TF1

TF1
Criação 6 de janeiro de 1975
Proprietário Grupo TF1 ( Bouygues )
Slogan "Vamos compartilhar ondas positivas"
Formato de imagem 16/9 , 1080i ( HD ), Ultra HD 4K
Língua francês
País França
Status Generalista público nacional
(1975-1987)
Generalista privado nacional
(desde 16 de abril de 1987)
A sede Torre TF1 , 1 quai du Point du Jour, 92100 Boulogne-Billancourt
Antigo nome Radio-PTT Vision (1935-1937)
Televisão de radiodifusão nacional (1937-1939)
Fernsehsender Paris (1943-1944)
RDF Televisão francesa (1944-1949)
RTF Television (1949-1964)
Primeiro canal da ORTF (1964-1975)
Canal irmã TF1 Série Filmes , Histoire TV , LCI , TFX , TMC , TV Breizh e Ushuaïa TV
Local na rede Internet www.tf1.fr
Difusão
Analógico  Não
Área França Andorra Bélgica Luxemburgo Mônaco Suíça




Difusão TNT , satélite , cabo , IPTV e web .
Cronologia

A televisão francesa 1 , mais conhecida pela sigla TF1 e comumente conhecida como La Une , é o primeiro e mais antigo canal de televisão nacional francês de interesse geral . Foi criado em6 de janeiro de 1975para suceder a primeira cadeia da ORTF recentemente dissolvida. Primeiro, uma rede de serviços públicos, foi privatizada em16 de abril de 1987e agora faz parte do grupo TF1 , maioritariamente detido pelo grupo industrial Bouygues e cujo presidente é Gilles Pélisson .

TF1 é o canal número um na França e até na Europa em termos de audiência . No entanto, ela viu sua participação de audiência cair mais da metade em quarenta anos devido à proliferação de canais concorrentes. Desde sua privatização , o canal tem sido alvo de muitas críticas, tanto no conteúdo de seus programas como no tratamento da atualidade ou de orientação política para a direita .

O canal é transmitido pela TNT ( exceto na França no exterior ), satélite , cabo , televisão IP e Internet . Também está disponível em alguns países vizinhos.

História do canal

Primeiro canal público (1935-1987)

Da Visão Rádio-PTT ao fim da ORTF (1935-1974)

Após quatro anos de experiências, o primeiro programa de televisão pública francesa é transmitido em 26 de abril de 1935no novo canal Radio-PTT Vision . Único canal de televisão na França em 28 anos, o primeiro canal mudou frequentemente de nome: tornou-se Radiodiffusion Nationale Télévision em 1937, Fernsehsender Paris (Paris-Télévision) sob a ocupação em 1943, RDF Télévision française na Libertação de Paris em 1944 e RTF Television em 1949. Após a criação de um segundo canal de televisão em 1964, foi renomeado o primeiro canal da RTF antes de se tornar o primeiro canal da ORTF alguns meses depois.

Eleito em Maio de 1974, o Presidente da República Francesa, Valéry Giscard d'Estaing, considera a Agência de Radiodifusão Francesa como uma organização extensa e ingovernável. Então o31 de dezembro de 1974O ORTF foi dividida em sete empresas por lei n o  74-696 de7 de agosto de 1974 : uma empresa nacional de programas de rádio -  Radio France  -, três empresas nacionais de programas de televisão - French Television 1 (TF1), Antenne 2 (A2) e France Régions 3 (FR3) - e três estabelecimentos públicos -  Télédiffusion de France (TDF), francês Nascem a Produtora (SFP) e o Instituto Nacional do Audiovisual (INA).

