AG Insurance . Em novembro de 2013, o BNP Paribas comprou os 25% detidos pelo Estado belga no BNP Paribas Fortis por 3,25 bilhões de euros, o Estado belga obtendo uma mais-valia de 900 milhões de euros e mantendo a sua participação de 10,3% no BNP Paribas. No mesmo ano, o grupo adquiriu 66% da BGL no Luxemburgo .
a 17 de junho de 2013, O BNP Paribas está a lançar o seu banco online denominado Hello Bank! . No início de outubro, o banco anunciou 5.000 contas abertas. O banco planejava abrir 25.000 contas até o final de 2013. No final de 2014, tinha mais de 800.000 clientes. No final de 2015, o Hello Bank! tem 2,4 milhões de clientes e gera 8,7% das receitas de clientes individuais do BNP Paribas. No final de 2016, tinha 2,5 milhões de clientes em todo o mundo. Na França, o Hello Bank! tinha 302.000 clientes em 31 de março de 2017.
Em dezembro de 2013, o BNP Paribas comprou a BGZ , a subsidiária polonesa do Rabobank . Esta aquisição foi finalizada em setembro de 2014. A compra inclui as atividades do Rabobank Polska fundido com o Banco BGZ em junho de 2015.
a 30 de junho de 2014, O BNP Paribas é condenado a pagar uma multa de US $ 9 bilhões pela violação da lei sobre transações em dólares com países sob embargo .
Em julho de 2014, a Galeries Lafayette vendeu sua participação de 50% na LaSer para o BNP Paribas por 280 milhões de euros.
Em outubro de 2015, o BNP Paribas anunciou a fusão das suas atividades na Alemanha com o DAB Bank, no qual detinha 91,7% do capital no final de 2014 e adquiriu em 2015 participações minoritárias da UniCredit. Com esta transação, as atividades do BNP Paribas na Alemanha reúnem 1,5 milhões de clientes.
Em abril de 2017, o BNP Paribas adquiriu 95% da Financière des Paiements Électroniques, a empresa gestora da Compte-Nickel , que tinha então 540.000 clientes. Em julho de 2017, o BNP Paribas Cardif, sua subsidiária especializada em seguros, adquiriu os 50% que não detinha na Cargeas, sua joint venture italiana com a Argeas . Em abril de 2018, o BNP Paribas adquiriu as atividades polacas do Raiffeisen Bank por 775 milhões de euros, com o objetivo de combinar estas atividades com a sua subsidiária local BGZ.
Em dezembro de 2018, sindicatos do banco e em particular da subsidiária de banco de varejo (para pessoas físicas e microempresários / PMEs) convocaram uma greve para protestar contra o enxugamento e a falta de reajustes salariais. Em março de 2019, o BNP Paribas anunciou a eliminação até 2021 de 2.500 posições na Bélgica das 13.000 que o grupo mantém no país, num contexto de redução da rede de balcões ligada à digitalização de bancos comerciais.
Em setembro de 2019, o BNP Paribas anunciou que queria se separar de 10% de sua força de trabalho em gestão de ativos com base em Paris, ou seja, cerca de 100 cargos. Um plano de saída voluntária deve ser aberto a fim de facilitar essa redução da força de trabalho motivada pelos desafios estruturais impostos pelo endurecimento da regulamentação. Em setembro de 2019, o BNP Paribas anunciou a aquisição de uma subsidiária do Deutsche Bank dedicada a serviços de fundos de hedge, incluindo pouco menos de mil funcionários.
Em 2020, o BNP Paribas obteve um lucro líquido de 7,07 bilhões de euros, uma queda de 13,5% em relação a 2019. Diante da crise, a administração previa uma queda de 15 a 20% e, portanto, publica resultados mais favoráveis do que o esperado. O PIB estabilizou em 44,28 mil milhões de euros, um decréscimo de 0,7% face ao ano anterior.
Em julho de 2021, o BNP Paribas adquiriu o Floa Bank do Groupe Casino e do Crédit mutuel por € 258 milhões.
