Quebra do mercado imobiliário americano na década de 2000

O crash imobiliário americano da década de 2000 corresponde à fase de correção do mercado ligada à explosão da bolha imobiliária dos EUA na década de 2000. Isto segue o pico do índice de preços imobiliários nacional observado emjulho de 2006.

Uma bolha imobiliária é um tipo de bolha especulativa ou econômica que ocorre periodicamente em nível local, regional, nacional ou mesmo global no mercado imobiliário . Uma bolha imobiliária é caracterizada por um rápido aumento nos valores das propriedades a níveis insustentáveis ​​em relação à renda, relações preço / lucro ( PER) e outros indicadores econômicos, como a capacidade de crédito dos compradores de primeira viagem. A principal consequência é uma correcção no mercado imobiliário que deixa muitos proprietários com capitais próprios negativos, ou seja, com uma dívida relativa ao crédito à habitação superior ao valor residual do bem imobiliário.

Cronologia

Previsões da magnitude da correção

Com base nas tendências históricas dos preços das casas nos EUA, muitos economistas e jornalistas previram correções de preços na faixa de alguns% até 50% ou mais do valor em alguns mercados e, embora o desembarque não tenha afetado todas as partes dos Estados Unidos, vários expressaram preocupação de que a correção poderia ser violenta e severa, o economista-chefe Mark Zandi, do departamento de pesquisa econômica da empresa Moody's Economy.com, previu um colapso imobiliário com depreciação de dois dígitos em algumas cidades dos EUA em 2007-2009. Em um artigo apresentado no Simpósio Econômico do Federal Reserve emagosto de 2007, o economista Robert Shiller advertiu: "Exemplos de ciclos anteriores indicam que grandes quedas nos preços do mercado imobiliário em algumas áreas são possíveis a partir de hoje e no futuro próximo." Dean Baker, do Center for Economic and Policy Research, também foi o primeiro a identificar a bolha imobiliária em um relatório no início do verão de 2002.

Mercado imobiliário fraco 2005-2006

Explicação do chefe do departamento econômico da associação dos corretores imobiliários americanos NAR , David Lereah, "O que aconteceu", durante a conferência de 2006:

  • O boom terminou em Agosto de 2005,
  • As taxas imobiliárias aumentaram um ponto,
  • As condições de solvência se deterioraram,
  • Os especuladores abandonaram o mercado,
  • A confiança do comprador caiu,
  • Compradores de segundas residências se afastaram do mercado,
  • Os compradores que desejam uma casa maior se afastaram do mercado,
  • Os compradores de primeira viagem foram excluídos do mercado,