Televisão francesa 1 (1975-1986)

A empresa nacional de programas French Television 1 (TF1) foi criada em 1 ° de janeiro de 1975. O sociólogo Jean Cazeneuve , ex-presidente do comitê de programas da ORTF, é nomeado presidente do novo canal principal. Ele toma o jornalista Claude Villedieu como chefe de gabinete e chama o ex-diretor geral do terceiro canal colorido da ORTF , Jean-Louis Guillaud , para ocupar as mesmas funções e construir a grade de programação. Este último traz consigo a maior parte de sua antiga equipe, incluindo Éliane Victor , Christian Bernadac que criou a nova equipe editorial para o primeiro canal e Christophe Izard, que assume a gestão da unidade juvenil . É Jean-Louis Guillaud quem dá seu nome ao canal, lembrando o nome usado pela European Broadcasting Union (EBU) .

TF1 começa a transmitir em 6 de janeiro de 1975em 10  h  30 . O locutor Denise Fabre anunciou a cadeia de nascimento para 12  h  30 e Danièle Gilbert apresenta a nova edição do meio-dia, intitulado Midi Primeira . Na mesma noite do seu programa Première , Georges de Caunes apresenta aos telespectadores a nova grade de programação e as caras do canal, que pretende ser popular e familiar. O canal transmite apenas 60 horas de programas por semana. A TF1 está embarcando em uma corrida por audiência com seus dois concorrentes porque sua receita depende de royalties publicitários e audiovisuais , ambos parcialmente ligados aos seus resultados.

De 1 r setembro 1975, A TF1 transmite seus programas da tarde em cores por toda a França usando a rede de transmissão France Régions 3 (FR3). Em contrapartida, o acordo entre as duas empresas nacionais do programa prevê o primeiro canal para fazer funcionar os centros regionais de produção de FR3. O20 de dezembro de 1975, Jean-Claude Bourret anuncia na abertura do noticiário da televisão TF1 Actualités que o canal mudou para cores na região de Paris graças à duplicação do sinal em uma nova quarta rede UHF com 625 linhas. Oito anos após o segundo canal ORTF (hoje Antenne 2 ), TF1 vai finalmente cor e celebrar o evento, atirando fogos de artifício no 8  da tarde a partir do topo da Torre Eiffel . A escolha técnica da duplicação foi julgada muito mais barata do que a conversão por um conselho interministerial e permite manter um sinal preto e branco em 819 linhas até o desaparecimento dos receptores mais antigos fixados em 1983. As regiões gradualmente passam a colorir até o último transmissor preto e branco de 819 linhas instalado no topo da Torre Eiffel foi extinto em19 de julho de 1983. Em 1978, Jean-Louis Guillaud sucedeu Jean Cazeneuve como CEO da TF1.

Com a chegada ao poder de François Mitterrand emMaio de 1981, o governo de esquerda decide nomear novos presidentes à frente das empresas nacionais de programas de televisão. Jacques Boutet torna-se o novo CEO da TF1 em23 de julho de 1981. A programação então toma um rumo mais cultural, novos rostos próximos à esquerda aparecem na tela, como Christine Ockrent , Michel Polac e Frédéric Mitterrand , enquanto outros considerados próximos à direita são dispensados, como Danièle Gilbert e Jean-Pierre Elkabbach . Mas essa mudança de direção é evitada pelo público popular e familiar do canal, o que leva a uma queda repentina na audiência e seu rebaixamento para o segundo lugar, atrás de Antenne 2 .

A lei n o  82-652 de29 de julho de 1982extingue o monopólio estatal da programação - a comunicação audiovisual passou a ser considerada livre - e cria a Alta Autoridade para a Comunicação Audiovisual (HACA), responsável pela regulação do setor audiovisual . DentroSetembro de 1982, Jacques Boutet é substituído por Michel May na presidência do TF1, que se encontra então em más condições financeiras. Mas este último não consegue acertar as contas e acaba renunciando emJunho de 1983. O14 de julho, Hervé Bourges é nomeado CEO da TF1 com a intenção de torná-la “um grande canal popular” novamente. Coloca no ar apresentadores como Patrick Sabatier , Patrick Sébastien , Stéphane Collaro e até Bernard Tapie para entretenimento, e Claude Sérillon , Bruno Masure e Yves Mourousi para informações. As escolhas e o método de Hervé Bourges não são unânimes - a cultura deu lugar a programas considerados mais atrativos - mas o público do TF1 está se recuperando, conquistando 4 milhões de telespectadores em um ano.

