Kering

Kering

Logotipo da Kering
ilustração kering
Criação 1962
Datas importantes 1988: IPO
1994: Pinault SA torna-se Pinault-Printemps-Redoute (PPR)
1995: Ingressou no CAC 40
1999: Aquisição da Gucci e Yves Saint Laurent
2013: PPR tornou-se Kering
Fundadores François Pinault
Status legal Sociedade anônima
Açao Euronext  :  KER
Slogan "  Capacitando a imaginação  "
A sede 40, rue de Sèvres
75007 Paris (no antigo hospital Laennec em Paris ) França
 
Direção François-Henri Pinault
Diretores François-Henri Pinault
Acionistas Artémis  : 40,9%
Investidores institucionais internacionais: 46,5% Investidores
institucionais franceses: 8%
Acionistas individuais: 4,2%
Ações em tesouraria: 0,3%
Funcionários: 0,1%
Atividade Luxo , moda , artigos de couro , joias , relojoaria
Subsidiárias
Eficaz 36.646 (2020)
SIRENE 552.075.020
IVA europeu FR27552075020
Local na rede Internet kering.com
Capitalização 70,25 bilhões de euros (dezembro de 2020)
Rotatividade decrescente13,100 bilhões de euros (2020)
-17,5%
Lucro líquido decrescente1,972 bilhões de euros (2020)
-36,6%

Kering , primeiro e Instalações Pinault Pinault-Printemps-Redoute (PPR), é um grupo do setor de luxo francês, possui várias marcas, incluindo Gucci , Yves Saint Laurent , Bottega Veneta , Balenciaga , Boucheron , Alexander McQueen . A Kering Eyewear (30% detida pela Richemont ) produz armações de óculos para marcas que podem ou não pertencer ao grupo.

O grupo foi fundado em 1962 por François Pinault, que o listou na bolsa de valores de Paris em 1988. Tornando-se Pinault-Printemps-Redoute (PPR), o grupo ingressou no CAC 40 em 1995 e mudou para o luxo ao se tornar o proprietário da Gucci e Yves Saint Laurent em 1999 abandonando seus setores de atividade históricos. Desde 2005, o grupo é administrado por François-Henri Pinault, que o renomeou como Kering em 2013. O índice KER faz parte do CAC 40.

História

Da madeira à distribuição

Em 1962, François Pinault fundou a Établissements Pinault, uma serraria e empresa de comercialização de madeira com um orçamento de 100.000 francos emprestados pela família e pelo Crédit Lyonnais . A partir desta atividade primária, François Pinault opera toda uma série de investimentos de alto valor agregado para o avanço de seu negócio.

Após sua listagem na bolsa de valores de Paris em25 de outubro de 1988, Pinault SA desenvolve a sua actividade na distribuição especializada e na venda à distância . Em março de 1989, a Pinault SA comprou 20% da CFAO com a qual se fundiu no ano seguinte. EmMaio de 1991, Pinault SA adquire a Conforama . Em 1992, a Pinault SA comprou a Printemps SA (proprietária da La Redoute ) e se renomeou como Pinault Printemps. Em 1994, o grupo assumiu o controle da Fnac e se renomeou como Pinault-Printemps-Redoute. Em 1995, Serge Weinberg tornou-se presidente do conselho de administração do grupo.

A Pinault-Printemps-Redoute desenvolve a sua actividade nas áreas da distribuição especializada e da venda à distância. Através da Redcats - o centro de vendas à distância do grupo construído em torno de La Redoute - a Pinault-Printemps-Redoute comprou a Ellos em 1997, depois Brylane e Guilbert em 1998. Em 1999, o grupo lançou a PPR Interactive, sua subsidiária na Internet. Em 2000, a Pinault-Printemps-Redoute lançou a loja Citadium e comprou a marca Surcouf .

