JCDecaux SA | |
Criação | 1964 |
---|---|
Fundadores | Jean-Claude Decaux |
Forma legal | Sociedade anônima com conselho de administração e conselho fiscal |
Açao | Euronext : DEC |
A sede |
Neuilly-sur-Seine França |
Direção |
Jean-François Decaux ( co-CEO ), Jean-Charles Decaux ( co-diretor administrativo ), Jean-Sébastien Decaux ( co-diretor administrativo ), |
Diretores | Jean-François Decaux |
Acionistas | JCDecaux Holding: 69,83% (100% propriedade da família Decaux) Público: 28,70% |
Atividade | Comunicação externa , publicidade , mídia |
Produtos | Mobiliário urbano , cabines , bicicletas self-service |
Empresa-mãe | JCDecaux Holding (70,48%) |
Subsidiárias | JCDecaux Mobilier Urbain (100%), Sopact (100%), Semup (100%), DPE Decaux Publicité Exterieurs (100%), Somupi (66%), Cyclocity (100%), JCDecaux Avenir - Aeroporto JCDecaux - JCDecaux Artvertising - MCDecaux (60%) |
Eficaz | 12.300 |
SIRENE | 622044501 |
Local na rede Internet | jcdecaux.com/ |
Capitalização | € 6.269m (abril de 2019) |
Rotatividade | € 3.890,2 milhões (2019) |
Lucro líquido | € 220 milhões (2018) |
JCDecaux é um grupo industrial francês especializado em publicidade urbana, disponível em diversos suportes de mobiliário urbano .
É uma multinacional conhecida principalmente por seus sistemas de parada de ônibus publicitários (o Bus Shelter ) e seus sistemas de aluguel de bicicletas self-service . JCDecaux é a maior empresa de publicidade outdoor do mundo.
Em 2020, a JCDecaux emprega 13.030 pessoas em todo o mundo e está estabelecida em cerca de 75 países. Na França, a JCDecaux emprega cerca de 3.500 pessoas. Sua sede está localizada em Neuilly-sur-Seine, nos subúrbios de Paris. A unidade mais importante da França, que inclui a oficina da empresa, está localizada em Plaisir, no departamento de Yvelines , na região de Île-de-France .
Em 1955 , Jean-Claude Decaux (1937-2016) criou uma empresa especializada em cartazes publicitários rodoviários. Sendo fortemente tributado por uma lei de 1964, a JCDecaux caminha para a publicidade urbana, com um novo conceito que consiste em oferecer aos municípios paragens inteiramente financiadas pelos anunciantes.
O projeto está sendo testado pela primeira vez com o município de Lyon . O então prefeito, Louis Pradel , autorizou em 1964 a instalação do primeiro painel publicitário ao nível da ponte Guillotière . A atividade se espalhou rapidamente para as cidades de Grenoble , Angers e Poitiers . Durante os primeiros anos, a empresa encontrou reservas de anunciantes céticos quanto ao impacto desses cartazes relativamente pequenos. Mas a ideia ganhou terreno e a empresa decolou no início dos anos 1970, com o Standard Bus Shelter em 1970 .
Na década de 1970, a empresa desenvolveu com o primeiro mobiliário urbano para informação (MUPI) com uma superfície de 2 m 2 e "idosos", anunciando painéis de 8 m 2 . A JCDecaux comprou então a empresa Fermière (affermage) de colunas Morris e os três primeiros países a beneficiar dela foram França, Alemanha e Espanha. Os primeiros painéis de rolagem surgiram em 1988. Eles possibilitaram aumentar o número de espaços publicitários sem aumentar o número de estruturas.
Em 1980 , a JCDecaux desenvolveu os JEI (Jornais Eletrônicos) na França, que disseminam mensagens de informação cultural, associativa, esportiva ou administrativa para os residentes. Em 1981 , a JCDecaux instalou instalações sanitárias públicas com manutenção automática em cidades francesas. As primeiras instalações sanitárias acessíveis a pessoas com deficiência serão estabelecidas em San Francisco em 1994.
A JCDecaux instalou suas primeiras telas digitais em 1998 no metrô de Viena . O formato digital permite, por exemplo, adaptar as mensagens publicitárias de acordo com a data e a hora.
