SEB Group | |
Criação | 1857 em Peutgey |
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Fundadores | Antoine, Henri e Frédéric Lescure |
Forma legal | Sociedade anônima |
Açao | Euronext : SK |
A sede |
Écully França |
Direção | Thierry de La Tour d'Artaise |
Diretores | Thierry de La Tour d'Artaise |
Acionistas |
Família Lescure (27,5%) Edmond de Rothschild AM (5,24%) Peugeot Invest (5,01%) |
Atividade | Eletrodoméstico |
Subsidiárias | SEB , All-Clad , Lagostina , Tefal , Calor , Moulinex , Rowenta , Krups , Samurai , Supor (en) , Arno (pt) , Panex (pt) , Grupo WMF |
Eficaz | 34.263 funcionários (2019) |
Local na rede Internet | groupeseb.com |
Capitalização | € 6,661 bilhões |
Rotatividade |
€ 7,354 bilhões (2019) + 5,8% de igual para igual |
Lucro líquido |
€ 380 milhões (2019) -9,4% |
O SEB Group é uma empresa francesa , líder mundial na área de pequenos equipamentos domésticos .
SEB é a sigla para Société d' emboutissage de Bourgogne . Em 2019, o Groupe SEB atingiu vendas de 7,354 bilhões de euros. Ela emprega cerca de 34.263 pessoas em mais de 60 países.
A empresa está listada na bolsa de valores Euronext Paris (no Compartimento A) e faz parte dos índices do mercado de ações : CAC All Actions, CAC All-Tradable , CAC Mid 60 , CAC Mid & Small , Euronext 100 e SBF 120 .
Em 1857 , Antoine Lescure, funileiro, abriu uma oficina de folha de flandres em Selongey ( Côte-d'Or ). Assumido por seu filho Jean Lescure em 1865, ele abandonou o negócio para se dedicar exclusivamente à manufatura. A fábrica da Jean-Lescure se tornará, graças à mecanização da produção, uma das principais funileiras do país.
Com o fim da Grande Guerra , o mundo mudou e viu o desenvolvimento da produção de objetos manufaturados, o que beneficiaria o desenvolvimento do SEB . No início do XX ° século, muitos empresários, incluindo Robert Weintraud fundador da marca Rowenta , irá comercializar de eletrodomésticos. Paralelamente, iniciou-se em Viena a produção de ferros elétricos, o que levou à criação da empresa Calor em 1917 . No entanto, o mercado continua muito pequeno, sendo a casa moderna um privilégio reservado às zonas urbanas ricas. Os bisnetos de Antoine Lescure (Jean, Frédéric e Henri) relançaram a empresa na década de 1930 e se concentraram em um produto carro-chefe, o “milk pass”. Prático e sólido, teve um sucesso imediato, o que permitiu modernizar as infraestruturas de produção.
A partir desse momento, a empresa terá um grande crescimento baseado na produção em massa do produto para reduzir seu preço de custo e, ao mesmo tempo, garantir ao consumidor um produto mais sólido, gerenciável, seguro e simples. Com o seu know-how na técnica de estamparia, a empresa adoptou em 1944 o nome de "Empresa de estampagem da Borgonha" ou SEB .
No final da Segunda Guerra Mundial, os utensílios domésticos tornaram-se mais democráticos e o SEB começou a transformar a cozinha. Seu produto emblemático, o Super-Cocotte , lançado em 1953 , rapidamente explodiu seu faturamento. Esse sucesso permitiu que o SEB acelerasse seu desenvolvimento com base na inovação, aquisições e métodos modernos de marketing que decolaram na década de 1960.
A SEB assumiu pela primeira vez em 1968 a aquisição da “ Tefal ”, especializada em utensílios de cozinha antiaderentes.
Em 1972 , o grupo adquiriu a " Calor ", especializada em ferros de engomar, secadores de cabelo e aquecedores elétricos auxiliares, e iniciou a sua implantação na Inglaterra e nos Estados Unidos .
Em 1973 , foi criada a holding SEB SA e o grupo organizado, em 1975 a ação do SEB foi listada na Bolsa de Valores de Paris . O grupo se instala no Japão .
Em 1976, a sede do grupo foi transferida de Peutgey para Écully e Emmanuel Lescure foi nomeado Presidente do grupo SEB.
