Berliner Verkehrsbetriebe

Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)

Logotipo da BVG
Criação 1929
Datas importantes 1990: BVG assume a operação da rede BVB.
1996: fundação da Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg .
Fundadores Berlim
Forma legal Anstalt des öffentlichen Rechts ( d )
Slogan Weil wir Dich Lieben
A sede Triassic Towers , Holzmarktstraße 15-17 10179 Berlim Alemanha
 
Direção Sigrid Nikutta, presidente
Zweiniger Lothar (equipe)
Falk Henrik (finanças)
Diretores Sigrid Nikutta ( d ) (desde1 ° de outubro de 2010)
Acionistas Terra de Berlim (100%)
Atividade Gestão da infraestrutura de
operação de transporte de passageiros
Produtos Metrô , bonde , ônibus, balsa
Empresa-mãe Departamento de Economia, Energia e Empresas do Senado ( d )
Subsidiárias BVG Beteiligungs Holding ( d )
Eficaz 11.638 funcionários
IVA europeu DE136630263
Local na rede Internet www.bvg.de
Empresa anterior VEB Kombinat Berliner Verkehrsbetriebe ( d )

A Berliner Verkehrsbetriebe (ou seja, a "empresa de transporte de Berlim"), abreviada como BVG (pronuncia-se: bé-fao-gué ), é a empresa que opera o metrô ( U-Bahn ), bonde ( Straßenbahn ou Tram ) e ônibus na área metropolitana de Berlim , bem como algumas linhas de balsa para pedestres.

O BVG também participou do projeto Berlin M-Bahn (Magnetschwebebahn: Magnetic Levitation Train ) na década de 1980 e até o início de 1990 . O projeto foi entretanto interrompido com a queda do muro . Foi também nesta data que a empresa assumiu a exploração das redes da sua contraparte de Berlim Oriental , também designada: Berliner Verkehrsbetriebe , mas abreviada como BVB .

Entre 1984 e 1994 , o BVG também foi responsável pela rede S-Bahn (o equivalente ao RER parisiense) em Berlim Ocidental . A rede S-Bahn de Berlim agora é operada pela S-Bahn Berlin GmbH .

A rede MetroNetz foi lançada em12 de dezembro de 2004e inclui 24 linhas de ônibus ( Metrobus ) e de bonde ( Metrotram ). Ao contrário do que seu nome pode levar pessoas de fora a acreditar, a MetroNetz não possui linhas de metrô . O objetivo é oferecer uma melhor legibilidade e um serviço regular para bondes e ônibus nos eixos principais abandonados pelas linhas de metrô e S-Bahn, bem como melhores ligações. Essa reforma é polêmica porque às vezes aumenta o número de conexões necessárias, certas linhas foram modificadas e muda hábitos. No entanto, em geral, a oferta de transporte aumentou.

História

Por proposta de Ernst Reuter , o Berliner Verkehrs-AG (BVG) nasceu em1 ° de janeiro de 1929 a fusão de três diferentes empresas de transporte público de Berlim:

Ele muda de status e assume seu nome atual de Berliner Verkehrs-Betriebe (BVG) em1 st de Janeiro de 1938.

Quatro anos após a Segunda Guerra Mundial , a Alemanha se dividiu em dois estados: RFA e RDA . Berlim também está dividida em duas: o BVG está dividido em duas empresas que operam suas respectivas redes: BVG para o oeste e BVB para o leste. Isso dá aos passageiros a possibilidade de alternar entre as diferentes redes de transporte público. A construção do muro em 1961 acabou com a separação definitiva das duas redes de forma quase hermética.

Esta situação levou a algumas mudanças na rede: por exemplo, as linhas 6 e 8 do metrô, administradas pelo BVG, viram quase todas as suas estações localizadas em Berlim Oriental fechadas pelas autoridades da Alemanha Oriental. Enquanto a linha 2 será dividida em duas em cada lado da parede.

Com a reunificação da Alemanha e da cidade de Berlim em 1990 , a BVG voltou a ser a única empresa responsável pelo transporte público de metrô, bonde, ônibus e balsa para toda a cidade de1 r de Janeiro de de 1992,.

O 30 de dezembro de 1996A Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg ( “ Berlin-Brandenburg Transport Association”) é criado, de que a BVG é uma das partes interessadas.

Data chave

Comercial cerca de 904 milhões por ano Veículos Estações Rede Rede noturna Horário de funcionamento e frequências

Fontes  : BVG (Abril de 2008)

Notas e referências

  1. "  https://www.bvg.de/de/Serviceseiten/Impressum  " (acessado em 27 de outubro de 2019 )
  2. (de) Fonte: www.bvg.de

Veja também

links externos