Essas informações podem carecer de perspectiva, ignorar os desenvolvimentos recentes ou mudar à medida que o evento avança. O próprio título pode ser provisório. Não hesite em melhorá-lo, certificando-se de citar suas fontes .
Esta página foi editada pela última vez em 24 de julho de 2021, às 17:40.
A crise econômica ligada à pandemia de Covid-19 ou crise econômica de 2020 , às vezes chamada de Grande Confinamento , é uma crise econômica global , causada pela pandemia de Covid-19 e o confinamento de saúde decretado em um grande número de países.
O termo "Grande Confinamento" foi cunhado em 14 de abril de 2020pelo economista do FMI Gita Gopinath para caracterizar esta crise de forma semelhante à Grande Depressão dos anos 1930 e à Grande Recessão dos anos 2010.
Após as medidas tomadas para combater a pandemia Covid-19, a crise econômica começou com a quebra do mercado de ações em 2020 e se espalhou pelo mundo.
A pandemia Covid-19 está tendo um impacto muito forte na economia global. Na verdade, as medidas tomadas, como o confinamento, levaram a uma queda drástica no consumo e na produção . Isso explica em parte a paralisação econômica e a queda do mercado de ações em 2020 . As restrições legais a viagens e encontros também precipitaram diversos setores (transporte, alimentação, hospedagem, turismo, cultura, produção de filmes, shows ao vivo, eventos esportivos) à cessação de suas atividades e têm repercussões nos campos industriais (aeronáutica, automotivo, fabricantes de equipamentos , etc. ) e seus subcontratados. “A crise econômica causada pela epidemia é única, se tivéssemos que tentar comparar com algo, seria um desastre natural. Um terremoto, um furacão, um tsunami… mas em escala planetária ” .
Fruto de uma crise internacional de saúde que levou ao confinamento de grande parte da população mundial, esta crise econômica é considerada sem precedentes em sua natureza e em sua violência. É maior do que as crises anteriores porque afeta quase todos os setores, inclusive segundo o FMI em países onde o impacto da pandemia é menos severo (durante a primeira onda), como Japão , Canadá ou Estados Unidos. ' Alemanha. .
A crise da saúde torna-se uma crise econômica sob o efeito de dois choques: um choque massivo de oferta e um choque de demanda , também massivo. O choque de oferta caracteriza-se pela queda da produção associada ao aparecimento de constrangimentos na oferta do consumo intermédio , pelo encerramento de fábricas associado ao confinamento de parte da mão-de- obra e pela redução da prestação de serviços. O choque de procura é caracterizado, consoante o país, por uma quebra da procura externa, implicando uma quebra das exportações (por exemplo para França: quebra da procura externa de produtos de luxo , paragem do turismo ); e pela queda da procura interna, nomeadamente nos serviços ( transportes , hotéis e restaurantes, etc.).
Em abril de 2020, o FMI prevê uma queda do PIB de 3% no mundo e de 7,5% na zona do euro .
Os critérios de comparação considerados no quadro seguinte são: epicentro, coordenação global, origens e consequências, responsabilidade do Estado, medidas de saída da crise, semelhanças entre as duas crises.
Critério | Crise do subprime | Crise COVID-19 |
---|---|---|
Epicentro | Estados Unidos | China |
Coordenação global | G20 e G7, mas guerra comercial recente dos EUA e aumento dos preços do petróleo na Arábia Saudita | Cada estado aplica uma política de saúde específica para cada |
Origens e consequências | Crise financeira ( subprimes ) impactando a economia real | Crise de saúde ( COVID-19) impactando a economia financeira |
Estado Responsável | EUA -> 1 st potência mundial | China -> 2ª potência mundial |
Medidas de saída de crise | Taxas mais baixas do banco central, entradas de liquidez na economia e compra de dívida pública e privada ( Quantative Easing ) | Taxas do banco central atualmente em seus níveis mais baixos, portanto, resultados com base na alocação de recursos ( política fiscal ) |
Semelhanças | - propagação rápida
- Vulnerabilidade da economia global - Estratégia de '' custe o que custar '' ( Macron 12/03/2020) - '' Custe o que custar '' ( Draghi 26/07/2012) - Incerteza - Falta de coordenação internacional |
Em 2003, durante a epidemia de SARS , cujo custo econômico foi estimado em quarenta bilhões de dólares, o PIB da China representou 8% do PIB mundial . No final de 2019, representava 20%.
A pandemia pode ter um impacto significativo, mas de curta duração, na China, de acordo com a firma Oxford Economics, que se baseia nos efeitos da epidemia de SARS em 2002 e 2003, causando a morte de oitocentas pessoas na Ásia .
O turismo na França tem uma receita de 7% dos dois milhões e meio de turistas chineses que gastam quatro bilhões de euros por ano, embora representem apenas 2,5% dos turistas anuais.
O preço do petróleo caiu como resultado da desaceleração da economia chinesa e depois da competição entre a Arábia Saudita e a Rússia com preços muito voláteis de um dia para o outro; o barril de Brent caindo abaixo da barra de 60 dólares27 de janeiro, o menor em três meses. a26 de fevereiro, é o do WTI, que passa abaixo do limite de 50 dólares antes de cair brevemente para um preço mínimo de 20,2 dólares.18 de março antes de subir para $ 25 em 19 de marçoenquanto um barril de Brent cai abaixo de $ 27 em 18 de março antes de subir novamente. Em 20 de abril de 2020, os preços ficam negativos nos Estados Unidos e no Canadá, uma inovação mundial.
