Escritório nacional de descontos em Paris | |
Sede do Comptoir National d'Escompte de Paris, rue Bergère . | |
Criação | 1848 |
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Desaparecimento | 1966 |
A sede |
Paris França |
Atividade | Banco |
Próxima empresa | Banco Nacional de Paris |
O Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP) , um dos bancos ancestrais do grupo BNP Paribas , foi criado por decreto a 10 de março de 1848 . Esta criação ocorreu, como a do Comptoir National d'Escompte de Mulhouse , ao mesmo tempo, em um contexto de revolução industrial, crise econômica e revolução bancária (falamos de “Segunda revolução bancária”).
Após a crise econômica de 1847, que viu a quebra de 829 estabelecimentos bancários entre 1846 e 1848, e a efervescência revolucionária de Fevereiro de 1848, os mercados monetários estão paralisados. O pagamento à vista substitui o crédito do fornecedor e o desconto comercial. Diante dessa situação, medidas emergenciais são necessárias para reativar o comércio. O governo provisório , liderado por Garnier-Pagès , decidiu criar, por decreto, balcões de desconto ou bancos de crédito de curto prazo locais para conter o bloqueio bancário e a recessão dos anos 1845-1848.
A criação da Comptoirs d'Escompte, estabelecida ao nível dos departamentos franceses, reúne o Estado, os municípios e a comunidade empresarial. Foram criados 66 balcões, incluindo o Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP), criado por decreto em10 de março de 1848. Empresa com um capital social de 20 milhões de francos, o CNEP é composto por um terço em dinheiro pelos sócios subscritores, principalmente os da sociedade de livreiros e editores, por um terço em obrigações da cidade de Paris , por um terço em títulos do Tesouro pelo Estado.
A lei de 10 de junho de 1853autoriza a transformação das Comptoirs d'Écompte de 1848 em sociedade anónima, "sem qualquer assistência ou garantia do Estado, departamentos ou municípios". Onze balcões, incluindo os de Paris e Mulhouse, seguem essa direção e se tornam empresas privadas. O CNEP é definitivamente dispensado da supervisão e participação do Estado e passa a ser o Comptoir d'Escompte de Paris (CEP) emJulho de 1854.
O CEP dedica-se ao negócio de descontos e, na sua criação, define uma estratégia de crescimento e apoio à comercialização em todas as suas operações, através da expansão das suas atividades e áreas de intervenção. O decreto de25 de maio de 1860permite ao Comptoir criar agências nas colônias francesas e no exterior. Além disso, a assinatura em 1860 do tratado de livre comércio com a Grã-Bretanha favorece a implantação do comércio em grande escala. Assim, o CEP experimentará um rápido desenvolvimento internacional, o que o torna o primeiro banco francês a ter criado, ex nihilo, uma rede de agências no exterior.
A partir de 1860, o Comptoir instalou pontos de apoio bancário ao longo dos eixos de troca mais intensos ou promissores em torno do Oceano Índico e no Extremo Oriente. Assim, são abertas filiais em Xangai e Calcutá (1860), Reunião, Bombaim, Hong Kong e Saigon, em seguida, Londres, Yokohama (1867), São Francisco (1877) e Alexandria (este escritório estará à frente das agências do Cairo . Fundada em 1906 e Port Said , inaugurado em 1909), Melbourne , Sydney (1881), Madagascar (1885). Fala-se de "Banco Francês" no Oriente. Era uma vontade declarada de competir em seu próprio território com os bancos e comércio britânicos, dos quais as empresas francesas, exportadores e importadores, querem se libertar: as primeiras filiais abertas estão em áreas de influência inglesa. Mas é também uma forma de encontrar novas áreas de abastecimento para a Europa, que na década de 1860 viveu uma verdadeira escassez de algodão devido à Guerra Civil nos Estados Unidos.
Só em 1867 é que vimos a abertura da primeira agência provincial em Nantes , que mantém relações estreitas com as Índias Ocidentais . Depois vieram Lyon (1868), capital da seda e Marselha (1869), uma cidade aberta às colônias. Essas aberturas em metrópoles comerciais servem de elo entre a produção francesa e o resto do mundo.