Em 2017, com o produto bancário líquido a crescer 1,5% para € 43,1 bilhões, o BNP Paribas manteve-se no topo do ranking dos bancos franceses em termos de atividade.
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
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Produto bancário líquido (€ m) | 27.376 (-11,8%) | 40.191 (+ 46,8%) | 43.880 (+ 9,2%) | 42.384 (-3,4%) | 39.072 (-7,8%) | 37.286 | 39 168 | 42.938 (+ 9,6%) | 43.411 (+ 1,1%) | 43.161 (-0,6%) | 42.516 (-1,5%) | 44597
(+ 4,8%) |
Receita operacional bruta (€ m) | 10.878 (+ 28,2%) | 12.273 (+ 12,8%) | 8.976 (-26,9%) | 16.851 (+ 87,7%) | 17.363 (+ 3%) | 16.268 (-6,3%) | 12.522 (-23,0%) | 13.684 (+ 9,3%) | 14.033 (+ 2,6%) | 13.217 (-5,8%) | 11.933 (-9,7%) | 13.260
(+ 11,1%) |
Lucro líquido, participação do grupo (€ m) | 3.021 (-61,4%) | 5.832 (+ 93%) | 7.843 (+ 34,5%) | 6.050 (-22,9%) | 6.553 (+ 8,3%) | 4 818 | 157 | 6.694 | 7.702 (+ 15,1%) | 7.759 (+ 0,7%) | 7.526 (-3%) | 8 173
(+ 8,6%) |
Lucratividade comercial (RN / CA) | 11,04% | 14,5% | 17,9% | 14,3% | 16,8% | 12,9% | 0,4% | 15,6% | 17,7% | 18,0% | 17,7% | 18,3% |
Colaboradores | - | 205.000 | 205 348 . | 198.400 | - | 187750 | 188.000 | 189.000 | 189.000 | 192.000 | 202 624 | 198.816 |
Em 2020, a participação do grupo BNP Paribas no lucro líquido caiu 13,5% (atingindo € 7,067 bilhões).
Em 2018, a organização do Grupo BNP Paribas assenta em duas áreas de atividade:
Retail Banking & Services , uma rede de quase 7.000 agências em todo o mundo, incluindo mercados domésticos e serviços financeiros internacionais, e banco corporativo e institucional (CIB) .
A repartição geográfica do produto bancário líquido (NBI) é a seguinte: Europa (73,4%), América do Norte (11,7%), Ásia-Pacífico (7,4%) e outros (7,5%).
Mercados Domésticos
Esta atividade rendeu 15,2 bilhões de euros em 2017 (-0% / 2016).
Esta atividade reúne as divisões: Banca de Retalho em França, BNP Paribas Fortis, BNL bc, BGL BNP Paribas, Arval, BNP Paribas Leasing Solutions, BNP Paribas Personal Investors.
Para empresas: Ofertas de gestão de tesouraria e factoring e oferta de banca privada nos mercados domésticos com o BNP Paribas Wealth Management.
Serviços Financeiros Internacionais
- Esta atividade rendeu 15,9 bilhões de euros em 2017 (+ 1,9%)
Reúne os pólos:
BNP Paribas Personal Finance, empréstimos pessoais na Cetelem , Cofinoga ou Findomestic;
International Retail Banking, reúne os bancos de varejo do Grupo, incluindo o Bank of the West nos Estados Unidos ou o TEB na Turquia;
BNP Paribas Cardif, soluções de poupança e proteção.
- E 3 negócios especializados:
BNP Paribas Wealth Management (Private Banking), BNP Paribas Investment Partners (Asset Management), BNP Paribas Real Estate (Serviços Imobiliários).
O banco possui 2.009 agências na França para 7 milhões de clientes individuais, 568.000 clientes profissionais e VSE e 30.600 empresas (PMEs, mid-caps, grandes empresas).
Atende 3,5 milhões de clientes nos Estados Unidos (Bank of the West), 2,3 milhões de clientes na Itália ( Banca Nazionale del Lavoro (BNL) ). Os restantes clientes estão divididos entre a Bélgica ( BNP Paribas Fortis ) e o Luxemburgo ( Banque générale du Luxembourg (BGL) ), bem como os mercados emergentes ( Turquia , Marrocos , Ucrânia , Polónia, etc.).