Primeiro canal privado (desde 1987)

Privatização (1986-1987)

De 1984 a 1986, o panorama audiovisual francês mudou significativamente com o lançamento de três novos canais de televisão privada: Canal + ( Havas ), La Cinq ( Fininvest ) e TV6 ( Publicis / Gaumont / NRJ ). DentroMarço de 1986, o novo governo Jacques Chirac decide privatizar um dos três canais públicos. O14 de maio, o Ministro da Comunicação , François Léotard , anuncia à Assembleia Nacional que a escolha foi feita pelo canal TF1 quando no início se tratava antes de uma questão de Antena 2 . O primeiro canal parece mais apto a enfrentar a concorrência, mas também é considerado mais à esquerda pela maioria da direita. No dia seguinte, o primeiro-ministro Jacques Chirac justifica sua escolha perante a Assembleia Nacional. O preço é fixado em 4,5 bilhões de francos, incluindo 3 bilhões às custas do principal acionista. Uma lei é aprovada30 de setembro, para permitir a venda de 50% do capital do canal a um grupo privado, sendo os restantes 50% oferecidos a colaboradores e ao público.

Várias empresas estão interessadas na TF1: o grupo italiano Fininvest de Silvio Berlusconi , o grupo de construção Bouygues de Francis Bouygues , o grupo de imprensa Hachette de Jean-Luc Lagardère , os respectivos grupos de imprensa de Robert Hersant , Daniel Filipacchi e Robert Maxwell , bem como empresário Bernard Tapie . Robert Hersant e Silvio Berlusconi recebendo La Cinq , Filipacchi tendo desistido, não háAbril de 1987apenas dois candidatos à aquisição: por um lado, um consórcio liderado pelo grupo Bouygues ao qual se juntou em particular Robert Maxwell e Bernard Tapie, por outro o grupo Hachette, que se encontra sozinho desde a saída do seu parceiro Havas, mas continua a ser o favorito do governo. A Hachette tenta juntar forças com o BNP, mas Bouygues denuncia um conflito de interesses porque foi este banco que auditou o TF1 para lhe dar um preço de compra. O BNP deve desistir para não correr o risco de anulação de todo o processo de privatização. As audições dos dois grupos de takeover da CNCL são transmitidas em directo no TF1 e cada um deles explica aos membros da comissão o seu projecto onde se fala muito do “melhor valor cultural” preconizado pelo Ministro da Comunicação François Léotard .

O 6 de abril de 1987, a Comissão Nacional de Comunicação e Liberdades (CNCL), para surpresa de todos, escolhe o consórcio liderado pelo grupo Bouygues - formado pelos grupos de Robert Maxwell e Bernard Tapie , Global Editions , revista Le Point , GMF e de vários bancos. O16 de abril, Francis Bouygues dá um cheque de 3 bilhões de francos ao ministro das Finanças, Édouard Balladur . O novo grupo TF1 obtém uma concessão de dez anos para a difusão do seu canal na primeira rede terrestre nacional e cria uma agência de publicidade denominada TF1 Publicité . Torna-se público24 de julho de 1987ao preço de 165  francos por ação. O canal TF1 é então financiado apenas por publicidade na televisão .

O presidente Mitterrand expressou o desejo de renacionalizar o TF1 após sua vitória em maio de 1988 , mas rapidamente abandonou a ideia porque sabia que seu novo primeiro-ministro Michel Rocard recusaria.

