Lagardère News

Lagardère News
Logotipo da Lagardère News
Antigo nome Lagardère Active (2000-2019)
Criação 6 de novembro de 2000
A sede Levallois-Perret ( Hauts-de-Seine ) França
 
Direção Constance Benqué (desde 12 de fevereiro de 2019)
Acionistas Grupo Lagardère
Atividade atividades da sede
Produtos meios de comunicação
Empresa-mãe Lagardère SCA
Subsidiárias Paris Match , Le Journal du Dimanche , Europe 1 , Virgin Radio , RFM
Eficaz 9 (nível de retenção)
SIRENE 433 443 124
Local na rede Internet www.lagardere.com/activites/lagardere-active-2610.html
Fundos próprios € 593.107.400 no final de 2018
Rotatividade € 43.208.400 em 2018
Lucro líquido € 119.857.800 em 2018 (prejuízo)

Lagardère News (anteriormente Lagardère Active ) é uma holding que cobre a divisão audiovisual e de imprensa do grupo industrial francês Lagardère , resultante da fusão da Europe 1 Communication e da Grolier Interactive.

Histórico

Dentro Outubro de 2000, Lagardère SCA reúne em sua divisão de mídia todas as suas atividades audiovisuais e de novas mídias Europe 1 Communication (rádio, publicidade e gestão audiovisual) e Lagardère Net (anteriormente Grolier Interactive ) sob a marca única Lagardère Active, dividida em Lagardere Active Broadcast e Lagardere Banda larga ativa.

Em 2011, o grupo vendeu 212 publicações de revistas por 651 milhões de euros à Hearst Corporation , representando mais de 15 vezes o resultado das suas atividades e acompanhadas de um contrato de licença de 8 milhões de euros por ano. Mal posicionada na web e muito dependente da publicidade, esta venda visa reduzir a dívida da holding do grupo e voltar a focar no desporto com o Sportfive . Didier Quillot deixou seu cargo após 5 anos à frente da Lagardère Active. Arnaud Lagardère anunciou sua partida em7 de novembro de 2011, bem como a nomeação de Denis Olivennes para a sua sucessão como Presidente do Conselho de Administração da Lagardère Active .

Dentro outubro 2013, Lagardère SCA anuncia a venda da Genao Productions, anteriormente Timoon Animation, à sua gestão.

Dentro outubro 2013, o grupo está procurando um comprador para uma dezena de títulos de imprensa. As revistas Psychologies magazine , Première , Be magazine , Pariscope , Maison & Travaux , Le Journal de la Maison , Campagne Décoration , Mon Jardin & Ma Maison , Auto Moto e Union ) preocupam-se em voltar a focar nas suas marcas mais lucrativas ( Elle , Paris Match , Télé 7 jours , Télé 7 Jeux , Art & Decoration , Le Journal du dimanche , Version Femina , France Dimanche , Ici Paris , Public , Info Babies and Parents ). A administração também especifica que os títulos que não puderam ser vendidos serão interrompidos.

Com este projeto de venda de ações de 350 funcionários permanentes, os funcionários da Lagardère Active entram em greve de 48 horas e ameaçam os títulos emblemáticos do grupo com a não publicação. O29 de novembro, depois de muitos altos e baixos, a administração anuncia que está desistindo das demissões planejadas e negociando um plano de saída voluntária.

O 2 de abril de 2014, anuncia-se o nome do comprador: trata-se do consórcio 4B Media ( Rossel Group - Reworld Media ). Estas dez ações, com um valor total de 55 milhões de volume de negócios, serão vendidas por um valor negativo: a Lagardère Active pagará aos compradores cerca de 15 milhões de euros para poder financiar os planos de partida e cobrir certas perdas.

Dentro outubro 2015, Lagardère Active assina parceria com o Google para impulsionar sua oferta digital online.

O 9 de março de 2016, Lagardère Active anuncia aos representantes dos empregados um plano de desligamento voluntário de suas atividades de imprensa e publicidade. A força de trabalho da Lagardère Active passaria de 3.500 para 3.300 pessoas, como parte de uma reorientação para o setor audiovisual que representa 60% do faturamento, contra 40% para a imprensa.

Dentro abril de 2018, Lagardère Active deseja revender a maior parte de suas atividades (exceto Europe 1, JDD , Paris Match e Lagadère Studios) por um valor entre 400 e 700 milhões de euros. O17 de abril, o grupo revende as suas rádios europeias ao grupo checo Czech Media Invest (CMI) pelo valor de 73 milhões de euros. O19 de abril de 2018, o grupo está entrando em negociações exclusivas com a CMI para a venda dos títulos Elle France, Version Femina , Télé 7 jours , France Dimanche , Ici Paris , Public and Art & Décoration .

