Reuters

Reuters
ilustração de reuters
Reuters Data Centre, Londres.
Criação Outubro de 1851
Fundadores Paul Julius Reuter
Forma legal Sociedade Anônima
A sede Londres , Inglaterra Reino Unido
 
Direção Stephen J. Adler ( em )
Acionistas Thomson Reuters
Atividade Setor de telecomunicações
Empresa-mãe Thomson Reuters
Subsidiárias Reuters TV ( in )
Eficaz 2.500
Local na rede Internet www.reuters.com

Reuters é uma agência de notícias fundada em 1851 em Londres. Faz parte das agências de imprensa global e geral , atividade histórica que representa uma pequena parte do seu volume de negócios, principalmente dedicada à informação financeira.

Quase 2.400 jornalistas, editores, fotógrafos e cinegrafistas trabalham para a Reuters em 196 países ao redor do mundo. Mas é sobretudo às informações econômico-financeiras que deve seu desenvolvimento a partir dos anos 1960 .

A empresa foi lançada na Bolsa de Valores de Londres em 1984 e lá levantou 52 milhões de libras, o que a ajudaria a fazer aquisições no setor de tecnologia, a fim de continuar seu crescimento, antes de ser comprada pela canadense Thomson Financial em 2007 para fundar um novo grupo renomeado Thomson Reuters .

História

O começo

Como muitos alemães, Paul Julius Reuter , um imigrante judeu, filho de um rabino e editor de um jornal, fugiu de Berlim após a revolução de 1848 . Alguns foram para a América, ele mudou-se para Paris , onde trabalhou para Charles Havas , que criou a agência Havas em 1835 .

Em 1849 , ele criou sua própria agência, traduzindo informações da imprensa francesa para o alemão para jornais regionais. Ele faliu depois de um mês, o que o levou a se estabelecer em Aachen para transmitir para os centros de negócios de Paris , Bruxelas e Berlim . A interconexão dos mercados financeiros abriu-lhe horizontes comerciais, mas com alto custo, o que o levou a fundar em 1859 um cartel de agências de notícias com Charles-Louis Havas , fundador em 1835 da Havas Agency e Bernhard Wolff , criador do Wolff's Telegraphisches Bureau em Berlim , também chamada de Agence Continentale , ela própria um ancestral distante da Deutsche Presse Agentur (DPA).

De 1850 a 1870, radicado em Londres, lança um serviço de informação telegráfica, utilizando nomeadamente o cabo submarino entre Dover e Calais. Escritórios telegráficos estão sendo abertos em todos os países europeus seguindo a máxima de Reuter: “  Siga o cabo  ” . A Reuters Telegram Company , fundada em 1865 , abre o capital com o status de sociedade por ações.

Paul Julius Reuter continua a expandir seus escritórios no Extremo Oriente e na América . Em 1874, ele entrou em acordos bilaterais com Charles-Louis Havas , fundador em 1835 da Agência Havas , que tornou possível para relançar o ano seguinte, o Cartel de agências de imprensa , ameaçado pela ligação criada em 1869 pela Agência Continental. Com uma das agências americanas, a de Chicago , que se queixou do individualismo da de Nova York durante a Guerra Civil .

Primeira guerra mundial, sérias dificuldades

O 28 de abril de 1915, três dias após a morte de sua esposa, Herbert de Reuter cometeu suicídio. A ação passou de £ 12 para £ 3. Já caiu desde o lançamento da primeira revista da TSF , The Marconigraph , distribuída pela "Marconi Press Agency", subsidiária da Marconi . Em seguida, é a quebra do British Commercial Bank , que supostamente forneceria à controladora da Reuters um departamento de "publicidade" no modelo da rival Havas , que ganha muito dinheiro graças à publicidade financeira. Os fundos do British Commercial Bank estão bloqueados pelo governo do primeiro-ministro Herbert Asquith , que também modifica os códigos e regras telegráficas, e tenta facilitar uma aquisição por Marconi , antes que estourasse o " Escândalo Marconi " .