O boom no mercado imobiliário dos EUA parou bruscamente em muitas partes dos Estados Unidos no final do verão de 2005. No verão seguinte, vários mercados estão sujeitos a estoques significativos, quedas nos preços em colapso e nos volumes de vendas. Dentroagosto de 2006, A revista Barron's adverte que "a crise imobiliária se aproxima" e destaca o fato de que os preços médios caíram 3% já que o estoque de novas moradias atingiu um recorde em abril e permanece em níveis recordes e, no primeiro, o número de residências à venda é um aumento de 39% em relação ao ano passado, com o volume de vendas caindo mais de 10%. A revista também prevê que o preço médio nacional provavelmente cairá mais de 30% nos próximos três anos - apenas um retorno à tendência média. ”A revista Fortune também chamou vários mercados de “ zonas de morte ” . Outras áreas foram descritas como “Zonas de perigo” ou “refúgios seguros” pela revista, que também tem se esforçado para dissipar quatro mitos sobre o desenvolvimento futuro dos preços imobiliários: Em Boston , os preços anuais estão caindo, enquanto as vendas caem, os estoques de casas para As inadimplências de vendas e empréstimos estão em alta, com a correção em Massachusetts sendo chamada de "pouso forçado". A bolha, por exemplo, nos mercados imobiliários de Washington, DC , San Diego CA , Phoenix AZ e muitos outros também foram encerrados. a pesquisa do serviço de listagem múltipla (ARMLS) do Arizona mostrou que, no verão de 2006, o inventário de As casas Phoenix à venda alcançaram 50.000 casas, metade das quais estavam vazias (veja o gráfico abaixo). Muitos fabricantes revisaram severamente suas previsões durante o verão de 2006, por exemplo, DR Horton cortou suas previsões de lucro em um terço emjulho de 2006, o valor da incorporadora imobiliária de luxo Toll Brothers viu suas ações caírem 50% entreAgosto de 2005 e agosto de 2006, e o índice americano de fabricantes americanos caiu 40% em meados deagosto de 2006. O CEO Robert Toll, da Toll Brothers, explicou que “os desenvolvedores que estavam construindo casas para compras especulativas estão tentando diminuir seu estoque oferecendo amplos gestos comerciais e grandes descontos; enquanto compradores ansiosos cancelam sua promessa de compra de casas em construção ”. A Builder Kara Homes anunciou o13 de setembro de 2006seus dois trimestres mais lucrativos da história da empresa, mas pediu concordata menos de um mês depois, em 6 de outubro. Seis meses depois10 de abril de 2007A Kara Homes vende inacabados, pois os compradores do ano anterior perderam o depósito de seus edifícios, incluindo parte de um valor superior a 100.000  $ .

Com o mercado imobiliário começando a desacelerar no inverno de 2005 até o verão de 2006, o economista-chefe da Association of American Realtors ( NAR ) , David Lereah, previu uma aterrissagem suave para o mercado. No entanto, com o aumento sem precedentes no estoque de imóveis à venda e o desembarque do mercado em 2006, o agente economista-chefe da Califórnia Leslie Appleton-Young não compartilhou o termo pouso suave para qualificar o mercado. O Financial Times alertou sobre o efeito na economia muito próximo do pouso suave, dizendo que uma desaceleração nesses mercados em ebulição era inevitável. “A desaceleração pode ser leve, mas ainda é impossível descartar uma implosão na confiança e nos preços ... Se a riqueza do aumento dos preços das casas ... o efeito sobre a economia global será deprimido”. É difícil chamar a situação dos incorporadores de outra forma que não seja um pouso difícil, disse o CEO da Toll Brothers , a principal construtora de casas de luxo. Angelo Mozilo, CEO da corretora de empréstimos subprime, Countrywide Financial , também observou "que ele nunca tinha visto um pouso suave em 53 anos e que havia um longo caminho a percorrer antes de chegar ao fundo do poço". Como resultado desses relatórios, Lereah admitiu que também esperava "uma queda de 5% nos preços nacionais" e mais em algumas cidades como Flórida e Califórnia . "Os volumes de vendas e os preços em nível nacional despencaram emMarço de 2007de acordo com dados da NAR , com as vendas caíram 13% para 482.000, de uma alta de 554.000 emMarço de 2006 ; com o preço médio caindo 6% para $ 217.000  da alta de $ 230.200  emjulho de 2006. O mergulho para o nível do antigo é o mais acentuado desde 1989 . O novo mercado interno também está sofrendo muito. O maior declínio ano a ano no preço médio desde 1970 foi emabril de 2007 com queda de 10,9% segundo o departamento de comércio.