Em 1999 , o grupo adquiriu a HMC (Havas Media Communication) com o pacote Avenir . Esta aquisição permite desenvolver atividades de grande formato e publicidade em aeroportos.
Em 2001 , a JCDecaux foi cotada na bolsa com um preço de abertura de € 16,5.
Em 2002 , Jean-Claude Decaux deixou a gestão da empresa para dois dos seus três filhos, Jean-Charles e Jean-François. Eles são co-gerentes gerais do grupo.
A JCDecaux instalou seu primeiro sistema de bicicletas self-service em Viena , Áustria, em 2003 , seguido por Lyon em 2005 . Em 2007 , Paris lançou um concurso para o seu mobiliário urbano e instalação de bicicletas self-service vencido pela JCDecaux. Hoje, a JCDecaux é classificada como a número um do mundo em bicicletas de autoatendimento, com cerca de 47.000 bicicletas de autoatendimento em 66 cidades ao redor do mundo. A JCDecaux opera seu serviço de autoatendimento para bicicletas com a marca Cyclocity .
Na década de 2000, os sistemas de informação publicitária tornaram-se mais dinâmicos e interativos, principalmente em aeroportos e shopping centers.
A empresa sede está em Neuilly-sur-Seine . A JCDecaux está presente em mais de 75 países e nos 5 continentes.
Em 2010 , a JCDecaux aumentou sua frota de displays eletrônicos em 40 % , ou um total de 6.500 telas. No entanto, isso representa apenas 5 % de suas superfícies de exibição.
Em 2011 , a JCDecaux adquiriu a Mediakiosk como acionista majoritária.
em 27 de maio de 2016, Jean-Claude Decaux, o fundador do grupo, faleceu aos 78 anos.
Dentro junho de 2018, JCDecaux lança oferta de aquisição da APN Outdoor , empresa australiana especializada em publicidade em espaços públicos, por 830 milhões de dólares.
Ao final de 2018, a JCDecaux contava com 13.040 funcionários em todo o mundo. A empresa francesa atingiu um faturamento de 1,643 bilhão de euros no primeiro semestre de 2018. O grupo está presente em 4.033 cidades com mais de 10.000 habitantes no mundo e tem mais de um milhão de rostos anunciando em mais de 80 países.
No início de 2020, a JCDecaux anunciou vendas de 3,5 bilhões de euros para 2019, alta de 9,6%. O grupo, no entanto, está sofrendo uma desaceleração significativa na Ásia.
No final de março de 2020, JCDecaux anuncia um ano muito delicado devido à epidemia de Covid-19 . Os confinamentos nos países onde a empresa está estabelecida (França, Itália, Espanha, Estados Unidos ...) devem causar uma grande recessão. Diante desta grande crise, a administração da JC Decaux indica que está cancelando o dividendo do ano de 2019 para fortalecer sua liquidez, e está negociando um plano de desligamento que afetaria 5% do seu quadro de funcionários.
Impactado pela crise ligada à pandemia Covid-19, JCDecaux registrou um prejuízo líquido de 605 milhões de euros ao longo de todo o ano de 2020.
O grupo tem quatro grandes áreas de atuação: mobiliário urbano, bicicletas self-service, cartazes de grande formato e publicidade em transportes.
O mobiliário urbano é um conceito inventado por Jean-Claude Decaux. O mobiliário urbano publicitário inclui abrigos de ônibus, colunas Morris (reservado pela lei francesa para atividades culturais), MUPI (mobiliário urbano para informação) e quiosques . Este equipamento torna possível chegar ao centro das cidades onde as possibilidades de exibição de grande formato são limitadas de outra forma. As cidades guardam parte das faces publicitárias para sua própria comunicação.
Em alguns países, o grupo opera contratos em shopping centers.
O mobiliário urbano também inclui um conjunto de móveis não publicitários: banheiros de manutenção automática, jornais eletrônicos de informação, terminais de computador interativos em bancos públicos, terminais de limpeza, lâmpadas de rua, letreiros, coletores de vidro, bateria e papel, etc.