Em 1916 , um diretor da Reuters, Sir Roderick Jones , lançou uma oferta pública de aquisição de sua empresa, a 11 libras esterlinas por ação, contra 10 libras esterlinas oferecidas por Marconi , graças a um empréstimo de 55.000 libras esterlinas do cunhado de Herbert Asquith . Durante a Primeira Guerra Mundial , a Reuters ganhou dinheiro pela primeira vez com o " Imperial News Service ", estabelecido em 1911 , seguido em 1912 pelo estabelecimento do " Reuter Agence Service ", que não visa mais apenas a expansão comercial na Comunidade, mas para ajudar o governo britânico que deseja usar as conexões da Reuters. Uma audiência na Câmara dos Comuns mostrará em 31 de julho de 1918 que o governo gastou em um ano 126.000 libras esterlinas em ajuda para cabos telegráficos, a maior parte dos quais foi para a Reuters. Herbert Asquith associa Sir Roderick Jones , como diretor de propaganda, à célula de propaganda chamada "Wellington House", que em março de 1918 deu origem a um novo Ministério da Informação britânico . Ele impôs a criação do Reuter Agence Service , uma réplica do Imperial News Service mais voltado para a propaganda . Em 16 de abril de 1917 , ele transmitiu uma história inventada por um jornal belga sobre uma fábrica alemã acusada de transformar corpos humanos em materiais de guerra. Reuters- Austrália pede confirmação para assinar a Reuters sob o despacho e Sir Roderick Jones responde "sim". A perda de credibilidade resultante levou à criação de agências de notícias no Canadá , Austrália e Ásia . O 1 st abril 1924, o Kuomintang foi fundada em China 's Agência de Notícias Central , ou Agência Chekiai . Ao mesmo tempo, a Agência Kokusai japonesa deixou em 1923 de constituir uma simples subsidiária da Reuters para se tornar a cooperativa de jornais Shimbum Ringo , uma agência de notícias japonesa de pleno direito. A rival americana United Press criou a British United Press no Canadá e depois em Londres e estourou na Índia em 1925 , com vinte correspondentes em 1926 . A outra rival americana, a Associated Press sobe também no poder, no Canadá e na América Latina , avanço reconhecido pelo Acordo de 26 de agosto de 1927 sobre a informação , que também abre para a agência Havas no Canadá outrora território reservado à Reuters. Em 1924 , o australiano Keith Murdoch acusou a Reuters de ser composta de jornalistas esnobes, arrogantes e distantes da realidade australiana.

1925, a aquisição pelos jornais regionais britânicos

Em 1925 , a Press Association , que reunia a imprensa regional britânica, ficou preocupada com as dificuldades da Reuters. Decide assumir uma participação majoritária no capital, levado a quase todo o capital em 1930 , restando apenas mil ações nas mãos de Sir Roderick Jones . Transformada em uma cooperativa independente, a Reuters desenvolveu o uso do rádio para transmitir suas notícias e um serviço de cotações de preços e taxas de câmbio enviado em código Morse , o " Reuteriano ", que se tornou líder na Europa em 1929 . Desde 1923 , a BBC se comprometeu a transmitir apenas dentro das Ilhas Britânicas as notícias fornecidas pela Reuters e por três outras agências de notícias britânicas: Central News, The Exchange Telegraph Company e a Press Association.

Na Austrália , a Reuters operou em 1926 uma reversão de aliança em favor da Australian Press Association (APA), por meio de um contrato que lhe dava a possibilidade de vender suas informações também a outros jornais. Uma nova agência australiana está surgindo, a Australian Associated Press , para unir todos os participantes locais e se tornar um acionista da Reuters.

Em 1941 , Sir Roderick Jones, acusado de ter comprometido a agência em operações com o governo britânico, foi demitido. O próprio governo está participando do despejo. A Reuters Trust é criada para garantir a independência da agência, co-propriedade da Press Association e da Association of British Newspaper Owners, que reúne títulos nacionais. Esse status de cooperativa, semelhante ao da Associated Press American, será mantido até o IPO em 1984 .

Em 1944 , a Reuters comprou a Comtelburo , uma agência muito pequena especializada em informações financeiras e de commodities, que desenvolveu para aprimorar sua rede global. O Comtelburo representará quinze anos depois, em 1959 , um terço do faturamento da Reuters.