Foi em 1988 , com a aquisição da “ Rowenta ”, que fabrica nomeadamente ferros de engomar, cafeteiras eléctricas, torradeiras e aspiradores, que a SEB assume verdadeiramente uma dimensão internacional e se torna líder europeia em pequenos equipamentos.
Em 1991 , após sua expansão geográfica iniciada na década de 1970, o grupo se estabeleceu no México , Polônia , República Tcheca , Eslováquia , Portugal , Hungria , Turquia e Canadá .
Em 1994 , "Rowenta" comercializou o aspirador Dymbo .
Em 1995 , o grupo Seb se estabeleceu na Rússia , Emirados Árabes Unidos , Brasil e Argentina e lançou o vaporizador elétrico. As marcas Moulinex e Krups juntam-se ao grupo Seb.
Em 1997, o grupo ganhou uma dimensão verdadeiramente global com a compra por 220 milhões de dólares da Arno (pt) , líder em pequenos eletrodomésticos no Brasil em 1997, além do colombiano "Samurai" e do venezuelano "Volmo".
Em 2000 , Thierry de La Tour d'Artaise foi eleito Presidente e CEO do grupo SEB.
Em 2001 , o Groupe SEB comprou parte das atividades do seu concorrente histórico Moulinex / Krups , em liquidação judicial, complementando assim as suas posições em mercados maduros.
A década seguinte foi marcada pelo desenvolvimento do grupo em países emergentes, em particular pela abertura de subsidiárias na Tailândia , Peru , Malásia , Taiwan , etc.
Em 2004 , após o lançamento do fã anti mosquito Repelente de Arno (pt) , Seb Grupo adquire para 250 milhões de All-Clad , subsidiária norte-americana de Waterford Wedgwood, que fabrica upscale utensílios de cozinha.
Em 2005 , o grupo Seb se estabeleceu na Tailândia e na Malásia e adquiriu a Lagostina (que também inclui a Zyliss), líder italiana em panelas de aço inoxidável de alta qualidade, a SEB também adquiriu a “ Panex (pt) ”, panela líder brasileira, encontrada principalmente no intervalo médio.
Em 2006, Seb adquiriu a empresa americana " Mirro WearEver (en) " por 28 milhões de euros e lançou a fritadeira elétrica sem óleo Actifry .
Entre 2006 e 2007, o grupo adquiriu uma participação majoritária na empresa chinesa “ Supor (en) ”, listada na Bolsa de Valores de Xangai . Este é o 1 st vez que uma empresa estrangeira assume o controle de uma companhia listada chinês. Esta empresa, especializada em artigos de cozinha e pequenos eletrodomésticos, emprega mais de 4.000 pessoas e contribuiria para o volume de negócios a partir do outono do mesmo ano. A operação ocorre em duas fases, 30% emagosto de 2007por 115 milhões de euros e 21% em breve graças a uma oferta pública de aquisição de 335 milhões. De acordo com a administração, esta aquisição "permanecerá competitiva no nível de entrada" e atenderá diretamente os mercados asiático e americano. Para isso, em 2009 , foi inaugurada uma nova unidade industrial “ Supor (en) ” em Shaoxing .
Em 2010 , Seb adquiriu a “ Imusa (es) ”, líder colombiana em utensílios de cozinha .
Em 2011 , Seb adquire 65% da "AsiaFan", principal fabricante de ventiladores do Vietnã , que emprega 700 pessoas, por um valor desconhecido, e uma participação de 55% na "Maharaja Whiteline", fabricante de pequenos eletrodomésticos da Índia. . No mesmo ano, Seb aumentou sua participação no capital da “ Supor (en) ” para 71,3%.
Em 2012 , em parceria com a l'Oréal , lançamento do Steampod .
Em 2013 , lançamento do fogão robô “Moulinex” Cuisine Companion .
Dentro Maio de 2014, Seb torna-se o único acionista da “Maharaja Whiteline” ao adquirir 45% das participações que ele não detinha no fabricante indiano.
Dentro julho de 2015, Seb adquire a “ OBH Nordica (en) ”, empresa sueca especializada em eletrodomésticos, por valor desconhecido do fundo de investimento Triton-Partners. O grupo está experimentando um rápido crescimento, dobrando de tamanho em poucos anos.