Esse desejo de vender títulos de imprensa faz parte de uma estratégia de desligamento da mídia. Entre julho esetembro de 2018, o ramo de comunicação social do grupo representava 196 milhões de euros, ou apenas 10% da atividade.

O 24 de novembro de 2018, Lagardère rádios ativos acabou deixando a sede histórica Francis I Rua st para atingir bancos locais do Sena, no 15 º arrondissement de Paris .

Dentro fevereiro de 2019, o grupo M6 anuncia que iniciou negociações exclusivas para adquirir a divisão de televisão da Lagardère Active. Arnaud Lagardère deseja recuperar um valor superior a 200 milhões de euros nesta venda. A operação foi concluída em maio de 2019, o grupo M6 adquiriu a Gulli e 16 outros canais pagos por 215 milhões de euros. O17 de julho de 2019, os grupos Les Échos-Le Parisien e Canal + anunciam a aquisição dos grupos Lagardère e France Télévisions de todo o canal Mezzo , não afetado pela venda anterior, os dois grupos deterão cada um 50% das ações.

O 11 de fevereiro de 2019, o grupo Lagardère anuncia que vendeu uma participação de 20% na estação de rádio sul-africana Jacaranda ao grupo Kagiso Media por um valor estimado em 233 milhões de rands (15 milhões de euros), vendendo também 49,99% de sua rede de publicidade Médiamark por um valor estimado de R30 milhões (aproximadamente € 2 milhões).

O 28 de junho de 2019, o grupo francês Unique Heritage Media anuncia que entrou em negociações exclusivas com a Lagardère Active e com a The Walt Disney Company para adquirir a Disney Hachette Presse . Com a venda, a Lagardère segue seguindo sua estratégia de se retirar da mídia.

Após a venda de vários ativos (imprensa, televisão), as restantes marcas são reunidas numa nova divisão denominada Lagardère News .

O 21 de abril de 2020, o grupo Vivendi adquire uma participação no grupo Lagardère para estar mais presente no setor da comunicação social através da subsidiária Lagardère News.

Em junho de 2020, Mediawan adquire o Lagardère Studios por 100 milhões de euros.

A venda das atividades de mídia da Lagardère também tem um pano de fundo político segundo a revista Challenges , pois a presidência da República de Emmanuel Macron, que prepara sua segunda campanha presidencial, já se preocupa com o aumento de audiências de Face à l'Info com Eric Zemmour quer evitar que os meios de comunicação da Lagardère, Europe 1, mas também do Paris Match e do Sunday Journal , caiam nas mãos do mesmo empregador, o grupo Canal +, subsidiária da Vivendi controlada por Vincent Bolloré e prefere o grupo LVMH de Bernard Arnault .

Identidade visual (logotipo)

História de gestão

Atividades

Os negócios da Lagardère Active são radiodifusão , programação, produção de televisão, agrupados sob a estrutura Lagardère Entertainment, distribuição de filmes , edição de revistas e uma atividade de gestão de publicidade .

Rádio

Com três redes nacionais, todas as redes Lagardère tampas ativos uma população entre 113 e 135 milhões em 2010 / 2012  ;

Rádio Formato Slogan Categoria Data de criação
Europa 1 Generalista nacional Ouça a mudança do mundo Categoria E 1 r de Janeiro de 1955
Rádio virgem Musical jovem, formato de sucessos Pop Rock Electro Categoria C e D 1 st de Dezembro de de 1986
RFM Musical, formato ouro e sucessos O Melhor da Música Categoria C e D 6 de junho de 1981

A Lagardère Active também publica webradios que são variações das rádios FM do grupo, mas também um serviço de webradio personalizado na internet com a Musiline.

A Lagardère Active confia à Régie Radio Régions a comercialização da publicidade local nessas estações de rádio.

Imprensa de revista

Em 2010, o ramo de mídia foi o número um na imprensa de revistas na França. Representa 23% do faturamento da empresa, com 37 títulos na França e 87 edições licenciadas no exterior.