1963-1984: crescimento impulsionado por clientes que não são da mídia

Durante décadas, os preços das ações foram transmitidos por rádio e depois por telex. Gerald Long (1923-1998), diretor administrativo da Reuters de 1963 a 1981 , seguiu uma política vigorosa de diversificação gradual nas atividades de relatórios financeiros.

O 23 de abril de 1964, A Reuters se alia à americana Ultronics Systems , pequena empresa que difunde os preços das ações cotadas na Bolsa de Valores de Nova York ou AMEX  ; seu sistema é baseado em um dispositivo, denominado Stockmaster, um modem , desenvolvido pela ATT , e um computador remoto, ele próprio conectado à bolsa por modem, que atualiza, a cada vez que recebe uma transação, os maiores e menores preços, com apenas três dígitos na tela e o volume negociado no dia para a ação em questão.

Os concorrentes Scantlin Electronics , com seu Quotron , e Bunker Ramo , com Telequote , reduzem os preços: a Reuters registra um prejuízo de £ 57.000 em 1964, que se transformará em um lucro de £ 1,12 milhão em 1975

Em 1971, os Estados Unidos puseram fim aos acordos de Bretton Woods e ao sistema de taxas de câmbio fixas . É o surgimento do mercado de câmbio . A Reuters cria o serviço Money Monitor . Em Paris, ainda sede da AFP , a agência concorrente, esse serviço rapidamente alcançou mais de 150 clientes, incluindo bancos nacionalizados. Esta atividade irá transformar fundamentalmente a base de clientes, rapidamente composta por 90% de bancos e empresas. De 1976 a 1980 , a receita dobrou, em apenas quatro anos.

Em 1973, foi o primeiro serviço de informações financeiras na tela, o Reuters Monitor  : cerca de quinze contribuintes publicaram as taxas de câmbio. Quando o serviço foi descontinuado em 1996 , 500.000 telas teriam sido instaladas em todo o mundo. Dealing 2000, um serviço de negociação eletrônica, é a continuação lógica do Monitor e reforça a posição da Reuters no mercado de câmbio. Também será herdado indiretamente do Globex , o primeiro sistema eletrônico de negociação de opções e futuros dos Estados Unidos, que a Reuters está desenvolvendo em cooperação com a Chicago Mercantile Exchange .

O IPO de 1984

Em 1985, um ano após seu IPO, a Reuters investiu em transmissão digital em tempo real, adquirindo a Rich Inc, que desenvolveu o Triarch 2000. Mas durante a quebra de 1987, as ações da Reuters foram as mais afetadas no mercado de ações. mais da metade de seu valor.

Praticando uma política de sistemas abertos, ao contrário da maioria de seus concorrentes, a Reuters publica uma interface de programação para TRIARCH 2000 e convida os fornecedores de software a desenvolver sistemas compatíveis. Vinte e cinco anos depois, 284 aplicativos desenvolvidos por 164 editoras adquirem dados em tempo real dessa plataforma, renomeada como RMDS após sua fusão com a arquitetura concorrente adquirida em 1994, a “TIB” da Tibco Finance.

1994-2007: pressão tecnológica da Internet e pressão da Bloomberg

No início de 1994 , a Reuters comprou a pequena empresa americana Capital Market Decisions (CMD), que estava desenvolvendo um banco de dados de títulos para ela, o Decision 2000 , renomeado Reuters Analytics . Esta é a primeira etapa de uma estratégia de desenvolvimento em gestão de ativos. Os gerentes de portfólio esperam dados históricos e analíticos: uma nova arquitetura técnica é necessária para fornecer grandes volumes de dados instantaneamente e os parceiros contribuem para isso. A Reuters, portanto, compra vários distribuidores especializados em UCITS : Lipper, La Cote Alphabétique e FERI. Ele adquiriu dois especialistas em ações: Multex (pesquisa fundamental) e EcoWin (histórico de preços). Para ter um banco de dados de títulos capaz de competir com a Bloomberg , ela desenvolve o Reuters Analytics internamente .