Às vésperas da guerra de 1870, o CEP era o principal banco francês. O desconto continua a ser a sua principal atividade, mas ao mesmo tempo vê o aumento dos depósitos e das atividades relacionadas com as agências. Mas diante da derrota geral do país após a derrota francesa de 1870 , as operações do CEP desaceleraram, desacelerando devido aos efeitos da crise monetária em 1871. A nomeação de Édouard Hentsch para a direção do CEP em 1874 irá transformar temporariamente Le Comptoir, concentrando suas atividades nos principais assuntos industriais e financeiros. Le Comptoir torna-se assim um banco misto, drenando um capital significativo.
Em 1887, diante da deterioração do clima econômico para os Comptoir no Extremo Oriente, consequência direta da crise na indústria da seda de Lyon, vários conflitos no Extremo Oriente e a crise financeira de 1883, o CEP se vê envolvido em perigos operações sobre cobre : descobrimos que o banco deu uma mão ao industrial Eugène Secrétan , causando a maior especulação da história da produção de cobre . Ajudou sua Metal Company , por meio de promessas de cerca de sessenta milhões de francos, o que lhe permitiu controlar grandes estoques de cobre. Através de uma aliança com produtores ingleses, americanos, suecos e espanhóis, que lhe proporcionam três anos de produção e o equivalente ao abastecimento mundial, ou seja, 540.000 toneladas, o industrial tentou obter enormes ganhos de capital, com a concordância do Presidente do Conselho de Administração da Le Comptoir, Édouard Hentsch , sócio de Hentsch frères. Infelizmente, a produção continuou, o mercado desacelerou para combater esse aumento espúrio e os preços do cobre despencaram.
Diante da crescente desconfiança dos clientes que vêm recuperar seus bens, e após o suicídio do diretor Eugène Denfert-Rochereau (irmão do Coronel Pierre Philippe Denfert-Rochereau - "o Leão de Belfort"), o CEP deve ser liquidado. O ministro da Fazenda, Maurice Rouvier , ciente de que o fechamento do Comptoir põe em risco todo o sistema financeiro, decide ir em seu socorro. O Banque de France garante um adiantamento de cem milhões de francos (0,5% do PIB da época) a pedido do governo para garantir que poupadores e investidores possam retirar seus ativos. Em troca, ela pede a devolução de sua carteira e um compromisso de 20 milhões de francos dos outros banqueiros. Os preços do banco são divididos por dez. A liquidação amigável do Comptoir d'Escompte de Paris torna-se necessária emAbril de 1889, um mês antes do início da Exposição Universal de Paris . Os administradores são obrigados a fazer uma contribuição financeira com suas fortunas pessoais, vários deles sendo processados em processos correcionais por falsos balanços e monopolização.
Devido à sua rede e ao seu know-how internacional, decidiu-se pela reconstituição do CNEP, que renasce em Junho de 1889, herdando a clientela do CEP. Este é Alexis Rostand , ex-diretor da agência de Marselha que assume a liderança. O banco transformou-se em um grande banco de depósitos e manteve-se muito ativo no exterior e na França: em 1919, nos Estados Unidos, participou da criação da French American Banking Corporation (FABC), símbolo da implantação do estabelecimento na América em ao mesmo tempo, ampliou suas esferas de influência para o Norte da África (em 1893 na Tunísia, a partir de 1897 instalou várias agências no Marrocos).
Na França, o estabelecimento bancário prosperou, ampliando sua rede nacional e participando de inúmeras emissões no mercado de Paris: em 1913, estava entre os seis primeiros por sua capitalização na Bolsa de Valores de Paris . Apesar da crise de 1929 e da Segunda Guerra Mundial, durante as quais participou em empréstimos, foi, no final do conflito, o terceiro maior banco de depósitos francês e contava então com 530 agências e sucursais.
Uma dupla especificidade distingue o Le Comptoir de seus concorrentes: o banco dá um lugar importante às questões coloniais no quadro de sua orientação internacional. Ela então participou ativamente da industrialização da França, estabelecendo ligações com muitas empresas em expansão. Trata-se de empresas da área dos transportes públicos, eletricidade, gás, mineração e indústrias metalúrgicas. Assim, para atender às necessidades de crédito de médio prazo, o Comptoir participou da criação do Crédit national e criou, a par com o Crédit Lyonnais , a UCINA (Union pour le credit à l'Industrie Nationale) em 1919.
