Trabalho cooperativo
Um trabalho cooperativo ou simplesmente a cooperação é, dentro de uma organização , a vontade coletiva e a capacidade de fazer coisas em conjunto, interagindo em um objetivo comum de compartilhar as tarefas e tentando evitar conflitos.
Alguns consultores introduzem uma distinção entre trabalho “cooperativo” e trabalho “colaborativo”:
- O trabalho cooperativo é formal, dependendo da aplicação de procedimentos, geralmente informatizados (esta visão muito limitada não é a da literatura científica da área, o trabalho cooperativo pode assumir outras formas).
- um trabalho colaborativo é feito em colaboração do início ao fim, sem uma divisão fixa de trabalho. É informal, dependente da boa vontade dos participantes e próximo de uma autopoiese (é sempre uma visão parcial).
É uma forma de trabalho usada principalmente por equipes virtuais e equipes multifuncionais.
Definições de alguns autores
Para Thomas Schael, completando a definição de Kjed Schmidt, “O trabalho cooperativo é constituído por processos de trabalho pertencentes à produção de um determinado produto ou de um tipo de serviço ou produto”.
Para Chester Barnard, este é um dos elementos-chave na definição de uma organização que é para ele, fundamentalmente: um “sistema cooperativo”.
Para Victor Thompson: “Predisposição para se submeter à coordenação (organizacional) . "
Para Arlette Mucchielli-Bourcier, a cooperação (de grupo) é “um processo no qual os indivíduos são envolvidos juntos, de acordo com um status igualitário, para trabalhar em uma tarefa comum. "
No âmbito do CSCW e do trabalho cooperativo assistido por computador
Também chamado de TCAO, Computer Assisted Cooperative Work.
Bibliografia
- Thomas Schael, Teoria e Prática de Fluxo de Trabalho. Processos de negócios renovados, Springer, 1997.
- Kjeld Schmidt, Cooperative Work and Coordinative Practices. Contributions to the Conceptual Foundations of Computer-Supported Cooperative Work (CSCW ) (1990), Springer Verlag, 2011.
- Carine Courtès-Lapeyrat, Objectif Bac - Arquivos destacáveis - Recursos Humanos e Terminal de Comunicação STMG , Hachette educação, 2013.
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(pt) Chester Barnard , A Função do Executivo ,
- Victor Thompson, “Cooperation”, em: Behavior burocratic and modern burocratic organization , Éditions Hommes et Techniques, 1960, p. 163 -173.
- Jack Duncan, “Primeira lição: coordenação e conflito”, em: As grandes ideias da gestão , Afnor Gestion, 1990, p. 214-215 .
- Arlette Muchielli-Bourcier, Aprendendo a cooperar. Rethinking training , ESF editor, 1999.
- Michel Barabel, Olivier Meier, “saber administrar as relações transversais”, in: Manageor , 2 nd edição, Dunod de 2010 ,, p. 359-362 .
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François Dupuy , Lost in Management , Seuil, 2011, p. 66-67 .
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Maurice Thévenet , “9. Cooperação”, em: Les 100 mots du management , PUF, 2014, p. 14-15 .
Artigos relacionados
Notas e referências
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Teoria e prática de fluxo de trabalho. Processos de negócios renovados , Springer, 1997, p. 69
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As funções do executivo , 1935, p. viii
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1999, Lexicon, p. 117 .