A Agência Internacional de Energia estima que a demanda mundial no primeiro trimestre de 2020 deverá diminuir 2,5 milhões de barris por dia em comparação com o primeiro semestre de 2019 em um consumo total de 100 milhões de barris por dia, a primeira queda no consumo desde 2008.
No mercado europeu da eletricidade , a EDF e os seus concorrentes defrontam-se em março de 2020 com a queda acentuada da procura de eletricidade provocada pelas medidas de contenção aplicadas em resposta à pandemia Covid-19 e a queda dos preços do mercado grossista de eletricidade daí resultante.
No mercado de atacado EPEX SPOT , o13 de abril de 2020no 3 da tarde , na França, ainda em confinamento sanitária, preços experientes negativas durante todo o dia e EDF teve que dar seus clientes grossistas um pico no preço negativo de eletricidade de cerca de -75 € / MWh . Isso significa que os compradores de eletricidade eram pagos pelos vendedores para levar sua eletricidade. Os preços negativos no mercado grossista são eventos que ocorrem ocasionalmente quando há uma superprodução de eletricidade na Europa. Nestes casos, os produtores de eletricidade têm de pagar aos seus grandes clientes industriais para vender a eletricidade produzida. Quando o preço spot , mesmo positivo, desce abaixo do preço ARENH (por exemplo para € 42 / MWh ) existe um défice para a EDF, os fornecedores alternativos não vinculados por contrato recorrem ao mercado Epex Spot.
Cinco fábricas de telas de cristal líquido em Wuhan, o epicentro do surto, estão reduzindo a produção, o que deve afetar a oferta e o preço das telas de computador e TV.
O ministro da Economia do Japão, Yasutoshi Nishimura, alertou em janeiro de 2020 que a produção do país poderia ser afetada.
a 30 de janeiro, Jean-Philippe Béja , acadêmico, diretor de pesquisa do CNRS e cientista político especializado na China, afirma que “podem haver consequências muito significativas para o turismo, restaurantes, hotéis e comércio” .
As bolsas de valores chinesas em Xangai e Shenzhen fecharam desde24 de janeiro, reabra 3 de fevereiro, e perder 8% (a maior queda em cinco anos).
Assim que foram anunciados os inúmeros casos italianos, coreanos e iranianos, os investidores se assustaram, fazendo com que os preços caíssem, principalmente no dia 24 e 25 de fevereiro. Todos os mercados europeus terminaram em queda acentuada. a25 de fevereiro, Paris caiu 1,94%, Frankfurt caiu 1,88%, Londres 1,94%, Milão 1,44%, Madrid 2,45%, a Bolsa de Valores da Suíça 2,19% e Bruxelas 2,28%. Wall Street abriu em recuo e não se recuperou durante o dia; um pouco antes das 20h (horário de Paris), o índice principal da Bolsa de Valores de Nova York, o Dow Jones Industrial Average , caiu 2%. Na Rússia, o índice RTS da Bolsa de Valores de Moscou , fechado na segunda-feira devido a um feriado , caiu 5,16%.
As medidas de restrição e contenção em todo o mundo afetam imediatamente as empresas e a economia real, as mais frágeis das quais se encontram à beira da falência.
Por exemplo, o 17 de março de 2020, a marca Laura Ashley entra em processo de falência em meio à crise do coronavírus e todo o setor aéreo está pedindo ajuda dos Estados Unidos.
No Canadá , o Cirque du Soleil está demitindo temporariamente 2.600 funcionários. No mesmo dia, o Grupo Sportscene, que opera redes de restaurantes, demitiu 2.200 de seus 2.500 funcionários. A Sunwing também anunciou que está demitindo cerca de 1.500 funcionários até o início de abril.
Desde o 20 de março, para permitir que os Estados apoiem a sua economia e o seu sistema de saúde, a Comissão Europeia está a suspender as regras de disciplina orçamental para os Estados. Isso relaxa as regras sobre auxílios estatais. O Banco Central Europeu concorda em desempenhar o papel de credor de última instância para evitar uma crise financeira sistémica como a de 2008-2009.
Para ajudar as famílias e as empresas a satisfazer as suas necessidades urgentes de fluxo de caixa , o Eurosistema decide fornecer liquidez aos bancos 3 trilhões de euros . Ao mesmo tempo, para evitar o risco de uma subida das taxas de juro e permitir aos Estados utilizar mais recursos orçamentais para combater a epidemia, o Eurosistema está a comprar títulos de dívida até D1 biliões. 'Euros (incluindo 750 mil milhões adicionais em relação às compras já planejado para 2020).
Essas medidas têm o efeito de manter as taxas de juros baixas, a inflação baixa e fornecer liquidez abundante.
a 9 de abril de 2020Diante da pandemia do coronavírus , os ministros das finanças da União Europeia chegaram a um acordo sobre um plano de recuperação econômica europeia. A solidariedade europeia ganhou o dia. Este plano representa mais de 500 mil milhões de euros e tem três elementos principais: uma linha de crédito de 240 mil milhões de euros através do Mecanismo Europeu de Estabilidade para despesas de saúde , 100 mil milhões de euros para medidas de desemprego parcial e um fundo de garantia que permite ao Banco Europeu de Investimento conceder empréstimos para € 200 bilhões para empresas.