Com base na queda nas vendas e preços em agosto de 2006, o economista Nouriel Roubini alertou que o mercado imobiliário estava em queda livre e que isso iria inviabilizar o restante da economia, causando uma recessão em 2007. Joseph Stiglitz , ganhador do Prêmio Nobel de Economia em 2001, compartilhava o sentimento de que a economia dos Estados Unidos poderia entrar em recessão porque os valores dos imóveis estavam em declínio acentuado. A extensão da retração econômica e a possível recessão devem depender em grande parte da resiliência do consumo das famílias americanas, que corresponde a 70% dos US $ 13,7 trilhões da economia americana. O desaparecimento do efeito riqueza e a desaceleração do mercado imobiliário podem, sim, causar efeitos negativos na confiança do consumidor, gerando novos transtornos na economia americana e no resto do mundo. O Banco Mundial também reagiu reduzindo sua previsão de crescimento econômico devido à desaceleração do mercado imobiliário norte-americano nos Estados Unidos. O funcionário do Fed Ben Bernanke disse emOutubro de 2006que houve uma correção substancial no mercado imobiliário e que a atual queda do mercado de construção residencial era uma das principais ameaças e ia causar uma desaceleração da economia; ele também previu uma queda de 1% no crescimento durante o primeiro semestre de 2006, mas estimou que a economia deve continuar a se expandir durante 2007.

Outros argumentos também foram apresentados, como o efeito negativo da aposentadoria da geração Baby Boom e o custo relativo de alugar versus comprar em um mercado imobiliário em declínio. Em muitos lugares nos Estados Unidos, é significativamente mais barato alugar o mesmo imóvel do que comprá-lo; o valor médio de reembolso é de $ 1.687  por mês, cerca do dobro do aluguel médio de $ 868  por mês.

Grande reviravolta e explosão do mercado subprime em 2007

Explosão de bolha

No entanto, o forte aumento dos preços dos imóveis em muitas partes do país tem atraído muitos inquilinos que desejam se tornar proprietários a todo custo. O aumento nos preços dos imóveis excedeu os aumentos na renda dos proprietários, levando-os ao endividamento muito além de suas possibilidades. Muitos compradores de primeira viagem contraíram empréstimos com taxa variável durante o período de baixas taxas de juros para comprar a casa dos seus sonhos. Inicialmente, os reembolsos foram possíveis graças às taxas de chamada dos primeiros anos do empréstimo. No entanto, a contração monetária aplicada ao FED deixou muitos compradores de primeira viagem em dificuldade com seus empréstimos de taxa variável, que começaram a se ajustar a taxas muito mais altas em meados de 2007 e os empréstimos aumentaram muito além da capacidade. Alguns proprietários começaram a inadimplir em seus empréstimos e a quebra das bases no mercado imobiliário tornou-se aparente.

Implosão da indústria financeira subprime

No início de 2007, o setor financeiro americano vinculado às chamadas hipotecas "subprime" entrou em colapso devido a uma taxa de inadimplência muito maior do que o esperado, causando a falência de mais de 25 corretores, enquanto muitos outros anunciaram perdas colossais e foram à venda. As ações da principal corretora de empréstimos subprime do país, a New Century Financial despencam 84% em meio às investigações do Departamento de Justiça antes de entrar com o processo de concordata, o Capítulo 11, o2 de abril de 2007com passivos superiores a $ 100 milhões. O gestor do maior fundo de obrigações americano PIMCO alertou emjunho de 2007que a crise do subprime não foi um evento localizado e que teria um efeito na economia e nos preços dos imóveis. Bill Gross , um dos mais respeitáveis ​​especialistas financeiros, também criticou de maneira sarcástica as classificações da agência de crédito Moody's atribuídas aos títulos de CDO , sendo que o valor desses ativos financeiros provavelmente despencará:

“AAA? Vocês ficaram encantados, o Sr. Moody's e o Sr. Poor's com a maquiagem, os saltos altos ou a tatuagem na parte inferior das costas? ”Muitas dessas lindas“ garotas ”não são ativos com um valor nominal de 100 contra os $ ... O maior problema é que são 100 bilhões de dólares desse "lixo" tóxico ... desculpe Ben, mas os derivados são armas de dois gumes. Sim, eles permitem diversificar o risco e o repasse do sistema financeiro nas mãos de alguns compradores desconhecidos, mas também aumentam a alavancagem, como a ameaça de Andrômeda. Quando as taxas de juros sobem, a placa de Petri se transforma, transformando a experiência de engenharia financeira benigna em uma arma de destruição em massa. O custo da alavancagem reduz o preço dos ativos. … AAA? [O] problema é que existem centenas de bilhões de dólares desse ativo podre e está sendo empacotado em CDOs ; esses mesmos ativos financeiros Os problemas dos fundos de hedge do banco Bear Stearns durante o surgimento da crise. [Mas] a crise das hipotecas subprime não é um evento isolado e não será reduzida a algumas manchetes do New York Times ... A falha está nas casas que foram financiadas pelo dinheiro quase gratuito fornecido pelos bancos em 2004, 2005 e 2006. Os problemas de fundos de hedge do Bear Stern agora são coisa do passado, mas aqueles milhões de casas não. Os reembolsos de empréstimos estão aumentando ... e também os empréstimos problemáticos e inadimplentes. Um estudo recente do Bank of America estima que cerca de US $ 500 bilhões em empréstimos de taxa variável, para os quais se espera um ajuste de taxa de 200 pontos básicos em 2007. O ano de 2008 sem dúvida revelará ainda mais surpresas com 700 bilhões dos chamados empréstimos ARMS, dos quais cerca de ¾ são empréstimos de risco subprime ... Este problema facilitado e encorajado por Wall Street - reside no coração da América com milhões e milhões de casas supervalorizadas e servindo como ativos colaterais para muitos gigantes da indústria financeira '

Os analistas financeiros previram que a implosão da indústria de empréstimos subprime levará a uma redução na receita dos principais bancos de investimento de Wall Street , especialmente aqueles especializados na corretagem de títulos lastreados em hipotecas, incluindo Bear Stearns , Lehman Brothers , Goldman Sachs , Merrill Lynch e Morgan Stanley . A qualidade de crédito de dois fundos de hedge do Bear Stearns foi posta em risco em junho de 2007, depois que a Merrill Lynch vendeu ativos hipotecados para esses fundos e os outros três bancos liquidaram suas posições com eles. Os fundos do Bear Stearn tinham mais de US $ 20 bilhões em ativos e perderam bilhões de dólares em títulos lastreados em hipotecas subprime. Como resultado desses eventos, o H&R Block declarou uma perda de $ 677 milhões em várias transações, incluindo em particular ao nível do corretor de empréstimos subprime Opção Um , bem como imparidades, provisões para perdas potenciais e em valores mais baixos no mercado secundário de empréstimos. O patrimônio líquido caiu 21%, para US $ 1,1 bilhão em30 de abril de 2007. O chefe da empresa de consultoria Wakefield Co. alertou que

“Será uma crise sem paralelo. Bilhões serão perdidos ”

O Bear Stearns Bank garantiu até US $ 3,2 bilhões em empréstimos em 22 junho de 2007a fim de salvar seus fundos de hedge de suas apostas ruins no mercado de empréstimos de risco. Diante desses acontecimentos, Peter Schiff , presidente da Euro Pacific Capital, destacou que, se os títulos dos fundos do Bear Stearns fossem leiloados no mercado, valores muito mais baixos desses ativos seriam revelados. Schiff também adicionou

“Isso forçaria outros fundos de hedge a avaliar o valor de seus ativos de maneira semelhante. Seria incrível que saísse de Wall Street uma solução para chegar a tal catástrofe? ... No entanto, suas verdadeiras fragilidades revelarão o abismo em que o mercado imobiliário está prestes a mergulhar ”