Para adaptar o mobiliário ao ambiente e à arquitetura da cidade, a JCDecaux trabalha com designers de renome internacional, como Mario Bellini , Philip Cox , Peter Eisenman , Norman Foster , Patrick Jouin , Philippe Starck , Robert Stern , Martin Szekely e Jean-Michel Wilmotte . A JCDecaux também possui um Escritório de Design que atua na melhoria e modernização de móveis.
A JCDecaux lançou seu primeiro sistema de autoatendimento para bicicletas em Viena, Áustria, em 2003, e o desenvolveu na França com a Vélo'v em Lyon, em 2005. Desde então, a JCDecaux gerencia, por meio de sua subsidiária Cyclocity, os sistemas de compartilhamento de bicicletas da 70 cidades ao redor do mundo.
Desde 2003, a JCDecaux oferece, com a Cyclocity , (presente em mais de 67 cidades do mundo França, Áustria, Espanha, Irlanda, Luxemburgo, Bélgica, Austrália), um sistema completo de bicicletas self-service que já conquistou diversos prêmios, para autoridades locais e moradores da cidade.
A Cyclocity , subsidiária da JCDecaux que projeta bicicletas self-service, é responsável pela instalação, operação, conservação, manutenção e regulação do serviço. Um aplicativo móvel, um site e uma central telefônica de relacionamento com o cliente dão suporte aos usuários. Na França, o Cyclocity foi o “Atendimento ao Cliente Eleito do Ano 2016” na categoria “Transporte individual de passageiros”.
O display de grande formato inclui painéis publicitários maiores que 8 m 2 . Esses suportes podem assumir várias formas, como telas de eventos (exemplo: lonas de sites), usadas pela JCDecaux com o nome de Artvertising. A JCDecaux também aluga a particulares a possibilidade de instalar um painel na fachada ou no jardim.
Dentro abril de 2017, o tribunal de grande instance de Paris anula a realocação do mercado de display publicitário, porém obtida anteriormente.
De 1964 a 2018, a energia elétrica para os painéis JCDecaux na cidade de Lyon foi custeada pelo município por causa do que seria um descuido de faturamento.
O nome Transporte inclui publicidade em aeroportos, ônibus, bondes, metrôs e táxis. A JCDecaux opera concessões em mais de 145 aeroportos e mais de 276 metrôs, trens, bondes e ônibus.
Em 2014, a publicidade em transportes representou 38,4 % do faturamento da JCDecaux.
A JCDecaux tinha 3.159 funcionários na França em 2013.
A JCDecaux está estabelecida em mais de 75 países espalhados por 5 continentes. O grupo gera mais de 77,9 % de seu faturamento no exterior.
A JCDecaux iniciou a sua actividade em França e rapidamente se estabeleceu no estrangeiro com o primeiro contrato na Bélgica em 1966 e depois em Portugal em 1971 .
Graças à parceria com a Wall AG , o grupo se estabeleceu na Alemanha (1982) e na Turquia (1996). A JCDecaux está presente no Reino Unido desde 1984 como líder de mercado em publicidade outdoor.
A JCDecaux está agora presente na maioria dos países europeus: Luxemburgo (1985), Holanda (1986), Finlândia (1989), Suécia (1989), Espanha (1990), Eslováquia (1990), República Tcheca (1995), Noruega (1998), Irlanda (1999) e Polônia (1999).
A JCDecaux também está presente nos Estados Bálticos (2002), Ucrânia (2007), Bulgária (2007) e Hungria (2012).
A JCDecaux também foi estabelecida na Dinamarca ( AFA JCDecaux ) a partir de 1989, na Itália ( IGPDecaux ) a partir de 1995, na Islândia (AFA JCDecaux Islândia) a partir de 1998, na Suíça ( APG SGA ) a partir de 1999, na Áustria ( Gewista ) a partir de 2001, na Croácia e na Eslovênia ( Europlakat ) a partir de 2001, na Sérvia (' Alma Quattro ) a partir de 2003 e na Rússia ( Russ Outdoor ) a partir de 2007 por meio de investimentos de capital ou joint ventures.
A JCDecaux está presente nos Estados Unidos desde 1993 em algumas grandes cidades americanas e em 26 aeroportos, incluindo os aeroportos de Washington DC , Nova York , Boston e Los Angeles . A sede da filial fica em Nova York, na 3 Park Avenue .
