Presidente e CEO do Groupe Casino | |
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Desde a 2005 | |
Presidente do Conselho de Administração da Rallye | |
Desde a 1998 | |
Presidente Foncière Euris | |
Desde a 1987 | |
Chefe de Gabinete do Ministério da Economia e Finanças | |
1984-1986 | |
Diretor de Gabinete Ministério da Solidariedade e Saúde | |
1982-1984 |
Aniversário |
8 de março de 1949 Annaba |
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Nacionalidade | francês |
Treinamento |
Lycée Louis-le-Grand Harvard University École normale supérieure (Paris) Escola Nacional de Administração (1974-1976) |
Atividades | Empreendedor , empresário |
Irmãos | Jean-Yves Naouri |
Filho | Emmanuelle Naouri e Gabriel Naouri |
Prêmios |
Oficial de competição aberta da Legião de Honra (2013) |
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Jean-Charles Naouri , nascido em8 de março de 1949em Bône ( Argélia ), é empresário francês e administrador de empresa . É o acionista maioritário - através das empresas Euris SAS, Finatis, Foncière Euris e Rallye - e Presidente e CEO do Grupo Casino , que reúne os grandes retalhistas homólogos , bem como as marcas Monoprix , Franprix , Leader Price . e o site de comércio eletrônico Cdiscount . Em 2020, sua fortuna é estimada em 280 milhões de euros.
Jean-Charles Naouri nasceu em Bône . É filho de um pediatra ele próprio nascido na Argélia e associado de inglês. Sua mãe o criou sozinha. “Um tio materno, que teve certa influência na orientação dele, era professor universitário” . Irmão do empresário Jean-Yves Naouri , é pai de Gabriel Naouri , também empresário.
Ele chegou à França continental com sua mãe aos 5 anos de idade. Aos quatorze anos, enquanto estudante no Lycée Périer de Marselha, participou na competição geral e terminou em primeiro nas provas de latim e grego. Aos quinze anos, obteve o bacharelado com a distinção de Muito Bom. Depois de aulas preparatórias em Louis-le-Grand ensino médio , ele foi admitido 1 st, 1967, o exame de admissão para a Ecole Normale Superieure (Seção de Ciências), estabelecimento de que se graduou em 1970 com o título de doutor em matemática, obtida em um único ano. Ele então passou dois anos na Universidade de Harvard (junho de 1970 a junho de 1972), onde estudou economia e finanças públicas. Em 1971, voltou à França para defender sua tese sobre análise fatorial de correspondências contínuas na Faculdade de Ciências da Universidade de Paris . Enfim, de 1974 a 1976, foi aluno da Escola Nacional de Administração (ENA) ( promoção Guernica ) e saiu na "bota" .
Jean-Charles Naouri ingressou no órgão da Inspetoria Financeira em 1976. Em junho de 1980, tornou-se chefe do Tesouro. Director do gabinete de Pierre Bérégovoy de 1982 a 1986, sucessivamente no Ministério dos Assuntos Sociais e depois no Ministério da Economia e Finanças, esteve na origem da reforma dos mercados financeiros entre 1984 e 1986 (criação da Matif , a Monep , certificados de depósito , papel comercial e OATs ).
Ele é, através do “relatório Naouri”, o principal arquiteto da desregulamentação dos mercados financeiros na França devido à flexibilização dos controles cambiais e à abolição da estrutura de crédito. Ele lança produtos derivados . Estas medidas resultaram nomeadamente na eliminação das reservas obrigatórias sobre os empréstimos concedidos por instituições bancárias e são hoje consideradas por muitos especialistas como em parte a origem do inchaço descontrolado da massa monetária e da dívida, fenómeno que dará origem à banca. e a crise financeira do outono de 2008 . Esta reforma permitiu, no entanto, modernizar a economia e o sistema financeiro franceses, cada vez mais desajustados em relação aos grandes centros financeiros internacionais. O relatório Naouri possibilitou a abertura do sistema bancário e facilitou o acesso direto das empresas aos mercados financeiros. De acordo com um estudo do Banque de France , "um relaxamento das regulamentações e uma abertura dos mercados foram necessários" para facilitar a concorrência entre as redes bancárias, que agora é exercida sobre todos os empréstimos. A gestão financeira das empresas terá também "sido profundamente modificada e tornar-se-á assim uma fonte de rentabilidade" , segundo Françoise Renversez, para permitir o financiamento da economia francesa e preparar a entrada na União Económica e Monetária.
