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Sede da Shell em Haia ( Holanda ) em 23, rue Carel van Bylandtlaan. | |
Criação | 1890 |
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Fundadores | Marcus Samuel e Henri Deterding |
Forma legal | sociedade anônima |
Açao | Euronext : RDSA , LSE : RDSA |
A sede |
Haia , Holanda (Sede Internacional) Shell Centre , Londres, Reino Unido ( Sede ) |
Direção | Ben van Beurden , desde1 ° de janeiro de 2014 |
Acionistas | BlackRock (7,14%), The Capital Group Companies (4,99%) e The Vanguard Group (4,29%) |
Atividade | óleo |
Produtos | petróleo , refino |
Empresa-mãe | Royal Dutch Shell plc |
Subsidiárias | Bataafse Petroleum Maatschappij ( en ) , Shell Oil Company , Shell Aircraft ( en ) , Bataafsche Import Maatschappij ( d ) , Shell Overseas Holdings Limited ( d ) , Shell Nigeria ( en ) , Raízen , Salym Petroleum Development ( en ) , Shell Canada , Shell UK ( d ) , Shell Paquistão ( en ) , Aera Energy ( en ) , Dansk Shell ( d ) , Deutsche Shell ( d ) , Shell Czech Republic ( d ) , Shell Overseas Investments ( d ) , Shell International Petroleum Company ( d) ) , NNGPM ( d ) , Deutsche Shell ( d ) , NewMotion ( d ) , Shell Transport and Trading Company ( d ) e Royal Netherlands Company para a Exploração de Campos de Petróleo nas Índias Orientais Holandesas ( d ) |
Eficaz | 81.000 em 2018 (aproximadamente) |
Local na rede Internet | www.shell.com |
Capitalização | € 232.704 milhões para2 de outubro de 2019 |
Rotatividade | € 396.556 milhões em 2019 |
Lucro líquido | 23.352 M € em 2019 |
A Shell (também conhecida como Royal Dutch Petroleum , Royal Dutch / Shell , Royal Dutch Shell , Koninklijke Nederlandse Shell NV ou Shell Oil na América do Norte) é uma empresa petrolífera anglo-holandesa, uma das maiores empresas multinacionais.
Como, de fato, se trata de um grupo de empresas propriedade direta ou indireta da empresa-mãe “Royal Dutch Shell plc”, a expressão “grupe Shell” é comumente usada em francês para designar a totalidade da empresa.
Para os anos de 2019 , está classificada no 3 e entre as empresas globais em termos de faturamento com um faturamento de 396,5 bilhões de dólares americanos . Com isso, a Shell também é o segundo grupo no setor de petróleo para 2019, seguindo o mesmo critério de faturamento. Em 2019, seu lucro líquido foi de US $ 23,3 bilhões .
A Shell está envolvida em controvérsias sobre o aquecimento do planeta. A empresa gasta em média US $ 49 milhões por ano em lobby para bloquear medidas de combate ao aquecimento global . A empresa é uma das principais emissoras de gases de efeito estufa no setor de hidrocarbonetos.
O nome ("shell" em inglês) e o logotipo da Shell estão intimamente ligados às origens da empresa "Shell Transport and Trading Company", fundada em Londres em 1833 pelo pai de Marcus Samuel , originalmente uma empresa de importação-exportação batizada "M. Samuel & Co.": importava sim antiguidades, bugigangas incluindo conchas orientais destinadas a fazer pequenas caixas decorativas, em voga na era vitoriana . Quando Marcus Samuel (pai) morreu em 1870, seus filhos Marcus Samuel (filho) e Sam (in) , ainda adolescentes, foram chamados para assumir. O comércio entre a Grã-Bretanha, o Japão e o Extremo Oriente continua a se desenvolver; assim, cada um dos dois irmãos fundou uma sociedade na qual se associavam mutuamente; A empresa de Marcus é naturalmente chamada de "Marcus Samuel & Co.", com sede em Londres; O Sam's é chamado pelo mesmo princípio de “Samuel Samuel & Co.” e sua sede fica no Japão. Exportam máquinas, tecidos, ferramentas todos feitos na Grã-Bretanha, país de origem da industrialização , e importam matérias-primas ou alimentos "exóticos" para o Oriente Médio e Europa : arroz, seda, porcelana, utensílios de cobre; também importam para Londres, de todo o mundo, açúcar, farinha e trigo.