A JCDecaux também está presente no Canadá desde 2002.
A JCDecaux foi estabelecida no Brasil e na Argentina em 1998, no Uruguai em 2000 e no Chile em 2001.
Em 2012, a JCDecaux fortaleceu sua presença no Brasil com a conquista do contrato de 1.000 relógios de publicidade digital em São Paulo .
Em 2013, a JCDecaux ingressou no México , Guatemala , Costa Rica , El Salvador , Panamá e República Dominicana graças à aquisição de 85% da Eumex. A JCDecaux está estabelecida no Peru desde 2014, conquistando o aeroporto internacional de Lima.
Dentro dezembro de 2016, JCDecaux anuncia a fusão de suas atividades na América Central com a Top Media, para criar um novo grupo denominado JCDecaux-Top Media, 71% detido pela JCDecaux.
A JCDecaux está se estabelecendo em quatro países africanos: Argélia (2007), Camarões (2011), África do Sul (2011) e Costa do Marfim.
No Oriente Médio , a JCDecaux está presente no Catar (joint venture q.media Decaux ) desde 2006, nos Emirados Árabes Unidos desde 2007, na Arábia Saudita desde 2010, no Azerbaijão e em Omã desde 2012.
A JCDecaux também está estabelecida em Israel desde 2008.
A JCDecaux está estabelecida na Austrália desde 1997.
No continente asiático, a JCDecaux está presente em Cingapura (1999), Tailândia (1999), Japão (2000) com o nome de MCDecaux e na Coréia do Sul desde 2001.
A JCDecaux está estabelecida na China desde 2004 com 7 aeroportos, incluindo Xangai e Pequim .
O grupo também está presente na Índia (2006), Uzbequistão (2006), Cazaquistão (2007) e na Mongólia por meio de uma joint venture (2014).
O 4 de janeiro de 2019, A JCDecaux anuncia que assinou com o grupo Kansai Airports para a primeira operação de um aeroporto no Japão por um período de dez anos. O contrato cobre os aeroportos de Kansai e Osaka.
No início de 2019, a JCDecaux contava com onze aeroportos em concessão na região da Ásia-Oceania.
O grupo JCDecaux é composto por um conselho de administração e um conselho fiscal.
O conselho de administração assegura a gestão operacional do grupo. É composto por seis membros: Jean-François Decaux, Jean-Charles Decaux, Jean-Sébastien Decaux , David Bourg, Emmanuel Bastide e Daniel Hofer. O presidente é nomeado por um ano, Jean-François Decaux e Jean-Charles Decaux atuam alternadamente como presidente do Conselho de Administração a cada dois anos.
O conselho de administração é assistido por duas comissões, a comissão de auditoria e a comissão de remunerações e nomeações.
O Conselho Fiscal controla a gestão da empresa realizada pelo Conselho de Administração. Desde 2013, Gérard Desonge é seu presidente. Os outros membros são Jean-Pierre Decaux, Alexia Lefort-Decaux, Michel Bleitrach, Monique Cohen, Pierre Mutz, Pierre-Alain Pariente, Xavier de Sarrau e Maurice Ducrocq.
Anos | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Rotatividade | 1.544 | 1.627 | 1.745 | 1.946 | 2 107 | 2.169 | 1.918,8 | 2350 | 2.813 | 2622,8 | 2.676 | 2.813 | 3 208 | 3 393 | 3 492 | 3.618 | 3.890,2 |
Resultado operacional | 0000 | 284 | 299 | 332 | 350 | 236 | 122,8 | 279 | 316,4 | 335 | 371,4 | 351,4 | 358 | 339,8 | |||
Lucro líquido | 55 | 165 | 199 | 204 | 225 | 108 | 24,5 | 173,3 | 207,3 | 220 | 216 | 241,4 | 223,5 | 204 | 219,9 | ||
Capital próprio | NC | 1.584 | 1.753 | 1.866 | 1.992 | 1.970 | 2.009 | 3 378 | |||||||||
Dívida financeira | NC | 524 | 716 | 808 | 856 | 801 | 670 | 358,8 | -83,5 | 401 |