Suez (empresa, 1858-2008)

Suez
Criação 1858
Datas importantes
Desaparecimento Julho de 2008: fusão com Gaz de France , o novo grupo se chama GDF Suez
Forma legal Sociedade anônima
A sede Paris França
 
Direção Gérard Mestrallet ( CEO )
Diretores Gerard Mestrallet
Acionistas
Atividade Limpeza, água, eletricidade
Subsidiárias Electrabel
Eficaz 140.000 (2008)
Local na rede Internet suezenergyresources.com
Capitalização 53 bilhões de euros (setembro de 2007)
Rotatividade 47,5 bilhões de euros (2007)
Próxima empresa Engie

Suez era um grupo industrial francês. Foi um dos líderes mundiais nas áreas de energia ( eletricidade e gás ) e meio ambiente ( água e limpeza). Este grupo se fundiu em 2008 com Gaz de France para dar origem a GDF Suez e Suez Environnement , que a partir de 2015 assumiu os nomes de Engie e Suez .

Histórico

The Universal Suez Maritime Canal Company

A Compagnie Universelle du Canal Maritime de Suez foi criada em 1858 por Ferdinand de Lesseps para perfurar e operar o Canal de Suez . O canal de 160  km entre o Mar Mediterrâneo e o Mar Vermelho foi inaugurado em 1869 .

Após a nacionalização do canal por Nasser em 1956 , quando o patrimônio egípcio da Universal Suez Maritime Canal Company foi transferido para a Autoridade do Canal de Suez , a empresa recebeu uma compensação significativa porque tinha uma concessão. Até 1968. Renomeada Compagnie Financière de Suez em Em 1958 , empreendeu a sua reconversão no mundo das finanças, aumentando as participações e os investimentos em vários setores da economia.

Em 1959 , a empresa criou o Banque de la Compagnie Financière de Suez, que foi renomeado como Banque de Suez e a Union des mines em 1966 . Em 1974 , o Banque de Suez fundiu-se com o Banque d'Indochine para criar o Banque Indosuez .

A Suez Financial Company foi nacionalizada em 1982 e depois privatizada em 1987 sob a presidência de Renaud de La Genière . A privatização é elogiada por Catherine Deneuve em quatro comerciais sobre o tema "estrategistas de dinheiro". Em 1988 , ela desempenhou o papel de "  cavaleiro branco  " da Société Générale de Belgique quando este antigo grupo foi atacado pelo italiano Carlo De Benedetti, que cobiçava seus ativos de energia na Electrabel e Tractebel .

Em 1990 , a empresa mudou seu nome para Compagnie de Suez , mas o início dos anos 1990 foi difícil por causa da crise imobiliária. O ano de 1995 marca uma viragem, quando dois dos seus principais accionistas, a UAP (presidente Jacques Friedmann ) e o BNP (presidente Michel Pébereau ), aproveitando o enfraquecimento da Suez, apresentam o projecto de uma vasta fusão a três para criar o “Très Grande Financière”. No entanto, o presidente da Suez, Gérard Worms é contra porque ele próprio tem o projeto de uma fusão com o grupo Pinault-Printemps-Redoute . No final, nenhum dos dois projetos vai se concretizar e Gérard Worms deve deixar sua presidência, ele é substituído por Gérard Mestrallet, que luta há dois anos na Bélgica contra Étienne Davignon , fiador dos interesses belgas na SGB . Este último está planejando uma fusão com a Lyonnaise des Eaux a fim de combinar ativos de eletricidade e gás de Suez com os serviços públicos da Lyonnaise. Levará oito anos para concluir seu projeto completamente.

A Lyonnaise Water and Lighting Company

A Lyonnaise Water and Lighting Company (SLEE) foi criada em 1880 . Durante a primeira metade do XX °  século , tornou-se um jogador-chave na distribuição de água e gás produção e distribuição de eletricidade e na França . Também desenvolveu suas atividades no exterior, em particular no Norte da África ( Marrocos , Tunísia ), na África Central ( Togo , Congo-Brazzaville ) e no Pacífico ( Nova Caledônia ).

Após a nacionalização do gás e da eletricidade na França em 1946 , a empresa foi renomeada Lyonnaise des eaux . Ela fortaleceu suas posições no setor de água ao comprar a Degrémont em 1972 e diversificou-se em serviços de aquecimento, limpeza e funeral.

As décadas de 1980 e 1990 assistiram a uma nova fase de internacionalização das atividades tradicionais Lyonnaise (distribuição e tratamento de água), particularmente na Grã-Bretanha , Espanha e Estados Unidos da América . La Lyonnaise des eaux envolveu- se no setor audiovisual ao criar a operadora de televisão a cabo Lyonnaise Communications em 1986 e ao adquirir uma participação na M6 em 1987. Em 1990 , a Lyonnaise se fundiu com a Dumez .

Em 1995 , comprou a empresa Agro-Développement, especializada na valorização de resíduos orgânicos, que se tornaria a filial da Terralys . Em 1996 , retirou-se da General Funeral Services e comprou 16 redes de cabo, tornando-se assim a operadora de cabo francesa líder.

O nascimento do grupo Suez

Foi em 1967 que a Compagnie Financière de Suez adquiriu uma participação na Lyonnaise des Eaux e se tornou seu principal acionista. As duas empresas se fundiram em 1997 sob o nome de Suez Lyonnaise des eaux com o objetivo de se tornarem líderes mundiais em serviços coletivos locais. A fusão é assinada pelos presidentes Jérôme Monod e Gérard Mestrallet . A Suez vende suas atividades bancárias e financeiras: Indosuez em 1997, Sofinco em 1998, depois La Hénin e Générale de Banque na Bélgica. A Suez também vende suas atividades de construção. Assumindo os interesses da Lyonnaise nas comunicações e nos media, a Suez realiza várias aquisições e alienações e dá um lugar cada vez mais importante ao belga Albert Frère . Em 2001 , o Grupo foi renomeado Suez .

Grupo internacional industrial e de serviços com 140.000 funcionários, a Suez projeta soluções na gestão de serviços como parceira de comunidades (3.000), empresas (500.000) e indivíduos (200 milhões). A missão do grupo é atender às necessidades essenciais em eletricidade, gás, serviços de energia, água e limpeza. No entanto, face a esta política declarada, a ação da Suez na Argentina, na rede de água de Buenos Aires, de 1993 a 2006, manchou permanentemente a sua imagem, em particular nos países em desenvolvimento .

Governança corporativa

Presidentes

Colaboradores notáveis

Notas e referências

  1. Goldman, Berthold. (1956) "La Compagnie de Suez Société internationale", Le Monde, edição de 4 de outubro de 1956, online .
  2. Denis Lefebvre, Os segredos da expedição de Suez , ed. Perrin, 2010
  3. Henri Claude, concentração capitalista, poder econômico e poder gaullista , edições sociais ,1965, p.  25.
  4. Jean-Marc Lehu, Origens e modos de uso de celebridades pela publicidade , tese de doutorado em ciências da administração, especialização em marketing, University Paris-1 Panthéon-Sorbonne , 1993, p.  116
  5. História da Lyonnaise des Eaux França

Apêndices

Artigos relacionados

Bibliografia