Desde o final da década de 1880 , sob a liderança de Frederick Lane, empresário que desempenhava o papel de intermediário entre os irmãos Samuel e o ramo parisiense da família Rothschild , que tem interesses na produção de petróleo no Cáucaso russo, eles estão interessados no comércio de petróleo, eles vendem no Extremo Oriente, quebrando assim o monopólio do petróleo Standard de Rockefeller .
Em 1890, construíram o primeiro petroleiro do mundo, o Murex , que em 1892 entregou cerca de quatro mil toneladas de querosene do Cáucaso russo a Cingapura e Bangkok , ao mesmo tempo em que foi autorizado a passar pelo Canal de Suez , que possibilitou a reduzir significativamente os custos de exportação deste óleo. Uma frota de oito navios-tanque ao todo está encomendada.
A empresa que garante este transporte de produtos petrolíferos, bem como a sua armazenagem nos portos, é inicialmente designada por "Tank Syndicate"; em 1897, Marcus Samuel uniu suas empresas e teve a ideia de renomear a nova entidade “Shell Transport and Trading Company”, em função de uma de suas atividades históricas de importação de conchas decorativas.
À medida que o fim de seu contrato de fornecimento no Cáucaso se aproxima, a Shell Transport está tentando obter um novo contrato de fornecimento em Bornéu ( atual Indonésia ), onde o petróleo foi descoberto em 1898. Além disso, Marcus Samuel vê um novo escoamento para produtos petrolíferos como combustível para navios.
Por sua vez, a empresa "Royal Dutch Petroleum Company" foi fundada em Haia em 1890 por JB August Kessler (en) , cidadão da Holanda , para operar uma concessão de exploração de petróleo em Sumatra, nas Índias Orientais Holandesas ( atual Indonésia ). ). Este nome é escolhido porque esta empresa tem o apoio da casa real dos Países Baixos, da qual o rei Guilherme III morre durante o ano, dando lugar a uma regência; para registro, o nome holandês da empresa é “Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij”. Durante a década de 1890 , Kessler lutou para operar essa empresa cujas atividades estavam "do outro lado do mundo" e em um clima tropical difícil; o todo é muito desgastante para a saúde deste empresário muito ativo. Recrutou Henri Deterding em 1896 para a parte comercial e financeira e Hugo Loudon (nl) para a parte técnica.
Provavelmente vítima de seu excesso de trabalho, Kessler morreu repentinamente no final de 1900 em Nápoles, durante uma viagem de volta da Indonésia. Deterding assume o controle.
"Shell Transport" e "Royal Dutch" estão, portanto, em competição na zona indonésia.
Para lutar contra seu concorrente americano comum - a Standard Oil - e após longas conversas e uma primeira tentativa, novamente por meio de Frederick Lane, as duas empresas - a British Shell Transport and Trading Company e a Dutch Royal Dutch Petroleum Company - decidiram fundir suas atividades em 1907 para formar o grupo “Royal Dutch / Shell”, cujo nome comercial é “Shell”. As leis da época mal sabiam o conceito de entidades transnacionais, as duas empresas mantiveram suas duas identidades distintas: as ações da "Royal Dutch" estavam listadas na bolsa de valores de Amsterdã, enquanto as da "Shell Transport" eram listadas na bolsa de valores de Amsterdã. Bolsa de Valores de Londres . O grupo tem a distinção de ter sua sede estabelecida tanto em Londres quanto em Haia . Dois conselhos de administração também estão presentes nas duas sedes, o que coloca alguns problemas de coordenação e independência uma da outra. A empresa opera por meio de uma série de acordos de participação acionária. A Royal Dutch possui 60% do grupo e a Shell Transport o restante, ou 40%. Preocupado com suas atividades públicas - foi notadamente Lord Mayor de Londres em 1902 - e honras, Marcus Samuel foi inicialmente o presidente do grupo e Deterding assumiu as funções de administração geral. Este último torna-se assim o líder de fato do grupo.