Ele também inclui os serviços não-bancárias, como crédito ao consumo ( Cetelem , n o 1 na Europa), crédito à habitação, o financiamento das atividades das companhias de investimento (BNP Paribas Leasing Solutions) e aluguel com serviços (Arval). Nestas últimas atividades, o BNP Paribas é um dos líderes na Europa e no mundo.
Esta agência faturou 11,7 bilhões em 2017 (+ 2,1%).
Este ramo de atividade, que atende a 13.000 grandes empresas e instituições financeiras, reúne as seguintes divisões: Corporate Banking, Global Markets, BNP Paribas Securities Services.
O Corporate & Institutional Banking (CIB) oferece soluções financeiras para clientes corporativos e institucionais. Com quase 30.000 funcionários em cerca de 57 países, o CIB oferece soluções nas áreas de mercado de capitais, serviços de títulos, financiamento, gestão de tesouraria, consultoria financeira e cobertura de risco.
A pesquisa econômica do BNP Paribas está disponível gratuitamente na web; por outro lado, a pesquisa de mercado é reservada a profissionais (instituições financeiras e investidores sofisticados).
ImobiliáriaO BNP Paribas também atua em investimentos imobiliários. O BNP Paribas Immobilier adquiriu o Hôpital St Michel em 2010 com o objetivo de aí construir um centro médico-social, bem como uma habitação social, em parceria com a France Habitat e a Association St Michel.
O Comitê Executivo é composto por:
O Conselho de Administração é composto por 12 conselheiros eleitos pelos acionistas e dois conselheiros eleitos pelos funcionários. O mandato dos administradores é de três anos para os administradores cujo mandato acabou de ser renovado, em aplicação das recomendações do mercado.
O Conselho de Administração é presidido desde 1 ° de dezembro de 2014por Jean Lemierre .
Outro diretor corporativo:
De acordo com um artigo de 2019 no Le Canard enchaîné , o BNP Paribas praticaria "demissão disfarçada, através de uma implacável guerra de desgaste". Em 2018, o número de demissões aumentou 16%.
ÓleoO banco Paribas , agora BNP Paribas, está tradicionalmente muito envolvido nos mercados de petróleo .
O BNP Paribas foi o banco do programa humanitário óleo para alimentos da ONU , que dará origem ao óleo para alimentos .
Kensington International entrou com uma queixa de extorsão no tribunal de Nova York, acusando o banco francês BNP Paribas de cumplicidade com líderes congoleses em esconder as receitas do petróleo do Congo . O BNP Paribas negou as alegações da Kensington International . O processo foi encerrado com a retirada da denúncia.
Atividade em paraísos fiscaisEm maio de 2016, o banco foi citado no Panama Papers : Le Monde revelou que “o BNP Paribas [...] recorreu a 468 empresas de fachada domiciliadas em paraísos fiscais” , domiciliadas pela empresa panamenha Mossack Fonseca ; só geriu seis em 2015. Estas empresas de fachada garantem o anonimato dos clientes do banco e, apesar dos controlos internos que realiza, podem ser utilizadas, nomeadamente, para a evasão fiscal e para a lavagem de dinheiro . Um deles teria sido usado, segundo a justiça grega, para financiar circuitos de corrupção. O Le Monde relata que essas revelações levaram Michel Sapin , ministro da Economia da França, “a pedir“ explicações ”aos presidentes do BNP e do Crédit Agricole” .
Em outubro de 2015, o Attac , Bizi! , Amigos da Terra , Les Désobéissants e ANV-COP21 já haviam denunciado o suposto papel dos bancos, em primeiro lugar do BNP Paribas, na sonegação de impostos , cuja correspondente carência para os Estados poderia financiar o combate às mudanças climáticas . Para isso, operam uma “roçada” midiatizada de cadeiras em uma agência do BNP Paribas. A empresa, que patrocina oficialmente a Conferência de Paris sobre Mudanças Climáticas 2015 , decide processar um dos ativistas, Jon Palais.