A constituição da plataforma tecnológica, ou “Projeto Armstrong”, mostra-se difícil: deve-se construir uma nova rede, HPSN, mas também em conjunto a Decisão 2000, predominantemente renda fixa, e RDB, predominantemente ações, em uma aplicação front-end, sob Windows , capaz de receber dados em tempo real. Do lado dos títulos, a variedade de produtos financeiros, desde dívidas negociáveis ​​até securitizações, exige especialização financeira. A Reuters 3000 Fixed-Income (R3FI) entra no mercado com dois anos de atraso, sem ameaçar a posição de negociação da Bloomberg LP .

A “Série 3000”, que reúne ofertas de “ações”, monetárias e de títulos, consome grandes investimentos, enquanto o advento da Internet comercial ameaça o modelo econômico de divulgação de informações financeiras via rede privada.

A deterioração da atividade e a aquisição pela Thomson em 2007

Nomeado CEO em 2001 , Tom Glocer é o primeiro americano e o primeiro não jornalista a liderar o famoso grupo inglês.

Em 2002, a Reuters lançou seu programa Fast Forward, incluindo redução e fechamento de centros de produção. A atividade diminuiu cinco anos consecutivos, entre 2001 e 2005, assim como o preço das ações, que caiu de 17 libras em 2000 para menos de 1 libra três anos depois.

A Reuters foi adquirida em 2007 por US $ 17,2 bilhões pelo grupo canadense de informações financeiras Thomson , que detém 53% da nova entidade, chamada Thomson Reuters . Tom Glocer, CEO da Reuters, torna-se presidente do conselho e a nova sede fica em Nova York . Os dois grupos, que juntos empregavam 49.000 pessoas, prometeram cortar custos em US $ 500 milhões em três anos. A renúncia de Tom Glocer no final de 2011 marca o fim da integração das duas empresas.

Em 12 de novembro de 2018, um anúncio interno anuncia uma reestruturação iminente da organização dos escritórios europeus: na Itália, 16 de 45 cargos serão cortados, 10 de 120 cargos estão ameaçados na Alemanha e os escritórios de Madrid e Lisboa são convocados. fundir. O objetivo seria continuar o offshoring de informações, aumentando o número de editores no escritório de Gdynia na Polônia, onde jornalistas escrevem boletins informativos curtos sem sair a campo.

Entre 2010 e 2021, a força de trabalho da agência caiu mais de 15%. Os sindicatos questionam as repetidas reduções de pessoal e uma direção que impõe uma gestão quantificada e distante da realidade do jornalismo.

2018-2019: prisão e libertação de dois jornalistas da Reuters

WaLone, 33, e Kyaw Soe Oo, 29, são dois jornalistas da Reuters condenados a 7 anos de prisão por "violar segredos de Estado" em 3 de setembro de 2018 na Birmânia , enquanto investigavam um massacre de muçulmanos rohingya .

Eles teriam sido presos com papéis confidenciais. Mas uma investigação foi realizada e os dois repórteres da Reuters foram vítimas de uma armadilha armada pela polícia. Os jornalistas teriam jantado com a polícia e, durante esse jantar, a polícia lhes deu documentos secretos e, mais tarde naquela noite, eles foram presos com a posse desses papéis secretos dos quais não teriam conhecimento. Este gesto mostrou ao mundo que a "democrática" Birmânia estava caindo de volta ao autoritarismo.

Libertados em 7 de maio depois de passar 511 dias na prisão , os dois jornalistas conseguiram obter uma anistia em 7 de maio de 2019 do presidente Win Myint em nome do "interesse nacional de longo prazo".

Aquisições e joint ventures

Atividades e produtos

Embora conhecida do grande público como agência de notícias, a Reuters obtém apenas 6 a 7% do faturamento dessa atividade, e nada em termos de lucros. Pelo contrário, a atividade era na maioria das vezes deficitária.

Produtos de Informação

Mais da metade da receita vem da venda de informações financeiras:

Produtos de transação

Produtos transacionais ( transação de produtos ), ou seja, sistemas de negociação eletrônica, de acordo com os diferentes segmentos de mercado:

Outras ofertas asseguram a negociação de ordens entre a sala de negociação e clientes institucionais, nomeadamente sobre produtos de câmbio e tesouraria.