A Royal Dutch / Shell é desenvolver de forma constante durante o 1 st metade do XX ° século, graças à gestão eficaz de Henri Deterding , apelidado de "óleo de Napoleão", que durante um período de vinte e nove anos até 1936 - ele morreu três anos depois. No entanto, tendo Deterding tido um terceiro casamento com uma esposa suspeita de simpatia nazista, o que o influenciou tanto quanto o medo do bolchevismo, e o grupo tendo continuado a fornecer à Alemanha durante a Segunda Guerra Mundial, a Royal Dutch / Shell decidiu no final deste conflito em 1946) para constituir um colégio de directores composto por sete directores gerais, em substituição de um único director geral. Esses gerentes são comumente chamados de diretores administrativos do grupo. Eles estão presentes em um ou outro conselho de administração de empresas listadas. Esse tipo de liderança deve proteger o grupo de influências muito pessoais.
A Shell perdeu uma parte significativa de seus ativos fixos durante o conflito: grande parte de suas instalações na Europa Oriental e na Alemanha, acesso ao petróleo da Romênia e oitenta e sete navios que haviam sido colocados no mar. À disposição dos britânicos governo, que foram afundados durante a Batalha do Atlântico .
O Dutch Shell Group / Royal continua a crescer durante a segunda metade do XX ° século, na maioria dos países do mundo, a ponto de se tornar uma das principais empresas globais.
Na década de 1970 , após o fechamento do Canal de Suez , antes das duas crises do petróleo de 1973 e 1978, a Shell e a Compagnie Nationale de Navigation - na época uma subsidiária de transporte marítimo do grupo Elf - encomendaram cada uma dois petroleiros. Gigantes construídos em os Chantiers de l'Atlantique em Saint-Nazaire . Estes quatro maiores petroleiros do mundo já construídos - para a Shell: o Batillus e o Bellamya ; para a Elf: o Prairial e o Pierre Guillaumat - com 550.000 toneladas de porte bruto cada, foram entregues entre 1976 e 1979. Esses petroleiros rapidamente se mostraram "superdimensionados" e, menos de dez anos após sua entrada em serviço, em 1985 e 1986, a Shell desmonta o Batillus e o Bellamya .
Durante a polêmica dos anos 2000 sobre as opções de ações , a Shell foi a primeira grande empresa britânica a abandonar esse método de remuneração.
Dentro outubro de 2004, o grupo diz que quer se reagrupar sob uma única estrutura chamada Royal Dutch Shell plc., listada principalmente na Bolsa de Valores de Londres, mas cuja sede administrativa e financeira fica na Holanda . A estrutura de gestão da nova entidade retomou então uma estrutura mais tradicional. As ações da Royal Dutch Shell caíram drasticamente quando o grupo anunciou que suas reservas eram 4,5 bilhões de barris inferiores às anunciadas anteriormente (uma queda de 23%).
Dentro abril de 2015, A Shell anuncia o lançamento de uma oferta pública de aquisição do BG Group por £ 47 bilhões , pagáveis em parte em ações da Shell e em parte em dinheiro.
Dentro julho de 2015, O Morgan Stanley vende suas atividades de comercialização de gás natural e energia na Europa para a Shell por um valor indeterminado. Ao mesmo tempo, a Shell anunciou a eliminação de 6.500 empregos, vinculados ao baixo preço do petróleo bruto. Enquanto isso, a Shell vende uma participação de 33,2% na refinaria japonesa Showa Shell Sekiyu (in) em Idemitsu Kosan pelo equivalente a US $ 1,4 bilhão. Dentrooutubro 2015, A Shell informa um prejuízo de 6,8 bilhões de euros, ou US $ 7,4 bilhões, no terceiro trimestre de 2015 , vinculado a encargos de US $ 8,2 bilhões resultantes do abandono de certos projetos no Alasca e em Alberta .
O grupo anuncia na quarta-feira 25 de maio de 2016a eliminação de mais de dois mil postos de trabalho no âmbito da aquisição do Grupo BG e devido ao enfraquecimento dos preços do petróleo.
Dentro agosto de 2016, A Shell anuncia a venda de ativos no Golfo do México para a EnVen Energy por US $ 425 milhões . Dentrojaneiro de 2017, A Shell vende ativos no Mar do Norte por US $ 3,8 bilhões, bem como um campo na Tailândia por US $ 0,9 bilhão.
Dentro abril de 2017, A Shell anuncia a venda das suas atividades de gás liquefeito de petróleo em Hong Kong e Macau ao grupo irlandês DCC . Dentronovembro de 2017, A Shell anuncia a venda de sua participação na Woodside Petroleum por 2,7 bilhões de dólares. Dentrodezembro de 2017, A Shell anuncia a aquisição da First Utility, uma empresa de distribuição de eletricidade do Reino Unido por um valor não revelado.