A França também se junta ao jogo. Com efeito, o Presidente Emmanuel Macron numa primeira intervenção a 12 de março de 2020, dirige-se, entre outros, a empresas e hospitais, e convida-os a implementar todos os meios necessários para o combate à epidemia, e isto " Custe o que custar "," A saúde não tem preço ". Dos gastos orçamentários comprometidos para mitigar as consequências econômicas de curto prazo da crise econômica "Tudo será feito para proteger nossos funcionários e para proteger nossos negócios, custe o que custar, novamente" . “O Estado vai cuidar da indenização dos empregados forçados a ficar em casa” . “Todas as empresas que o desejarem poderão adiar sem justificativa, sem formalidade, sem multa, o pagamento das contribuições e impostos devidos em março” . Então, durante seu discurso sobre16 de março de 2020, afirma que "nenhuma empresa será entregue ao risco de falência , nenhum francês ficará sem recursos" , a declaração é posta em prática no dia seguinte quando o ministro da Economia, Bruno Le Maire, anuncia um plano de 45 bilhões de d euros a favor das empresas.
O governador do Banco da França , François Villeroy de Galhau anunciou uma diminuição de 6% da economia francesa no 1 st trimestre de 2020, estima o custo da crise para 1,5 pontos de crescimento contenção quinzena anual. Emdezembro de 2020, ele avalia o impacto no PIB francês em 2020 em -9%. Ele considera que, se bem administrado, o choque, mesmo severo, pode permanecer temporário. O FMI também estima que a França poderia experimentar um crescimento de 6% em 2021.
“A perda de atividade em abril de 2020 é de 27% para toda a economia francesa” . O sector dos serviços empresariais ( TI , consultoria , finanças, etc.) está a resistir bastante bem, mas a situação é preocupante nos serviços pessoais (alojamento, restauração).
A resposta ao choque é objeto de um grande consenso entre os economistas: ajuda maciça ao fluxo de caixa corporativo, uma rápida recuperação da atividade nas melhores condições possíveis e um grande programa de investimentos. Como essas medidas têm o efeito de gerar dívida pública, ela terá que ser amortizada no prazo.
Perante a magnitude deste choque, e para além das medidas tomadas pelo Eurosistema, as medidas de apoio tomadas pelo Governo e pelo Banque de France incluem:
No 19 de abril, Os bancos franceses registraram 290.000 pedidos de empréstimo no valor de 55 bilhões de euros, com 20.000 pedidos diários adicionais equivalentes a 3 bilhões de euros. François Villeroy de Galhau acredita que os bancos estão sólidos graças às reformas de 2008 e que estão fazendo “o seu trabalho no geral” .
a 15 de abril, o número de empregados em desemprego parcial atingiu 8,7 milhões.
Um comitê de crise é criado pelo Ministério da Economia e Finanças e pelo Banque de France para garantir que os prazos de pagamento das empresas sejam respeitados e destaca dez "bons alunos" : Bouygues Telecom , Danone , EDF , Enedis , Iliad Jouve, L'Oreal , Orange , Sodexo e U system .
A resposta à crise económica passa também por mecanismos já existentes mas acelerados ou reforçados, como a mediação de crédito , que explode com um número de pedidos diários equivalente ao número de pedidos mensais do ano anterior.
Bruno Le Maire convida ainda as empresas a pagarem um bónus de 1.000 euros aos colaboradores que continuam a trabalhar.
A intervenção pública terá permitido absorver dois terços do choque nas famílias e nas empresas, segundo François Villeroy de Galhau, à custa de um endividamento maciço. Ao final da crise, a dívida pública terá aumentado em pelo menos 15 pontos, para 115% do PIB, segundo projeções do Ministério da Economia e Finanças. O Banque de France considera que será necessário “almejar uma gestão mais eficiente” da despesa pública e que os melhores investimentos continuarão a ser “todas as acções a favor da educação, da formação profissional e do trabalho mais qualificado”.
a 3 de setembro de 2020, o governo anuncia o plano de recuperação econômica para a França de 2021-2022, denominado "France Relance", no valor de 100 bilhões de euros. Para financiá-lo, o governo pretende, em particular, retirar um bilhão de euros dos fundos da Action Logement , entidade que é um dos principais atores da habitação social na França.
Para enfrentar a iminente crise econômica, alguns estados decidem intervir.
Em primeiro lugar , a Itália , que anuncia a nacionalização de sua companhia aérea nacional Alitalia . Em 11 de março de 2020, o governo italiano anunciou um orçamento de 25 bilhões de euros, metade dos quais em primeiros socorros, para lutar contra a epidemia da doença de Covid-19.
Na Coreia do Sul , na data de10 de abril, o plano de ajuda do governo chega a 150 trilhões de wons, ou US $ 124 bilhões.O governo sul-coreano está atrasando o pagamento de contribuições e impostos para a seguridade social, bem como o pagamento de empréstimos e garantias.