O New York Times faz a conexão entre esta crise dos fundos de hedge e uma política de empréstimos frouxa: "A crise desta semana com o colapso virtual dos dois fundos de hedge administrados pelo Bear Stearns vem diretamente do mercado imobiliário e da queda nos critérios de concessão de empréstimos que fez chover dinheiro no mercado, mas depois deixou muita gente com enorme dificuldade para manter suas casas. No início do colapso do setor financeiro de empréstimos subprime, o senador Chris Dodd , chefe do Comitê Bancário do Senado , realizou audiências em março de 2007 nas quais os chefes dos cinco maiores corretores de empréstimos foram convidados a expor e explicar sua política de concessão de empréstimos. Dodd disse que as práticas predatórias de empréstimos ameaçam milhões de proprietários de casas. Complementarmente, senadores democratas como o senador de Nova York Chuck Schumer propuseram um resgate do governo federal aos tomadores de empréstimos subprime, como o da crise de Poupança e Empréstimos, a fim de evitar que os proprietários percam suas casas. Os oponentes desta proposta de lei destacaram que um resgate governamental de tomadores de empréstimos subprime não é do interesse da economia dos EUA porque criará um mau precedente e risco moral e que 'agravaria os problemas de especulação no mercado imobiliário no futuro. Lou Ranieri, da Salomon Brothers , criador do mercado de títulos lastreados em hipotecas na década de 1970, alertou sobre o futuro efeito da inadimplência nos empréstimos:

“'Estamos no início da tempestade ... Se você acha que a situação está ruim, imagine como será no meio da crise. Segundo ele, mais de 100 bilhões de empréstimos hipotecários deverão estar inadimplentes quando os problemas observados no mercado de risco (subprime) também surgirem no mercado de crédito convencional (prime) ”

É necessário destacar que o ex-funcionário do Fed, Alan Greenspan , elogiou o crescimento da indústria de empréstimos subprime e as ferramentas para avaliar a solvência dos tomadores em discurso emAbril de 2005 :

“A inovação permitiu o advento de uma infinidade de novos produtos, como empréstimos subprime ou programas de empréstimo para imigrantes. Estes exemplos são representativos da qualidade de resposta do setor financeiro ao longo da história do nosso país ... Com o avanço tecnológico, as corretoras têm se beneficiado da vantagem proporcionada por modelos de referenciamento (scoring) e outros. Técnicas de ampliação da oferta de crédito para um espectro mais amplo de consumidores. … Onde o crédito teria sido negado aos candidatos, os corretores agora são capazes de julgar rapidamente o risco representado por candidatos individuais e, assim, estimar o risco de forma adequada. Essas melhorias permitiram o rápido crescimento da indústria de empréstimos subprime; hoje a participação desses empréstimos é de 10%, um aumento muito claro em comparação com uma participação de 1 a 2% no início da década de 1990 ”

Por causa dessas observações e de seu incentivo ao uso de dívida de taxa variável, Alan Greenspan foi criticado por seu papel na formação da bolha imobiliária e suas consequências para o setor financeiro global.

Propagação no nível do segmento Alt-A

Os segmentos "Subprime" e Alt-A do mercado hipotecário americano, incluindo "receita declarada" ou "empréstimos mentirosos", que são basicamente empréstimos feitos a tomadores sem qualquer verificação da receita do tomador; os compradores tenderam a superestimar sua renda para adquirir a casa dos sonhos representaram 21% e 39%, respectivamente, dos empréstimos contraídos em 2006. Emabril de 2007, problemas semelhantes aos observados no nível dos empréstimos subprime começaram a aparecer no nível de outras categorias de compradores pela primeira vez, mas que pareciam a priori muito menos arriscados. A American Home Mortgage anunciou uma queda nos lucros e a distribuição de dividendos muito mais baixos aos acionistas porque a empresa foi forçada a recomprar e reduzir o valor de seus chamados empréstimos "Alt-A"; este anúncio fez com que as ações da empresa caíssem 15,2%. A taxa de inadimplência dos empréstimos Alt-A também aumentou em 2007. Emjunho de 2007, a agência de classificação Standard & Poor's alertou que os compradores americanos pela primeira vez com um bom perfil de crédito começaram a inadimplir em seus empréstimos, indicando que os corretores também assumiram riscos significativos fora do segmento de mercado subprime; os aumentos observados nos pagamentos em atraso e nas inadimplências sobre os empréstimos Alt-A feitos em 2006 são desconcertantes e os empréstimos inadimplentes têm observado grande dificuldade em refinanciar ou manter seus reembolsos de saque. O atraso e a inadimplência acima de 90 dias aumentaram para 4,21% (em comparação com 1,59% para empréstimos em 2005) e 0,81% para 2004, respectivamente, indicando que a carnificina no nível subprime se espalhou para segmentos próximos ao mercado hipotecário primário (prime).

