Suez | |
Logotipo da Suez | |
Sede da Suez la Tour Suez em La Défense | |
Criação | 2003 : Suez Environnement reúne as atividades de Meio Ambiente do grupo Suez |
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Datas importantes |
2008 : IPO da Suez Environnement Company como parte da fusão entre Suez e Gaz de France 2015 : Suez Environnement torna-se Suez |
Forma legal | Sociedade anônima |
Açao | Euronext : SEV |
A sede |
Tour CB21 , La Defense , Courbevoie França |
Direção |
Philippe Varin , Presidente do Conselho de Administração Bertrand Camus , Diretor Executivo |
Diretores | Bertrand camus |
Acionistas |
Veolia (29,9%) Critérios CaixaHolding (6%) Funcionários (2,6%) Ações em tesouraria (0,5%) Caltagirone (3,5%) Inversiones Los Canelos SPA (3,6%) Outros acionistas (51,8%) |
Atividade | Tratamento de água, gestão de resíduos |
Subsidiárias | Suez Water França |
Eficaz | 86.195 funcionários (2020) |
Local na rede Internet | www.suez.com/fr |
Rotatividade | € 17,209 bilhões (2020) |
Suez (anteriormente Suez Environnement ) é um grupo francês de gestão de água e resíduos. É o primeiro fornecedor privado de água do mundo.
O 29 de julho de 2015, a empresa passa a se chamar Suez.
Em 2020, a empresa reportou um faturamento de 17,209 bilhões de euros. Em 31 de dezembro de 2020, empregava 86.195 pessoas.
Em 1855, no contexto da revolução industrial no Ocidente, a França decidiu fazer a perfuração de um canal no istmo de Suez . Sua construção é administrada pela Compagnie Universelle du Canal Maritime de Suez, fundada para a ocasião e dirigida por Ferdinand de Lesseps . O trabalho começou em 1859 e terminou emNovembro de 1869, data de inauguração do canal.
Um decreto napoleônico de 14 de dezembro de 1853, um ano após a fundação do Segundo Império , cujos acionistas são, emblemáticos do capitalismo da época, barões e banqueiros do Império, o Générale des eaux é transportado na pia batismal . Rapidamente obteve concessões em Lyon , Nantes , Paris , a partir de 1860, e parte dos subúrbios parisienses em 1869. Em 1880, já administrava 123 cidades. A Lyonnaise des Eaux também se baseia neste modelo.
Em 1880 , foi criada a empresa Lyonnaise des Eaux et de l'Éclairage . Em 1919, foi criada a Société Industrielle des Transports Automobiles (SITA) . Em 1939, foi criada a Degrémont .
Em 1971, Lyonnaise des Eaux tornou-se o acionista majoritário da Degrémont e adquiriu uma participação na SITA. Em 1974, a Compagnie Financière de Suez tornou-se a acionista majoritária da Lyonnaise des Eaux .
Em 1991, foi firmada uma parceria com o General de Aguas de Barcelona ( Grupo Agbar ). Em 1997, a Suez Lyonnaise des Eaux foi criada após a fusão da Lyonnaise des Eaux com a Compagnie Financière de Suez .
Em 2000 , a Suez Lyonnaise des Eaux adquiriu 100% da SITA . Em 2002, as atividades da Suez em água e resíduos foram reagrupadas. Em 2006, após 3 anos de combates pelos argentinos, Suez foi forçado a deixar a Argentina e a rede de água de Buenos Aires .
Em 2002, Ondéo-Suez Lyonnaise des Eaux controlava 28% do mercado de água, Vivendi Environment (anteriormente Générale des Eaux ) 57% e SAUR ( Bouygues ), 13%.
Em 2008, a Suez Environnement foi listada na bolsa de valores, como parte da fusão da Suez e Gaz de France . Após a fusão da Suez com a Gaz de France , que ocorreu em16 de julho de 2008em uma assembleia geral extraordinária, a Suez Environnement se separou parcialmente da nova gigante europeia GDF Suez e foi listada na Bolsa de Valores de Paris em22 de julho de 2008. Dois meses após sua oferta pública inicial, ou seja,22 de setembro de 2008, A Suez Environnement juntou-se aos principais índices do mercado parisiense, incluindo o índice CAC 40.
Nesse mesmo ano a Suez e a Nexans criaram uma joint venture , “RecyCâbles”, responsável pela reciclagem e recuperação de cabos .
O IPO decorreu da seguinte forma: imediatamente antes da fusão da Suez pela GDF, o grupo Suez alienou-se da Suez Environnement, distribuindo aos seus acionistas (exceto GDF) 65% das ações da nova empresa assim criada, sendo os restantes 35% mantido pelo novo grupo GDF Suez .
O 8 de junho de 2010, Suez assume o controle do Grupo Agbar . Dentrojulho de 2014, Suez Environnement anuncia a aquisição de 24,14% do Grupo Agbar detido por La Caixa , para deter o Grupo Agbar 100%, em troca de uma participação de 4,1% na Suez Environment, 15% em Aiguës de Barcelona, 14,5% em Aguas de Valencia e 299 milhões de euros.