Da distribuição ao luxo

Em Março de 1999, Pinault-Printemps-Redoute adquire 42% do grupo de luxo Gucci e 100% da empresa Yves Saint Laurent , um grande ponto de viragem para o grupo que iniciou então uma retirada gradual da distribuição em massa (venda de Pinault Bois et Matériaux em 2003 e Rexel em 2004, Printemps SA em 2006, Conforama em 2010, CFAO em 2012, Fnac em 2013, La Redoute em 2014) para investir no setor de luxo (aquisição de Sergio Rossi em 1999, Boucheron no ano seguinte, Bottega Veneta e Balenciaga em 2001, Girard-Perregaux e JeanRichard dez anos depois, Qeelin  (en) e Brioni em 2012, Christopher Kane  (en) , Pomellato  (en) e Tomas Maier em 2013 e Ulysse Nardin em 2014. Paralelamente, parcerias estratégicas foram firmadas com Stella McCartney e Alexander McQueen em 2001.

Em 2004, a Pinault-Printemps-Redoute detinha 99,4% do grupo Gucci. Em 2005, Pinault-Printemps-Redoute tornou-se PPR. Serge Weinberg deixa a gestão do grupo e François-Henri Pinault é nomeado CEO. A PPR se desfez da YSL Beauté (perfumes e cosméticos da marca Yves Saint Laurent) em 2008. No início de 2011, a PPR e o grupo Gucci se fundiram. As marcas de luxo estão sob a supervisão direta de François-Henri Pinault. O grupo está se reorganizando em 2 polos: Luxo e Esporte e Estilo de Vida. a22 de março de 2013, o grupo PPR passa a se chamar Kering. Meios "Ker" "casa" em Breton (origens da família Pinault) eo sufixo Inglês - ing sugere a ação ea dimensão internacional do grupo. O nome é homófono da palavra inglesa " cuidar ", que significa "quem cuida de" ou "atento". O logotipo mostra uma coruja, um animal cuja cabeça pode girar 270 graus.

A Kering se livrou do sapateiro italiano Sergio Rossi em 2015. Emjaneiro de 2017, A Kering está se retirando da Puma com a venda de 70% da empresa aos seus acionistas. Em 2018, a Kering vende a Volcom para se concentrar no luxo. O grupo fecha parceria com Stella McCartney . No final de 2018, o grupo anunciou a intenção de desenvolver sites próprios para garantir a venda online das suas marcas no prazo de 2 anos, encerrando a parceria com a Yoox Net-a-Porter .

Hedi Slimane , gerente de criação de Yves Saint Laurent de 2012 a 2016, dobrou o faturamento da casa parisiense em quatro anos. Alessandro Michele , gerente de criação da Gucci desde 2015, dá uma nova vida à marca florentina e triplica suas vendas em quatro anos. Em 2019, a Balenciaga supera a marca de faturamento de bilhões de euros. No contexto da pandemia Covid-19 na França , a Kering fornece distribuição gratuita de máscaras, 60 impressoras 3D para AP-HP e reduz o salário de 2020 de seu CEO em 25%. Em 2020, a Kering registrou vendas de 13,100 bilhões de euros (queda de 15% nas vendas), impulsionadas principalmente pelas marcas Gucci (7,440 bilhões de euros) e Yves Saint Laurent (1,744 bilhões de euros).

Em 2021, a Kering adquirirá uma participação de 5% no site de varejo de roupas de luxo Vestiaire Collective e , em seguida, investirá no serviço de aluguel de bolsas Cocoon.

Luxo responsável

Em 2009, o grupo lançou a fundação PPR dedicada à luta contra a violência contra as mulheres, que se tornou a fundação Kering em 2013. Dentro de sua organização, a Kering está comprometida com a igualdade de gênero no local de trabalho (assinatura dos Princípios de Empoderamento das Mulheres da ONU em 2010 então parceria com a ONU Mulheres França em 2016, licença maternidade de 14 semanas e 100% coberta a partir de 2016 e licença paternidade nos mesmos termos a partir de 2020). Associada a diversas associações contra a violência contra as mulheres, a fundação também visa a mudança de mentalidades sobre gênero. A fundação premia mulheres artistas do mundo do cinema (programa Women in Motion com o Festival de Cannes desde 2015) e da fotografia (programa Women In Motion Prize de fotografia com os Rencontres d'Arles desde 2019). Em 2018, a Fundação Kering e a Fundação Agir Contra a Exclusão (FACE) uniram forças para implantar um sistema de conscientização sobre a violência doméstica nas empresas. A Fundação Kering está dobrando seu orçamento operacional, de 1 para 2 milhões de euros por ano.

