Spie | |
Logotipo da empresa . | |
Criação | 1900 (empresa parisiense para a indústria ferroviária e de bonde elétrico) |
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Datas importantes |
1968 : fusão com a Société de construction des Batignolles 2003 : cisão com Spie Batignolles |
Fundadores | Edward Empain |
Forma legal | Sociedade anônima |
Açao | Euronext : SPIE |
Slogan | “Spie, a ambição compartilhada. " |
A sede |
Cergy-Pontoise França |
Direção | Gauthier Louette ( Presidente e CEO ) |
Atividade | Comunidades, energia, infraestrutura, serviços, indústria |
Subsidiárias |
Spie CityNatworks
Spie ICS (ex-Spie Communications) |
Eficaz | 47.200 (2019) |
Local na rede Internet | www.spie.com |
Capitalização | € 2.563 milhões (abril de 2019) |
Rotatividade | € 6.694 milhões (2018) |
Lucro líquido | 91,4 M € (2018) |
Empresa anterior | AMEC SPIE ( d ) |
Spie é uma empresa francesa especializada nas áreas de engenharia elétrica , mecânica e climática , energia e redes de comunicação . A sua actividade consiste na produção, assistência na operação e manutenção de equipamentos industriais . Spie está listado na bolsa de valores com o código SPIE.
O Spie tem uma origem dupla: por um lado, a Société de construction des Batignolles fundada em 1871 por Ernest Goüin , e por outro lado, a Sociedade Parisiense para a Indústria de Ferrovias e Bondes Elétricos (SPICF), também chamada de " Electric Parisienne ", fundada em 1900 pelo Barão Empain .
O SPICF realizará as obras de infraestrutura elétrica do metrô de Paris, lançadas em 1900. O Barão Empain venceu o concurso em 1898 e para isso fundou a Compagnie du chemin de fer métropolitain de Paris. O SPICF é responsável por eletrificar os trens e propor uma política de preços. Empain chamou a empresa Girolou , fundada por Alexandre Giros e Louis Loucheur , para concluir a eletrificação por volta de 1905.
Durante a guerra, contou entre seus diretores Guy de la Rochette (1940-1945), Edouard Empain (1936-1944), Lucien Esbran (1939-1944) e Edmond Roux (1940-1944), ex-integrante da Société Générale de force and light (SGFL) do magnata Pierre-Marie Durand , segundo eletricista francês, por trás da Lyonnaise des Eaux et de l'Electricité (SLEE, ou grupo Mercier). Após uma crise no conselho de administração da SGFL, várias personalidades apoiadas pelo CCF substituíram o tradicional banqueiro-administrador. Entre eles, Edmond Roux tornou-se conselheiro de Pierre-Marie Durand e diretor de várias subsidiárias do grupo, mas também da Compagnie du Gaz de Lyon e da Société Générale para a indústria elétrica. Ele também é presidente do Sindicato Profissional de Produtores e Distribuidores de Energia Elétrica, fundado no início do século 20 em 16, rue de la Baume em Paris, e como tal sentou-se, sob a ocupação, com Robert Desprès , de L ' de energia industrial , outra empresa de Pierre-Marie Durand , no Comité para a Electricidade (COE), "corpo chave de organização econômica" sob Vichy que preside ao declarar-se "hostil a qualquer autoritarismo prolongada do Comité." . Roger Boutteville , diretor do Sindicato da Eletricidade , foi nomeado depois do presidente da guerra de uma comissão de eletricidade do CNPF , um “prêmio de consolação” para o ex-COE que não conseguiu encontrar seu lugar na EDF » , Onde Paul Huvelin e Edmond Roux também se sentam
Foi ele quem negociou no pós-guerra, frente ao ministro comunista Marcel Paul , com Jean-Marie Louvel , assistente de Paul Huvelin na Société Générale d'Entreprises (SGE), que ingressou no MRP por "oportunismo", por em tornar-se tesoureiro, prefeito de Vésinet e presidente da Comissão Nacional de Equipamentos do Palais Bourbon , uma compensação significativa para os acionistas das empresas de eletricidade nacionalizadas pela lei deAbril de 1946. O MRP examinou a nacionalização desde o início, desde seu congresso de fundação deNovembro de 1944, para solicitar a exclusão da distribuição de eletricidade e das instalações eletroquímicas e eletrometalúrgicas, ou seja, metade da produção. Um compromisso " Comissão Perrier " se reúne quatro vezes entre janeiro eJulho de 1945, Roger Boutteville e Edmond Roux representam o CNPF lá. Por fim, Jean-Marie Louvel consegue que os acionistas sejam remunerados por títulos com juros de 3% ao invés dos 2% propostos pela SFIO, mais um pelo de acordo com o aumento da receita, um compromisso que deveria equilibrar os 1% solicitados pelo PCF para trabalhos sociais. O grupo Empain preocupou-se como os outros gigantes do setor, CGE e SGE, os grupos Mercier e Durand, ou Energia Industrial .
