Haier

Haier
Logotipo da Haier


Criação	1984
Fundadores	Zhang Ruimin (zh) (张瑞敏)
Forma legal	Ações conjuntas
Slogan	vida inspirada
A sede	Qingdao China
Direção	Zhang Ruimin
Atividade	Eletrodomésticos e eletrônicos de consumo
Produtos	Televisores Tablets Smartphone Lavadora Secadora Lavadora -secadora Lava - louças Pequenos eletrodomésticos Geladeiras Congeladores Ar mainstream profissional Ar Aquecedor de água
Subsidiárias	Fisher & Paykel e Haier Smart Home Co., Ltd. ( d )
Eficaz	70.000
Local na rede Internet	http://www.haier.com/fr/

Haier ( chinês simplificado :海尔 ; chinês tradicional :海爾 ; pinyin : Hǎi'ěr ) é um conglomerado China, que tem sede em Qingdao , na China . Suas duas especialidades são eletrodomésticos e televisores .

A empresa foi administrada desde o início por Zhang Ruimin (en) . A história do excepcional desenvolvimento desta empresa e de seu gerente foi o tema de um filme do diretor chinês Wu Tianming na série Gandong Zhongguo niandu renwu pingxuan (zh) (感动中国年度人物评选, "comovente seleção de personalidades do ano fiscal de China '), lançado em 2002 .

O grupo Haier registrou um faturamento de 29,5 bilhões de dólares em 2013, todos os setores combinados.

História

A Haier foi fundada em 1984 , a partir de uma pequena empresa coletiva de fabricação de refrigeradores Qingdao na província de Shandong , nordeste da China, o gerente geral Zhang Ruimin. A sua estratégia consiste em estabelecer o domínio do mercado interno, diversificar a oferta e partir para a conquista do mercado externo. Zhang Ruimin, portanto, começa comprando empresas chinesas deficitárias a pedido das autoridades locais. Em 1991, a Haier diversificou para ar condicionado , em 1995 em máquinas de lavar , em 1997 em televisores ; cada vez que as empresas adquiridas passam a ter a marca Haier. Em 2000, Zhang Ruimin ingressou no Comitê Central do Partido Comunista Chinês .

Em 1999, a Haier abriu uma fábrica nos Estados Unidos , Carolina do Sul e em 2002 uma fábrica de refrigeradores na Itália perto de Pádua e uma fábrica de montagem na Tunísia .

A Haier se recusa a trabalhar como subcontratada para outros grupos internacionais e busca desenvolver sua própria marca e sua própria produção.

Dentro Junho de 2005, A Haier manifestou interesse em adquirir a Maytag , firmando parceria para o efeito com os fundos privados Blackstone e Bain Capital para uma oferta pública de aquisição . Ripplewood Holdings, outro fundo dos EUA também mostrou interesse, mas a Whirlpool fez a melhor oferta na Maytag em US $ 21 por ação ou US $ 1,7 bilhão no total .

Dentro julho de 2011A Haier adquiriu para 130 milhões de atividades domésticas a Sanyo no Japão e no sudeste da Ásia , após a aquisição da Sanyo pela Panasonic .

Dentro novembro de 2012, Haier adquire uma participação de 90% na Fisher & Paykel , uma empresa da Nova Zelândia , por NZ $ 927 milhões ou o equivalente a US $ 766 milhões, antes de adquirir as participações minoritárias restantes.

Dentro janeiro de 2016, após a venda fracassada de sua divisão de eletrodomésticos para a Electrolux , a General Electric anuncia a venda da mesma divisão para a Haier por US $ 5,4 bilhões em dinheiro.

O 28 de setembro de 2018, Haier anuncia a aquisição do grupo Candy Hoover e compromete-se a investir 475 milhões de euros, a transação é finalizada em8 de janeiro de 2019.

