| Fundação | 2006 |
|---|---|
| Dissolução | 2013 |
| Antecessor | Comissão de Planejamento Geral |
| Sucessor | Estratégia da França |
| Siglas | CASE, CASE |
|---|---|
| Modelo | Instituição de competência e apoio à tomada de decisão que pertence aos serviços do Primeiro-Ministro francês . |
| Assento |
Hotel de Vogüé em Paris França |
| País | França |
| Director Geral | Vincent chriqui |
|---|---|
| Local na rede Internet | www.strategie.gouv.fr |
O Centro de Análise Estratégica ( CAS ) era uma instituição francesa de especialização e apoio à tomada de decisão pertencente aos serviços do Primeiro-Ministro . Criado por decreto do Presidente da República Jacques Chirac de6 de março de 2006substituir, pelo Conselho de Análise Económica , a Comissão de Planeamento Geral , tendo por missão informar o Governo na definição e implementação das suas orientações estratégicas em matéria económica, social, ambiental ou cultural. Foi substituído por France Stratégie , criado por François Hollande em23 de abril de 2013.
A missão do Centro de Análise Estratégica era antecipar, a pedido do Primeiro-Ministro, as principais reformas governamentais.
Foi apoiado por um comitê de direção que incluiu treze membros:
Os serviços do CAS agruparam quatro departamentos:
O CAS era formado por uma equipe permanente de especialistas e assessores científicos do mundo da pesquisa .
Situado no centro de redes nacionais e europeias de especialização, o CAS beneficiou de contribuições de organizações francesas e estrangeiras para a condução do seu próprio trabalho: ministérios e órgãos administrativos franceses, União Europeia, centros de investigação, fundações e grupos de reflexão, correspondentes estrangeiros etc.
O CAS também realizou estudos e análises por iniciativa própria no âmbito de um programa de trabalho anual.
O Centro de Análise Estratégica estava localizado na rue de Martignac 18, no hotel Vogüé .
No que se refere aos assuntos europeus , o Centro de Análise Estratégica tem contribuído, em particular com o Secretariado-Geral dos Assuntos Europeus (SGAE), para a preparação e acompanhamento dos programas de reforma (PNR) destinados à implementação da estratégia de Lisboa para o crescimento e o emprego . A estratégia de Lisboa foi revista no Conselho Europeu de Gotemburgo em 2001 , para incluir orientações para o desenvolvimento sustentável na economia do conhecimento .
O relatório de Bernard Carayon pretendia conferir ao Centro de Análise Estratégica um papel consultivo a montante dos agentes económicos , parceiros sociais e especialistas preocupados com pastas que podem conduzir à legislação europeia.
O Centro de Análise Estratégica compreendeu quatro departamentos setoriais:
Empresas, concorrência, política industrial, consumo, rendimento, poder de compra, Estratégia de Lisboa, acompanhamento do programa nacional de reformas, fiscalidade, finanças públicas
Energia, transporte, inovação, pesquisa e desenvolvimento (P&D), planejamento, planejamento urbano, agricultura, ambientes naturais, desenvolvimento sustentável
Integração social, saúde, bioética, financiamento da proteção social, demografia, estruturas familiares, relações entre gerações, deficiência
Trabalho, relações laborais, movimentos laborais, migração, formação ao longo da vida, funcionamento do mercado de trabalho, previsão de empregos, políticas de emprego, rendimento.
Todo o trabalho do CAS foi publicado (colocado online em seu site, publicação de textos em La Documentation française ).
As principais publicações periódicas do Centro de Análise Estratégica também estavam online:
Também organizou seminários, colóquios e dias de estudo, ao ritmo de uma dezena de eventos públicos por ano.
Por fim, o Centro de Análise Estratégica elaborou um relatório anual que dá conta dos trabalhos realizados.