Walt Disney Imagineering | |
Criação | 16 de dezembro de 1952 |
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Datas importantes |
1965 , adquirida pela Walt Disney Company em 1986 , renomeada como Walt Disney Imagineering |
Forma legal | Empresa subsidiária |
A sede |
1245 Flower Street Glendale , Califórnia , Estados Unidos |
Direção | Bob weis |
Acionistas | Parques e resorts Walt Disney |
Atividade | Designer de diversões |
Empresa-mãe | Empresa Walt Disney |
Subsidiárias | Produções de parques temáticos , Walt Disney Creative Entertainment |
Local na rede Internet | sites.disney.com/waltdisneyimagineering |
Walt Disney Imagineering é uma empresa fundada em 1952 por Walt Disney com fundos pessoais sob o nome de WED Enterprises para projetar e construir o Disneyland Park . Desde então, tornou-se uma subsidiária da Walt Disney Company , parte da divisão Walt Disney Parks and Resorts . WED são as iniciais de "Walter Elias Disney", o nome completo de Walt Disney.
Desde então, a empresa projetou todos os parques temáticos da Disney em todo o mundo, bem como as áreas circundantes. Para os resorts , a Walt Disney Imagineering esteve envolvida, de hotéis a placas de trânsito, piscinas e ônibus.
Alguns projetos do Walt Disney Imagineering foram abandonados, como o Mineral King Ski Resort da Disney , o Mineral King no Sequoia National Park ou o Disney's America perto de Washington . Mas um dos lemas é que “uma ideia nunca morre”.
Também realizaram outros projetos privados, como o restaurante panorâmico do Aeroporto Internacional de Los Angeles (LAX), o primeiro monotrilho em Las Vegas ou quatro pavilhões na Feira Internacional de Nova York 1964-1965 .
O 16 de dezembro de 1952Walt Disney fundou a WED Enterprises com fundos pessoais como uma empresa independente da Walt Disney Productions . Seu primeiro presidente foi Bill Cottrell , ex-presidente da Retlaw Enterprises . O aumento de funcionários da Walt Disney Productions, mas também da WED Entreprises ao longo da década de 1950, forçou o estúdio a encontrar novos espaços.
Em 1961 , Walt Disney comprou um lote de alguns hectares de Glendale para instalar a empresa em instalações maiores. Ele está localizado próximo a uma rodovia que o conecta diretamente à sede da Disney (alguns quilômetros a oeste) e à Disneylândia (ao sudeste). WED Entreprises mudou-se para suas novas instalações em 1962.
Em 1963, os engenheiros dos estúdios de cinema da Disney projetaram robôs pássaros que podiam mover as asas, a cabeça, o bico e a cauda, sincronizados com a música primeiro para o filme Mary Poppins (1964) e depois para a atração Walt Disney's Enchanted Tiki Room na Disneylândia . Eles são os primeiros representantes da audioanimatrônica. Alguns membros do departamento de cinema ingressaram no WED Entreprises.
Em 1964-65, a WED Enterprises projetou quatro atrações para pavilhões na Feira Internacional de Nova York .
O 3 de fevereiro de 1965, A Walt Disney Productions adquire a WED Enterprises e a torna uma subsidiária. No final de 1966, quando Walt Disney morreu, a empresa fervilhava de projetos com atrações para a Disneylândia , a primeira fase do Walt Disney World Resort , o projeto Epcot , o Disney's Mineral King Ski Resort e as primeiras negociações para um parque no Japão .
Em 1980 , a Disney desenvolveu de acordo com a assessoria técnica e musical de Don Dorsey , o sistema computacional Mickey Track , gerenciando a coordenação da música durante os desfiles.
Em setembro de 1984 , a Disney Development Company foi criada para projetar, planejar, gerenciar e desenvolver propriedades imobiliárias da Disney não relacionadas a parques temáticos. Sua atividade provém em parte das atividades da Arvida Corporation , uma empresa adquirida em maio de 1984 pela Disney por $ 200 milhões. A compra pela Disney também foi motivada pelo desejo de diluir a ação da Disney para se opor a uma tentativa de aquisição por Saul Steinberg . Após o fim das transações financeiras que colocaram Michael Eisner à frente da Disney, a empresa Arvida foi vendida em 1987 para a JMB Realty Corporation por 404 milhões de dólares. No entanto, parte das atividades de gerenciamento de projetos e urbanismo foram retidas, o que levou à criação da Disney Development Company , cujo primeiro gerente foi Peter Rummell , ex-gerente da Arvida.
Em janeiro de 1986 , o nome mudou para Walt Disney Imagineering (WDI) graças a muitas mudanças sofridas pela Walt Disney Company desde 1984.
Em maio de 1996, a empresa se fundiu com a Disney Development Company a fim de unir os serviços de criação, design, planejamento, imóveis e gerenciamento de projetos da Disney sob o único nome de Walt Disney Imagineering. Rummell se torna o CEO da nova entidade, enquanto Marty Sklar se torna o vice-CEO. Entre 1996 e 1999, a Disney comprou muitos terrenos ao redor da sede da WDI em Glendale e então lançou o projeto Grand Central Creative Campus .