Em 1946, a empresa se tornou a Sociedade Parisiense para a Indústria Elétrica (SPIE). André Berthelot, filho de Marcellin Berthelot , foi nomeado presidente do conselho de administração no ano seguinte.
O ano de 1964 viu a criação da Jeumont-Schneider , que investiu nos primeiros grandes projetos de automação de locais de produção. Les Jeumont ( grupo Empain ) está unida com LMESW ( grupo Schneider ), que possui as licenças Westinghouse .
Em 1967, quando os Goüins se retiraram, a Spie se fundiu com a Société de construction des Batignolles (SCB) para formar a Spie Batignolles .
O ano de 1967 também viu uma importante conquista do grupo, a entrada em serviço nas Ardenas, na fronteira franco-belga, do primeiro reator a água pressurizada da usina nuclear Chooz , um projeto franco-belga, que veio de ' 'uma licença americana adquirida da empresa Westinghouse , pela Franco-Américaine de Constructions Atomiques ( Framatome ) emFevereiro de 1959. Com base no modelo do reator da usina nuclear Yankee Rowe , ele exibe uma pressão primária mais alta.
Mas a Westinghouse não é concedida, emDezembro de 1968, a autorização para investir na Jeumont-Schneider pelo Ministro da Economia e Finanças. Enquanto o governo belga deu o seu acordo para a venda à Westhinghouse das Oficinas de Construção Elétrica de Charleroi, Valéry Giscard d'Estaing sugere que o americano associe um francês na recuperação da parte francesa, antes de expressar uma recusa mais clara porDezembro de 1969, obrigando o Barão Empain a recorrer em maio de 1970 à CGE ou à Eletromechanical Company (CEM), para vender seus 61% a 200 milhões de francos.
Em 1969, o grupo Empain tomou posse de toda a Schneider Electric ; Spie Batignolles torna-se uma subsidiária do grupo Empain-Schneider .
Spie Batignolles absorveu a Companhia Industrial de Obras Públicas (CITRA) em 1972.
Em 1981, após a saída da capital da família Empain, o grupo Empain se reestruturou e passou a se chamar Schneider Electric; Spie Batignolles ainda é uma subsidiária.
Em 1982, com a divisão “eletricidade nuclear” e a Trindel passando a fazer parte do grupo, o conjunto passa a se chamar Spie Trindel.
Antes de 1984, aquisição da Coignet SA com a ajuda da Charbonnages de France .
Spie Batignolles construiu as montanhas-russas de madeira chamadas Anaconda no parque então chamado Big Bang Smurf , rebatizado de Walygator Parc desde 2007, o mais alto da Europa entre 1989 e 2001 de acordo com os planos de William Cobb.
Em 1997, a empresa foi vendida pela Schneider e foi durante cinco anos objecto de aquisição de empresa pelos seus colaboradores (a RES), altura em que foi adquirida pelos colaboradores associados à empresa inglesa Amec.
Em 1998, Spie Batignolles assumiu o nome de Spie e era composta por três grandes subsidiárias:
Em 1999, Spie comprou a empresa de engenharia HVAC Laurent Bouillet.
Em 2001, Spie comprou a Matra Nortel Communications Distribution, que então assumiu o nome de Spie Communications, e agora Spie ICS (“ICS” para “Soluções de conectividade integradas”).