A era Patrick Le Lay / Étienne Mougeotte (1987-2007)

Após a aquisição da rede, Francis Bouygues torna-se seu presidente e CEO e Patrick Le Lay seu vice-presidente. Mas os funcionários do canal passam por essa mudança de status de empregador com desconfiança: muitos jornalistas usam sua cláusula de consciência para deixá-lo, e a maioria dos anfitriões famosos do TF1, como Patrick Sabatier , Patrick Sébastien , Stéphane Collaro e Philippe Bouvard partiram para La Cinq no início do ano letivo de 1987. Em 1988, Francis Bouygues confiou a presidência do grupo a Patrick Le Lay, enquanto a gestão do programa foi confiada ao vice-presidente Étienne Mougeotte , que, no entanto, havia trabalhado na aquisição da TF1 para a concorrente Hachette. O2 de fevereiro de 1990, TF1 revela seu novo logotipo azul-branco-vermelho, usado ainda hoje.

Durante as décadas de 1980 e 1990, novos programas de entretenimento foram exibidos, como Club Dorothée de Dorothée , Sacrée Soirée de Jean-Pierre Foucault , Ciel, mon mardi! por Christophe Dechavanne e Ushuaïa por Nicolas Hulot , todos os quais se tornaram "cult". Além de jogos de televisão como Le Juste Prix , La Roue de la fortune e Une famille en or , o canal também dá lugar de destaque a reality shows como Perdu de vue e Witness número 1 apresentados por Jacques Pradel e Sem dúvida de Julien Courbet . Finalmente, ela lançou muitos programas de ficção: Navarro , Julie Lescaut , Les Cordier, juiz e policial , Une famille formidable e Hélène et les Garçons acompanharão os espectadores nos próximos anos. A informação é incorporada por novos rostos: Patrick Poivre d'Arvor , Jean-Pierre Pernaut e Claire Chazal . TF1 é mais uma vez o canal número um na França em termos de audiência, com mais de 40% do mercado .

Dentro Julho de 1996, a CSA renova a concessão de radiodifusão da TF1 por um período de cinco anos. No entanto, os programas do canal não respeitam realmente o espírito do "melhor valor cultural" anunciado durante a privatização, a associação "Changez la Une" e o sindicato nacional de jornalistas (SNJ) interpuseram, sem sucesso, um recurso para o Conselho de Estado contra o ausência de convocação de candidatos durante a renovação da concessão. Posteriormente, a concessão é renovada a cada vez automaticamente, sem causar rebuliço.

A partir do final dos anos 1990 ao início dos anos 2000, TF1 lançou novos programas de jogos de televisão ( Le Bigdil , Quem quer ganhar milhões? , Cuidado com o pé! , Tome-o ou deixe-o ) e programas de notícias ( setembro à oito ) . O canal também está no reality show com Star Academy e Koh-Lanta . Também continua a transmitir ficções como a minissérie Le Comte de Monte-Cristo dirigida por Josée Dayan . No entanto, o público do primeiro canal está caindo ano após ano.

O 31 de março de 2005, a televisão digital terrestre (TNT) é lançada na França. Os franceses agora recebem 14 canais, em vez dos sete anteriores. Como os outros canais históricos, o TF1 sofre todo o impacto da dispersão de telespectadores e vê sua audiência cair em mais de 7 pontos em apenas 5 anos. Em 2008, caiu para menos de 30% de participação de mercado pela primeira vez em sua história. Isso obviamente repercute no faturamento que despenca e a rede é obrigada a lançar seu primeiro alerta sobre seus resultados em 2009.

A era Nonce Paolini (2007-2016)

O 22 de maio de 2007, Nonce Paolini sucede Patrick Le Lay como Presidente e CEO do grupo TF1 . Põe em causa toda a filosofia corporativa ao acabar com a política de overbidding do canal. Ele se livra de todos os grandes salários nos bastidores, como Takis Candilis , Charles Villeneuve , Robert Namias ou Jean-Claude Dassier e se separa das estrelas do ar. A partida mais emblemática é a de Patrick Poivre d'Arvor , desembarcado brutalmente da apresentação do jornal das 20 horas após 21 anos de serviço.

