Negócios para a Grã-Bretanha

Negócios para a Grã-Bretanha Quadro, Armação
Modelo Grupo de defesa , organização de fachada ( 55 Tufton Street )
Assento 55 Tufton Street , Westminster Tower, Millbank Tower
Identificadores
Casa de empresas 08411261

O Business for Britain foi um grupo de pressão , principalmente Eurosceptic, criado em 2013 no Reino Unido com o objetivo declarado de renegociar as relações entre o Reino Unido e a União Europeia. Sua sede estava localizada na Torre Millbank .

Esta coalizão ligada à Confederação da Indústria Britânica foi fundada em 2013 pelo lobista e estrategista político Matthew Elliott , que a descreveu como uma "campanha pelo Brexit in utero  " que conseguiu reunir direitistas, mas também esquerdistas, e que o fez evoluir em dois ou três anos para um grupo de mídia de pressão Europhobic e pró-Brexit.

Os negócios para a Grã-Bretanha foram um dos principais precursores da licença para voto . Ele se tornou conhecido através de uma campanha de mídia, lançado em abril de 2013 com a publicação de um manifesto assinado por 500 líderes empresariais (ativos ou aposentados, incluindo o co-fundador da Phones 4u ( John Caudwell ), eo ex-presidente da Marks & Spencer e Ocado , também membro conservador da Câmara dos Lordes ( Stuart Rose ).

Os negócios para a Grã-Bretanha desempenharam um papel importante no processo que conduziu ao Brexit .

História

“  Como líderes empresariais e empresários responsáveis ​​por milhões de empregos no Reino Unido, acreditamos que o governo está certo em buscar um novo acordo para a UE e para o papel do Reino Unido na Europa. Acreditamos que, longe de constituir uma ameaça aos nossos interesses económicos, uma Europa flexível e competitiva, com mais competências atribuídas a Bruxelas, é essencial para o crescimento, o emprego e o acesso aos mercados. Portanto, instamos todos os partidos políticos a se juntarem ao movimento para se engajarem em uma campanha nacional para renegociar os termos de adesão da Grã-Bretanha à UE  ” .
Este manifesto recebeu então mais de 250 outras assinaturas de empresários britânicos. A Business for Britain anunciou planos para criar conselhos em todas as regiões do Reino Unido, promovendo ideias sobre como a renegociação poderia ocorrer e reunindo riqueza e criadores de empregos (empresários) em todo o país para fazer campanha para um melhor negócio para a Grã-Bretanha na UE.

A história e o sucesso deste lobby estão intimamente ligados aos do fundador do grupo: Matthew Elliott .

Este personagem criou e / ou coordenou em poucos anos uma galáxia de Think tanks e organizações de caridade (geralmente não citando seus doadores e muitas vezes membro da Rede Atlas ). Várias dessas entidades usaram dados adquiridos ilegalmente (da Cambridge Analytica ) e receberam dinheiro total ou parcialmente com classificação zero e de origem desconhecida, dinheiro redistribuído para promover o Brexit, inclusive no Canadá para a empresa AggregateIQ (via Darren Grimes ). AggregateIQ terá um papel discreto, mas importante para o advento do Brexit, ao permitir, graças ao seu domínio da exploração de Big data e aos algoritmos de direcionamento aplicados às bases de dados Cambridge Analytica, manipular a opinião pública através das redes sociais.
O próprio Elliott ocupou (a partir de 2015) o papel de CEO da Vote Leave , com o apoio da Business for Britain , ao coordenar vários think tanks e grupos de pressão Europhobic para virar a opinião pública a seu favor, através da mídia e principalmente das redes sociais. Essa coordenação ocorreu principalmente durante as reuniões quinzenais realizadas na Tufton Street 55 em Westminster. Um grupo de aliados pró-Brexit, às vezes apelidados de " as nove entidades ", coordenou suas estratégias e discursos para a mídia e redes sociais , com métodos semelhantes aos aqueles usados ​​através do Atlântico por Donald Trump e seu conselheiro Steve Bannon (membro do conselho de diretores da Cambridge Analytica ). Entre esses métodos estava o uso de milhões de dados pessoais roubados do Facebook pela Cambridge Analytica . Esses dados foram reorganizados pela empresa irmã da Cambridge Analytica: Aggregate IQ, com sede no Canadá. Este, com as chamadas ferramentas de inteligência artificial e inspirado na guerra psicológica , produziu mensagens muito direcionadas, adaptadas a cada categoria social de eleitor. Essas mensagens, mais ou menos subliminares, encorajavam ressentimentos e revolta contra a União Européia, os impostos, com o objetivo de tornar o Brexit desejável para os indecisos, ou desestimular o anti-Brexit.