No Brasil , o governo brasileiro anunciou um plano no valor de 147,3 bilhões de reais (26 bilhões de euros). A verba será utilizada, nos próximos três meses, para apoiar pequenas e médias empresas e famílias de baixa renda e aposentados, disse o ministro da Economia, Paulo Guedes, em entrevista coletiva em Brasília. Na semana anterior, o governo do presidente Jair Bolsonaro já havia adotado um plano emergencial de 5 bilhões de reais para o setor de saúde brasileiro. Graças à mobilização do congresso, surpreendente por parte de um governo neoliberal, foi decidida uma ajuda direta temporária para "40 milhões de trabalhadores informais, desempregados não oficiais, bem como famílias pobres" : por exemplo "58% do salário mínimo" para uma única pessoa. É uma “ajuda sem precedentes”, atinge 68 milhões de pessoas, 75% da população ocupada e 42% dos domicílios brasileiros. Após queda em setembro e término previsto para dezembro de 2020, seu valor é de 38 bilhões de euros.
O Governo do Canadá adota um plano de ajuda econômica de CA $ 82 bilhões .
Na noite de 25 para 26 de março, o Senado dos EUA vota sobre o plano de ajuda de US $ 2 trilhões para ajudar indivíduos e empresas americanas a enfrentar a crise do coronavírus. Em detalhe, cada americano cuja renda anual seja inferior a 75.000 dólares (70.000 euros) receberá um cheque excepcional de 1.200 dólares, com um acréscimo de 500 dólares por criança. Mais de US $ 350 bilhões serão usados para ajudar pequenas empresas americanas na forma de empréstimos, bem como US $ 62 bilhões destinados a companhias aéreas na forma de doações de US $ 30 bilhões e na forma de empréstimos para os 30 bilhões restantes. O plano da primavera de 2020 permitiu reforçar o seguro-desemprego, alargando a duração dos direitos, aumentando as indemnizações, alargando as categorias de beneficiários. Após a eleição de Joe Biden , o plano de resgate da economia, complementado por US $ 900 bilhões pelo Congresso no final de 2020, foi aumentado em US $ 1,9 trilhão em janeiro de 2021. O novo governo planeja o futuro, além do aumento no salário mínimo, um plano de recuperação de 1,3 trilhão de dólares ao longo de 10 anos, direcionado ao investimento público em infraestrutura com prioridade em meio ambiente, digital, educação e social.
Na Alemanha , o Bundestag está adotando um plano de recuperação excepcional de 1.100 bilhões de euros para lidar com a crise.
O Banco da Inglaterra está trabalhando com o Tesouro da Coroa para fornecer um pacote de estímulo para evitar que a economia do Reino Unido entre em recessão .
a 27 de fevereiro, os mercados de ações continuam caindo; Wall Street perdeu quase 1.200 pontos, causando uma onda de pânico no mercado de ações. Apenas as ações da Netflix subiram (+ 5%) devido à pandemia de acordo com analistas.
5 de marçoa 5 de março, a Federação das Indústrias Alemãs alerta para o risco de recessão econômica na Europa . Goldman Sachs banco faz o mesmo prognóstico para o Reino Unido . Uma primeira companhia aérea , a Flybe , declarou falência no mesmo dia, e a Lufthansa decidiu imobilizar 150 aviões por causa do Covid-19. As empresas podem perder até US $ 130 bilhões.
6 de marçoa 6 de março, à medida que a demanda encolhe e o preço do petróleo cai, a Arábia Saudita promete cortar a produção em um milhão de barris / dia para a OPEP se Moscou e seus parceiros se comprometerem a uma redução de 500.000 barris / dia . A Rússia se recusa, o que agrava a queda dos preços.
11 de marçoa 11 de março, A França está testemunhando o pânico de compras, com consumidores correndo para os supermercados para estocar. No entanto, o presidente do comitê estratégico, Michel-Édouard Leclerc , afirma que o país "terá alimentos até o verão" .
12 de marçoa 12 de março, todos os mercados de ações mundiais caem com declínios históricos. O CAC 40 sofreu a maior queda diária desde a sua criação em 1987. De facto, com uma perda de 12,28%, o índice bate o seu recorde anterior, o da crise de 2008, que era de -9,04%.
18 de marçoAs empresas Air Canada e Air Transat colocaram 7.000 comissários de bordo desempregados até pelo menos30 de abril devido à Covid-19.
23 de marçoO governo britânico anunciou que ajudará as empresas privadas do setor ferroviário em seis meses a evitar a falência, já que o número de trens caiu 70% devido à crise da Covid-19.
24 de marçoA International Air Transport Association (IATA), devido ao fechamento de fronteiras causado pela disseminação da Covid-19, espera que as companhias aéreas percam US $ 252 bilhões em receitas em 2020.
25 de março3,3 milhões de americanos registrados como desempregados em uma semana. O novo seguro federal vai pagar US $ 600 por semana aos desempregados.
27 de marçoA American Rugby Union Federation , atormentada por "restrições financeiras intransponíveis" desde que encerrou suas competições nacionais devido ao coronavírus , está declarando falência . O mesmo se aplica ao clube de futebol eslovaco MŠK Žilina , que foi colocado em liquidação após as dificuldades encontradas após o fim do campeonato eslovaco devido à epidemia de coronavírus.