Nonce Paolini também reduz os investimentos em programas, buscando a rentabilidade. O custo da programação caiu de 1 bilhão de euros apenas para a TF1 em 2007 para 956 milhões para os quatro canais gratuitos do grupo em 2015. A TF1 está, no entanto, renovando grande parte da sua programação com o lançamento de novos programas no reality TV ( Secret Story ), concursos ( The Voice: The Most Beautiful Voice , Dance with the Stars , MasterChef ), game shows ( Les Douze Coups de midi , Money Drop ) e ficção ( Profiling , Falco ). Mas o canal depende principalmente de séries americanas, menos caras do que as produções originais. A TF1 perde a cultura do evento e se diferencia cada vez menos de seus concorrentes da TNT. Assim, sua audiência continua diminuindo e, pela primeira vez, caiu abaixo da marca de 25% em 2010.

Se a TF1 perdeu o seu esplendor sob a gestão de Nonce Paolini, continua a ser o canal europeu líder e está agora no centro de um grupo poderoso que reúne vários canais e conseguiu colocar em prática uma estratégia de diversificação .

A era Paolini continua marcada por downsizing (incluindo muitos apresentadores em destaque) e gastos, encerrando o que foi considerado a era de ouro dos anos 1990-2000.

A era Gilles Pélisson (desde 2016)

O 19 de fevereiro de 2016, Gilles Pélisson torna-se o novo CEO do grupo TF1 .

O 6 de setembro de 2017, A TF1 inicia a comercialização específica do seu espaço publicitário na Bélgica através da agência de publicidade Transfer. É a segunda barraca de publicidade da rede, depois daquela que já existia na Suíça há vários anos. Os dois grandes grupos de televisão belga francófonos RTL Group e RTBF temem que o seu volume de negócios caia significativamente.

No entanto, a TF1 está renovando grande parte de sua programação com o lançamento de novos programas como Mask Singer , Big Bounce Battle , Distrito Z , Plano C , The Wall , Ninja Warrior e La Chanson secrète . A TF1 também está renovando seus anfitriões ao dar as boas-vindas a Camille Combal , Grégoire Margotton , Anaïs Grangerac , Tatiana Silva e Marie-Sophie Lacarrau . TF1 também está relançando programas como Qui Veut Gagner Des Millions? e eu sou uma celebridade Tire-me daqui . Do lado da ficção, a TF1 está lançando uma infinidade de minisséries ( Les Bracelets Rouges , Le Bazar de la Charité , HPI ,  etc. ), mas também unitarias ( Jacqueline sauvage , Le Premier Oublié ,  etc. ). Observe também que a série francesa Balthazar com Tomer Sisley foi o mais seguido em 2018 e 2020 (formato 2 × 52  m ) e as novas séries americanas ( Good Doctor , SWAT , Manifest e The Resident ) ainda são um pequeno sucesso. Grandes mudanças também às 19h porque a TF1 decidiu tirar os jogos diários para montar a novela Amanhã é nossa . Após o sucesso da primeira novela, a TF1 encomendou uma segunda novela chamada Aqui tudo começa no roubo estratégico das 18h30. TF1, portanto, oferece uma hora de ficção francesa todos os dias.

Apesar de todos os esforços da TF1, o público caiu e, em 2019, o canal caiu para menos de 20% de participação de audiência pela primeira vez em sua história.

Os resultados financeiros são anunciados no final de 2019 e dão sinais de encorajamento: a margem operacional sobe para dois dígitos (10,8% contra 8,7% no ano anterior) pela primeira vez desde 2011. Ao longo do ano de 2019, TF1 anuncia um consolidado volume de negócios de 2,337 bilhões de euros e mantém boa dinâmica apesar da queda nas receitas de publicidade, tendo 2018 sido maior graças, em particular, à transmissão da Copa do Mundo de Futebol no canal TF1.

Fim Maio de 2020, A TF1 é condenada pelo tribunal industrial a pagar 700.000 euros a Bruce Frankel, um de seus ex-colaboradores por 37 anos (1981-2017). A TF1, que recorreu da decisão, foi considerada culpada de “despedimento sem justa causa real e grave, trabalho encoberto e discriminação” .