Em 1987, Jean-Charles Naouri, marginalizado no Ministério da Fazenda desde a vitória da direita em 1986, deixou o serviço público e ingressou na Rothschild & Cie Banque como sócio-gerente. É o primeiro sócio-gerente a não pertencer à família Rothschild. Para isso, o banco se transforma em uma sociedade em comandita, em que todos os sócios-gerentes são responsáveis por seus bens pessoais. Paralelamente, criou o fundo de investimento Euris SAS, que assumiu participações minoritárias em empresas industriais e aumentou rapidamente as suas capacidades de intervenção.
Em 1988, ele foi um dos principais protagonistas do caso Société Générale , um ataque lançado por Georges Pébereau e iniciado por Pierre Bérégovoy contra o Société Générale. Ele é acusado de negociação com informações privilegiadas , mas o caso será arquivado por ele.
Em 1991, ele comprou o distribuidor bretão Rallye , que sofria de sérios problemas de fluxo de caixa. Ele trouxe Rallye para o Grupo Casino , do qual se tornou o maior acionista em 1992 . Essa participação majoritária é adquirida com pouquíssimos recursos, segundo um padrão que ele reproduz em todas as suas aquisições: chegando como um “ cavaleiro branco ”, inicialmente assume ações minoritárias com opções para posteriormente assumir o controle; empilha as estruturas financeiras, devendo as empresas adquiridas pagar as dívidas necessárias à sua aquisição.
Foram estas opções que, em 1997 , lhe permitiram vencer a Promodès na OPA hostil por esta lançada ao grupo Casino.
Ele assumiu a presidência operacional do Casino em março de 2005, vendendo suas atividades não lucrativas na Polônia, Estados Unidos, Taiwan e Holanda e fortalecendo sua presença em países de alto crescimento. O Casino torna-se assim o primeiro distribuidor de alimentos na América do Sul (Brasil e Colômbia em particular), no Oceano Índico, no Vietname e o segundo na Tailândia.
Ele multiplica as aquisições, sempre usando os mesmos métodos.
Em setembro de 1997, ele assumiu a participação majoritária na rede Franprix-Leader Price. Este duplo investimento deu origem a uma batalha judicial que durou mais de três anos com a família Baud e François Fiat, os antigos proprietários. Esse procedimento acabou resultando na condenação de Robert Baud.
A aquisição da Leader Price permite-lhe, em particular, posicionar o grupo Casino no setor de descontos. Nesse mesmo ano, assume a marca SPAR na França e, em 1998, compra a marca Vival, principal franqueador de alimentos na França.
Em 2012, o Casino assumiu o controle do grupo brasileiro Pão de Açúcar , principal empregador privado do país. O Grupo também adquire os restantes 50% da Monoprix e torna-se seu proprietário exclusivo.
Em maio de 2019, superendividada com uma dívida total de 3,3 bilhões de euros, a empresa Rallye, holding controladora dos grupos de distribuição Casino e Go Sport, viu-se obrigada a colocar-se sob a proteção do Tribunal de Comércio de Paris e obteve a abertura de um procedimento de salvaguarda. O Casino terminou 2018 com um prejuízo de 54 milhões de euros. Se, segundo o diário Liberation , é a estratégia de endividamento do grupo praticada há muito tempo por Jean-Charles Naouri, que deu origem à situação atual, “muitos observadores acreditam que a crise do modelo hipermercado é de fato o verdadeiro gatilho da crise ”. Para o economista Éric Pichet , se a colocação do Rallye sob o procedimento de salvaguarda é bom para a sustentabilidade da empresa, esse evento "marca a vitória de analistas financeiros independentes que denunciaram o endividamento excessivo do grupo, fundos de hedge que venderam o título. curtos e denunciantes que tentaram, sem sucesso, chamar a atenção da Autorité des marchés financiers (AMF) para a opacidade das contas, apesar da intimidação e pressão da gestão do grupo ”.
Jean-Charles Naouri é casado novamente e pai de três filhos: Gabriel Naouri (do primeiro casamento), Emmanuelle Naouri e Mickaël Naouri.
Ano | Classificação | Montante da estimativa da fortuna profissional de Jean-Charles Naouri pela revista Challenges (em milhões de euros) |
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2003 | 637 | |
2004 | 26 | 946 |
2007 | 57 | 772 |
2011 | 883 | |
2014 | 1156 | |
2016 | 100 | 675 |
2018 | 500 | |
2019 | nc | 150 |
2020 | 316 | 280 |
Exemplo de ler a tabela: Jean-Charles Naouri é classificado pela revista Challenges em 2007 57 th fora de 500 para sua fortuna profissional com um montante de 772 milhões de euros.
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