O 27 de agosto de 2014, A Disney registra patentes para o uso de drones de helicóptero aplicadas a atrações que suportam telas ou elementos de fantoches gigantes, mas também em shows pirotécnicos. O12 de setembro de 2014, A Disney anuncia uma atração baseada em Frozen no pavilhão da Noruega no Epcot para substituir Maelstrom . No mesmo dia, a Disney anunciou planos para novas atrações de Star Wars na Disneyland Paris .
O 30 de janeiro de 2015, Disney Parks and Resorts anuncia o fechamento de seu site de confecção de fantasias localizado em Fullerton perto da Disneyland a partir de 29 de maio, com a demissão de 85 pessoas e a transferência da atividade na Flórida para o Walt Disney World Resort . O13 de agosto de 2015, Walt Disney Imagineering revela seu uso de realidade virtual no design de atrações.
O 15 de janeiro de 2016, Bob Chapek nomeia Bob Weis presidente da Walt Disney Imagineering. O8 de agosto de 2016, A Disney Imagineering confirma a demissão de vários funcionários poucas semanas após a inauguração do complexo Shanghai Disney Resort .
O 20 de junho de 2017, A Disney registra uma patente para um efeito especial que permite ao visitante lançar e recuperar um escudo como o Capitão América . O22 de outubro de 2017, Disney Research e Walt Disney Imagineering apresentam tecnologia que permite que pessoas cegas experimentem fogos de artifício por meio de jatos d'água projetados em uma tela flexível. O5 de janeiro de 2018, A Disney registra uma patente para um veículo do tamanho de um pequeno drone escalando a parede que poderia ser usado em atrações.
O 2 de maio de 2019, o Escritório de Patentes e Marcas dos Estados Unidos publica um pedido de patente21 de outubro de 2017pela Disney Research para a pintura por drone potencial para sua divisão Walt Disney Imagineering.
O Walt Disney Imagineering está localizado principalmente no local de Glendale, onde a Disney possui uma grande área, um antigo terreno baldio industrial que está transformando em um campus criativo, o Grand Central Creative Campus .
Theme Park Productions (TPP) é um serviço separado vinculado ao Walt Disney Imagineering, criado por volta de 1984 para produzir e filmar filmes oferecidos em certas atrações do parque. Podemos observar os seguintes filmes:
É uma subsidiária criada em 2001 para a produção de espetáculos destinados aos parques Disney.
Meios MAPO M Indústrias tranformadoras Um nd P rodução O rganização mas principalmente MA ry PO ppins, a película para que essa divisão foi criado, datada de 23 jul . Este é o departamento de desenho técnico, que se tornou subsidiário em 1965. É um grupo de engenheiros e técnicos capazes de produzir o primeiro áudio-animatrônico, um tentilhão para Mary Poppins.
Mas desde 1964, as capacidades técnicas melhoraram muito e este serviço pode projetar e (fazer) construir desde as lâmpadas da Main Street até os áudio-animatrônicos que passam pelos carros da Autopia ou pelos vários trens. As obras são realizadas pelo serviço Tujunga.
Tujunga é o nome de uma avenida localizada no norte de Hollywood, é uma extensão do MAPO para "grandes objetos" e também para o serviço de construção. Ele está localizado na Avenida Tujunga, 6904, 34 ° 11 ′ 47 ″ N, 118 ° 22 ′ 35 ″ W
Assim, em 2004, o monotrilho laranja da Disneylândia foi transportado para lá para ser reformado e reabilitado.
PICO significa " P rojeto I nstalação e C oordinating O ffice " e designa um serviço de coordenação do projeto dentro desta empresa, bem como a gestão das equipes e empresas necessárias para a construção. Foi criada por Orlando Ferrante em 1996 sob a liderança de Paul Pressler .
A maioria são parques, mas outros grandes projetos também estão listados.
O programa Living Characters é um conceito lançado no final dos anos 1990 para desenvolver novos projetos de atração mais interativos. O primeiro passo foi instalar em 2002 no Tomorrowland da Disneyland telefones com o personagem Stitch no final da linha .
Outras conquistas se seguiram:
As equipes da Disney criaram quatro atrações para a Feira Internacional de Nova York, que aconteceu entre 1964 e 1965 em Flushing Meadows, no Queens :
Os membros desta subsidiária são chamados de Imagineers ou “imaginieurs” (se traduzirmos o trocadilho resultante dos termos “imaginário” e “engenheiro”). Mais de 2.000 pessoas, reunindo 140 negócios, estão envolvidas em todas as fases de um projeto. Eles são engenheiros, roteiristas, paisagistas, pintores, horticultores, financistas, etc. que juntos projetam, administram e mantêm parques temáticos. Todas as profissões são reunidas sob o nome de uma única disciplina: imaginerie (ou imaginação em inglês).
As conquistas vão desde a iluminação (postes de luz no Disneyland Park ) até a vegetação e a árvore gigante ( Tree of Life ) no Disney's Animal Kingdom , incluindo monotrilhos na Disneyland , Walt Disney World Resort ou Tokyo Disney Resort ; ou os famosos áudio-animatrônicos , robôs.
Aqui estão alguns imaginadores importantes:
Para outros: Categoria: Imagineer
Walt Disney Imagineering:
Walt Disney Creative Entertainment :