Após a liberação, o CNEP era um dos quatro grandes bancos de depósito nacionalizados (com BNCI , Crédit lyonnais e Société Générale ) pelo Ministro das Finanças René Pleven (lei de2 de dezembro de 1945)
De 1945 a 1966, o CNEP manteve as principais linhas de sua estratégia definidas no período entre guerras: instalação seletiva de sua sede, centralização das operações administrativas e contábeis. Às vésperas de sua fusão com o Banco Nacional de Comércio e Indústria (BNCI) em 1966, o Comptoir tinha 733 agências nas províncias e mais de 100 na Ilha-de-França, praticamente o dobro de 1946, 441. No exterior, permanece com sede na Inglaterra, Estados Unidos, Bélgica, Índia e Austrália.
Em 1966, por decisão do Ministro das Finanças Michel Debré , o Comptoir National d'Escompte de Paris fundiu-se com o Banco Nacional do Comércio e da Indústria (BNCI) para criar o Banque Nationale de Paris (BNP). O poder está nas mãos de Henry Bizot, presidente do CNEP, nomeado presidente do novo estabelecimento, e Pierre Ledoux, gerente geral do BNCI, que se torna gerente geral do BNP.
Em 1851, a sede da Comptoir foi transferida para a rue Bergère 14 no hotel Comptoir d'Escompte, reconstruído de 1878 a 1883 pelo arquitecto Édouard Corroyer , e que ainda pertence ao BNP Paribas. Hoje é a sede do BNP Paribas Asset Management e oferece um exemplo notável de arquitetura bancária.
O banco confiou o projeto do edifício ao arquiteto Édouard Corroyer. Este aluno de Viollet-le-Duc já havia dirigido a restauração do Mont Saint-Michel . A parte principal do novo edifício foi construída entre 1878 e 1883, a assembleia geral do30 de janeiro de 1882sendo realizada em instalações totalmente refeitas, embora ainda inacabadas. A segunda parte da sede foi construída sob a direção do arquiteto François Constant-Bernard entre 1900 e 1905.
Para a construção do edifício principal, o arquitecto Corroyer contratou os serviços de alguns dos mais conceituados artistas da época, nomeadamente o mosaicista Giandomenico Facchina e a escultora Aimé Millet , que já haviam contribuído, entre outros, com a sumptuosa ornamentação da Opéra Garnier. As três estátuas de Millet, adornando o pavilhão principal do edifício, simbolizam Finanças, Prudência e Comércio. Os medalhões que representam os cinco continentes lembram aos visitantes que o CNEP desenvolveu a sua actividade em todo o mundo, estabelecendo-se em Xangai e Calcutá em 1860. Le Comptoir foi assim o primeiro banco francês a constituir uma rede internacional. O BNP Paribas continua esta tradição até hoje, estando presente em mais de 80 países.
Passando pelo vestíbulo com sua decoração neobizantina de colunas e mosaicos, os clientes chegavam ao “átrio”, que servia então como agência central e onde ficavam os balcões dedicados às operações bancárias. O átrio é rematado por uma cobertura de vidro com motivos geométricos e florais que permitem a entrada da luz do dia. O piso em placas de vidro da Saint-Gobain permite que esta iluminação aérea penetre com transparência na abóbada e nas salas de segurança localizadas na cave. Do vestíbulo, uma escadaria monumental de estilo bizantino adornada com mosaicos representando flores e pássaros dá acesso aos escritórios dos diretores e à câmara do conselho. É nestes quartos que foram assinados contratos para o financiamento de grandes projectos ou empréstimos a partir do final do XIX th e início XX th século.
Desde a sua construção, o edifício beneficiou das melhores inovações tecnológicas da época: electricidade, elevador, aquecimento central, tubos pneumáticos para entrega de correio, relógios com indicação das horas nas principais cidades do mundo.
Por decreto de 19 de fevereiro de 1991, parte do edifício principal está listada no Inventário Suplementar de Monumentos Históricos.