Atividade

O mercado de bens domésticos ( eletrodomésticos , audiovisuais , equipamentos de informática ) é um mercado extremamente competitivo. Os fabricantes enfrentam uma reclamação constante de deflação do mercado que a cada ano as margens. Por exemplo, o mercado francês de bens domésticos manteve-se estável em 20 bilhões de euros desde 1995, enquanto os volumes vendidos aumentaram sete vezes.As razões para esta deflação são o rápido desenvolvimento da tecnologia e a forte concorrência. Os japoneses dominaram esses mercados na década de 1980 , os sul-coreanos os substituíram na década de 2000 , hoje os fabricantes chineses estão deixando sua marca. Só no mercado de televisão, as gigantes de ontem Sony , Panasonic e Philips deram lugar às sul-coreanas Samsung (líder mundial) e LG (segunda posição). No início da década de 2010 , fabricantes chineses como a Haier, por sua vez, tornaram-se grandes players. Dentronovembro de 2011, A Philips , o último fabricante europeu, vende seu negócio de televisão para a chinesa TPV Technology . No mesmo ano, a Sony também planeja abandonar seu negócio de televisão após um oitavo ano consecutivo de perdas.

Em eletrodomésticos na Europa, onde o grupo detém apenas 3% do mercado, a Haier tem que enfrentar a concorrência da americana ( Whirlpool ), europeia ( Electrolux , FagorBrand , Bosch-Siemens , Indesit ), coreana (LG, Samsung) ou turca ( Beko ). Haier abriu emjulho de 2011um centro de I&D em Nuremberga , Alemanha e pretende expandir a sua actividade em sistemas de aquecimento e ar condicionado. A dificuldade do mercado europeu é a sua grande fragmentação, cada país com suas especificidades na área de eletrodomésticos: os espanhóis preferem geladeiras altas, os franceses querem máquinas de lavar estreitas ... O objetivo da Haier é se posicionar entre os cinco líderes em Europa em 2015.

Nos Estados Unidos, a Haier está bem estabelecida, mas permanece confinada ao segmento de baixa renda. No Japão, a Haier comprou o negócio de eletrodomésticos da Sanyo no verão de 2011 e abriu dois centros de P&D lá no início de 2012.

Os pontos fortes da Haier em 2011 são sua posição dominante na China, seus investimentos significativos em P&D, sua presença global com líderes locais e o apoio do estado chinês. A Haier enfrenta uma marca ainda a ser estabelecida, com margens baixas em seus segmentos de negócios, enquanto suas necessidades de investimento são consideráveis.

A marca Haier, a primeira marca chinesa, entrou no top 100 das marcas mais famosas do mundo. A Haier está listada na Bolsa de Valores de Xangai e no Índice Dow Jones China 88 .

Produção

Em 2014, a Haier empregava 70.000 pessoas e tinha 29 fábricas em todo o mundo, incluindo 13 na China. Na Europa, tinha uma fábrica na Itália (em Campodoro ) que se destinava à montagem de geladeiras. 50% das peças usadas vieram da Ásia. Em 2016, a Haier fechou esta fábrica. A Haier possui fábricas em cinco países africanos : Tunísia , Nigéria , Egito , Argélia e África do Sul . Nos Estados Unidos, suas fábricas estão localizadas em Camden , na Carolina do Sul, na Haier Boulevard.

A Haier produz toda a gama de equipamentos necessários em casa, desde aquecedores de água , máquinas de lavar louça , fogões a gás , fornos de micro-ondas a cozinhas equipadas. Em eletrodomésticos, em 2014, a Haier ficou em primeiro lugar no mundo no mercado de linha branca, com uma participação de mercado de 9,7%. Seus produtos principais são para produtos brancos:

refrigeradores;
ar condicionado;
máquinas de lavar roupas;
freezers;
aspirador de pó.

A empresa diversificou-se na produção de dispositivos audiovisuais , informáticos e de telecomunicações . Também desenvolveu um ramo de farmácia e atividades na área de serviços.

Tempo de vida

No Test-Achats , os refrigeradores da marca não foram avaliados em 2019 (entre 15), a confiabilidade das máquinas de lavar foi avaliada em 9 em 15.

Referências e fontes