Maior taxa de inadimplência

A taxa de hipoteca de taxa fixa de 30 anos aumentou acentuadamente em 0,5% para 6,74% durante o período de maio-junho de 2007limitar ainda mais os potenciais mutuários com um histórico de crédito muito bom. O índice mediano de preços de casas viu sua primeira queda nacional desde a Grande Depressão e a Associação de Corretores de Imóveis Americanos ( NAR ) anunciou que o estoque de casas à venda atingiu um recorde de 4, 2 milhões de unidades. Goldman Sachs e Bear Stearns , respectivamente o banco mais envolvido na securitização de títulos e a maior seguradora de títulos lastreados em hipotecas em 2006, disseram emjunho de 2007que a explosão na inadimplência das hipotecas afetaria seus lucros e levaria a perdas de bilhões de dólares em investimentos insatisfatórios no mercado subprime, colocando em risco a solvência de vários fundos de hedge. Mark Kiesel, vice-presidente da Pacific Investment Management Co. (PIMCO) disse:

“É um banho de sangue ... Estamos falando de uma crise de dois ou três anos que vai mudar tudo na passagem do mercado de trabalho para a confiança do consumidor. Eventualmente, isso terá consequências no mercado de ações e nos lucros das empresas. "

De acordo com Donald Burnette, da Knight Mortgage Company na Flórida, um dos estados mais afetados pelo estouro da bolha imobiliária, a perda correspondente no valor residual devido à queda dos preços das casas está causando novos problemas:

“Isso evita que tomadores com bom perfil de crédito e sólidos recursos financeiros refinanciem em melhores condições. Mesmo com restrições mais severas no segmento ALT-A e o fim da maioria dos programas de empréstimos subprime, muitos mutuários teriam negado refinanciamento adicional, já que a casa não valia mais 2005 ou 2006. Eles provavelmente terão que esperar por uma recuperação do mercado imobiliário e valores imobiliários comparáveis ​​aos dos anos de boom para poderem se refinanciar novamente. "É provável, especialmente na Califórnia , que seja pelo menos 2014 ou até mais."

Para mais

Veja também

Notas e referências

  1. Há incerteza quanto ao início exato da correção, visto que, no caso de mercados ilíquidos, há uma defasagem de três meses ou até um ano antes de se observar valores em linha com os esperados pelo mercado. Alguns mercados, especialmente os de San Diego e Detroit , atingiram seu ponto mais alto em novembro de 2005.
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    “Nunca houve uma alta nos preços das casas como esta. "

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  5. "Os  EUA rumam para a queda dos preços das casas, Greenspan diz aos compradores  ", The Times ,27 de agosto de 2005( leia online ) :

    “Alan Greenspan, o banqueiro central dos Estados Unidos, alertou os compradores americanos de que eles corriam o risco de um crash se continuarem a elevar os preços dos imóveis ... Em testes tradicionais, cerca de um terço dos mercados residenciais locais dos Estados Unidos agora estão marcadamente superfaturados. "

  6. "  Buffett: Desaceleração imobiliária à frente  ", CNNMoney.com ,8 de maio de 2006( leia online ) :

