O emprego no Japão é marcado por uma baixa taxa de desemprego e pelo aumento do emprego precário nos últimos anos .
No Japão, o Artigo 8 da Lei do Trabalho a Tempo Parcial define o emprego a tempo inteiro indefinido como emprego permanente, cujo conteúdo e localização podem mudar "ao longo do período e até o final do período. Fim do contrato de trabalho" . Assim, este emprego permanente implica uma ausência de limites em termos de tarefas, número de horas ou local de trabalho, e os trabalhadores tornam-se, de certa forma, membros da “comunidade” que constitui a sua empresa. No entanto, os funcionários japoneses permanentes correm pouco risco de serem despedidos: se sua posição não for mais justificada, eles devem ser atribuídos a outro na mesma empresa, e é por isso que falamos no Japão de emprego vitalício ( sh 雇用, shūshinkoyō ) .
Como resultado, em vez de buscar trabalhadores com qualificações específicas, as empresas japonesas preferem recrutar um grande número de graduados universitários uma vez por ano, com base em seu entusiasmo e aptidões gerais por meio do recrutamento conjunto de novos graduados . Além disso, esses funcionários vêem seus salários aumentarem com a idade: um princípio denominado nenkō jōretsu (年 功 序列 ) Que pode ser traduzido como “princípio da antiguidade”, ou seja, o avanço com a idade.
O código de trabalho limita o número de horas extras a quarenta e cinco por mês para funcionários do setor privado, mas não se aplica aos funcionários públicos. Estes últimos também estão privados do direito de greve, mas desfrutam de um emprego para a vida. Em 2018, o número de horas extras (muitas não remuneradas) com as quais trabalhavam atingiu a média de 100 por mês, o que muitas vezes agravou a saúde. Esta situação deve-se em parte à política de redução da despesa pública que conduziu a uma redução de 10% do número de agentes entre 2004 e 2020.
O mercado de trabalho no Japão é caracterizado por uma baixa taxa de desemprego . Perto de 1% na década de 1960, a taxa de desemprego aumentou gradualmente na década de 1970 para atingir um pico em 1986 e 1987 de 2,8%. Depois de subir novamente na década de 1990, atingiu um máximo histórico de 5,4% em 2002. Passou abaixo do limite de 4% (pela primeira vez desde março de 1998 ) entre abril e agosto de 2007 , remonta ao mês de setembro em 4%. Após a crise econômica de 2008-2010 , a taxa de desemprego voltou a ultrapassar 5%, atingindo a taxa histórica de 5,7% em julho de 2009. Em maio de 2010, era de 5,2%, ou 3,7 milhões de pessoas. Em maio de 2014, o desemprego atingiu o menor nível em 16 anos, com uma taxa de 3,5%. Em outubro de 2015, a taxa de desemprego caiu para 3,1% da população ocupada, a menor taxa de desemprego do país em vinte anos, apesar de pouco crescimento. Essa taxa continua a diminuir até 2019, antes de aumentar drasticamente em 2020 durante a crise econômica ligada à pandemia de Covid-19 .
Esta situação de quase pleno emprego foi conseguida graças ao estabelecimento de uma política de flexibilização da legislação laboral, pela qual as empresas se mostraram entusiastas, e ao aumento dos empregos precários . O envelhecimento da população e a exclusão de parte das mulheres do mundo do trabalho também resultam num baixo número de candidaturas face ao número de ofertas. O “desempregado típico” é, portanto, um homem entre 35 e 55 anos, velho demais para aceitar empregos precários destinados a jovens, mas jovem demais para conseguir empregos em fim de carreira. Esta baixa taxa de desemprego não está ligada ao crescimento, que permaneceu fraco no Japão desde os anos 1990 (crescimento que depende principalmente de ganhos de produtividade ).
A partir da década de 1990, as empresas reduziram a contratação de trabalhadores vitalícios, e o mercado de trabalho foi marcado pelo aumento constante dos chamados empregos "não regulares", que incluem CDD , provisório , arubaito ( freeter ) e meio período, e o que se opõe ao chamado emprego “regular”, que inclui todos os contratos de tempo integral determinados. Na verdade, no segundo semestre de 2007, o emprego “irregular” representava quase um terço (33,2%) da população trabalhadora no Japão contra 17,6% em 1987 . Em dezembro de 2015, de acordo com o Ministério da Saúde, Trabalho e Assuntos Sociais do Japão, teria ultrapassado a marca de 40%. Deve-se notar que uma lei encorajando as empresas a não discriminar entre empregados de meio período e empregados de período integral foi implementada no início de abril de 2008 . Adicionalmente, foi efetuada uma alteração à lei dos contratos de trabalho em agosto de 2012, de forma a que um contrato a termo, renovado por um período de cinco anos, pudesse dar origem a um contrato por tempo indeterminado, sem no entanto ser um vínculo permanente.
