Publicis Groupe

Publicis Groupe

Logotipo do Publicis Groupe
Criação 1926
Fundadores Marcel Bleustein-Blanchet
Forma legal Sociedade anônima cooperativa com conselho de administração
Açao Euronext  :  PUB
Slogan Viva a diferença!
A sede Paris França
 
Direção Arthur Sadoun , CEO
Diretores Arthur Sadoun
Acionistas ... Badinter (10,5%), Dentsu (9,3%), SEP E. Badinter-Dentsu (1,7%), Free float (73,4%), Ações em tesouraria (5,1%)
Atividade Grupo de comunicação
Subsidiárias Digitas
Leo Burnett Worldwide
MSLGROUP
Prodigious
Rosetta
Razorfish
Saatchi and Saatchi
Eficaz 80.000 (2018)
SIRENE 542 080 601
Local na rede Internet publicisgroupe.com
Capitalização € 11.650 milhões em abril de 2019
Rotatividade € 8.969m em 2018 (consolidado)
Lucro líquido € 919m em 2018 (consolidado)

Publicis Groupe é um grupo de comunicação francês fundado em 1926 por Marcel Bleustein-Blanchet cujo principal acionista é sua filha, Élisabeth Badinter . Gerenciado por Arthur Sadoun , é um dos três principais grupos de comunicação do mundo por faturamento, presente em cem países nos cinco continentes e empregando cerca de 80.000 funcionários.

História

Primeiros anos

Em 1926, em um pequeno apartamento na rue du Faubourg-Montmartre 17 , Marcel Bleustein, então com 20 anos, criou a agência Publicis . O nome vem de "Publi" para publicidade e "cis" para 1926 e 1906, data de nascimento de Bleustein cujo 6 se tornou o número da sorte. Ele encontrou seus primeiros clientes em sua comitiva: Le comptoir Cardinet, Les Chaussures André , móveis Lévitan . Como logomarca da incipiente empresa, ele escolheu uma cabeça de leão-sol ( estilo barroco e juba extravagante), símbolo de brilho e sucesso, sendo este animal seu signo astrológico .

Em 1929 , a Publicis foi a primeira agência de publicidade a usar o rádio como meio de propaganda e utiliza o transmissor público da Torre Eiffel . Criação de uma atividade de gestão publicitária para quinze rádios, “Les Antennes de Publicis”. Em 1935 , a Publicis comprou a estação Radio LL , rebatizada de “  Radio-Cité  ”, localizada no Boulevard Haussmann . Esta rádio produz grandes programas populares, como Le music-hall de jeunes, que revela Charles Trenet e Édith Piaf ao público em geral.

Em 1940, a guerra levou Marcel Bleustein a fechar a Publicis e se juntar à resistência. Quando a guerra acabou, Marcel Bleustein-Blanchet (seu nome de resistência) relançou a Publicis.

Pós-guerra

Dentro dezembro de 1957, a agência abre seu primeiro escritório em Nova York . Em 1958 , Publicis mudou-se e se estabeleceu em 133, avenue des Champs-Élysées , no antigo hotel Astoria .

Em 1968, a Publicis produziu o primeiro comercial de televisão para o queijo Boursin e, durante a oferta hostil de aquisição da Boussois-Souchon-Neuvesel contra a Saint-Gobain, inventou uma nova área de comunicação  : gerenciamento de crise .

Em 1958, a Publicis abriu sua primeira drogaria na avenue des Champs-Élysées 133, em Paris. Bar, restaurante, loja (tabaco, perfume, farmácia, quiosque, etc.), aberto até muito tarde para a hora e dirigido a jovens e personalidades ( "estrelas, deputados, estudantes, midinettes" ), a "drugstore des Champs- Élysées ”retoma um conceito observado nos Estados Unidos pelo diretor da Publicis, Marcel Bleustein-Blanchet .

Em 1965, outra drogaria Publicis foi inaugurada no boulevard Saint-Germain  , 149 ; em 15 de setembro de 1974, ele foi objeto de um ataque de granada .

Maurice Lévy tornou - se CEO do grupo em 1975.

Em 1993, a quarta rede de publicidade francesa (31ª no mundo), Feldman Calleux & Associés, ingressou na Publicis. Vinte e sete anos antes, Jean Feldman e Philippe Calleux haviam se separado da Publicis para criar sua própria agência. A operação é realizada mediante a troca da totalidade das ações da FCA por 4,25% do capital da Publicis.

