Instituto Thomas-More

Thomas More Institute Imagem na Infobox. História
Fundação 2004
Quadro, Armação
Modelo Think tank
Assento Paris, Bruxelas
Organização
Ideologia Liberal , conservador , de direita e ocidentalismo
Local na rede Internet www.institut-thomas-more.org

O instituto Thomas More é um laboratório de ideias ou clube de pensamento europeu e independente com sede em Bruxelas e Paris , fundado em 2004. Tem como objetivo ter influência nas questões relativas às questões e ao território europeu, sendo este último o centro das suas preocupações com a economia e política externa da França.

Apresentação

Valores

O Instituto Thomas More é um think tank que afirma ser liberal-conservador . Defende a construção de uma Europa “ que proteja e defenda os europeus, orgulhosa das suas raízes, que promova a autonomia e as liberdades e que respeite o princípio da subsidiariedade ”.

Organização

O Instituto Thomas More é atualmente presidido por Christian Boon-Falleur, diretor da empresa belga e diretor do grupo internacional AF Compressors . Jean-Thomas Lesueur é o delegado geral.

Seu conselho de administração é composto por 9 membros, incluindo o ex- ministro da Defesa , Charles Millon .

O Instituto conta ainda com 16 pesquisadores associados.

Seu conselho de orientação é composto por 23 membros, incluindo Charles Beigbeder , Rémi Brague , Anne Coffinier , Bérénice Levet , Chantal Delsol , Gérard-François Dumont , Xavier Fontanet , Hervé Mariton , Marwan Lahoud , ex-executivo da Airbus envolvido em acusações. Corrupção que Airbus teve que enfrentar , e Salomé Zourabichvili .

Metas

O Instituto Thomas More distribui notas, relatórios, recomendações e estudos realizados por especialistas para tomadores de decisões políticas e econômicas, bem como para a mídia internacional.

Organiza conferências, reuniões e seminários sobre os seus temas de estudo, reúne e trabalha em rede de personalidades políticas, líderes empresariais, especialistas e analistas europeus.

A sua carta exprime os valores das liberdades e da responsabilidade , da dignidade humana, da subsidiariedade , da economia de mercado , bem como os valores universais que são património comum dos países europeus.

Ele se atribui três objetivos concretos:


Atividades

Publicações

Publicações recentes
  • Peril on Belgian Electric , Jean-Pierre Schaeken Willemaers, Bruxelas, Texquis, 2018
  • O acordo nuclear iraniano, a estratégia americana e as ilusões europeias , Jean-Sylvestre Mongrenier,Maio de 2018
  • Qual política de migração para a França? , Jean-Thomas Lesueur,Maio de 2018
  • Polônia, um ator geoestratégico emergente e potência europeia , Jean-Sylvestre Mongrenier,junho de 2018
  • Estabilizando o Oriente Médio: Atores, Ameaças, Estratégias , Jean-Sylvestre Mongrenier, disponível em inglês,julho de 2018
  • China-África: para além dos interesses económicos, a indiferença recíproca , Emmanuel Dubois de Prisque,setembro de 2018
  • 2008-2018: aprendemos as lições da crise financeira? , Sébastien Laye,setembro de 2018
  • Inteligência artificial e saúde: 10 propostas antiembaçantes para regulamentação esclarecida , Cyrille Dalmont,novembro de 2018
  • Migração em massa, direito internacional e o “Pacto Global” da ONU, Jean-Thomas Lesueur,dezembro de 2018
  • Nigéria, os desafios de uma potência frágil, mas inevitável , David Vigneron,janeiro de 2019
  • Por uma escola de liberdade e responsabilidades ,fevereiro de 2019
  • Democracia em curto-circuito. Advocacy para a reforma do estado, descentralização e RIP local , Jean-Thomas Lesueur,março de 2019
  • Ameaça jihadista: os Estados do Golfo da Guiné ao pé do muro , Antonin Tisseron,março de 2019
  • As origens econômicas do movimento “coletes amarelos” , Sébastien Laye,março de 2019
  • Política francesa no Golfo Pérsico: um esclarecimento necessário , Jean-Sylvestre Mongrenier,março de 2019
  • Uso e força dos símbolos na estratégia do Daesh: o exemplo da bandeira , Sophie de Peyret,março de 2019
  • Qual o contributo europeu para os novos desafios da imigração? ,abril de 2019
  • Por outra política monetária • Flexibilizar o euro e reformar o BCE , Sébastien Laye,abril de 2019
  • Princípios, instituições, competências • Reorientar a União Europeia ,Maio de 2019