Em dezembro de 2016, dezenas de sucursais francesas do BNP Paribas foram novamente submetidas à ação de “corta-cadeiras”; os últimos pretendem usar o julgamento de seu ativista como plataforma contra a sonegação fiscal. O ativista Jon Palais compareceu ao tribunal em janeiro de 2017 por “roubo em reunião” , BNP Paribas reivindicando um euro simbólico em danos ; ele é defendido pela advogada e ex-candidata às eleições presidenciais francesas Eva Joly e pela filha desta, Caroline Joly. No final de um julgamento bem divulgado, ele foi libertado . Na sequência desta decisão, o banco decidiu, em fevereiro de 2017, deixar de intentar uma ação civil contra o presidente da ONG Les Amis de la Terre, Florent Compain, processado por fatos semelhantes datados de outubro de 2015.
Financiamento de combustíveis fósseis (carvão e hidrocarbonetos não convencionais)Em 16 de outubro de 2015, cinquenta e três ONGs francesas e estrangeiras, incluindo Les Amis de la Terre , Attac e Fondation Danielle-Mitterrand - France Libertés , "pedem ao BNP Paribas que pare de financiar carvão" . O banco é na verdade um patrocinador oficial da Conferência de Paris sobre Mudanças Climáticas de 2015 (COP21), que levanta fortes críticas; um relatório co-assinado por Les Amis de la Terre e Oxfam France aponta assim para a “ lavagem verde ” dos bancos franceses, principalmente do BNP Paribas. O financiamento da mineração de carvão pelo banco, bem como a comunicação sobre seus compromissos contra o aquecimento global , já haviam sido apontados desde o início da década de 2010 por ONGs, em particular Les Amis de la Terre.
Em dezembro do mesmo ano, o BNP Paribas foi agraciado por Les Amis de la Terre com o prêmio Pinóquio “Impactos locais” “por seu apoio financeiro ao setor do carvão e as consequências das atividades de mineração nas comunidades locais, em particular na África. Índia ”, escreve o jornal Le Monde . O banco respondeu em comunicado de imprensa “deixar de financiar a extração de carvão, seja através de projetos de mineração, seja através de mineradoras especializadas em carvão que não tenham estratégia de diversificação” e se compromete a que as populações afetadas sejam consultadas e indenizadas.
Um relatório da Friends of the Earth publicado em novembro de 2016 “aponta para o atraso dos bancos franceses no setor do carvão” , informa o Le Figaro , e tem como alvo particular o BNP Paribas, que teria financiado o setor do carvão na ordem dos 11 bilhões. euros entre 2009 e 2014, o que lhe confere o quarto lugar a nível mundial nesta área. A associação questiona em particular o financiamento pelo banco da empresa polaca Polska Grupa Energetyczna , que opera centrais a carvão, isto "embora o BNP Paribas deva já não financiar projectos em países de rendimentos elevados, incluindo a Polónia. Faz parte ”, Escreve o Le Figaro .
Em janeiro de 2017, na sequência dos outros bancos franceses Natixis , Crédit Agricole e Société Générale , o BNP Paribas comprometeu-se a deixar de financiar nenhuma nova central elétrica a carvão no mundo.
Em março e maio do mesmo ano, Les Amis de la Terre, a associação ANV-COP21, a ONG americana Rainforest Action Network e o chefe de uma tribo ameríndia do Texas convocaram a Société Générale e o BNP Paribas em particular para o financiamento dos EUA projetos de infraestrutura para o desenvolvimento de hidrocarbonetos não convencionais , incluindo três terminais de gás de xisto no sul do Texas e o Dakota Access Pipeline . Este último, encomendado em abril, foi financiado em 120 milhões de dólares pelo BNP Paribas; no entanto, o banco "vendeu sua participação" em abril. As ONGs também estão pedindo aos bancos que não financiem o projeto do gasoduto americano Keystone XL - o BNP nos garante que não é esse o caso - inclusive indiretamente por meio de seu proprietário , a empresa TransCanada .