No 31 de dezembro de 2013A Suez Environnement publicou um faturamento de 14,6 bilhões a € e empregou 79 219 funcionários.
O 12 de março de 2015, Suez Environnement reúne todas as suas 40 marcas existentes (Lyonnaise des Eaux, Degrémont, SITA, Agbar, etc.) sob a única marca Suez Environnement para aproveitar a reputação desta marca já estabelecida. Nesta ocasião, Suez Environment apresenta um novo logotipo e uma nova assinatura visual.
O 28 de abril de 2015, Suez Environnement compra todas as ações da Nantaise des Eaux services da Gelsenwasser e se torna o novo acionista único.
O 29 de julho de 2015, Suez Environnement torna-se Suez. Esta é uma consequência indireta do abandono da marca Suez pela ex-controladora GDF Suez, agora Engie , a24 de abril de 2015.
O 5 de abril de 2016, Suez anuncia a aquisição da Perthwaste, um dos principais fornecedores de serviços de tratamento de resíduos na Austrália Ocidental, por um valor de 87 milhões de dólares australianos (aproximadamente 58 milhões de euros). O grupo está, assim, fortalecendo sua posição na Austrália.
O 29 de julho de 2016, o grupo Suez anuncia que celebrou um acordo com o grupo italiano Caltagirone para aumentar a sua participação na Acea , especializada em água, energia e gestão ambiental, reforçando assim a sua presença em Itália. A Suez passa a deter 23,33% do capital da Acea , contra 12,5% anteriormente, tornando-se assim a segunda acionista da empresa atrás da cidade de Roma que detém 51%.
O 2 de outubro de 2017, Suez finaliza a aquisição da GE Water da General Electric por um valor de 3,2 bilhões de euros. A GE Water é especializada em equipamentos de tratamento de água para clientes industriais. Todas as atividades de água industrial da Suez e da GE Water são então agrupadas em uma única Unidade de Negócios chamada “Water Technologies and Solutions”.
O 11 de dezembro de 2018, conselho de administração da Engie , dona de 32% das ações da Suez, enterra os rumores emprestando à Engie seu desejo de querer absorver a Suez. Portanto, não haverá nenhuma oferta pública de aquisição , a Engie deseja manter essa proporção nas ações que possui na Suez.
O 21 de dezembro de 2018, Suez anuncia que encontrou o sucessor de Jean-Louis Chaussade , gerente geral do grupo desde 2008 e que atingirá o limite de idade legal no final do seu mandato. O14 de maio de 2019, ele é substituído por Bertrand Camus , engenheiro de Ponts et Chaussés. Jean-Louis Chaussade torna-se presidente do conselho de administração, sucedendo Gérard Mestrallet .
O 30 de agosto de 2020, o grupo Veolia apresenta uma oferta à Engie para comprar 29,9% das ações da Suez pelo valor de 2,9 bilhões de euros e, posteriormente, para propor uma oferta pública de recompra do restante das ações. O conselho de administração da Suez se opõe ao plano de assumir o controle de seu concorrente e tenta medidas defensivas, como a busca por um comprador amigável da participação da Engie, ou a implementação de uma " pílula envenenada " pelo bloqueio da futura venda de sua filial da Water France previsto pela Veolia após a aquisição.
Em setembro de 2020, a Suez vendeu suas subsidiárias de reciclagem na Holanda, Luxemburgo, Alemanha e Polônia para a Schwarz por 1,1 bilhão de euros, bem como suas atividades de reciclagem na Suécia, novamente para a Schwarz por 375 milhões de euros.
Dentro outubro de 2020, após o aumento do preço da oferta, a Veolia adquire a participação de 29,9% detida pela Engie, por 3,4 bilhões de euros e confirma a intenção de abrir oferta pública pela totalidade das ações da Suez. O Estado como acionista da Engie votou contra, bem como o representante da CGT, enquanto os acionistas independentes e o representante da CFE-CGC votaram a favor. Representantes do sindicato CFDT com assento no conselho deixaram a sala quando a votação foi realizada.
No domingo 7 de fevereiro de 2021, Antoine Frérot , CEO da Veolia, anuncia sua intenção de abrir uma OPA pelos 70,1% das ações da Suez que a Veolia não detém por um valor próximo de 8 bilhões de euros, violando assim o compromisso de cordialidade assumido no primeiro resgate. Segunda-feira8 de fevereiro de 2021, o tribunal comercial de Nanterre ordena à Veolia que suspenda esta oferta até que receba a aprovação do conselho de administração da Suez. O Ministro da Economia e Finanças Bruno Le Maire decide apoderar-se da Autoridade dos Mercados Financeiros .
Em março de 2021, o grupo assinou um contrato com o Conselho Nacional de Gerenciamento de Água do Sri Lanka para projetar, construir e operar a primeira usina de dessalinização de água do mar.