Eventos

São organizados entre 12 e 15 eventos por ano, como reuniões (50 a 80 participantes) ou seminários de alto nível (20 a 40 participantes), em Paris e Bruxelas.

meios de comunicação

A cada mês, o Instituto faz um pouco mais de 300 passagens na mídia:

  • televisão e rádio
  • artigos de opinião
  • Internet
  • imprensa internacional

Programa de pesquisa

O Instituto Thomas-More é, segundo Pierre-Emmanuel Moog, um dos principais think tanks franceses.

Com o desejo de ser multidisciplinar, desenvolveu seis programas de pesquisa:

  1. Europa viva: futuro institucional e político da Europa, questões de identidade, subsidiariedade
  2. Questões internacionais: relação China-Europa, relação Rússia-Europa, luta contra o terrorismo, Maghreb, Sahel e África Ocidental
  3. Imigração e integração: fluxos migratórios, demografia, Islã
  4. Sociedade e cultura: inteligência artificial, política familiar, educação, deficiência
  5. Economia e competitividade: empresas, territórios, liberdades econômicas
  6. Instituições e vida política: subsidiariedade e compromisso local, sociedade civil, descentralização, notícias políticas francesas


Notas e referências

  1. O JDD , "  " O desejado Europe Macron é fraco e estreito "  " em lejdd.fr (acesso em 4 de abril de 2019 ) .
  2. "  Ucrânia antes das eleições presidenciais  " , em France Culture (acesso em 4 de abril de 2019 ) .
  3. "  Macron dá as boas-vindas a Xi e tenta unificar os europeus contra a China  " , em Capital.fr ,22 de março de 2019(acessado em 4 de abril de 2019 ) .
  4. La Libre.be , "  A transição da eletricidade da União enfraquecerá sua economia  " , em lalibre.be (acesso em 4 de abril de 2019 ) .
  5. “  Porque a Europa será o epicentro da próxima crise  ” , na FIGARO ,14 de fevereiro de 2019(acessado em 4 de abril de 2019 ) .
  6. "  Lehman Brothers: 'The Crisis Has Not Been Solved '  " , em LExpansion.com ,13 de setembro de 2018(acessado em 4 de abril de 2019 ) .
  7. "  BLOG - Como a França deve agir em um Oriente Médio à beira da explosão  " , no The Huffington Post ,29 de novembro de 2018(acessado em 4 de abril de 2019 ) .
  8. La-Croix.com , “  Laboratories of influential ideas  ” , em La Croix ,20 de novembro de 2017(acessado em 10 de janeiro de 2019 ) .
  9. "  Sobre - Institut Thomas More  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 21 de dezembro de 2018 ) .
  10. "  Por uma democracia em" curto-circuito  " , em Les Echos ,15 de março de 2019(acessado em 4 de abril de 2019 ) .
  11. "  Jean-Thomas Lesueur | Atlantico.fr  ” , em atlantico.fr (acessado em 10 de janeiro de 2019 ) .
  12. "  Conselho de Administração  " (acessado em 10 de janeiro de 2019 ) .
  13. "  Equipe de pesquisa  " (acessado em 10 de janeiro de 2019 ) .
  14. Ele é citado por várias publicações como o centro de um sistema de comissões ilegais. Na Grã-Bretanha, o Financial Times publicou em 31 de janeiro de 2020, em um artigo intitulado "A Airbus executou esquemas de 'suborno em massa' para ganhar pedidos" , uma foto dele com o título: "Marwan Lahoud, que chefiou a organização estratégica e marketing da Airbus, SMO, uma divisão dedicada a garantir vendas em mercados emergentes e no coração de um catálogo de ofensas ” . Na Alemanha, o Handelsblatt escreveu um extenso artigo em 10 de setembro de 2017 sobre esses casos de corrupção, incluindo: “Embora o caso do Cazaquistão seja sério o suficiente, o pior poderia acontecer quando os investigadores se voltassem para os contratos de aviação com a China e a Turquia. No último caso, o Sr. Lahoud teria assinado US $ 250 milhões em subornos. A Airbus nega as acusações, mas alguns dizem que a saída repentina de Lahoud da empresa em fevereiro passado agora aparece sob uma nova luz ”
  15. Nicolas Beau , "  Kazakhgate, novas pesquisas em Marwan Lahoud  " , em Mondafrique ,11 de março de 2016(acessado em 3 de março de 2020 )