Gerenciamento de riscos

Os sistemas de gestão de risco têm sido uma divisão separada desde 1991, mesmo que seu volume de negócios permaneça mesclado com o de produtos transacionais nas contas publicadas:

Infraestrutura da sala de negociação

As infraestruturas das salas de negociação incluem servidores de feed, em particular aquele dedicado a IDN, e aqueles dedicados a uma bolsa de valores nacional, servidores de contribuição e RMDS, o sistema que redistribui os dados desses feeds para cada negociante e seus aplicativos de preços instalados em sua estação de trabalho. Radianz completa a oferta de 2000: esta joint venture com a Equant , uma operadora de telecomunicações, oferece uma rede IP privada através da qual os profissionais podem executar sua transmissão de dados ou comércio eletrônico com maior confiabilidade de roteamento e maior proteção da confidencialidade de dados do que na Internet pública.

Outras atividades

Entre as atividades periféricas, o Greenhouse Fund, lançado em 1995, e que investe em startups, gerou alguns ganhos de capital apreciáveis, nomeadamente na revenda da participação no Yahoo, nos anos anteriores ao rebentamento da bolha da Internet.

A Instinet é uma corretora eletrônica, uma das primeiras historicamente, que atua no mercado de ações e à qual a Reuters deixa grande autonomia operacional, até sua revenda em 2006.

A Thomson Reuters, por meio de sua filial Thomson Scientific , também diversificou em produtos voltados para o mundo acadêmico ou para P&D. Por exemplo, ele oferece o banco de dados Web of Science .

"O Negócio da Informação"

Este slogan, "a profissão da informação", em francês que a Reuters escolheu para si, atesta a forte identificação da empresa com a sua vocação de agência noticiosa, embora os rendimentos derivados desta atividade stricto sensu nunca tenham ultrapassado 10% do seu. volume de negócios. É certo que as únicas vendas de assinaturas a preços de mercado em tempo real representam um volume de receitas muito superior ao da venda de despachos, e também se enquadram no negócio da informação; não deixa de ser verdade que as vendas de sistemas e direitos de acesso às suas redes, que representam entre 30 e 50% do volume de negócios, e a maior parte do seu crescimento desde os anos 1970, também designam claramente a empresa como um player tecnológico.

A Reuters nunca se assumiu realmente como uma editora de software, mesmo que o tenha se tornado de acordo com suas escolhas táticas; o Serviço de Negociação surgiu como uma melhoria incremental do serviço Reuter Monitor: onde sabemos como contribuir e exibir preços em um mercado de balcão como o de câmbio, há apenas um passo a ser dado para atender dois contrapartes para iniciar uma conversa com vista à conclusão de uma transação; posteriormente, foi lançado o sistema de gestão de risco cambial RPKS para apoiar a venda de subscrições de taxas de câmbio; A Effix foi comprada mais porque seu sistema de exibição para Unix era o último tijolo que faltava na cadeia de distribuição de informações do que por causa do Kondor +, que o introduziu no mercado de gerenciamento de risco.

Quando a Internet se estabeleceu comercialmente no final da década de 1990, a Reuters a viu tanto como uma ameaça quanto como uma oportunidade, mas em seu negócio de informações. A empresa montou seu site em 1997 e criou a entidade New Media, que conseguiu gerar com sucesso novas receitas na venda de informações pela Internet.

A Reuters se vê primeiro como um media player, sistematicamente escolhe um jornalista como seu chefe até 2001, mas designa a Bloomberg como seu concorrente mais sério, uma empresa cujas origens e cultura estão em conflito com as suas, e que se vê antes de mais nada como uma ator em finanças.

A reestruturação efetuada a partir de 2002 poupou essencialmente a atividade de assessoria de imprensa. Quando a Thomson foi adquirida , o grupo ainda tinha 2.500 jornalistas de 13.000 funcionários, espalhados por cerca de 200 escritórios em cerca de 100 países, e sua rede de distribuição, em 23 idiomas, era única no mundo. Esse dispositivo é caro e seu efeito de transbordamento em outras atividades é difícil de medir, enquanto a imprensa, especialmente a escrita, que é cliente direto da agência, está passando por dificuldades econômicas crescentes.