Além de Business for Britain, a rede criada e usada por Elliott incluía o Think tank e grupo de pressão The TaxPayers 'Alliance e seu ramo de "caridade" (The TaxPayers' Alliance Research Trust , renomeado cerca de um ano após sua incorporação na Política e Economia Research Trust (disse PERT ) e outro grupo Eurosceptic Big Brother Watch . Alguns observadores notaram que Elliott também é o criador de um grupo de amigos conservadores da Rússia ( amigos conservadores da Rússia ), temendo a influência russa na votação do Brexit. Elliott respondeu que ele não mantinha relações com a Rússia há vários anos.

Ambiguidades e dissensos internos?

As posições dos signatários do apelo dos 500 patrões não eram homogêneas, nem totalmente consensuais, nem representativas da maioria dos empregadores ingleses.

Segundo o seu primeiro manifesto, este grupo pretendia apenas uma renegociação que permitisse ao país (que já se encontrava fora da zona euro ) permanecer na União, mas com menos constrangimentos ou controlos, a favor de um mercado ainda mais liberalizado do que o permitido pela Diretiva Bolkenstein (de 16 de fevereiro de 2006 ) e outras.

De acordo com as pesquisas, durante a campanha do referendo que levou ao Brexit, grande parte da comunidade empresarial e dos serviços financeiros eram de fato "amplamente a favor da filiação britânica" na Europa.

Mas as mesmas pessoas apoiaram fortemente o objetivo de David Cameron de tornar a UE mais competitiva e liberal, flexibilizando os padrões e regulamentações (sobre o clima e o meio ambiente em particular) e reduzindo a burocracia europeia considerada muito restritiva (por exemplo). em particular).

De acordo com algumas pesquisas, apesar disso, em 2015 "apenas um punhado de empresas defenderia abertamente a permanência na UE, em grande parte por medo de alienar os consumidores eurocépticos" .

Alguns patrões vão pleitear um Brexit duro e rápido, contando com uma reaproximação econômica do Reino Unido com os Estados Unidos, a ser concretizada por um ambicioso novo acordo bilateral de livre comércio com o governo Trump e preparado com vários lobbies conservadores ou ex libertários americanos. : Fundação Heritage .

Outros argumentarão que o Reino Unido tinha mais a perder do que ganhar com a saída da UE. Assim, o político e ex-presidente da Marks & Spencer e Ocado ( Stuart Rose ), embora tenha sido um dos fundadores do movimento Business for Britain , decidiu em outubro de 2015 mudar para o campo oposto, aceitando mesmo o cargo de presidente da Grã-Bretanha Mais forte na Europa , o grupo de campanha oficial hostil ao Brexit (grupo inicialmente denominado The In Campaign Limited , criado para promover a retenção do Reino Unido na União Europeia). Alguns comentaristas, do lado pró-Brexit, acreditam que Rose foi escolhida para essa função "para mostrar que os ativistas pró-adesão não são necessariamente 'pró-europeus'" . O partido de Rose vai perder no referendo, no entanto. Depois disso, ele se renomeará (em 6 de setembro de 2016 , por iniciativa de Peter Mandelson e Roland Rudd ) na Grã-Bretanha aberta , primeiro propondo um segundo referendo, depois adotando o objetivo de minimizar os efeitos negativos do Brexit na economia do país .