14 de abrilO termo " Grande Contenção " passa a ser o nome usado para a crise econômica ligada à Covid-19 para o FMI . A economista do FMI , Gita Gopinath, usa-o em seu blog para descrever essa crise de forma semelhante à Grande Depressão dos anos 1930 e à Grande Recessão dos anos 2010 .
15 de abrilO CAC 40 desabou no final da sessão para -3,76% em Paris. Em Londres, o FTSE 100 caiu 3,34%, em Frankfurt, o Dax caiu 3,9% e em Milão, o FTSE MIB caiu 4,78%.
20 de abrilO preço do petróleo está despencando e até mesmo ficando negativo em alguns lugares dos Estados Unidos e Canadá. Deste modo, 20 h 30 , cano norte-americana de petróleo bruto, WTI para entrega de Maio é até -40 dólares.
22 de abrilA secretária-geral da Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe (CEPAL), Alicia Bárcena Ibarra , anuncia que a América Latina sofrerá a pior recessão de sua história em 2020. A pandemia provocada pelo coronavírus causará uma contração da economia regional de 5,3%, com 29 milhões a mais de pobres. “Para encontrar uma contração dessa magnitude, temos que voltar à Grande Depressão de 1930 (5%) ou mais ainda, a 1914 (4,9%)” .
23 de abrilAté esta data, todos os 217 destinos internacionais implementaram restrições de tráfego: 45% fecharam, total ou parcialmente, suas fronteiras para turistas, 30% suspenderam, total ou parcialmente, voos internacionais, 18% proíbem a entrada de viajantes vindos de países específicos ou tendo estado em trânsito em destinos específicos, 7% aplicam diversas medidas como quarentena ou medidas de auto-isolamento por quatorze dias ou ainda medidas relativas a vistos.
Maio 6Num contexto de crise de saúde associada ao coronavírus e ao colapso dos preços do petróleo (as receitas do petróleo caíram 80%), a Nigéria prevê uma recessão.
11 de maioDevido à pandemia e à contenção estabelecida entre os 17 de março e a 11 de maio, o produto interno bruto caiu 13,8% no segundo trimestre, a economia francesa entrou em colapso.
14 de maioEnquanto a crise continua, o presidente da Organização Mundial do Comércio, Roberto Azevêdo, anuncia sua renúncia para o fim.agosto de 2020, um ano antes do fim do seu mandato, por “motivos familiares”. Apesar disso, nesta data, a Bolsa de Valores de Nova Iorque registou resultados positivos e nunca esteve tão cara como desde 2000, tranquilizada pelas injecções de liquidez na economia decididas por vários governos e bancos centrais nos dias anteriores, no ponto em que Forbes fala de um "milagre em Wall Street " . Isso levanta muitas questões sobre esses resultados. Os mais positivos acreditam que se trata de uma recuperação em forma de V, ou seja, extremamente rápida, que a crise econômica provocada pela pandemia é apenas uma ruptura econômica temporária, um cenário comum em caso de desastres naturais. Ao contrário, os pessimistas apontam que excelentes desempenhos e fortes rebotes foram registrados em curtos períodos durante as crises econômicas de 1929 , 1973 e 2008 , sem que isso acabe com essas crises, e / ou indique que os círculos financeiros não são representativos. da economia real , e / ou que os atores financeiros podem estar excessivamente confiantes na eficácia das medidas tomadas pelos governos.
Em novembro de 2020, o Federal Reserve dos Estados Unidos alertou sobre o alto nível de endividamento das famílias e empresas que tomaram empréstimos a taxas muito baixas desde o início da crise Covid-19. Alerta para o alto risco de inadimplência, que pode comprometer a estabilidade financeira.
As medidas de apoio à economia dos vários governos, juntamente com a redução do PIB , levam a um aumento sem precedentes da dívida pública, com a relação dívida pública / PIB aumentando drasticamente: US $ 60 trilhões ou 131% do PIB apenas para os países avançados, com rácios mais baixos para os outros países, mas em todos os casos levantando a questão do seu reembolso ou das suas condições de reembolso.
A dívida pública francesa chega a 120% do produto interno bruto (PIB). Na Itália, aumenta para 158% do PIB em 2020.
Em 2021, abre-se um debate sobre a questão de reembolsar ou não parte das dívidas públicas da UE.
O déficit comercial da França aumentou em 8 bilhões de euros em 2020 e atingiu 65,2 bilhões de euros. A pandemia reduziu as exportações francesas em 82 bilhões de euros. As exportações de aeronaves e automóveis foram as mais afetadas.
As importações de materiais destinados a combater a pandemia também aumentaram o déficit. A França gastou 5,9 bilhões de euros para comprar as máscaras desaparecidas, é da ordem da metade do valor total das importações de equipamentos médicos ligados à crise de saúde. Este montante representa, por exemplo, metade do orçamento da cidade de Paris, o dobro do orçamento do Ministério da Cultura, etc.
Segundo a Oxfam , as dez maiores fortunas do mundo viram suas fortunas aumentar, em um total de 540 bilhões de dólares, entre 18 de março e31 de dezembro de 2020. Os 1.000 mais ricos recuperaram todas as suas perdas em apenas nove meses, incluindo "graças ao apoio governamental sem precedentes à sua economia", que permitiu ao "mercado de ações prosperar".