(Com base em dados da Pesquisa de Força de Trabalho ).
O salário mínimo é definido pelas prefeituras : em 2009, eram 47 salários mínimos diferentes, com um valor médio de 713 ienes por hora (cerca de 5,50 euros).
Hoje, o envelhecimento da população , devido ao seu efeito na força de trabalho (-3,1% em pouco mais de dez anos), obrigando o governo japonês a completar sua política de criação de empregos por meio de incentivos a mais um segmento da população se retirando do mercado de trabalho , nomeadamente jovens, seniores e mulheres, para (re) encontrar uma actividade profissional e assim participar na vida económica do país.
Em 2009, os CEOs de empresas japonesas tinham em média 59 anos, contra 52 em 1980, de acordo com um estudo do Teikoku Databank. Esses diretores são homens em 94% dos casos.
Em 2017, o número de pessoas ocupadas com 65 anos ou mais atingiu o recorde de 8,07 milhões, ou 370 mil a mais do que em 2016. Isso representou 12,3% da força de trabalho japonesa (65,3 milhões).
Em fevereiro de 2018, o primeiro-ministro Shinzō Abe considerou aumentar a idade máxima de aposentadoria para funcionários públicos de 70 para 80. Essa medida, pelo menos inicialmente, teria como alvo apenas os trabalhadores voluntários. Muitos idosos não podem, no entanto, fazer de outra forma, 19% deles vivendo abaixo da linha da pobreza, o que é um recorde para um país industrializado.
A forma do CV japonês é diferente da do francês ou anglo-saxão CV . O currículo japonês típico é um formulário de quatro páginas que pode ser obtido em uma loja (papelaria) ou na Internet e preenchido à mão. As seções a serem preenchidas são: estado civil , endereço, estudos e treinamento, experiências profissionais, paixões, motivação do candidato. Os formulários variam na sua forma e em alguns casos pode ser feita referência à profissão dos pais, ao número de irmãos e ao seu estado de saúde. Em todos os casos, é necessário colar sua foto.
No entanto, recentemente, muitos candidatos japoneses apresentam seu currículo em formato de computador, idêntico em forma ao manuscrito ou com layout baseado no modelo usado no Ocidente (no caso deste formato, uma foto digitalizada é aceita).
O Japão tem uma política de imigração muito restritiva e só aceita estrangeiros com o maior número de qualificações em seu território. Falar japonês se tornou um requisito essencial para trabalhar no Japão, mas não é o suficiente para encontrar um emprego. Também é necessário ser capaz de justificar uma especialização adicional. Em alguns casos, esse conhecimento é tão importante quanto a fluência no idioma. Os cursos mais populares são os de escolas de negócios ou escolas de engenharia . Fluência em inglês é obviamente essencial.
Se você está procurando um empregador estrangeiro, um formulário de inscrição espontâneo ( carta de apresentação acompanhada de um currículo) para o chefe da estrutura no Japão é possível. Este geralmente é estrangeiro, mas o envio de currículo escrito em inglês também é aconselhável, sendo as estruturas de recursos humanos predominantemente japonesas. Organizações ajudam cidadãos de seus países a encontrar trabalho no Japão, como a Câmara de Comércio e Indústria Francesa Japonesa ( CCIFJ ).
Encontrar um empregador japonês é muito mais difícil. Se o domínio da língua japonesa não for perfeito, não se recomenda a inscrição espontânea. A melhor maneira de encontrar um emprego em uma empresa japonesa é, portanto, aproveitando seus relacionamentos e contatos que você estabeleceu através de conferências, seminários ou qualquer outra ocasião. Os estrangeiros, até então empregados por empresas japonesas por suas habilidades linguísticas, agora podem ocupar cargos nas áreas de marketing , comércio internacional , multimídia ou relações públicas .