Henderson Land Development

Henderson Land Development Co. Ltd.
恒基 兆 業 地產 有限公司
Logotipo da Henderson Land Development
Criação Mil novecentos e oitenta e um
Fundadores Lee Shau Kee
Figuras chave Lee Shau Kee , presidente
Colin Lam, Ka-shing Lee , Ka-kit Lee, vice-presidentes
Forma legal Empresa Pública ( SA com oferta pública )
Açao Bolsa de Valores de Hong Kong (0012) e Bolsa de Valores de Tóquio (8990)
A sede Hong Kong
Direção Lee Shau Kee
Acionistas Lee Shau Kee
Atividade Imóvel
Produtos Imobiliário, investimento, hotéis, obras públicas
Subsidiárias Henderson Investment Ltd.
Eficaz 6500
Local na rede Internet www.hld.com
Rotatividade HKD 5.833 milhões (2005)
Lucro líquido HKD 1.763 milhões (2005)

Henderson Land Development Co. Ltd. ( HKSE  : 0012 , OTCBB  : HLDCY ) ( Chinês  :恒基 兆 業 地產 有限公司) é uma incorporadora imobiliária listada e membro do Índice Hang Seng . As principais atividades da empresa são o investimento e promoção imobiliária, construção, hotéis, grandes armazéns, finanças, holding de investimentos e infraestruturas. É a terceira maior incorporadora imobiliária de Hong Kong por capitalização.

A empresa é controlada por Lee Shau Kee , que detém aproximadamente 61,88% das ações da30 de junho de 2006.

Valor líquido do ativo em 2005: 66,7 bilhões de dólares de Hong Kong, lucro líquido em 2005: 10,85 bilhões de dólares de Hong Kong

Subsidiárias e associadas

As ações da empresa em seus principais sócios, Towngas ( 38,46 %), Miramar. Hotel and Investment Co, Ltd (44,21%) e Hong Kong Ferry (31,33%) são propriedade de sua subsidiária listada Henderson Investment. A empresa controla a composição dos conselhos de administração de seus associados, e Li é o presidente do conselho de administração em todos esses casos.

Henderson Investment ("HI") é uma subsidiária listada com 67,14% (a partir de30 de junho de 2006) Suas ações foram listadas abaixo de seu valor patrimonial líquido desde a oferta pública inicial.

Tentativa de resgate

Dentro Novembro de 2002, a empresa tentou comprar os acionistas minoritários fazendo uma oferta em dinheiro de 7,60 dólares de Hong Kong, que é 40% abaixo do valor líquido do ativo. A oferta de aquisição falhou quando mais de 14% dos acionistas se opuseram a ela. Dentronovembro de 2005, outra tentativa foi feita: oferecer uma ação da Henderson Land Development por 2,6 ações da Henderson Investment aportadas, ainda que a oferta tenha aumentado para 2,5 ações. A oferta revisada avaliou a HI com um desconto de 18% em seu valor patrimonial líquido. A empresa convenceu o acionista Templeton Investment a participar da aquisição. No entanto, esta segunda oferta foi novamente rejeitada, desta vez por apenas 10,94% dos direitos de voto, mais do que a minoria de bloqueio fixada em 10%.

Venda de bens para a controladora

Miramar e HK Ferry

Quando a negociação das ações dessas duas empresas foi suspensa em 26 de março, especulou-se que a controladora lançaria outra tentativa de aquisição após o término da moratória legal de um ano.

O 27 de março de 2007, foi relatado que a empresa não tentaria uma nova oferta de aquisição neste momento, mas estava oferecendo 12,1 bilhões de dólares de Hong Kong por parte dos ativos de sua subsidiária, em particular as participações no Miramar Hotel e Hong Kong Ferry de propriedade da Henderson Investment . A HI pagaria um dividendo excepcional de 5 dólares de Hong Kong por ação após a venda. Sem a distribuição do dividendo excepcional de 10,35 bilhões de dólares por sua participação de 73,5%, os gastos incorridos pela Henderson seriam de apenas 1,75 bilhão de HKD.

