| Fundação | 16 de abril de 1955 |
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| Forma legal | Estabelecimento administrativo público |
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| Campo de atividade | Auxílio ao estudante |
| Assento | Vanves |
| Língua | francês |
| Organização mãe | Centro Nacional de Obras Universitárias e Escolares |
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| Local na rede Internet | www.etudiant.gouv.fr/pid37092/les-crous.html |
Em França , os centros regionais de trabalhos universitários e escolares ( CROUS ou Crous ) são estabelecimentos da administração pública .
O Centro Nacional de Obras Universitárias e Escolares e os Centros Regionais de Obras Universitárias e Escolares constituem a rede de Obras Universitárias, que contribui para proporcionar aos alunos um acolhimento de qualidade e uma vida conducente ao sucesso da sua formação. Assegura uma missão de assistência social e contribui para a informação e educação dos alunos em matéria de saúde. Promove sua mobilidade.
O CROUS examina o arquivo social dos alunos ( DSE : pedido de bolsa e alojamento), gere alojamentos estudantis , restauração universitária, bolsas para estudantes estrangeiros e intervém em diferentes domínios consoante as academias em causa (cultura, transportes, creche)., Etc. . ).
Os CROUS são divididos por academia mais do que por região ( Île-de-France é, por exemplo, dividida em CROUS de Paris , CROUS de Créteil , CROUS de Versalhes ). Alguns são compostos por um centro principal e um CLOUS (centro local para trabalhos universitários e escolares, por exemplo, para Mulhouse, que depende de Estrasburgo ), ou mesmo escritórios administrativos (por exemplo , Nîmes , Évreux ).
A gestão das infraestruturas de vida estudantil foi o resultado da iniciativa dos estudantes, ou melhor, das associações estudantis da época, unidas no UNAGEF , que fundaram as primeiras residências universitárias após a Primeira Guerra Mundial .
Em 1936, a Comissão Superior a favor dos estudantes foi criada pelo ministro da Frente Popular, Jean Zay . Depois da Segunda Guerra Mundial , debateu-se muito sobre o futuro estatuto do órgão que deve gerir as residências universitárias , ainda em número reduzido, os restaurantes universitários e as bolsas de estudo: lei associativa 1901 , fundação, estabelecimento administrativo público?
Após a Segunda Guerra Mundial , o Comitê Superior a favor dos estudantes tornou-se o Comitê Superior de Obras em favor da juventude escolar e universitária por decreto de8 de agosto de 1947 ; centros regionais são criados em cada academia de acordo com o estatuto da lei de 1901 .
Em 1955, o centro nacional de obras a favor da juventude escolar e universitária foi criado como estabelecimento público e os centros regionais de obras a favor da juventude escolar e universitária foram transformados em centros regionais de obras universitárias e escolares.
Na década de 1990, a CROUS vivenciou inovações: a criação de contratualização entre a CNOUS e a CROUS, o desenvolvimento de novas competências como cultura, ou a criação de um vice-presidente discente do conselho CROUS, com o objetivo de reengajar os alunos nas instâncias trabalhos universitários. Mas principalmente desde o início do ano letivo de 1995, os CROUS administram as bolsas por meio da gestão do cadastro social do aluno.
Em 2016, o CROUS contava com 170 mil unidades habitacionais, empreendimento vinculado à democratização do pós-bacharelado. Para melhorar os seus serviços, a CROUS organiza pesquisas de satisfação com alojamentos universitários e restauração. Os resultados revelaram que uma média de 7,7 / 10 é atribuída para residências. As vantagens destas residências são a proximidade do local de estudo e a oferta de restauração. No entanto, os alunos apontam a falta de isolamento acústico e de equipamentos domésticos.
Os centros regionais são estabelecimentos da administração pública colocados sob a tutela do ministro da tutela do ensino superior no âmbito da gestão nacional do Centro Nacional de Obras Universitárias e Escolares. Eles operam na sede de uma academia. Sua jurisdição territorial pode abranger várias academias. Os centros regionais contribuem, dentro da sua área geográfica, para a implementação da política nacional de vida do estudante definida pelo Ministro do Ensino Superior, oferecendo os serviços e serviços adequados à melhoria das condições de vida e de estudo. Para tal, criam serviços que lhes permitem adaptar e diversificar os serviços que oferecem aos utilizadores, tendo em conta as suas necessidades.