Em 2011, o grupo lançou o cluster PPR Home para institucionalizar o desenvolvimento sustentável na sua cultura corporativa, cluster que se transformou em comitê de desenvolvimento sustentável no ano seguinte. A Kering cria a “Conta de Lucros e Perdas Ambientais”, que mede e monetiza o impacto ambiental de uma empresa de ponta a ponta de sua cadeia de suprimentos. Em 2013, a Kering lançou o Laboratório de Inovação de Materiais em Novare , o seu centro de I&D dedicado à procura de soluções têxteis ecológicas. O grupo está financiando ou adquirindo suas próprias oficinas de produção (curtume France Croco em 2013, cashmere sustentável na Mongólia , fazenda de pítons em 2017, oficina de bordado na Índia em 2020), forjando parcerias estratégicas com escolas de moda ( 1 re treinamento MOOC em luxo sustentável com o London College of fashion em 2018 Chair Sustainability com o French Institute of Fashion em 2019) e os projetos sustentáveis ​​inovadores (Prêmio de moda sustentável com CFL desde 2014, Prêmio K com a incubadora Plug and Play chinesa em 2018, Fashion For Good, hackathon de luxo sustentável em 2019). Emagosto de 2019, depois de ser mandatado pelo presidente francês Emmanuel Macron para mobilizar jogadores no setor de moda e luxo, François-Henri Pinault apresenta o Pacto da Moda no G7 em Biarritz com o objetivo de atingir zero emissões líquidas de CO 2em 2050 e assinado por 56 grupos de moda. No mês seguinte, o grupo se compromete a compensar todas as emissões de carbono de sua cadeia logística.

Em Maio de 2019, A Kering está comprometida em não mais empregar modelos menores de idade para representar adultos em passarelas e sessões de fotos e também publica seus padrões de bem-estar animal na cadeia de suprimentos do grupo. EmJaneiro de 2021, Kering anuncia o financiamento da reforma do pátio de entrada do Palazzo Vecchio em Florença.

Atividades

Descrição

Kering é um grupo francês especializado na indústria de luxo, dono de marcas de moda principalmente especializadas em artigos de couro, calçados, pronto-a-vestir , relógios e joias. A sede da Kering está localizada em Paris, no antigo hospital Laennec reformado pelo grupo. A Kering é detida maioritariamente pelo grupo Artémis , uma holding de investimentos ligada à família Pinault, e seu índice do mercado de ações, lançado em 1988, faz parte do CAC 40 desde 1995. Kering faz parte do Índice de Sustentabilidade Dow Jones desde 2013

Em 2020, a Kering registrou vendas de 13,100 bilhões de euros (2020), uma queda de 17,5% em relação ao ano anterior, para 30.956 funcionários e 1.381 lojas administradas diretamente. Suas marcas Gucci, Saint Laurent e Bottega Veneta respondem por 80% do faturamento do grupo. Marroquinaria, calçado e pronto-a-vestir representam 87% do volume de negócios do grupo.

Em 2014, a Kering lançou a Kering Eyewear , uma subsidiária de óculos, para dominar sua criação, que até então era licenciada para fabricantes externos. A Kering Eyewear cria óculos para cerca de quinze marcas de luxo e registrou em 2018 um faturamento de 500 milhões de euros (+ 45% em relação ao ano anterior), depois de 600 milhões no ano seguinte. A Richemont possui 30% da Kering Eyewear. Em 2021, a Kering Eyewear está abrindo sua própria loja conceito e adquirindo o fabricante dinamarquês de armações de titânio Lindberg.