Nome e categoria (s) Período Data de criação
Paris Match Semanalmente Março de 1949
Jornal de domingo 1948

Internet

Aplicativos para smartphone

Agencia de propaganda

Videogame

Atividades anteriores

Rádios antigos

Canais de TV desaparecidos ou vendidos

Canais ausentes
Nome e categoria (s) Porcentagem retida Data de criação Data de desaparecimento
Elle Girl
Female Channel.
100% 15 de setembro de 2016 16 de julho de 2019
Virgin Radio TV
Canal temático predominantemente musical.
100% 20 de março de 2014 30 de junho de 2019
Junho
Canal temático para mulheres jovens.
100% 13 de outubro de 2009 1 r de Setembro de 2016
Canal musical MCM Pop
Temático substituído por RFM TV .
100% 28 de novembro de 2003 1 r de Outubro de 2014
Canal musical generalista Virgin 17
vendido para o Grupo Bolloré em 2010. Mudança de nome para Direct Star e depois CStar .
100% 1 ° de janeiro de 2008 31 de agosto de 2010
Canal musical temático MCM Belgium
.
100% 1994 31 de dezembro de 2009
Corresponder ao canal temático da TV
nas pessoas.
100% 10 de dezembro de 2001 31 de agosto de 2005
Santé Vie
Canal temático sobre saúde. Vendido em 2002.
31 de maio de 2000 1 st de Setembro de 2003
Canal musical MCM Africa
Thematic substituído por Trace TV em 2003.
100% 1994 27 de abril de 2003
Rede local Cap 24
substituída pela BFM Business Paris em 2010.
20 de março de 2008 Outubro de 2010
Canais revendidos
Nome e categoria (s) Data de lançamento Data de revenda
The Weather
Channel Canal temático do tempo. Vendido para a Météo consult .
21 de junho de 1995 junho de 2006
Best of Shopping
Canal de televendas temático gratuito . Vendido para o Grupo M6 no final de dezembro de 2019 .
2003
Gulli
Generalist jovem canal. Vendido para o Grupo M6 .
18 de novembro de 2005 2 de setembro de 2019
Canal J Canal
temático juvenil. Vendido para o Grupo M6 .
23 de dezembro de 1985
TiJi Canal
temático juvenil. Vendido para o Grupo M6 .
15 de dezembro de 2000
La Chaîne du Père Noël
Canal temático efêmero destinado aos jovens. Vendido para o Grupo M6 .
5 de novembro de 2011
Canal Geracional MCM
para jovens adultos. Vendido para o Grupo M6 .
1 r de Julho de de 1989,
Canal musical MCM Top
Temático. Vendido para o Grupo M6 .
28 de novembro de 2003
Canal musical temático RFM TV
. Vendido para o Grupo M6 .
2 de outubro de 2014
Canal de música clássica temática Mezzo
. 50% vendido para os grupos Canal + e Les Échos-Le Parisien em julho de 2019 .
31 de março de 1998 17 de julho de 2019
Canal de música clássica temática Mezzo Live HD
. 50% vendido para os grupos Canal + e Les Échos-Le Parisien em julho de 2019 .
7 de abril de 2010

Títulos de jornais ou revistas que desapareceram ou foram transferidos

Títulos ausentes
Sobrenome Período Data de criação Data de desaparecimento
7 em Paris Semanalmente Mil novecentos e oitenta e um 1993
Zurban 30 de agosto de 2000 14 de junho de 2006
Ela em paris Trimestral 10 de maio de 2004 2007
Jovem e linda Por mês 1987 6 de janeiro de 2010
Títulos vendidos
Sobrenome Período Data de criação Data de venda
Onze Mundo Trimestral 1976 junho de 2011
Revista Psychologies Por mês 1970 10 de julho de 2014um Grupo Rossel e Reworld Media
Primeiro Novembro de 1976
Ser revista Março de 2010
Auto Moto Action
Meu jardim e minha casa 1958
União 1972
Tarefas de casa Bimestral Mil novecentos e oitenta e um
Campanha de decoração 2000
The House Journal 1968
Pariscope Semanalmente 13 de outubro de 1965
Versão femina Semanalmente Abril de 2002 14 de fevereiro de 2019a Czech Media Invest
Isto 1945
TV 7 dias 1960
França domingo 1946
Paris aqui 1945
Público 2003
Jogos TV 7 Por mês
Arte e Decoração Bimestral 1897
Pais Por mês Outubro de 1926 desconhecido
Gulli, a revista Bimestral julho de 2008 2 de setembro de 2019
Infobabies 1996 desconhecido

Lagardere Studios

Lagardère Studios, dirigido por Christophe Thoral, reúne as empresas de produção e distribuição audiovisual da Lagardère Active. Dentrooutubro de 2020, Lagardère Studios é adquirido pelo grupo Mediawan .

Notas e referências

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  7. "  Lagardère Active renuncia aos despedimentos  " , no Le Monde ,29 de novembro de 2013.
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  10. "  Lagardère paga caro para vender suas revistas para Reworld Media e Rossel  " , no L'Express-L'Expansion ,2 de abril de 2014.
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Veja também

Artigo relacionado

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