Em abril de 2021, a Suez anunciou um acordo com a Cleanaway para vender suas atividades de reciclagem e recuperação na Austrália, sujeito ao resultado das negociações com a Veolia. No mesmo mês, a Suez e a Veolia anunciaram que chegaram a um acordo de princípio que permite a fusão entre os dois grupos, avaliando a Suez em cerca de 13 bilhões de euros. Este acordo cancela a venda das atividades australianas da Suez para a Cleanaway e cancela o estabelecimento de uma fundação como acionista das atividades francesas da Suez. As atividades não adquiridas pela Veolia incluem as atividades de Água e Resíduos da Suez na França, mas também suas atividades na Itália, Austrália, República Tcheca e Índia, entidade que terá como acionistas os fundos de investimento Meridiam, Ardian e Global Infrastructure Partners as bem como Caisse des Dépôts .
Em 14 de maio de 2021, a Veolia e a SUEZ assinaram um acordo de fusão e um Memorando de Entendimento com a Meridiam - GIP - Caisse des Dépôts / CNP Assurances para a aquisição da nova SUEZ.
Em 29 de junho de 2021, o Conselho de Administração da SUEZ recomenda a oferta pública ampliada da Veolia a um preço de € 20,50 por ação (cupom anexado) e o consórcio Meridiam - GIP - Caisse des Dépôts / CNP Assurances apresenta compromisso de avaliação de compra o novo SUEZ em € 10,4 bilhões.
Ex-logotipo da Suez Environnement de 2003 a julho de 2008
Logotipo da antiga Suez Environnement julho de 2008 no 12 de março de 2015
Logotipo do antigo Suez Environnement comum a todas as entidades do 12 de março de 2015 no 29 de julho de 2015
Logotipo da Suez desde 29 de julho de 2015
No setor de água, as principais atividades da Suez são:
Na área de resíduos, as principais atividades da Suez são:
Desde 2013, em termos de reciclagem de plástico, a Suez implantou 100 pontos de resgate de garrafas de plástico usadas na França. Cada garrafa depositada dá direito a vouchers de 1 a 2 cêntimos válidos nas lojas parceiras. Esses pontos de resgate são acoplados a uma solução móvel adaptada para eventos excepcionais, como festivais.
A Suez oferece o projeto e construção de estações de produção e tratamento de água, bem como serviços associados a comunidades locais e fabricantes, na França e no exterior.
A Suez oferece serviços de engenharia, em particular assistência à gestão de projetos públicos, gestão de projetos e estudos, na França e internacionalmente.
As principais figuras do grupo:
O grupo se beneficia de uma extensa rede de subsidiárias e agências e opera nos 5 continentes, com atores públicos ou privados.
Ano | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
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Rotatividade | 14 830 | 15 102 | 14 644 | 14.324 | 15 135 | 15.322 | 15.738 | 17 331 | 18.015 | 17.209 |
Receita operacional bruta | 2.513 | 2.450 | 2.520 | 2.644 | 2.750 | 2.651 | 2.578 | 2.768 | 3.220 | |
receita operacional atual | 1.039 | 1 146 | 1 184 | 1.011 | 1.115 | 1.102 | 1000 | 1.142 | 1 208 | |
Lucro líquido, participação do grupo | 322 | 251 | 352 | 417 | 408 | 420 | 295 | 335 | 352 | 352 |
Lista dos principais acionistas em 31 de dezembro de 2020.
Veolia | 29,89% |
Critérios Caixa | 5,91% |
Caltagirone | 0,29% |
Funcionários da Suez | 3,96% |
Engie | 1,82% |
Auto detido | 0,03% |
Institucional | 58,10% |
O Conselho de Administração da Suez determina as orientações da atividade do grupo e supervisiona a sua implementação. É composto por 14 membros nomeados por quatro anos.
A Comissão Executiva examina as principais decisões e orientações do grupo e fixa os objetivos ao nível da atividade e do desempenho. É composto, em1 ° de janeiro de 2020, a partir de:
Suez Environnement é registrado como um representante de interesses com a Assembleia Nacional . A este respeito, a sociedade declara que, em 2012, os custos anuais associados às atividades diretas de representação de interesses no Parlamento se situam entre 40.000 e 50.000 euros.
Com as instituições da União EuropeiaA Suez está inscrita desde 2009 no registo de transparência dos representantes de interesses da Comissão Europeia . Em 2015, declarou 6 colaboradores a tempo inteiro para esta atividade e despesas entre 800.000 e 900.000 euros. O grupo indica que recebeu 36.851 euros em bolsas no mesmo exercício e ganhou 6.001.974 euros em contratos com instituições da União Europeia. O grupo Suez está também representado por uma empresa especializada o que indica que em 2015 recebeu do seu cliente comissões entre 50.000 e 100.000 euros.
Dentro junho de 2020, A Suez é a primeira empresa a anunciar a sua parceria com a associação Fresque du climat para oferecer um workshop aos seus 90.000 colaboradores em todo o mundo.