No dia 11 de outubro seguinte, o BNP Paribas comprometeu-se a deixar de financiar hidrocarbonetos não convencionais (como gás de xisto e areia de alcatrão ): “cessa as suas relações com players cuja atividade principal é a exploração, produção, distribuição, comercialização ou comercialização de gás e óleo de xisto e / ou óleo de areias betuminosas, bem como o financiamento de projectos destinados essencialmente ao transporte e exportação de gás e óleo de xisto e óleo de areias betuminosas ” . Esta decisão é bem-vinda pela ONG Les Amis de la Terre .
Em novembro de 2019, a ONG Oxfam França publicou em colaboração com Les Amis de la Terre um relatório indicando que os principais bancos franceses têm uma pegada de carbono muito significativa: “em 2018, emissões de gases de efeito estufa das atividades de financiamento dos quatro principais bancos franceses - BNP Paribas , Crédit Agricole, Société Générale e BPCE - no setor de combustíveis fósseis atingiram mais de 2 bilhões de toneladas de CO2 equivalente, ou seja, 4,5 vezes as emissões da França ” .
Em agosto de 2020, o BNP Paribas foi acusado, junto com outros 5 bancos ( Credit Suisse , ING , Natixis , Rabobank , UBS ) por comunidades indígenas de ter financiado a transferência de aproximadamente US $ 10 bilhões de petróleo de origem equatoriana para os Estados Unidos.
Gestão financeiraEm 2017, o BNP anunciou que estava a lançar uma política de poupança com o encerramento de 200 agências em dois anos e 730 cortes de postos de trabalho; ao mesmo tempo, observa Le Canard Enchaîné , os dividendos dos acionistas aumentaram 12% e Jean-Laurent Bonnafé viu a sua remuneração aumentar 30% para um salário total de 4,45 milhões de euros.
Arquivos CumEx (2018)Em 18 de outubro de 2018, uma pesquisa realizada por dezenove meios de comunicação europeus revelou a participação dos bancos franceses BNP Paribas, Société Générale e Caceis (uma subsidiária do Crédit Agricole ) em uma evasão fiscal de vários bilhões de euros em detrimento do imposto alemão autoridades. Os três bancos negam ter conhecimento da natureza criminosa das suas operações, mas o Le Monde indica que "os documentos tendem a mostrar o contrário" : o BNP Paribas e a Société Générale assinaram contratos nos quais a estratégia da CumEx é explicitamente mencionada, e comerciantes e advogados entrevistados por investigadores alemães confirmam que a maioria dos bancos americanos e europeus participaram de transações CumEx de forma consciente.
Em 2010, foi pronunciada uma multa de 63 milhões de euros por acordo ilegal sobre taxas de cheque com outros bancos franceses.
No caso de pessoas físicas, o banco já foi condenado por má conduta em relação a um cliente e discriminação contra funcionário.
O BNP Paribas foi condenado, em junho de 2017, a uma multa de 10 milhões de euros pela Autoridade de Controlo e Resolução Prudencial por graves deficiências na luta contra o branqueamento de capitais e o financiamento do terrorismo.
O BNP Paribas foi condenado em junho de 2021 a uma multa de um milhão de euros pela Autorité des Marchés Financiers por erros na coleta de votos dos acionistas.
Acusações de violação de embargo e cumplicidade em crimes contra a humanidade (2014-2020)Em maio de 2014, o banco, assim como seu presidente Jean Lemierre e seu diretor - gerente Jean-Laurent Bonnafé , foi acusado pela justiça americana de ter violado o embargo americano ao Irã, Sudão e Cuba.
O BNP Paribas efetuou transferências em dólares para esses países compensando-os , através da sua subsidiária em Nova Iorque, pela câmara de compensação SWIFT , com sede nos Estados Unidos. a30 de junho de 2014A justiça americana anuncia uma sanção de 8,97 bilhões de dólares (6,6 bilhões de euros) contra o BNP Paribas, apontando em particular para a "falsificação de documentos comerciais" e a acusação de "conluio" para violar esses embargos. Na declaração de fatos assinada pelo diretor jurídico do banco em junho de 2014, o banco reconheceu seu papel no financiamento do regime de Cartum até junho de 2007, em plena guerra de Darfur .