Em meio à crise de saúde ligada à Covid-19 , a TF1 lamenta uma queda de 64,2% em seu lucro líquido para 38,4 milhões de euros durante o primeiro semestre de 2020, uma queda de três em relação a 2019. Em outros lugares, as vendas caíram 22,9% para 883,5 milhões de euros.

Fusão com M6

O 17 de maio de 2021, os grupos TF1 e M6 declaram-se em negociações exclusivas com vista à fusão, projecto apoiado pela Bouygues e pela RTL que deterão, respectivamente, 30% e 16% da nova entidade.

Identidade visual

Capa de antena

O primeiro logotipo da TF1 de 1975 a 1984, o enfeite da antena, bem como os créditos do programa são o trabalho de Catherine Chaillet que já havia vestido o terceiro canal da ORTF cujo código de abertura é A antena lembra fortemente o do TF1 em 1975. Os Tifins , pequenos animais criados por Catherine Chaillet e que tinham o formato das três letras do logotipo da TF1, aparecem emJaneiro de 1977como um interlúdio transmitido antes do noticiário da televisão TF1 Actualités ou programas juvenis atéDezembro de 1981. Em 1977, a TF1 adotou novos e mais coloridos códigos de abertura e fechamento criados pela agência californiana Robert Abel and Associates  (in) e cuja música muito rítmica foi composta por Vladimir Cosma .

A identidade visual do TF1 mudou em 1 r janeiro 1985para modernizar a imagem da rede que está perdendo fôlego diante da concorrência. Trata-se de mostrar a nova cara da primeira página. Mantendo a tipografia criada por Catherine Chaillet, o novo logotipo perde as cores em favor das lâminas 3D azuis que pretendem dar-lhe profundidade. A ideia é que o TF1 construa sobre as bases estabelecidas em 1975, ao mesmo tempo em que se adapta à sua época com um toque de modernidade . A abertura da antena do canal também muda o1 r janeiro 1986. Dirigido por David Niles, é composto por animações que privilegiam figuras geométricas em 3D destacando o que o canal oferece: cinema , entretenimento, esporte , informação e cultura , tudo isso. Em uma música sintética que acompanha essa ideia de um A TF1 pretende retomar o seu estatuto de número 1. É Bruno Masure quem apresenta com exclusividade estes novos créditos no final do jornal das 20 horas do31 de dezembro de 1985. O6 de janeiro de 1987, uma modificação final é feita no histórico logo TF1, colocando-o na frente de um triângulo amarelo, a fim de aumentar ainda mais a antena e, assim, aumentar o valor do canal antes de sua privatização.

O 6 de abril de 1987, após a privatização , o tratamento no ar é pago pela TF1 Publicité Production. O1 r jul 1989, o canal adota um novo acabamento de antena de transição mais sóbrio em que seu logotipo histórico dá lugar a uma simples menção ao TF1 na fonte Futura Light. O2 de fevereiro de 1990, TF1 revela seu novo logotipo azul-branco-vermelho, usado ainda hoje e criado pela agência britânica Lambie-Nairn  (en) .

No mês de Setembro de 1991, o canal está modificando o acabamento da antena e os jingles de publicidade em tons predominantemente azuis e vermelhos, traduzindo visualmente o novo logotipo em azul e vermelho criado um ano antes, mas também sua orientação de entretenimento de ponta. DentroSetembro de 1993, desta vez é o jingle do pub que muda, o resto do revestimento da antena permanece o mesmo.

Dentro Setembro de 1995, a rede muda de visual, sendo a nova desenhada pela agência Gédéon.