De acordo com DARES, no mês de março de 2020, cinco milhões de trabalhadores teletrabalharam. Durante o segundo confinamento iniciado no final de outubro, apenas 1,8 milhão de franceses trabalham em casa. No entanto, de acordo com o Ministério do Trabalho, cerca de 8 milhões de empregos são compatíveis com o teletrabalho. De acordo com o barômetro anual publicado pela Malakoff Humanis , em dezembro de 2020, apenas um terço dos funcionários teletrabalhava, a mesma proporção de antes da crise de saúde. 6 em cada 10 funcionários retornam à empresa em tempo integral. Para o governo, “o teletrabalho deve ser a regra” é uma das medidas tomadas para evitar um terceiro confinamento.
Na zona euro, o aumento do desemprego foi limitado graças às medidas de apoio ao emprego que ajudaram a amortecer o choque.
De acordo com estimativa da Direção de Estudos, Estudos e Estatística (DARES), cerca de 1,3 milhão de trabalhadores do setor privado encontravam-se em situação de reduzida jornada de trabalho em agosto, continuando a tendência de queda dos meses anteriores. Eram 1,9 milhão em julho, 3,5 milhões em junho, 7,3 milhões em maio, 8,6 milhões em abril e 7 milhões em março em trabalho de curto prazo, devido à epidemia de Covid.
De acordo com o serviço de estatísticas do Ministério do Trabalho “Entre 26 de outubro - semana do anúncio do reconfinamento - e 8 de novembro foram protocolados 208.600 pedidos de autorização prévia de atividade parcial” . Em 8 de novembro, “5,3 milhões de funcionários são atendidos em pelo menos um dia em novembro por uma solicitação” .
Na França, após o segundo confinamento de novembro de 2020e quando departamentos não essenciais em supermercados fecham, muitos varejistas de grande escala recorrem ao desemprego parcial. No Carrefour , quase todos os funcionários, quase 90.000 de 110.000 pessoas, foram colocados em empregos de curta duração pela gerência. Carrefour não é a única marca. Casino , Monoprix , Auchan e alguns franqueados da Leclerc também recorrem ao desemprego parcial, com ou sem compensação salarial, consoante o caso.
Em 2020, a França é o país que mais utilizou o trabalho de menor duração na Europa, com 34% dos seus colaboradores no pico, à frente da Itália 30%, Espanha 21% e Alemanha 15%.
Devido à pandemia Covid-19, de acordo com o Dares, 48.954 rescisões de contratos de trabalho estão sendo consideradas como parte de 326 planos de proteção de emprego iniciados desde1 r Março até o começo agosto de 2020. Isso é três vezes mais que no mesmo período de 2019. Mais de 65.000 empregos são afetados, de acordo com a atualização DARES de setembro de 2020, 72.523 de dezembro de 2020, 95.300 de janeiro de 2021, rescisão de contratos de trabalho . Alguns funcionários e o governo estão se perguntando sobre o efeito inesperado que as empresas aproveitariam para implementar a reestruturação . A crise da Covid-19, que paralisou setores inteiros da economia: os transportes, os setores aeronáutico e automotivo, seus subcontratados, estão entre os mais afetados, assim como o turismo. Algumas empresas já frágeis, especialmente no setor têxtil e de vestuário, também foram gravemente afetadas.
Do começo março de 2020 Para agosto de 2020, nos planos sociais, devemos somar um pouco mais de 2.900 “pequenos” despedimentos coletivos. Os setores mais afetados são o comércio e reparação de automóveis (20%), construção (17%), indústria transformadora (16%) e alojamento e restauração (12%). Para a atualização de janeiro de 2021, havia 6.400 procedimentos de demissão coletiva por razões econômicas fora do PSE, os setores mais envolvidos são comércio e reparação de automóveis (19%), indústria de transformação (17%), construção (15%) e alojamento e alimentação serviços (13%).
Após o período de confinamento que já viu o desemprego aumentar, Unedic e, dejulho de 2020, o executivo prevê uma multiplicação dos planos sociais e um aumento maciço do desemprego, consequências dos efeitos económicos da crise da saúde, o número de desempregados poderá crescer na ordem dos 800.000 a 1 milhão de pessoas no início de 2021.
Em nove meses, a crise eliminou 305.600 empregos assalariados no setor privado.
Segundo o Grupo Nacional de Independentes (GNI-HCR), "A hotelaria francesa vive o maior plano social da sua história" . 30.000 empregos estão ameaçados até o final de 2020 no setor.
Apesar do auxílio estatal, mais de 35.000 cortes de empregos foram anunciados entre setembro e início de dezembro de 2020.
No vermelho, o grupo Vivarte viu-se obrigado a vender uma de suas principais marcas: La Halle no setor de confecções, 2.660 empregos ameaçados ou eliminados.
A Sanofi anuncia que quer cortar 500 a 600 empregos de 25.000 funcionários na França (1.370 a 1.680 na Europa). De acordo com Pascal Lopez, membro da FO do comitê do grupo Sanofi, o projeto na França envolve "600 reduções de empregos de P&D, junto com 200 contratações compensatórias nas áreas de digital e biotecnologia" . Esta perda de 400 posições seria adicionada ao anúncio de junho de 2020.
Technicolor , especialista francesa em tecnologias de imagem, anuncia a eliminação de 110 cargos, de uma força de trabalho de 283, em suas equipes francesas de Pesquisa e Desenvolvimento na divisão de casa conectada em sua unidade Cesson-Sévigné, perto de Rennes.