Sudão - Uma investigação judicial foi aberta em 26 de agosto de 2020 em Paris por "cumplicidade em crimes contra a humanidade, genocídio e atos de tortura e barbárie" cometidos no Sudão por parte do BNP Paribas, acusado pelos demandantes de não ter respeitado o embargo contra o regime de Omar al-Bashir , demitido em 2019. Para ocultar este financiamento maciço, o BNP Paribas construiu um “sofisticado sistema de bancos satélites” destinado a ocultar a origem dos fundos. Em março de 2007, um oficial de conformidade do BNP Paribas disse a altos funcionários do grupo que vários interlocutores bancários sudaneses “desempenharam um papel central no apoio a um governo que hospedou Osama bin Laden e recusou a intervenção do grupo. 'Nações Unidas em Darfur '.
Ruanda - Além disso, por ter permitido o financiamento da entrega de armas ao governo ruandês durante o genocídio dos tutsis , embora o Conselho de Segurança da ONU tivesse decretado um embargo de armas a Ruanda, o BNP está sob o golpe de uma denúncia de cumplicidade em genocídio, apresentado pelas associações Sherpa , CPCR e Ibuka .
Gabão - Em maio de 2021, a justiça francesa indiciou o BNP Paribas por "lavagem de corrupção e lavagem de desvio de dinheiro público". A investigação do centro financeiro do tribunal de Paris diz respeito à herança do ex-presidente gabonês, já falecido, Omar Bongo. Por justiça, o BNP “falhou no cumprimento das suas obrigações de vigilância” ao não comunicar as grandes somas que por si passaram e foram utilizadas para aquisição de bens imóveis. Ela teria, portanto, "desempenhado um papel de liderança" no sistema de lavagem de dinheiro estabelecido pela família Bongo.
Publicidade falsa (2016)Em abril de 2016, o BNP foi condenado por prática comercial enganosa. Em 2001, o BNP comercializou um investimento financeiro “Guarantee jet 3”, citando a possibilidade de triplicar o seu capital em 10 anos. Muitos poupadores (cerca de 11.000) nem mesmo recuperaram todo o capital investido. O BNP foi multado em € 187.500 e deve assegurar a garantia do capital confiado, mas o tribunal não se pronunciou sobre o não cumprimento da promessa de triplicar (não mencionada pelo Ministério Público).
Transação errônea de 163 milhões de euros (2016)Em 11 de março de 2017, Les Échos publicou um artigo sobre uma transação errônea ( maltrato ou erro de dedo gordo ) de mais de 163 milhões de euros e na qual estaria envolvido o BNP Paribas Arbitrage . O banco teria vendido títulos no valor de 326.400 euros à Armin S. e o BNP teria então estimado a operação em 163 milhões de euros.
Vários dias se passaram antes que o banco percebesse o erro, durante o qual ainda mais uma vez confirmou o preço inicial. De acordo com a revista, a má regulamentação das transações só permite que a transação seja cancelada até o dia seguinte. Michael Lusk publicou um artigo sobre esse caso com o título “Os sistemas de controle interno dos bancos funcionam?”. Se o banco tivesse alcançado todos os objetivos do Banco Central Europeu (BCE), teria percebido o erro. O erro não foi detectado porque o BNP se esqueceu de contabilizar mais de 8.000 transações que realizou durante uma semana inteira.
Manipulações da taxa de câmbio (2017)O banco foi multado em US $ 350 milhões em maio de 2017 e em julho de 2017 uma multa de US $ 246 milhões do New York Financial Regulator ( Departamento de Serviços Financeiros ) por manipulação de taxas de câmbio. Moedas de países emergentes.
Sanção da Autoridade de Controle e Resolução Prudencial (2017)O BNP Paribas é multado em 10 milhões de euros pela Autoridade de Controle e Resolução Prudencial (ACPR). O banco é acusado de falha no combate à lavagem de dinheiro.