A questão da independência

Reuters ao serviço do MI6 e da CIA

Em 1975, relatórios da Comissão Pike ( Câmara dos Representantes dos Estados Unidos ) e da Comissão da Igreja ( Senado dos Estados Unidos ) mencionavam que a CIA estava recrutando jornalistas americanos e britânicos. Segundo Nick Davies  (in) , a CIA não tinha agentes para a Reuters, ela considerava território do MI6 , mas necessário, ela usava os agentes do MI6 postados na Reuters para publicar suas próprias histórias ("suas próprias histórias").

A questão da imparcialidade

A agência construiu sua notoriedade na velocidade, anunciando o primeiro na Europa o assassinato do presidente dos Estados Unidos Abraham Lincoln em 1865, então o fim da Segunda Guerra dos Bôeres em 1902, coberto por seu futuro CEO, Sir Roderick Jones, mas também na imparcialidade , tendo, durante a mesma guerra dos bôeres, despachou repórteres dos dois lados beligerantes. No entanto, essa reputação de imparcialidade foi manchada durante a Primeira Guerra Mundial , quando a agência foi então criticada por conluio com o governo britânico. É sem dúvida para evitar uma nova polêmica que promulga, em 1941, os Princípios de Confiança da Reuters, carta que professa o desejo de independência, imparcialidade e exatidão dos fatos relatados, e da qual a empresa de hoje ainda é reivindicada.

Essa preocupação com a imparcialidade chega ao ponto de recusar o uso de qualquer termo de natureza “emocional”, em particular o de terrorista . Em resposta às críticas ao não uso dessa palavra para qualificar os atentados de 11 de setembro de 2001 , um jornalista da agência afirma que "algum terrorista é outro lutador pela liberdade", em nota à imprensa. Desajeitado, que a administração tenta então corrigir.

A Reuters em 2009 proibiu seus jornalistas de se abastecerem da Wikipedia .

Durante a Guerra de Donbass , o batalhão de Donbass foi objeto de artigos elogiosos de jornalistas da Reuters em particular, enquanto um de seus fotógrafos, Viktor Gourniak, era um lutador voluntário no batalhão de Aidar e um repórter, Anton Zverev alegadamente falsificou a entrevista de uma testemunha de faça-o dizer que o míssil que teria destruído o vôo MH17 veio de um território ocupado por rebeldes pró-russos.

Em 30 de março de 2019, durante os protestos de 2019 na Argélia , o repórter tunisiano Tarek Amara, chefe da sucursal local da Reuters, foi expulso do país depois que as autoridades o acusaram de veicular informações falsas de que a polícia havia usado força contra os manifestantes e de ter propagou uma falsa contagem do número de manifestantes presentes na capital.