A Nokia France (antiga Alcatel-Lucent ) planeja 1.233 cortes de empregos na França (um terço de sua força de trabalho na França), incluindo cerca de 400 empregos na unidade de Lannion (mais da metade dos 772 empregos da unidade). A Nokia planeja preservar 250 vagas que desapareceriam do plano social anunciado em julho de 2020.
O setor aeronáutico está muito afetado pela crise e também está causando um crash para as empresas terceirizadas. Airbus , 5.000 empregos cortados na França. Ameaça de um vasto plano social em Derichebourg , uma subcontratada da Airbus, o plano de reestruturação pode envolver 700 empregos. A fabricante de equipamentos Figeac Aero anunciou que pretende cortar mais de 300 empregos em sua fábrica em Lot. A Sogeclair Aerospace France anuncia um projeto de corte de empregos que afetaria até 245 pessoas (de uma força de trabalho de 550, incluindo quase 400 em Toulouse). Daher anuncia um plano para cortar 1.300 empregos na indústria aeroespacial na França de uma força de trabalho de 8.000, ao qual se soma a saída de 1.700 trabalhadores temporários e subcontratados. Ela vai vender o site Saint-Julien-de-Chédon (Loir-et-Cher), que emprega 300 pessoas. O prestador de serviços aeronáuticos Aeronautical and Aerospace Assistance (AAA) pretende cortar cerca de 700 postos de trabalho, ou mais de quatro em cada dez postos na França, depois de já ter rescindido o contrato de cerca de 500 trabalhadores temporários. A Mecafi, empresa Châtellerault (Vienne) especializada no fabrico de peças para a indústria aeronáutica, anuncia um plano de reorganização que prevê 242 despedimentos, num quadro de 500 trabalhadores. A fabricante de equipamentos aeronáuticos Latécoère quer cortar 475 empregos na França, ou quase um terço de sua força de trabalho francesa. Stelia confirma a eliminação de 290 empregos na unidade de Méaulte, no leste de Somme, que emprega 1.400 pessoas. A fábrica é especializada na fabricação de pontas de nariz para aviões. Segundo Eric Trappier , presidente do Grupo das Indústrias Aeronáuticas e Espaciais Francesas ( Gifas ), 30 mil empregos desapareceram ou estão sob ameaça de desaparecer no setor aeronáutico na França, apesar da ajuda que teria ajudado a salvar outros 30 mil empregos. Trata-se de empregos diretos em grandes empresas aeronáuticas, mas também em empresas subcontratantes.
O setor automotivo está em crise. Por exemplo, a Renault , onde 4.600 empregos foram cortados na França. O plano prevê a reconversão da fábrica de Flins e uma redução significativa da força de trabalho do tecnocentro de Guyancourt (Yvelines), bem como o encerramento do local de Choisy-le-Roi (Val-de-Marne), futuro da A Fonderie de Bretagne dentro da Renault parece comprometida. Os fabricantes de equipamentos e subcontratados são afetados, incluindo a Valeo, que busca um vasto plano de economia global e corta 2.000 empregos na França. Os cortes de empregos referem-se principalmente a contratos temporários. A Inteva Products France, fornecedora automotiva, subsidiária de um grande grupo americano, usou a lei de20 de maio de 2020o que lhe permite anular dívidas (170 milhões de euros) e recomprar parte das suas próprias actividades mais rentáveis, deixando sem solução os 222 colaboradores da Saint-Dié a trabalhar como subempreiteira da Peugeot . O plano social não será fornecido pela empresa.
A fabricante de veículos pesados Renault Trucks , subsidiária da sueca Volvo , planeja cortar 463 empregos na França, a unidade de Lyon está na linha de frente.
Camaïeu anuncia mais de 500 cortes de empregos de 3.438 funcionários na França emsetembro de 2019, desceu em agosto de 2020 em cerca de 3.200, o projeto FIB planeja manter 2.659.
A Bénéteau emprega 8.400 pessoas em todo o mundo, incluindo 5.600 na França. Com uma redução da força de trabalho mundial de 1.390 funcionários, 760 pessoas na França poderiam deixar a empresa. Os escritórios de design e administrativos da divisão de barcos passarão de 220 para 258 funcionários.
Atingido pela crise global da Covid-19 (o transporte aéreo enfrenta uma queda de 60% no número de passageiros em todo o mundo em 2020), o grupo Air France pretende cortar mais de 7.500 posições até o final de 2022, incluindo cerca de 6.500 na França empresa e mais de 1.000 na Hop! : 40% da força de trabalho afetada com o fechamento previsto das obras de Orly, Morlaix e Lille.
Auchan anuncia a eliminação de 1.475 empregos. Os funcionários denunciam um "efeito inesperado da Covid-19".
O ramo de energia da General Electric planeja cortar 764 empregos na França em seu setor de energia renovável (parcela dos 1.225 empregos na Europa).
A fabricante japonesa de pneus Bridgestone deve fechar sua fábrica de Béthune em Pas-de-Calais, cortando cerca de 900 empregos.
A Alinéa é adquirida por seus antigos acionistas (família Mulliez), 992 empregos (de 2.000) são eliminados, 17 das 26 lojas de móveis serão fechadas. O "decreto Covid" de20 de maio de 2020 também permite o cancelamento de dívidas.