Dentro Maio de 2016, Seb adquire a “ Emsa ”, empresa alemã especializada em decantadores, garrafas isoladas, utensílios de cozinha e caixas de armazenamento. No mesmo mês, Seb anuncia a aquisição por 1,02 mil milhões de euros sem cobrança de dívidas e 1,6 mil milhões de euros com dívida da “ WMF ”, empresa alemã que actua no sector dos pequenos electrodomésticos, mas sobretudo especializada em máquinas. Esta é a maior aquisição da história do grupo.
Dentro junho de 2017, Seb inaugura sua nova sede em Écully , reunindo vários sites na área metropolitana de Lyon, bem como parte do quadro de funcionários do segundo. O grupo Seb adquire a empresa suíça "Swizzz Prozzz", especializada em pequenos picadores manuais, equipados com sistemas multi-pás de alto desempenho.
Em 2018, o Groupe SEB lançou com a Monoprix um serviço de aluguel de pequenos eletrodomésticos com o nome "Eurêcook" para consumidores urbanos.
O 9 de janeiro de 2019Ele adquire "Curtis Wilbur" o n o 2 cafeteiras nos para o negócio por um valor não divulgado e fortalecido no segmento de bebidas quentes e frias.
Em outubro, a empresa compra Seb Breton "Krampouz", especializada na concepção, fabrico e comercialização de frigideiras , ferros de waffle , grelhadores e grelhadores .
No final de junho de 2020, SEB se separa de sua atividade de jardinagem, vendendo-a para a Poetic SAS. A actividade de jardinagem periférica presente na filial da EMSA representou para o SEB cerca de 10 milhões de euros de volume de negócios anual.
No dia 25 de janeiro de 2021, o grupo decidiu somar forças com a Chefclub, importante marca nas redes sociais. O objetivo desta parceria é aumentar a visibilidade dos seus produtos e em particular da gama de produtos lançados entre a Tefal e a Chefclub.
Atingido pela pandemia de Covid em 2020, o grupo lamenta uma queda de 20,9% no lucro líquido em relação a 2019 (301 milhões de euros contra 380 milhões em 2019).
Lista dos principais acionistas em 7 de outubro de 2019.
Lescure (família) | 27,5% |
Edmond de Rothschild Asset Management | 5,24% |
Peugeot Invest | 5,01% |
Seb (plano de poupança para funcionários) | 2,47% |
SEB (autoverificação) | 1,14% |
William Blair Investment Management | 0,70% |
BlackRock Fund Advisors | 0,63% |
Allianz Global Investors | 0,18% |
LMCG Investments | 0,022% |
Investimentos de escoteiros | 0,013% |
O grupo atingiu 6,81 bilhões de euros em faturamento em 2018, um aumento de 4,3% em relação a 2017. O lucro líquido no mesmo ano é de 419 milhões. A empresa emprega 33.974 pessoas em31 de dezembro de 2018. A SEB lança mais de 250 novos produtos por ano e emprega cerca de 1.300 pessoas em inovação, incluindo designers.
Presente em mais de 150 países ao redor do mundo, o grupo gera mais de 44% de suas vendas em países emergentes. Em 2018, 41% das vendas foram feitas na Europa Ocidental, 24% na China, 12% em outros países da EMEA, 10% na América do Norte, 9% em outros países da Ásia-Pacífico , e 5% na América do Sul. O grupo SEB possui 41 unidades industriais em todo o mundo.
O grupo SEB possui mais de 30 marcas com forte reputação nacional ou global.
Calor é uma marca francesa ; a empresa foi fundada em 1917 por Léo Trouilhet (engenheiro Arts & Métiers - Supélec ), lançando no mercado o primeiro ferro elétrico europeu. Está sediada em Lyon , tem fábricas em Isère e empregava cerca de 1.600 pessoas em 2013. Outras novidades surgiram: o termoventilador, o ferro automático, por exemplo. Ela ingressou no grupo SEB em 1972. Paul Rivier foi seu CEO de 1989 a 1993 . Em 2007, continuou a fabricar ferros e secadores de cabelo e encerrou a comercialização de torradeiras e radiadores.