    “Uma vez que se desenvolve uma história de preços e as pessoas ouvem que seu vizinho ganhou muito dinheiro com alguma coisa, esse impulso toma conta, e vemos que em commodities e habitação ... As orgias tendem a ser mais loucas no final. É como ser a Cinderela no baile. Você sabe que à meia-noite tudo vai voltar a ser abóboras e ratos. Mas você olha em volta e diz 'mais uma dança', e todo mundo faz o mesmo. A festa ficou ainda mais divertida - além disso, não há relógios na parede. E então de repente o relógio bate 12 horas e tudo volta a ser abóboras e ratos. "

  7. "  Sobrevivendo a uma desaceleração imobiliária  ", The Wall Street Journal ,5 de julho de 2006( leia online ) :

    “Uma queda significativa nos preços está chegando. Um enorme acúmulo de estoques está ocorrendo e, em seguida, veremos uma grande [redução] nos mercados aquecidos na Califórnia, Arizona, Flórida e na costa leste. Esses mercados podem cair 50% de seus picos. "

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    "Zona da Morte" "Zona de perigo" "Refúgio"
    Boston Chicago Cleveland
    Las Vegas Los Angeles Colombo
    Miami Nova york Dallas
    Washington DC / Virgínia do Norte San Francisco / Oakland Houston
    Fénix Seattle Cidade de Kansas
    Sacramento Omaha
    San Diego Pittsburgh

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  41. Nouriel Roubini , “A  recessão será desagradável e profunda, diz o economista  ”, MarketWatch ,23 de agosto de 2006( leia online ) :

    “Esta é a maior queda no setor imobiliário das últimas quatro ou cinco décadas: todos os indicadores imobiliários estão em queda livre, incluindo agora os preços dos imóveis. "