Competidores principais

Líderes sucessivos

Notas e referências

  1. "Jornalismo internacional", página 52, de Jean-Paul Marthoz - 2008 - [1] .
  2. [matéria da Reuters no site oficial do grupo].
  3. http://www.fundinguniverse.com/company-histories/Reuters-Group-PLC-Company-History.html .
  4. Um século de caça às notícias: da agência de notícias Havas à Agence France-presse (1835-1957) de Pierre Frédérix, Flammarion, 1959 -página 313
  5. "Correspondência estrangeira: os grandes repórteres e seus tempos", por John Hohenberg Correspondência estrangeira: os grandes repórteres e seus tempos Por John Hohenberg .
  6. Um século de caça às notícias: da agência de notícias Havas à Agence France-presse (1835-1957) de Pierre Frédérix, Flammarion, 1959 - página 311.
  7. "The Struggle for Control of Global Communication: The Formative Century By Jill Hills, page 123 [2] .
  8. "Correspondência estrangeira: os grandes repórteres e seus tempos", por John Hohenberg, página 133.
  9. "O papel da Reuters na distribuição de notícias de propaganda na Austrália durante a Primeira Guerra Mundial", Australian Media Traditions Conference 24-25 de novembro de 2005 , por Canberra Peter Putnis e Kerry McCallum, University of Canberra [3] .
  10. Correspondência estrangeira: Os grandes repórteres e seus tempos , de John Hohenberg, página 67 [4] .
  11. "Correspondência estrangeira: Os grandes repórteres e seus tempos", de John Hohenberg, página 134 [5] .
  12. "Defesa Imperial: A Velha Ordem Mundial 1856-1956" por Greg Kennedy, página 227 [6] .
  13. "O papel da Reuters na distribuição de notícias de propaganda na Austrália durante a Primeira Guerra Mundial", Australian Media Traditions Conference 24-25 de novembro de 2005, por Canberra Peter Putnis e Kerry McCallum, University of Canberra [7] .
  14. O papel da Reuters na distribuição de propaganda de notícias na Austrália durante a Primeira Guerra Mundial .
  15. "Um século de caça às notícias: da agência de notícias Havas à Agence France-presse (1835-1957)", de Pierre Frédérix - 1959 -, página 365.
  16. "Um século de caça às notícias: da agência de notícias Havas à Agence France-presse (1835-1957)", de Pierre Frédérix - 1959 -, página 366.
  17. "A globalização das notícias", de Oliver Boyd-Barrett e Terhi Rantanen, página 42 .
  18. "A globalização das notícias - Oliver Boyd-Barrett, Terhi Rantanen
  19. Revolução da notícia: decisões políticas e econômicas sobre a informação global , por Mark D. Alleyne - 1996 - página 22 [8] .
  20. (em) Robert S. Sinn, "  Reminiscences of a Stock Quotation System: The Real Story of Ultronic Systems Corporation  " no site da Inductive.com ,Fevereiro de 2009(acessado em 4 de abril de 2010 ) .
  21. Equipe da WatersTechnology, "  WATERS HALL OF FAME - WatersTechnology.com,  " em WatersTechnology.com ,1 ° de janeiro de 2000(acessado em 8 de agosto de 2020 ) .
  22. AFP, uma história da Agence France-Presse , 1944 - 1990 , por Jean Huteau e Bernard Ullmann , p.  426.
  23. Brian Mooney, Barry Simpson, Breaking News - Como as rodas começaram na Reuters , Capstone, 2003, p.  11
  24. (em) "  Fim da Reuters 'Monitor Network: 31 de dezembro de 1996 é a data oficial de corte  " em Lidar com a tecnologia (acessado em 5 de abril de 2010 ) .
  25. (en) "  Reuters, CME Globex assinam contrato; Deixa espaço para outros fornecedores, trocas  ” , sobre como lidar com tecnologia ,5 de julho de 1988(acessado em 11 de maio de 2010 ) .
  26. (em) "  Trading Moves Out Of The Pits  " no Google , The Milwaukee Journal,27 de janeiro de 1989(acessado em 11 de maio de 2010 ) .
  27. (em) "  Reuters Holdings Inc. Agreed to ACQUIRE Rich  " , Los Angeles Times ,27 de fevereiro de 1985(acessado em 14 de abril de 2010 ) .
  28. Arquitetura de informação da sala de negociação.
  29. (em) "  Reuters / Rich lança Prism Triarch 2000: Enhances Workstation Connectivity  " em Incisive Media ,25 de abril de 1988(acessado em 18 de abril de 2010 ) .
  30. Magnatas da mídia , por Jeremy Tunstall e Michael Palmer.