Em 2018, associações ambientais acusam a Shell de não fazer nenhum esforço na luta contra o aquecimento global, apesar do acordo climático de Paris e planejam levar o grupo aos tribunais. DentroMarço, A Amnistia Internacional insta a Nigéria a abrir uma investigação sobre 89 derrames de petróleo ocorridos na região petrolífera do Delta (no sudeste do país), que se tornou "um dos locais mais poluídos do planeta. », Acusando a Shell de estar na origem desta poluição e de a ter ocultado.
Dentro fevereiro de 2019, A Shell anuncia a aquisição da Sonnen, empresa alemã de armazenamento de energia solar a pilhas, com o objetivo de aumentar a sua presença nos mercados de energias renováveis ", apostando no rápido crescimento da procura de eletricidade devido ao aumento da utilização de veículos elétricos e à troca para fontes de energia mais limpas ”. Dentroagosto de 2019, A Shell anuncia a aquisição da ERM Power, uma empresa australiana de distribuição de eletricidade, por A $ 419 milhões.
Dentro Setembro de 2020, A Shell anuncia a eliminação de 7.000 a 9.000 empregos até 2022, um número que inclui 1.500 cortes de empregos que já ocorreram como resultado de demissões voluntárias.
Dentro Maio de 2021, A Shell anuncia que descobriu um campo de petróleo no Golfo do México, em uma área onde a empresa já possui outros poços.
O logotipo da empresa Shell evoluiu ao longo dos anos, desde seu início em 1900; Representando pela primeira vez a concha de um mexilhão, em 1904 a empresa escolheu uma vieira, uma concha mais exótica, atraente e imediatamente reconhecível em todo o mundo. Este logotipo foi "reestilizado" em 1904, 1909, 1930, 1948, 1955, 1961, 1971, 1995 e 1999. O visual que tem hoje se deve ao " designer industrial " Raymond Loewy , data de 1971, mas ligeiras mudanças de cor têm sido aplicados desde 1995, bem como a remoção do nome comercial do grupo da parte inferior do logotipo (1999) .
Ainda presente em mapa impresso em 1973.
Lista dos principais acionistas atualizada em 2 de outubro de 2019.
The Vanguard Group | 4,22% |
BlackRock Investment Management | 3,41% |
BlackRock Fund Advisors | 2,46% |
Legal & General Investment Management | 1,79% |
Investimento SEGURO | 1,70% |
Clearstream Banking | 1,60% |
Gestão de fundos SSgA | 1,11% |
Norges Bank Investment Management | 1,07% |
BlackRock Advisors | 0,97% |
Pesquisa e gestão de capital. | 0,94% |
O grupo atua em todas as vertentes do setor de energia: prospecção de jazidas, extração de petróleo e gás natural , refino , petroquímica , comercialização ( B2B e varejo), tudo em cerca de setenta países.
Essas atividades tradicionais representam, com 3,1 milhões de barris de “equivalentes de petróleo” extraídos todos os dias em 2014, a principal atividade do grupo. Em 2014, suas reservas provadas permitem aproximadamente 13,0 anos de operação.
Na parte downstream ( downstream ) em todo o mundo, o grupo para o processamento de produtos brutos vinte e quatro refinarias ou fábricas de produtos químicos; e os pontos de venda constituem uma rede de 44.000 postos. A Shell fornece diesel , gasolina e GLP em seus postos .
O grupo vendeu sua filial dedicada às energias renováveis , principalmente solar e eólica , em 2009. Desde então, tem se concentrado em biocombustíveis e sequestro de dióxido de carbono.
Em 2008, a logomarca da Shell ocupou a 97ª posição entre as marcas mais conhecidas do mundo pela Business Week .
De acordo com o Center for Responsive Politics , as despesas de lobby da Shell nos Estados Unidos em 2017 totalizaram US $ 7.260.000.
União EuropéiaA Shell está inscrita desde 2012 no registo de transparência de representantes de interesses junto da Comissão Europeia e, em 2017, declara despesas anuais com esta atividade entre 4.500.000 e 4.750.000 euros.