  42. (in) Joseph Stiglitz , "  Stiglitz Says US Recession May Have as House Prices Decline  " , Bloomberg ,8 de setembro de 2006
  43. (in) "  Bernanke Says 'Substantial'Housing Downhill Is Slow Growth  " , Bloomberg ,4 de outubro de 2006
  44. "A era de ouro das McMansões pode estar chegando ao fim. Essas casas superdimensionadas - caracterizadas por layouts extensos em pequenos lotes e construídas em estilo pré-fabricado por grandes incorporadores - alimentaram grande parte do boom imobiliário. Mas graças ao aumento da energia e custos de hipotecas, famílias em declínio e um número crescente de baby boomers em idade de aposentadoria em declínio, há sinais de um excesso emergente. [...] Alguns boomers com quase 50 anos estão contando com a venda de suas casas enormes para ajudar a financiar a aposentadoria. vários fatores estão pesando na demanda. Com o aumento nos custos de aquecimento e refrigeração domésticos, as McMansões estão cada vez mais caras de manter. [...] A queda geral no mercado imobiliário também está prejudicando as vendas de casas grandes. [...] Enquanto isso, o salto nas taxas de juros colocou o custo de uma casa grande fora do alcance de mais pessoas. " (pt) June Fletcher , "  Slowing Sales, Baby Boomers Spur a Glut of McMansions  " , The Wall Street Journal ,19 de julho de 2006( leia online )
  45. "Com os sinais econômicos de que o boom imobiliário acabou, as especulações agora se voltaram para a profundidade da queda e quanto tempo durará ... a sabedoria convencional afirma que, contanto que você não planeje vender sua casa em breve … Você pode lucrar mais tarde. Ou pode? A desaceleração no setor imobiliário está se sobrepondo à aposentadoria da geração do baby boom, que começa oficialmente em 2008… A maioria deles são proprietários de casas, e muitos deles provavelmente vão querer vender suas casas, extrair algum dinheiro para a aposentadoria no processo. Teoricamente, isso implica um excesso de casas à venda, o que certamente mitigaria uma alta dos preços e poderia fazer com que eles caíssem ainda mais ... A festa em casa acabou, mas ainda não sabemos como a ressaca vai ser ruim. " (pt) “  Foi divertido enquanto durou  ” , New York Times ,5 de setembro de 2006( leia online )
  46. (em) "  Para alguns, alugar faz mais sentido  " , USA Today ,10 de agosto de 2006( leia online )
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  57. "A inovação trouxe uma infinidade de novos produtos, como empréstimos subprime e programas de nicho de crédito para imigrantes. Tais desenvolvimentos são representativos das respostas do mercado que impulsionaram a indústria de serviços financeiros ao longo da história do nosso país ... Com esses avanços na tecnologia , os credores têm aproveitado os modelos de pontuação de crédito e outras técnicas para estender crédito de forma eficiente a um espectro mais amplo de consumidores. A adoção generalizada desses modelos reduziu os custos de avaliação da qualidade de crédito dos tomadores de empréstimo e, em mercados competitivos, as reduções de custo tendem a ser passados ​​para os mutuários. Onde antes os candidatos marginais simplesmente teriam o crédito negado, os credores agora são capazes de julgar com bastante eficiência o risco representado por candidatos individuais e precificar esse risco de forma adequada. Essas melhorias levaram a um rápido crescimento nos empréstimos hipotecários subprime ; na verdade, hoje as hipotecas subprime representam cerca de 10 por cento do número de todas as hipotecas pendentes, de apenas 1 ou 2 por cento no início da década de 1990. " (pt) Alan Greenspan , "  Observações do Presidente Alan Greenspan, Consumer Finance Na Quarta Conferência Anual de Pesquisa de Assuntos Comunitários do Federal Reserve System, Washington, DC  " , Federal Reserve Board,4 de abril de 2005
  58. "No início de 2004, ele instou os proprietários de residências a mudar de hipotecas de taxa fixa para flutuante e, no início de 2005, ele exaltou as virtudes do empréstimo subprime - a extensão de crédito para tomadores indignos. Longe do banco central impiedoso que se supõe para "tirar o ponche logo quando a festa está ficando boa", Alan Greenspan se transformou em um descarado líder de torcida pelos excessos de uma economia americana cada vez mais dependente de ativos. Temo que a história não julgará o legado do Maestro com gentileza. (pt) Stephen Roach, "  The Great Unraveling  " , Morgan Stanley ,16 de março de 2007
  59. "Greenspan permitiu que a bolha tecnológica se agravasse ao primeiro alertar sobre a exuberância irracional e depois não fazer nada por meio da política monetária ou, melhor, da regulamentação adequada do sistema financeiro, ao mesmo tempo que se tornou o" líder da torcida da nova economia ". Greenspan / Bernanke permitiu que a bolha imobiliária se desenvolvesse de três maneiras de importância crescente: primeiro, política fácil de fundos do Fed (mas esse foi um papel menor); segundo, dormindo ao volante (junto com todos os reguladores bancários) na regulamentação dos empréstimos imobiliários; terceiro, tornando-se os líderes de torcida das monstruosidades que estavam acontecendo sob o nome de "inovações financeiras" do financiamento habitacional. Especificamente, Greenspan apoiou explicitamente em discursos públicos o desenvolvimento e o crescimento da opção de risco ARMs e outras inovações exóticas de hipotecas e resíduos tóxicos quase primários em cogumelos. " (pt) Nouriel Roubini , “  Quem é o culpado pela carnificina das hipotecas e pelo desastre financeiro iminente? Zelo do fundamentalismo não regulamentado do mercado livre  ” , Monitor RGE,19 de março de 2007
  60. (en) "  Padrões aumentam no próximo nível de hipotecas  " , New York Times ,10 de abril de 2007( leia online ) Erro de referência: Tag <ref>incorreta: o nome "Empréstimos do NYT Alt-A" é definido mais de uma vez com conteúdos diferentes.
  61. Taxas de hipoteca dão o maior salto em quase 4 anos - junho. 14, 2007
  62. (in) "  Taxa de aumento empurra habitação e economia para 'banho de sangue'  " , Bloomberg ,20 de junho de 2007