A Elior , empresa do setor de catering corporativo, vai cortar mais de 1.800 empregos na França. Este plano afeta 1.260 restaurantes operados por suas subsidiárias Elior Entreprises e Arpège.
Severamente atingida pela pandemia, a TUI França, além da venda de 65 agências, planeja cortar 317 empregos de 904 funcionários.
Sodexo anuncia plano social que cobre 2.083 empregos na França. As empresas de catering em massa estão pagando um preço alto pela epidemia de Covid-19, que está perturbando permanentemente os hábitos de consumo. A isso se somam os 100 empregos dos 500 na sede do grupo e os 197 cortes anunciados no Lenôtre .
A marca de pronto-a-vestir masculino Celio planeja fechar 102 filiais e cortar 383 postos de trabalho.
A equipe lança um plano de proteção de empregos e pretende cortar mais de 60 empregos de 365 equivalentes em tempo integral
Em dificuldades financeiras devido à crise ligada à Covid-19, o grupo de distribuição Printemps planeja cortar 428 empregos na França atéJulho de 2021, ou mais de 10% do seu quadro de funcionários e anuncia o fechamento de sete lojas do grupo.
Num contexto de atividade severamente penalizado pela crise da saúde, que abrandou as economias e reduziu a procura de hidrocarbonetos, a Vallourec , especialista francesa em tubos de aço sem costura, anuncia um plano de dispensa com o encerramento das instalações de tratamento térmico de Déville-lès-Rouen , e 350 empregos eliminados na França (em mil no mundo).
A Total colocará a refinaria Donges (Loire-Atlantique) em "paralisação econômica" enquanto o local está operando com prejuízo no contexto de um ambiente deteriorado pelo impacto do coronavírus. O local emprega 650 pessoas e mobiliza permanentemente 400 terceirizados. Segundo Thierry Defresne, representante sindical central da Confederação Geral do Trabalho (CGT) da Total, o grupo estuda um plano de desligamento voluntário. “No mínimo, 700 cargos não serão substituídos de 1.400 a 1.500 funcionários potencialmente afetados por uma saída” .
a 12 de novembro de 2020, durante o comitê social conjunto da IBM França , a empresa anuncia aos sindicatos uma faixa: 1.180 a 1.385 cortes de empregos para seu plano social, ou cerca de um quarto do pessoal na França. A iniciativa faz parte da reestruturação global da IBM.
a 9 de dezembro de 2020, o grupo ADP Aéroport de Paris, que administra Paris - Charles-de-Gaulle, Orly e Le Bourget, e emprega 6.250 pessoas na França, foi gravemente afetado pela queda na atividade devido à crise de saúde. Anuncia a eliminação de 700 cargos parte do acordo de desligamento voluntário de 1.150 funcionários firmado com os sindicatos. A administração quer implementar um corte de pagamento para evitar 350 demissões adicionais.
a 13 de janeiro de 2021, AccorInvest, dona de 887 hotéis Accor ( Mercure , Novotel , Ibis ...) e com pouco dinheiro, anuncia um plano social para cortar 777 empregos na França (1.900 empregos na Europa, ou 9% de sua força de trabalho). O faturamento do grupo caiu 70% em 2020 em relação a 2019. A Accor já anunciou um plano social para 400 pessoas na França (1.200 pessoas no mundo).
Em janeiro de 2021, de acordo com o Ministério do Trabalho, cerca de 800 Planos de Proteção ao Emprego (PSE) haviam sido iniciados desde o início da crise da Covid-19 em março de 2020, contra 428 no mesmo período do ano anterior. O grupo TUI , número um mundial em turismo, planeja atualmente cortar até 600 empregos de 900 posições em sua filial francesa. Movimentos sociais e manifestações estão tentando se opor às demissões devido à crise ainda em curso da Covid-19.
Para Gibert Jeune , assumido por Gibert Joseph , um plano de proteção ao emprego foi formalizado em 4 de dezembro de 2020, resultando em 71 cortes de empregos vinculados ao fechamento de várias lojas localizadas na Place Saint-Michel em Paris .
Em fevereiro de 2021, a empresa de baixo custo Norwegian deu início ao processo de liquidação judicial de sua subsidiária indireta francesa, que emprega cerca de 300 pessoas.
Segundo a Direcção de Animação de Investigação, Estudos e Estatística (Dares) do Ministério do Trabalho, o número de contratações de jovens com menos de 26 anos no CDI e no CDD há mais de três meses foi inferior em 2020. em 14,2 % em relação ao registrado em 2019.
Segundo a diretora da Associação para o Emprego de Executivos (Apec), as vagas disponíveis para jovens recém-formados caíram quase 40% em 2020, em relação ao ano anterior.
Segundo estudo da Apec, o número de vagas de executivos caiu 29% em 2020 em relação ao ano anterior. Os executivos estão cada vez mais preocupados com seus empregos. O número de executivos pode diminuir este ano pela primeira vez desde 1993.
Para fazer frente à crise ligada à pandemia de Covid-19, muitas empresas, como Bridgestone, Bosch, Sanofi, Renault, Safran, Michelin e Airbus, estão oferecendo a seus funcionários, quase sessenta, que parem de trabalhar e continuem sendo pagos.