Towngas

O 3 de outubro de 2007, a empresa ofereceu-se para pagar o preço de mercado pela aquisição da Hong Kong e da China Gas , também conhecida como Towngas . Ela iria adquirir a participação de 39,06% na Towngas detida pela Henderson Investment por 32,86 bilhões de dólares de Hong Kong em dinheiro e títulos conversíveis. Os acionistas minoritários da Henderson Investment, com 30,73% das ações, receberiam 204,1 milhões de ações da Henderson Land e 1,19 bilhão de dólares de Hong Kong em dinheiro. Esta oferta foi vista como favorável à Henderson Land pelos analistas e David Webb criticou a oferta, criticando Henderson por adquirir a participação com um desconto, sem pagar nenhum prêmio de controle aos acionistas minoritários da Henderson Investment, que virtualmente se tornaria uma empresa de fachada após a transferência desta estaca.

O 7 de novembro, Henderson melhorou a oferta para apaziguar os acionistas minoritários (e principalmente a Elliott Capital) aumentando a parcela em dinheiro para HK $ 2,24  por ação. O7 de dezembro de 2007, Henderson ganhou o apoio dos acionistas para a transação.

SCPI Sunlight

O 8 de dezembro de 2006, a empresa criou uma cisão e registrou 12 prédios de escritórios e 8 prédios de apartamentos localizados em Hong Kong em uma Civil Real Estate Investment Company (a REIT), a Sunlight . No entanto, este novo valor caiu 6,5% em seu primeiro dia de negociação em21 de dezembro, e havia perdido 16,2% em Março de 2007 em relação ao seu preço inicial, devido à apreensão dos investidores em relação ao pacote financeiro por trás do SCPI.

O rendimento de dividendos estimado permanece em 10%, o mais alto entre os REITs de Hong Kong. No entanto, os investidores temem uma queda nos dividendos após o fim dos esquemas de aumento de rendimento, como os swaps de taxas de juros. A Henderson Land também ofereceu uma isenção de seus dividendos temporários para atenuar essa divisão. Espera-se uma queda nos rendimentos em 2010 e 2012 durante as reavaliações de aluguel. O fiasco do lançamento foi apontado como o motivo do atraso no lançamento do seu próprio SCPI pela Regal Hotels International .

Projetos de desenvolvimento

Centro Financeiro Internacional

Em uma joint venture com a Sun Hung Kai Properties e a MTR Corporation , a empresa desenvolveu o complexo International Finance Center , que inclui uma residência de luxo à beira-mar e o arranha-céu mais alto de Hong Kong, concluído em 2003. Desde então, sua construção, a empresa mudou sua sede para este prédio.

Grand Promenade

A Henderson Land ganhou uma licitação para um terreno localizado em Sai Wan Ho para seu projeto Grand Promenade e um preço de aquisição de HKD 2,43 bilhões emJaneiro de 2001. Seis meses depois, o desenvolvedor obteve permissão para excluir o terminal de transporte público da área de sua planta de construção. Uma controvérsia surgiu quando o Governo sustentou que o ex-diretor da Autoridade de Construção Leung Chin-man exerceu seus poderes de forma razoável, isentando a área útil do terminal de transporte público do cálculo usado para o empreendimento. O efeito foi a adição de 10.700 metros quadrados de área de superfície ao projeto e a duplicação do número de apartamentos de 1.008 a 2020, custando ao governo 125 milhões de dólares de Hong Kong em déficit.

Dentro novembro de 2005, a comissão de auditoria acusou Leung de não consultar outros departamentos do governo antes de exercer seus direitos, doando HKD 3,2 bilhões ao desenvolvedor. Leung solicitou uma revisão judicial. Os dois lados chegaram a um acordo em maio de 2006, quando ambos desistiram de seus processos.

39 Conduit Road

39 Conduit Road é um projeto residencial localizado no sopé de Hong Kong. Logo após o lançamento do desenvolvimento emoutubro de 2009O desenvolvedor disse que vendeu um apartamento duplex de cinco quartos no "68 º andar" do edifício por 46 a 439 milhões de dólares de Hong Kong, ou cerca de 40 milhões de euros. O preço, equivalente a 6.000 euros por metro quadrado, estabeleceu um novo recorde para o apartamento mais caro do mundo.

Devido a uma escolha seletiva de numeração, um total de 42 números de andares intermediários estão faltando na 39 Conduit Road, incluindo os andares 14, 24, 34, 64 e 40 a 59. O andar acima de 88 e é de 68 e . O Partido Democrata acusou o promotor de engano; O Conselho de Consumidores reconheceu que evitando o 13 º e 14 º andares era uma prática comum, mas sugeriu que "os desenvolvedores são alturas imaginárias trouxe sobre a terra." Lee Shau Kee contestou, dizendo que os compradores gostaram do sistema de numeração.

Veja também

Referências

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links externos