Marcas

Marcas do grupo Kering (2019)
marca Ano de aquisição Descrição
Gucci 1999 Roupas e acessórios
Yves Saint Laurent 1999 Roupas e acessórios
Boucheron 2000 Jóias
Bottega Veneta 2001 Roupas e acessórios
Balenciaga 2001 Roupas e acessórios
Alexander McQueen 2001 Roupas e acessórios
Brioni 2011 Trajes feitos à mão
Girard-Perregaux 2011 Relojoaria de alta qualidade
JeanRichard 2011 Relógios
Qeelin  (en) 2012 Jóias
Pomellato  (en) 2012 Jóias
Dodo 2012 Jóias
Christopher Kane  (em) 2014 Roupas e acessórios
Ulysse Nardin 2014 Relógios

Governança

Comitê Executivo

Composição em 18 de junho de 2019:

Conselho Administrativo

Composição em 18 de junho de 2019:

Resultados

Resultados anuais em milhões de euros
Anos 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Rotatividade 17 931 19 761 17.207 13.584 11.008 12 227 9.736 9.748 10.037 11 584 12.385 15.478 13 665,2 15.883,3 13.100,2
Resultado operacional 1.540 1789 1.441 1.240 1370 1.602 2.067 1.750 1647 1.886 2 948 3 943,8 4 778,3
Lucro líquido, participação do grupo 680 904 921 951 965 986 1.048 50 528,9 696 814 1786 3.714,9 3 211,5 1 972,2
Dívidas financeiras 3.461 2 980 5 510 4 367 4000 3 396 2.491 3.443 4.679 4 371 3.049 2.812 2 149
Dados do mercado de ações em 31 de dezembro de 2019
Anos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2016 2017 2018 2019
Número de ações listadas em milhões 128 128,4 126,5 126,8 127 126,2 126,2 126,3 126,3 126,3
Capitalização de mercado em milhões de euros 14 089 5.897 10 661 15.093 14.034 17 764 26 935 49 628 63 203 73.899
Número de transações diárias 692.022 1.116.420 701 105 453 415 385.265 317 960

Disputas fiscais

De acordo com a Mediapart e a Cash Investigation , o grupo economizou cerca de 2,5 bilhões em impostos desde 2002, localizando artificialmente seus lucros na Suíça por meio de um pacote financeiro que passava por Luxemburgo e Holanda. Mediapart indica que o grupo aplica o mesmo sistema às suas outras subsidiárias de luxo ( Bottega Veneta , Stella McCartney e Alexander McQueen , Balenciaga e Yves Saint Laurent ), passando suas mercadorias pelos armazéns da LGI, na Suíça, e confiando-lhes a venda . Este último teria enviado em particular 550 milhões de euros a uma subsidiária suíça, causando um défice para a administração fiscal francesa estimado em 180 milhões de euros pela Mediapart . No final de 2017, um processo relativo à subsidiária Gucci foi aberto pelo Ministério Público de Milão , que aplicou uma multa de 1,25 bilhão de euros ao grupo por irregularidade fiscal emMaio de 2019, um valor recorde para as autoridades fiscais italianas. Emfevereiro de 2019, o Ministério Público Financeiro abre uma investigação por "lavagem de fraude fiscal agravada" contra Kering.

Como parte das revelações da pesquisa OpenLux , o Le Monde revela que o grupo Kering domicilia meia dúzia de subsidiárias em Luxemburgo e as utiliza para praticar a remuneração offshore de conselheiros, como a do diretor da Gucci revelada em 2018 pela Mediapart e European Investigative Collaborations .

Notas e referências

Notas

  1. François-Henri Pinault é co-gestor da Artémis, acionista maioritária da PPR, desde 2003 e co-gestor da Financière Pinault, acionista maioritária da Artémis, desde 2001.
  2. A divisão Sports & Lifestyle reúne as marcas esportivas Puma e Volcom , adquiridas respectivamente em 2007 e 2011.
  3. Ferramenta reconhecida como cientificamente confiável pelo Science Based Targets em 2017. O Science Based Targets reúne o Carbon Disclosure Project, o Pacto Global da ONU, o World Resources Institute e o WWF.

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