Além disso, na década de 2010, quando as desigualdades de riqueza aumentaram na Grã-Bretanha, nas empresas inglesas, os sindicatos eram amplamente a favor da integração na Europa, especialmente desde que Jacques Delors , durante sua presidência da Comissão Europeia , em 1988 participou da conferência do TUC promovendo um "Europa social" envolvendo mais regulamentação social e proteção de empregos públicos que sucessivos governos de Thatcher se comprometeram a abolir e que David Cameron mais tarde também desejou se livrar dela. Ao contrário de muitos representantes dos empregadores , os sindicatos estão particularmente interessados ​​na diretiva do tempo de trabalho . Mas, paradoxalmente, o conteúdo da estratégia de “renegociação” do primeiro-ministro visa ainda a liberalização do mercado de trabalho levou alguns sindicatos tornam-se céticos euro (por exemplo, entre os trabalhadores dos transportes O sindicato RMT já declarou sua intenção de campanha contra a aderir a um “pro- austeridade, anti-trabalhador ” UE Outros sindicatos temendo a abolição da diretriz de tempo de trabalho a pedido do Dr.Cameron também consideraram fazer campanha para o Brexit.

Membros, equipe

O grupo começou com o apoio de muitos pequenos patrões, empresários de médio porte e alguns empresários muito ricos e / ou influentes no mundo da política, como Neville Baxter , Harriet Bridgeman CBE, Peter Cruddas , Robert Hiscox , Daniel Hodson , John Hoerner , Brian Kingham , Adrian McAlpine e Jon Moynihan OBE.

O gerente geral da campanha foi Matthew Elliott , CEO e fundador do grupo, que contou com:

Comunicação

A comunicação do grupo faz parte e está organizada em uma rede muito maior de entidades pró-Brexit, notadamente fundada por Elliott. Nos últimos meses da campanha do referendo, a campanha pró-Brexit fez uso pesado das redes sociais ou de certas sub-redes (no Facebook e Tweeter em particular) e o ponto de vista inicial do Business for Britain parece ter perdido muito nestas redes. parte de sua visibilidade, em favor das mensagens direcionadas da Licença de Voto .

Por exemplo: a respeito da influência dos círculos industriais sobre o tema Brexit via Tweeter, um estudo a posteriori (publicação 2020) mostrou que os discursos (em inglês) no Brexit no Twitter (#Brexit) podem "ser amplamente explicados pela constituição de grupos de audiências organizadas em torno das duas campanhas e de dois grandes partidos políticos que as apóiam, essas comunidades poderiam ser estudadas com base em seus meios de comunicação tradicionais (imprensa, rádio e televisão), sua geolocalização e suas reações nas eleições presidenciais nos Estados Unidos ” . Os autores não identificaram (exceto na mídia, a BBC em particular) subcomunidades importantes criadas em torno da indústria como um todo, nem em torno de setores individuais ou líderes do mundo industrial. De acordo com este estudo, a maioria dos tweets de contas do Twitter de empresas com uma "pontuação Klout " alta  (acima de 75) vieram em ordem decrescente de empresas de serviços empresariais, bancos e outras empresas de serviços financeiros, empresas de tecnologia da informação e comunicação, exceto seguros setor teve a maior atividade média. Em última análise, as contas profissionais no Twitter tiveram um impacto limitado sobre o assunto do Brexit.

Signatários

Veja: http://businessforbritain.org/signatories/

Financiamento

O Business for Britain foi financiado, segundo ele (site), por generosas doações de seus parceiros de negócios.

Publicações

Local na rede Internet

http://businessforbritain.org (não é mais atualizado ou não funciona mais)

Veja também

Artigos relacionados

links externos

Notas e referências

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Bibliografia