Além de seu presidente, que é o reitor da região acadêmica, reitor das universidades , o conselho diretor é composto de vinte e quatro a vinte e sete membros, incluindo seis representantes do Estado e sete representantes dos estudantes.
À frente da administração da CROUS, existe um administrador, que representa a CROUS, assina os acordos, supervisiona os serviços centrais, prepara os trabalhos do conselho de administração e executa as suas decisões, um gestor sénior (também denominado secretário-geral ou adjunto diretor que assiste o diretor e supervisiona os gerentes das unidades de gestão (restaurantes universitários e corredores universitários) e coordena os serviços administrativos centrais, um contador , como em todos os estabelecimentos públicos, e chefes de serviço: serviço social, comunicação e cultura, vida estudantil ( arquivo social do aluno), recursos humanos, contratos públicos, controle de gestão, etc.
O quadro de funcionários é composto por CROUS por uma pequena parcela de funcionários estaduais, desde os engenheiros pessoais, administrativos, técnicos, sociais e de saúde e bibliotecas , principalmente os morros AENES , e ITRF . A maioria dos restantes são trabalhadores contratados (funcionários públicos não permanentes, designados por “quadros de trabalhadores”), vinculados por um contrato de trabalho de direito público com a CROUS em que operam. A maior parte dos contratos de trabalho é por tempo indeterminado ( CDI ). Mas a CROUS utiliza cada vez mais os contratos a termo ( CDD ), principalmente devido às grandes variações de atividade durante o ano letivo.
Estes agentes contratuais trabalham exclusivamente em estabelecimentos, restaurantes e residências (cozinheiros, lojistas, prestadores de serviço, manutenção de instalações, zeladores, etc.). Os funcionários públicos trabalham na sua maioria em serviços administrativos (CROUS e sedes CLOUS), ou em unidades de gestão (gerentes de residências universitárias e / ou cantinas), secretários de unidades de gestão (faturação, serviços de secretariado). Gestão, gestão de pessoal administrativo, estes agentes assistem gerentes). A CROUS também recorre regularmente a pessoal ao abrigo dos chamados contratos “assistidos” , do tipo contrato de trabalho solidário (CES) ou “ empregos juvenis ”, por exemplo. Às vezes também há alguns aprendizes lá.
As eleições para os alunos eleitos ocorrem a cada dois anos em cada academia. Os alunos (matriculados em qualquer curso de pós- bacharelado reconhecido pelo Estado e inscritos na seguridade social estudantil) elegem representantes para o conselho de administração do CROUS (CA). Cada lista tem o dobro de candidatos do que vagas de estudante: cada aluno eleito do conselho CROUS é acompanhado por um substituto, que pode sentar-se se o titular não puder comparecer. Os eleitos para a diretoria da CROUS elegem seus oito representantes para a diretoria da CNOUS .
Estas eleições estudantis são alvo de intensa preparação no CNOUS e no CROUS para aumentar a participação: distribuição de folhetos, cartazes afixados nas universidades, encartes publicitários comprados em jornais ... A taxa de participação varia entre 4 e 8% consoante o ano, foi, no entanto, a aumentar até 2006. Em 2006 , as eleições, que decorreram a meio do movimento anti-CPE , foram fortemente perturbadas, tendo um determinado número de pontos de voto sofrido um ou mais incidentes como o furto de urnas e / ou boletins de voto, ou mesmo encerramento. Desde o início do ano escolar de 2006, na sequência de recursos administrativos, muitas eleições foram canceladas: Versalhes, Paris, Dijon, Toulouse, Nancy-Metz, Lyon, etc. Assim, novas eleições foram organizadas no final de 2006, para que a representação dos alunos no CROUS (mas não no CNOUS) reflita a realidade da comunidade estudantil.
A taxa de participação varia de acordo com as academias, mais baixa em Paris (pouco mais de 5%), mais alta em Limousin e na Córsega (mais de 30%).