FrançaA Shell declara à Alta Autoridade para a Transparência da Vida Pública realizar atividades de lobby na França por um valor que não exceda 10.000 euros no segundo semestre de 2017.
A Shell tem sido alvo de inúmeros boicotes na Europa e América do Norte após certas ações da empresa em várias partes do mundo (por exemplo, nos anos 90 : desmontagem de uma plataforma - Brent Spar - no Mar do Norte que inicialmente seria rebocado para ser afundado no Atlântico, conflito com o povo nigeriano Ogoni no Delta do Níger…). De acordo com o jornalista Tom Burgis, autor de The Pillaging Machine , a Shell está subornando autoridades locais na África para garantir contratos de petróleo.
Um estudo publicado em 2019 por pesquisadores do American Climate Accountability Institute - que é a autoridade mundial sobre o papel dos grandes produtores de hidrocarbonetos no aquecimento global, segundo o jornal britânico The Guardian - indica que a Shell é a sétima maior empresa do mundo maior emissor de gases de efeito estufa desde 1965, com 31,95 bilhões de toneladas de CO 2 equivalente.
Dentro dezembro de 2020, o governo norueguês dá luz verde ao financiamento do projeto Northern Lights, liderado por Equinor , Shell e Total , que consiste no armazenamento de CO 2de descargas industriais no Mar do Norte, a fim de limitar os efeitos de estufa. Este é o maior projeto de armazenamento de CO 2 do mundo, com capacidade de 1,5 milhão de toneladas por ano. Deve começar em 2024.
As críticas mais fortes vêm das ações realizadas na Nigéria , onde as atividades da empresa foram alvo de rebeliões armadas (notadamente pelo MEND ), e onde foi frequentemente acusada de conluio com os vários regimes ditatoriais no poder entre 1960 e os Estados Unidos. 1990s . O escritor Ken Saro-Wiwa passa a última parte de sua vida lutando contra a empresa, expondo abusos nas terras do povo Ogoni.
Dentro Maio de 1994, ele é preso e acusado de incitação ao assassinato após a morte de quatro Ogonis. Saro-Wiwa nega sistematicamente as acusações contra ele, mas após um ano de prisão ele é considerado culpado e sentenciado à morte por um tribunal especial. Ele foi condenado e executado em 1995 pelo regime de Sani Abacha . Este julgamento é amplamente criticado por associações internacionais de defesa dos direitos humanos, como a Anistia Internacional .
Em 2010, memorandos da administração dos Estados Unidos publicados pelo WikiLeaks revelam que, de acordo com um executivo de uma empresa na Nigéria, a Shell tinha informantes em "todos os principais ministérios" e sabia tudo sobre suas deliberações. A empresa também teria trocado informações com funcionários do governo dos EUA sobre políticos nigerianos suspeitos de ajudar militantes armados, perguntando em troca se eles haviam adquirido mísseis antiaéreos.
O 3 de agosto de 2011, a empresa reconhece sua responsabilidade nos derramamentos de óleo de 2008 no Delta do Níger, na Nigéria . A descarga de gás natural por queima de superfície também é a mais alta do mundo. O Banco Mundial disse em um relatório de 2004 que a Nigéria rejeita 75% do gás que produz para reduzir custos, o que representa 70 milhões de m 3 por ano. Dentronovembro de 2005, uma sentença do tribunal federal de justiça ordena que a Shell pare de queimar no Delta do Níger porque viola os direitos constitucionais de vida e dignidade. Em um julgamento contra a "Shell Petroleum Development Company da Nigéria", o juiz CV Nwokorie declara na cidade de Benin que "o desperdício prejudicial da queima não pode continuar legalmente". DentroMaio de 2011, A Shell continua suas atividades de queima.
Em 2017, a Anistia Internacional denunciou o envolvimento da Shell em crimes na Nigéria em um relatório intitulado " Shell: Cumplicidade em homicídios?" " .
Em 2021, o Tribunal de Apelação de Haia na Holanda condena a Shell Nigéria por envenenar o solo e os cursos d'água em duas aldeias na região do Delta. A Shell deve pagar uma compensação aos agricultores. A empresa-mãe deve garantir no futuro que este tipo de incidente não possa mais ocorrer graças a um sistema de controle anti-vazamento.