  16. (in) "  Escândalo (s) de suborno: Airbus abalado por alegações de corrupção  " em www.handelsblatt.com (acessado em 3 de março de 2020 )
  17. Yann Philippin , "  Os 12 milhões de euros da Airbus para o primeiro-ministro do Cazaquistão  " , no Mediapart (acessado em 3 de março de 2020 )
  18. martine orange e Yann Philippin , "  O gigantesco escândalo de corrupção que ameaça a Airbus  " , no Mediapart (acessado em 3 de março de 2020 )
  19. Martine Orange e Yann Philippin , "  Airbus paga 3,6 bilhões de euros para resolver doze anos de" corrupção massiva "  " , no Mediapart (acessado em 3 de março de 2020 )
  20. "  Conselho de Orientação  " (acessado em 10 de janeiro de 2019 ) .
  21. “  Thomas More Institute Charter  ” , em institut-thomas-more.org (acessado em 10 de janeiro de 2019 ) .
  22. "  Peril on Belgian electrical  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 31 de janeiro de 2019 ) .
  23. "  O acordo nuclear iraniano, a estratégia americana e as ilusões europeias  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 31 de janeiro de 2019 ) .
  24. "  Que política de migração para a França?  » , Em institut-thomas-more.org (acessado em 31 de janeiro de 2019 ) .
  25. "  Polônia, um ator geoestratégico emergente e potência europeia  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 31 de janeiro de 2019 ) .
  26. “  Estabilizando o Oriente Médio • Atores, Ameaças, Estratégias  ” , em institut-thomas-more.org (acessado em 31 de janeiro de 2019 ) .
  27. "  China-África • Além dos interesses econômicos, indiferença recíproca  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 31 de janeiro de 2019 ) .
  28. "  2008-2018 • Aprendemos as lições da crise financeira?  » , Em institut-thomas-more.org (acessado em 31 de janeiro de 2019 ) .
  29. "  Inteligência artificial e saúde • 10 propostas anti-nevoeiro para regulamentação informada  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 31 de janeiro de 2019 ) .
  30. “  Mass Migration, International Law and the UN's Global Compact  ' , ” em institut-thomas-more.org (acessado em 31 de janeiro de 2019 ) .
  31. "  Nigéria, os desafios de um poder frágil, mas inevitável  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 31 de janeiro de 2019 ) .
  32. "  Por uma escola de liberdade e responsabilidades  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 12 de fevereiro de 2019 ) .
  33. "  Democracia em um curto-circuito • Advocacy para a Reforma do Estado, Descentralização e RIP Local  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 4 de abril de 2019 ) .
  34. "  Ameaça jihadista • Estados do Golfo da Guiné ao pé da parede  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 4 de abril de 2019 ) .
  35. "  As origens econômicas do  movimento ' coletes amarelos ' , " em institut-thomas-more.org (acessado em 4 de abril de 2019 ) .
  36. "  Política francesa no Golfo Pérsico • Um esclarecimento necessário  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 4 de abril de 2019 ) .
  37. "  Uso e força dos símbolos na estratégia do Daesh • O exemplo da bandeira  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 4 de abril de 2019 ) .
  38. “  Qual o contributo europeu para os novos desafios da imigração?  » , Em institut-thomas-more.org (acessado em 22 de maio de 2019 ) .
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  40. "  Princípios, instituições, habilidades • Refocusing the European Union  " , em institut-thomas-more.org (acessado em 22 de maio de 2019 ) .
  41. [1] “  Activity report 2019 - Thomas More Institute  ” , em institut-thomas-more.org ,janeiro de 2020(acessado em 8 de janeiro de 2021 ) .
  42. Pierre-Emmanuelle Moog, The Reflection and Influence Clubs 2006-2007 , Group Express Edition, 366 p. ( ISBN  2-84343-364-9 ) .

Veja também

Link externo