Em 2003, a Spie Batignolles , a subsidiária de “construção” da Spie , foi vendida a seus executivos seniores. Ao mesmo tempo, a Amec assume o controle de Spie, que se torna Amec Spie.
Então, em 2004, a empresa Amec Spie criou várias subsidiárias, como a Spie Communications. Mas a organização precisa de recursos humanos externos porque carece de pessoal.
Em 2006, o grupo Amec vendeu a Spie para o fundo de investimento PAI Partners. Após a aprovação da Comissão Europeia (Bruxelas), o27 de julho de 2006, a empresa passa a ter um novo nome, “Spie”, no lugar de “Amec Spie”. Portanto, um novo logotipo é criado.
Em 2007, Spie comprou a divisão de engenharia elétrica da Amec que recebeu o nome de Spie Matthew Hall. No mesmo ano, a Spie Nederland adquire a Controlec, então holandesa Heijmans Industrial Services (HIS), especializada em design, desenvolvimento, renovação, modificação e manutenção de instalações mecânicas, Spie adquire a holandesa, no ano seguinte.
Em 2008, Spie adquiriu várias empresas:
A SPIE reforçou a sua presença no Reino Unido em 2009 com a aquisição da WHS, empresa especializada em instalações eléctricas e instrumentação no sector da energia.
Em 2011, a SPIE foi vendida pela PAI Partners ao consórcio Clayton, Dubilier & Rice (en) , AXA Private Equity e Caisse de dépôt et placement du Québec .
A SPIE adquiriu a divisão de energia e serviços de construção do grupo Hochtief em 2012.
Em 2013, sete empresas aderiram à SPIE:
Estas aquisições, efectuadas quase exclusivamente no Noroeste da Europa e na Alemanha, representam para o grupo uma mudança de dimensão ao nível da força de trabalho, dos resultados mas também das oportunidades de desenvolvimento.
Um dos principais desenvolvimentos em 2014 foi a implantação de uma rede europeia e expertise na área de soluções e serviços de TIC com as aquisições da Fleischhauer na Alemanha e as da Viscom e Connectis na Suíça. A aquisição da Scotshield Fire and Security permite oferecer à SPIE uma gama de serviços de instalação, para entrar no mercado de segurança no Reino Unido e desenvolver a sua expertise na área da construção inteligente.
Com a aquisição estratégica do grupo Numac, grande prestadora de serviços de manutenção técnica e industrial que oferece um portfólio completo de serviços e soluções por meio de suas quatro subsidiárias, em Maio de 2015, A Spie está fortalecendo sua presença na Holanda.
Dentro junho de 2015A SPIE entrou na bolsa de valores de Paris , anuncia a aquisição da Leven Energy Services no Reino Unido e passou um contrato de gestão de instalações com a Generali .
Dentro agosto de 2016, A SPIE adquire a empresa Agis Fire & Security, com sede em Varsóvia (Polónia) e especializada em protecção contra incêndios e segurança de edifícios. Com esta aquisição, a SPIE realizou seu 100 º aquisição em uma década.
Dentro dezembro de 2016, Spie anuncia a aquisição por 850 milhões de euros da SAG, empresa alemã especializada em serviços comunitários.
Dentro 2017, A SPIE adquire a empresa alemã PMS Sicherheitstechnik + Kommunikation (PMS) e finaliza a aquisição da empresa Mer ICT na Holanda.
Dentro fevereiro de 2018, A SPIE anuncia a aquisição da empresa belga SYSTEMAT (150 funcionários).
Dentro janeiro de 2019, A SPIE passa a integrar a empresa Vigilec, empresa francesa responsável pela manutenção de redes de eletricidade, gás e telecomunicações.
Sobrenome | % |
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Fundo de depósito e colocação de Quebec | 10,6% |
Peugeot Invest SA (Île-de-France) | 5,46% |
Aviva Investors Global Services Ltd. | 4,17% |
Natixis Investment Managers International SA | 3,93% |
Plano de propriedade de ações de funcionários da Spie SA | 3,57% |
Norges Bank Investment Management | 2,36% |
CRUX Asset Management Ltd. | 2,32% |
Financière de l'Échiquier SA | 2,29% |
The Vanguard Group , Inc. | 2,10% |
Gauthier Louette | 1,57% |