Em 1996, a Publicis comprou o grupo Leo Burnett .

Crescimento externo na década de 2000

A partir do final da década de 1990, Maurice Levy, convencido da importância futura da tecnologia digital, empurrou o grupo Publicis para uma mudança digital.

Dentro Junho de 2000, A Publicis anuncia a aquisição da agência britânica Saatchi & Saatchi , levando a agência ao quinto lugar no mundo.

Dentro agosto de 2006A Publicis comprou Digitas por US $ 1,3 bilhão, uma empresa especializada em marketing na Internet . Em 2007, a Publicis adquiriu a Business Interactif, a agência interativa francesa que está diretamente integrada à rede Digitas.

Em 2008, após a aquisição da agência interativa Modem Media nos Estados Unidos e depois na França Wcube Portfolio Coréia, Publicis criou a rede internacional Publicis Modem, hoje 4 ª  rede global dedicada a comunicação digital . O Modem Publicis fornece suas habilidades para a rede de agências de marketing direto Publicis Dialog.

Dentro Agosto de 2008, A Publicis adquire a Performics Search Marketing, uma divisão do Google (anteriormente DoubleClick ) especializada em links patrocinados . No mesmo ano, a VivaKi reuniu Duke / Razorfish, Digitas e Performics, bem como as duas redes de mídia ZenithOptimedia e Starcom MediaVest. Apenas um ano depois, a Publicis adquiriu a Razorfish , uma divisão da Microsoft especializada em comunicação digital, da qual a Duke é a subsidiária francesa.

Em 2011, a Publicis comprou a Rosetta , uma agência digital americana, por US $ 575 milhões. No mesmo ano, o grupo também comprou a Healthcare Consulting, agência de consultoria especializada em saúde de François Sarkozy, irmão mais novo de Nicolas Sarkozy . Ele ocasionalmente se torna presidente desta nova subsidiária, Publicis Healthcare Consulting. Em junho, a Publicis passa a ter participação majoritária na Big Fuel, especializada em mídia social. Ainda em 2011, a Publicis fortaleceu sua posição no Brasil com a aquisição da Tailor Made, GP7, da agência de publicidade DPZ e da agência interativa A2G . A Publicis também está fortalecendo sua participação no Talent Group (60%).

No ano seguinte, a Publicis adquiriu várias empresas:

Publicis compra de volta 15 de fevereiro de 2013, antes da abertura da Bolsa de Paris, um bloco de quase 3,9 milhões de ações próprias por um preço total de 181,4 milhões de euros.

Falha na fusão Publicis-Omnicom

Em janeiro de 2013, durante o Fórum Econômico de Davos , um projeto de fusão entre os grupos Publicis e Omnicom viu a luz do dia. O28 de julho de 2013O francês e americano Publicis Omnicom anunciou oficialmente a sua intenção de fusão para se tornar Publicis Omnicom Group, para se deslocar de n o  2 e n o  3 mundial no n o  1 do mundo antes do britânico WPP . De acordo com o CEO da WPP, Martin Sorrell pressagia em julho o fracasso desse projeto de fusão que poderia levar, segundo ele, a um domínio da Omnicom.

A aliança é apresentada como sendo, em certa medida, uma aliança defensiva contra novos players no mercado publicitário, em particular os digitais como Google ou Facebook . A sede do novo grupo teria sido localizada em Amsterdã, país que gerou uma grande divergência. O peso da nova entidade - de mais de 30 bilhões de dólares  - é tal, porém, que o caso deveria ser submetido às autoridades de concorrência de 45 países, o que poderia levar à venda de certas atividades. O faturamento do novo grupo seria de 23 bilhões de dólares, com uma força de trabalho de 130 mil pessoas.

Tudo parece ter sido antecipado em um contrato preliminar espesso: o tandem Maurice Lévy-John Wren na gestão, uma paridade de funcionários de ambos os grupos em todos os cargos, sede operacional e uma listagem na bolsa de valores em Paris e Nova York, um "Balanço"  ; exceto por alguns detalhes que os analistas chamam de "áreas cinzentas" , bem como as diferenças de cultura corporativa e de caráter dos dois líderes descritos como autocratas . Além disso, poucos meses após o anúncio do projeto, o grupo americano tenta impor suas tropas ao comando da futura entidade: nem todos os pontos estão finalizados, principalmente no que diz respeito à identidade do diretor financeiro. Em fevereiro de 2014, os preços das ações dos dois grupos caíram após vazamentos na mídia sobre suas disputas e a lentidão da autoridade de concorrência chinesa. Algumas semanas depois, John Wren deixou claro que as negociações estavam caminhando para o fracasso; Maurice Lévy nega, especificando que não tem "grandes preocupações sobre a realização do projeto" que tanto lhe é caro e que estava originalmente planejado para o início deste ano.