Organização de um esquema de evasão fiscal no Reino Unido (2017)O BNP Paribas foi condenado em junho de 2017 pelo Tribunal Administrativo de Londres a um ajustamento fiscal de 35 milhões de libras (38 milhões de euros) a favor da HM Revenue and Customs por ter organizado, em 2005, um sistema de fraude fiscal baseado na técnica do dividendo arbitragem permitindo que clientes na cidade de Londres evitem impostos.
Condenação por práticas enganosas em relação a empréstimos tóxicos (2020)A subsidiária BNP Paribas Personal Finance, conhecida como Cetelem , é acusada por mais de 1.200 poupadores (mais de 4.600 seriam afetados) de ter vendido a eles empréstimos tóxicos conhecidos como Helvet Immo de 2008 a 2009, denominados em francos suíços, mas reembolsáveis em euros por ocultando a natureza potencialmente tóxica e utilizando práticas fraudulentas. Segundo a ex-diretora regional do BNP Personal Finance Île-de-France, Nathalie Chevallier, que testemunhou as falências do seu antigo empregador perante os magistrados de instrução em 2015, o banco conhecendo muito bem os riscos associados aos seus empréstimos, este que ocultado deliberada e conscientemente de intermediários e assinantes.
Na sequência deste caso e das consequências que colocaram muitos devedores em sobreendividamento, os empréstimos em moeda estrangeira foram proibidos na França (ver o artigo Caso Helvet Immo ).
Em 26 de fevereiro de 2020, a subsidiária Paribas Personal Finance, o antigo nome de sua agora renomeada subsidiária Cetelem , foi considerada pelo tribunal de Paris como "culpada de prática comercial enganosa" e de ocultação desse delito. Condenado ao pagamento de multa de 187.500 euros ao Estado, terá também de indemnizar as 2.300 partes civis, até 150 milhões de euros.
Logotipo da Paribas de 1962 a 1968
Logotipo da Paribas de 1978 a 1999
Logotipo do BNP de 1975 a 1996
Logotipo do BNP de 1996 a 1999
Logotipo do BNP Paribas durante a fusão do BNP e Paribas (em 2000), até março de 2007
Logotipo do BNP Paribas de março de 2007 a fevereiro de 2009
Logotipo do BNP Paribas desde fevereiro de 2009
Logotipo do BNP Paribas desde março de 2015
O logotipo do BNP Paribas desde 2000 (desenhado pelo designer Laurent Vincenti sob a liderança do diretor de comunicações Antoine Sire ) é chamado de curva de vôo. As estrelas evocam a Europa e a universalidade. A transformação de estrelas em pássaros evoca abertura, liberdade, desenvolvimento, a capacidade de evoluir e se adaptar. O arredondamento e o movimento da curva de decolagem situam o logotipo no universo vivo. O quadrado verde simboliza a natureza e o otimismo.
Slogans através do tempoO BNP Paribas patrocina vários torneios de tênis , incluindo o torneio Roland Garros desde 1973, o Bercy Masters (BNP Paribas Masters), a Copa Davis e a Copa Fed . Este patrocínio confere visibilidade internacional em eventos de grande divulgação. Em 2010, o BNP Paribas lançou um site inteiramente dedicado ao tênis .
FutebolEntre 1981 e início de Maio de 2020 , o BNP Paribas foi sócio durante 39 anos do belga clube , RSC Anderlecht , via BNP Paribas Fortis.
Para o ano de 2019, o BNP Paribas declara à Alta Autoridade para a Transparência da Vida Pública a realização de atividades de lobbying na França por um valor que não exceda 1.250.000 euros.
Com as instituições da União EuropeiaO BNP Paribas está inscrito desde 2009 no registo de transparência dos representantes de interesses da Comissão Europeia . Em 2020, o grupo declara oito colaboradores a tempo inteiro equivalentes para esta atividade e despesas no valor entre € 1.250.000 e € 1.500.000.
Política de transparênciaO BNP Paribas é membro da Transparency International France.