" Shell to Sea " é um coletivo local e militante formado no início dos anos 2000 para se opor à exploração planejada de um campo de petróleo na costa do Condado de Mayo, na Irlanda, e seu transporte para a terra por oleoduto. O coletivo, que não recusa a exploração do depósito, protesta contra o que consideram ser graves danos ambientais, violações dos direitos humanos para residentes e condições fiscais e de royalties que estão entre as mais baixas do mundo: eles acreditam que a Irlanda está sendo explorado pela Shell, que está acumulando lucros sem pagar ao Estado irlandês e ao povo um pagamento justo. A Shell to Sea mantém laços com o povo Ogoni da Nigéria.
Descobriu-se em 2018 que, por cerca de uma década, a Shell conseguiu evitar o pagamento de seus impostos sobre grande parte dos dividendos pagos na Holanda, concordando com algumas administrações e autoridades ao omitir o pagamento de parte de seus dividendos por um paraíso fiscal . Desde 2005, cerca de 45 bilhões de euros foram transferidos por Jersey ( Channel Islands ), correspondendo a quase 7,5 bilhões de euros que não supriram os orçamentos do Estado holandês (avaliação feita pelo Center for Research on Multinational Enterprises; Somo). Esta manobra foi decidida em 2004, quando a Shell preparava a fusão das duas empresas-mãe do grupo, a holandesa “Royal Dutch Petroleum” e a britânica “Shell Transport and Trading”. Para que os ex-acionistas do Reino Unido votassem a favor da fusão, a empresa procurou uma maneira de pagar os dividendos sem ter que pagar o imposto holandês devido sobre os dividendos, emitindo dois tipos de ações: um além das ações "A" sujeitas a Imposto holandês e ações "B" distribuídas através de um paraíso fiscal, uma medida que teria sido negociada com as autoridades fiscais holandesas já em 2004. Um representante da Shell disse na rádio-televisão pública NOS , que este processo era legal e conforme com a legislação tributária. Alguns funcionários eleitos holandeses, como Jesse Klaver , líder da GroenLinks , acreditam, no entanto, que parece ter havido uma evasão fiscal construída com a colaboração das autoridades fiscais e talvez de funcionários eleitos e pedem ao presidente da câmara baixa do Parlamento que ' abrir uma investigação sobre este assunto.
A polêmica continua em novembro de 2018quando o diário Trouw confirma que o grupo Shell não paga impostos na Holanda, enquanto, globalmente, obtém lucros da ordem de treze bilhões de euros para o ano de 2017 : beneficiaria com efeito de um regime fiscal especial que lhe permite acumular lucros e perdas de suas inúmeras subsidiárias ao redor do mundo e “deduzir, na Holanda, os juros de seus empréstimos destinados a investimentos no exterior, bem como despesas, por exemplo, durante exploração de petróleo malsucedida”; mais genericamente, afirma-se que “no quadro do estabelecimento de regimes fiscais privilegiados, o reino também desistiu de tributar os lucros das subsidiárias estrangeiras de multinacionais”.
Em maio de 2021, os tribunais holandeses condenaram a empresa a reduzir suas emissões de dióxido de carbono em 45% até 2030; esta disposição vinculativa para a multinacional diz respeito apenas às atividades da Shell nos Países Baixos.
A Shell vendeu três refinarias francesas em 2008 para se separar de sua atividade de refino na França. As refinarias Petit-Couronne e Reichstett foram vendidas ao grupo financeiro Petroplus . O site Berre foi vendido para o grupo americano LyondellBasell .
A refinaria de Reichstett está em processo de desmontagem, embora tenha sido construída em 1968. O site de Berre está sob casulo até o final de 2013 , com fechamento planejado por falta de comprador. O site Petit-Couronne está em recuperação emjaneiro de 2012 então em liquidação em Outubro do mesmo ano, na sequência da falência do grupo de refinação Petroplus.
A Shell é condenada juntamente com a Occidental Chemical Corporation e a Dow Chemical em 2012 na Nicarágua para indenizar as vítimas de contaminação com o pesticida DBCP ( dibromicloropropano ). Porém, tendo a empresa retirado seu patrimônio do país, a sentença não foi executada. Dentronovembro de 2018, foi lançado um procedimento de exequatur com o tribunal de grande instance de Paris para tentar obrigar as três empresas a pagar a indemnização devida.
Em 2013, os principais acionistas da Shell são. :