  31. "  Diretório de aplicativos RMDS  " no site da Thomson-Reuters (acessado em 9 de maio de 2010 ) .
  32. (em) "  Reuters To Buy CMD; Levkoff para sair da empresa, retirando o processo  ” , em Inside Market Data ,20 de dezembro de 1993(acessado em 20 de abril de 2010 ) .
  33. (em) "  Projeto da Reuters Armstrong para servir de trampolim para serviços analíticos  " sobre como lidar com tecnologia ,3 de julho de 1995(acessado em 8 de maio de 2010 ) .
  34. Rede compartilhada de alto desempenho
  35. Após um front end desenvolvido pela primeira vez, chamado de “  Tablet  ”, que acabou sendo um fracasso, a Reuters decidiu confiar no Kobra, a ferramenta de exibição desenvolvida por sua subsidiária francesa Effix.
  36. "  Tom Glocer, próximo CEO da Reuters  ", Estratégias ,7 de dezembro de 2000( leia online , consultado em 8 de agosto de 2020 ).
  37. https://www.challenges.fr/magazine/tetesaffiche/0081.6911/
  38. Financial notícias em tumulto , por Marc Baudriller, em Desafios de 24 de Maio, 2007 .
  39. (em) "  Down to the Wire  " , The Economist,10 de maio de 2007(acessado em 13 de maio de 2007 ) .
  40. "  Reuters e AFP reduzem sua força de trabalho  ", Le Monde.fr , {{Artigo}}  : parâmetro "  date " ausente ( ler online , consultado em 21 de novembro de 2018 ).
  41. "  Alessandra Galloni, nova editora-chefe de uma agência Reuters em pleno malaise  ", Le Monde.fr ,9 de junho de 2021( leia online )
  42. "  Anistia da Birmânia e liberta dois jornalistas da Reuters  ", Le Monde ,7 de maio de 2019( leia online , consultado em 13 de maio de 2019 ).
  43. "  Reuters adquire Moneyline Telerate por aproximadamente $ 175 milhões  " , em Les Echos ,21 de dezembro de 2004(acessado em 9 de maio de 2010 ) .
  44. (em) "  Reuters recebe aproximadamente US $ 1 trilhão por participação no Grupo Instinet  " no The Motley Fool ,22 de abril de 2005.
  45. (em) "  Reuters to Acquire European Fund Research Specialist  " , no site news.taume.com ,29 de junho de 2007(acessado em 4 de abril de 2010 ) .
  46. Sistema de dados de mercado da Reuters.
  47. Embora a Reuters nunca tenha divulgado uma análise detalhada de sua receita
  48. Percebe menos rapidamente que a Internet ataca as vendas de seu software e hipoteca a lucratividade do enorme investimento em tecnologias que lhe são mais antigas.
  49. (em) "  Teste de tela - A Reuters está com uma doença terminal?  " , The Economist,20 de fevereiro de 2003(acessado em 17 de maio de 2010 ) .
  50. Jeffery Klaehn, The Political Economy of Media and Power , Peter Lang, 2010, p. 97, disponível no Google Livros .
  51. Nick Davies, Flat Earth News: An Award-winning Reporter Exposes Falsehood, Distortion and Propaganda in the Global Media, Random House, 2011, p. 226-227, parcialmente disponível no Google Livros . Citado por Jeffery Klaehn, The Political Economy of Media and Power , Peter Lang, 2010, p. 97, disponível no Google Livros .
  52. (em) "  The Trust Principles  " no site oficial da Thomson Reuters (acessado em 28 de maio de 2010 ) .
  53. (em) "  carta a alguns jornais dos EUA  " ,2 de outubro de 2001(acessado em 28 de maio de 2010 ) .
  54. "  Reuters bane Wikipedia para seus jornalistas  " , em Stop on Images ,13 de julho de 2009(acessado em 30 de maio de 2010 )
  55. (ru) Korrespondent.net O que sabemos sobre o batalhão Donbass? , artigo de 23 de maio de 2014.
  56. fotógrafo da Reuters, Viktor Gourniak, voluntário do batalhão Aydar, morreu em combate perto da cidade de Shchastya .
  57. "Crash MH17: a tese do míssil reforçado", Le Figaro , 12 de março de 2015 .
  58. (em) "  Testemunha MH17 Reuters afirma declaração falsa culpando rebeldes por abaterem  " no themalaymailonline.com ,31 de março de 2015.
  59. "  O enviado especial da Reuters à Argélia é expulso pelas autoridades  " , em Interlignes Argélia ,30 de março de 2019(acessado em 31 de março de 2019 ) .
  60. "  Negação da polícia argelina  " , em https://www.dgsn.dz ,30 de março de 2019(acessado em 31 de março de 2019 ) .
  61. Fonte: Dentro de Dados de Mercado de Referência.

Veja também

Bibliografia

Artigos relacionados

links externos