Mas o rompimento amigável foi decidido em maio de 2014, seguido de um comunicado que pretendia justificá-lo com “as dificuldades ainda por superar, somadas à morosidade do processo, criaram um nível de incerteza prejudicial aos interesses de ambos os grupos. “ Em 9 de maio, dez meses após o ambicioso anúncio de “ fusão entre iguais ” , os dois grupos anunciaram o fim deste projeto de fusão e, de fato, continuam concorrentes. "Muitos motivos ocultos e golpes torcidos" entre os líderes dos dois grupos especifica a imprensa que qualifica de "fracasso monumental" , fracasso reconhecido meia palavra por Maurice Lévy.

Após a tentativa de fusão

Dentro julho de 2014A Publicis adquire a Cybermedia, empresa criada em 1998 especializada em serviços de Internet para PMEs no Benelux , que está integrada na sua subsidiária Publicis Webformance.

Em outubro de 2014, a Publicis adquiriu a americana Sapient, especializada em comunicação e consultoria digital, por 3,7 bilhões de dólares, a empresa passou a se chamar Publicis Sapient .

Em janeiro de 2015, a Publicis comprou a Monkees, agência especializada em marketing digital, e depois comprou a Regicom da SPIR Communication, em dezembro de 2016.

Em 14 de abril de 2019, a Publicis anunciou a aquisição da Epsilon, uma subsidiária da Alliance Data Systems por US $ 4,4 bilhões. Também no mesmo ano, o grupo reuniu toda a sua atividade de dados nesta nova entidade.

Em 19 de agosto de 2019, a Publicis adquire a empresa americana Rauxa, uma agência de marketing independente que acaba de reportar vendas de US $ 70 milhões em 2018.

Em 7 de fevereiro de 2019, o Grupo Publicis finalizou a aquisição da Soft Computing , empresa de consultoria especializada em ciência de dados para as necessidades de marketing de seus clientes.

Acionistas

Lista em 17 de abril de 2019.

Sobrenome %
Elisabeth badinter 7,10%
Harris Associates 5,45%
Dnca Finance 2,68%
Investment Advisors Wire 2,49%
The Vanguard Group 2,46%
Maurice Levy 1,95%
Publicis Groupe (ações em tesouraria) 1,84%
Norges Bank Investment Management 1,75%
Gestão de Ativos Invesco 1,50%
Schroder Investment Management 1,46%

Lista de subsidiárias e participações

Em 2010, as principais empresas do grupo eram as seguintes . Para redes internacionais, Leo Burnett Worldwide , Publicis Worldwide e Saatchi & Saatchi Worldwide . Para a mídia Starcom MediaVestGroup , ZenithOptimedia e Médias & Régies Europe. Em relação às agências especializadas e de marketing, estão Digitas, Razorfish , MSLGROUP, Publicis Net, Publicis Modem, Yssup Research. Por fim, em TI, a principal empresa é a Publicis Technology.

Redes Internacionais

Publicidade

meios de comunicação

Digital

Outro

Branding e estratégias

Saúde

Comunicação Corporativa / RP

Produção / Plataformas

Gestão da companhia

Diretório

Conselho Fiscal

Controvérsias

Finança

O grupo Publicis celebra um acordo de várias dezenas de milhões de euros com a SAP para a criação de um pacote de software. Numerosos problemas técnicos geram custos adicionais significativos e atrasam os novos processos de gestão e monitorização das entidades ao nível do grupo. Na sequência desta decepção, a AMF foi apreendida, em maio de 2017, por uma empresa de defesa de pequenos transportadores que acusa a agência de ter inflacionado os seus resultados.

Relações duvidosas entre a agência e a Arábia Saudita

Após o assassinato de Samuel Paty , professor francês de história e georgáfia, pela islâmica chechena Élisabeth Badinter, acionista majoritária do grupo Publicis, assina uma petição "pelo secularismo total" e denuncia em várias rádios francesas "islamismo político", enquanto A Publicis e suas subsidiárias ganham dinheiro revivendo a imagem da Arábia Saudita , presa no caso Khashoggi , defendendo o reino de várias acusações de ligação com a exportação de terrorismo .

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