Fundação | 1853 |
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Modelo | Empresa , sociedade anônima com oferta pública |
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Forma legal | Allmennaksjeselskap |
Áreas de negócios | Construção naval , indústria pesada |
Assento | Oslo |
País | Noruega |
Presidente | Marc |
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Direção | Karl Petter Løken (desde2018) |
cotação | Bolsa de Valores de Oslo |
Local na rede Internet | www.kvaerner.com |
Registro Brønnøysund | 996474313 |
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OpenCorporates | no / 996474313 |
Kværner é uma empresa norueguesa de serviços de engenharia e construção que existiu entre 1853 e 2005. Em 2004, ela se fundiu com a subsidiária recém-criada da Aker ASA - Aker Kværner, renomeada Aker Solutions em 3 de abril de 2008. Kværner reaparece em 6 de maio de 2011, quando a parte EPC (engenharia, compras e construção) da Aker Solutions mudou seu nome para Kværner. A nova empresa Kværner está listada na Bolsa de Valores de Oslo em 8 de julho de 2011.
A Kvaerner Brug foi fundada em Oslo em 1853 pelo industrial Oluf A. Onsum (1820-1899). A empresa está envolvida principalmente na produção de fogões de ferro fundido. Em 1870, Kvaerner construiu sua primeira turbina hidrelétrica. No início dos anos 1900, as turbinas de energia continuaram sendo a principal linha de produtos da Kvaerner, que também incluía pontes, guindastes e bombas. A Kvaerner foi listada na Bolsa de Valores de Oslo em 1967. Na década de 1990, a empresa reuniu uma série de empresas industriais e de engenharia, incluindo construção naval , construção de plataformas offshore de petróleo e gás, produção de celulose e equipamentos de fabricação de papel e operação de uma frota de navios.
Os diretores da Kværner após a listagem no mercado de ações são Kjell B. Langballe (1960-1976), Carl Røtjer (1976-1986) e Mikal H. Grønner (1986-1989). Os presidentes são Frithjof A. Lind (–1982), Johan B. Holte (1982–1985), Emil Eriksrud (1985–1986), Carl Røtjer (1986–1989), Kaspar Kielland (1989-1996), depois Christian Bjelland ( 1996-2001). Desde 2011, o CEO é Jan Arve Haugan.
Erik Tønseth tornou-se Diretor Executivo da Kværner em 1989 e, sob sua liderança, a empresa experimentou uma expansão internacional em grande escala, adquirindo a Govan Shipbuilders da British Shipbuilders . Em 1992, Kværner adquiriu a empresa sueca Götaverken . Em 1996, Kværner adquiriu o conglomerado britânico Trafalgar House e mudou sua sede internacional de Oslo para Londres.
As aquisições em grande escala da empresa causam dificuldades econômicas para a empresa. Kjell Almskog tornou-se CEO em 1998 e implementou vários planos para agilizar os negócios. Isso inclui a venda da Cunard Line (uma divisão da Trafalgar House) para a Carnival Corporation , a venda da Kvaerner Govan para a BAE Systems e a venda da Chemrec para a Babcock Borsig . A crise econômica de 2001, juntamente com o pesado fardo da dívida e uma série de erros de gestão, levou a empresa à beira da falência. Em agosto de 2000, a Kværner vendeu sua divisão de construção para a empresa sueca Skanska .
Em novembro de 2001, Kværner foi forçado a fundir-se com seu rival Aker ASA , um grupo de serviços petrolíferos norueguês controlado por Kjell Inge Røkke. Røkke sabota a solução preferida pela gestão da Kværner, um resgate da gigante petrolífera russa Yukos . A sede internacional da Kværner voltou a Oslo e a Kværner foi reestruturada para se tornar uma holding, com atividades operacionais concentradas em Aker Kværner e Aker Yards. A partir de 2005, a Kværner ASA fundiu-se com a Aker Maritime Finance AS, uma empresa 100% da Aker ASA e a empresa Kværner deixou de existir.
Em 2008, Aker Kvaerner mudou seu nome para Aker Solutions ASA. Em dezembro de 2010, a Aker Solutions anunciou sua decisão de desenvolver suas atividades principais. A Kvaerner foi criada por spin-off como uma empresa especialista em EPC (engenharia, aquisição e construção) atendendo o mercado global. Em 6 de maio de 2011, a assembleia geral anual de acionistas aprovou a criação da Kvaerner como uma empresa separada.
Em setembro de 2019, a empresa anuncia sua intenção de atingir o crescimento renovável e pretende expandir seus negócios de energia renovável para ajudar a impulsionar esse crescimento de cerca de 40% nos próximos anos.