O 31 de dezembro de 1999, TF1 exibe um novo visual confiado à agência View. Esta é uma capa com guias na qual o logotipo aparece. Os jingles publicitários apresentam as três letras PUB em fonte Eurostile com efeito sonoro de vozes femininas e os natalícios de 2003 e 2004 com efeito sonoro de voz infantil. Os jingles de transição apresentam setas. Inicialmente, esses jingles tinham fundo preto. Durante os verões de 2000, 2001 e 2002, estes últimos apresentam um fundo de cor variável (azul, laranja, rosa, etc.). De meados de 2003 a10 de julho de 2006, eles mudam para um fundo branco.

O 10 de julho de 2006TF1 apresenta novo curativo feito pela agência americana Aerodrome Pictures e adaptado pela agência francesa Naked. Os trailers são baseados em uma parede de projetores, shows de luzes e movimentos de câmera. Os jingles de pub mantêm o mesmo conceito de antes, com esboços centrados nas 3 letras PUB De17 de novembro de 2008, o canal incorpora sua logomarca em branco transparente em todos os programas de combate à pirataria. O19 de abril de 2010, o canal evolui suavemente em sua embalagem, principalmente na profundidade de campo, para poder mantê-la por mais alguns anos.

O 28 de setembro de 2013, o canal está levando ao ar um novo visual produzido pela agência Naked. Os trailers funcionam em sistema de animação de ripas com uma nova tipografia (Avant Garde) utilizada em diversos pesos. Novos jingles de pub foram desenvolvidos nos mesmos moldes dos anteriores. O logotipo do canal também é alterado com a adição de um esmaecimento entre o azul e o vermelho.

Esse curativo permanece no local por 7 anos, antes de uma grande mudança no 6 de janeiro de 2021, por ocasião do 46º aniversário do canal. Assim, o enfeite visual, ainda realizado pela agência Naked, se simplifica e se purifica de seu sistema de ripas, e os jingles publicitários bem como o enfeite dos trailers evoluem / movem. O design de som da rede também está evoluindo, produzido pela agência Start Rec e girando em torno de quatro notas que remetem à identidade sonora anterior. No entanto, apesar dessas mudanças, o logotipo permanece o mesmo.

Logos

Outro TF1 HDTF1 3D  

Slogans

  • 1981: "TF1, o poder da informação, o meio de reflexão"
  • 1984: "TF1, para estar na primeira página"
  • 1985: "Azul emoção, vermelho paixão, a primeira página tem cores"
  • 1986: “Você gosta do Um, o Um te ama! "
  • 1986: “Pegue a cor na primeira página! "
  • 1987: “Só existe um! Esta é a primeira página ”
  • 1987: "O retorno ao TF1 é um programa e tanto"
  • 1989-1990: "TF1 é um programa e tanto"
  • 1990: “TF1 e meu coração bate forte! "
  • 1992: "A vida está a todo vapor no TF1"
  • 1997: "As coisas estão melhores, você está no TF1"
  • 2006: "Todos nós temos TF1 em comum"
  • 2009: "Nos encontramos novamente no TF1"
  • 2011: "Todos nos encontramos no TF1"
  • Desde 2014: "TF1, vamos compartilhar ondas positivas"

Organização

Direção

Desde a sua criação 1 ° de janeiro de 1975 na sua privatização em 6 de abril de 1987, A TF1 é chefiada por um presidente e diretor executivo (CEO). Como o canal é privado, ele é administrado pelo CEO do grupo TF1 , às vezes auxiliado por um vice-presidente ou gerente geral. Até à década de 2010 , os vários departamentos (programas, informação, desporto, etc.) diziam respeito apenas ao canal TF1, mas na sequência da extensão do grupo TF1, o seu âmbito foi alargado a todos os canais do grupo (TF1, TMC , TFX, TF1 Séries Filmes e LCI ).

CEOs

Outros executivos do canal TF1

Vice-presidentes / gerentes gerais

Gerentes gerais da filial e programas
  • Jean-Louis Guillaud  :6 de janeiro de 1975 - 31 de dezembro de 1977 ;
  • Étienne Mougeotte  :16 de abril de 1987 - 26 de agosto de 2007 ;
    • Christian Dutoit (adj.):Abril de 1987 - 20 de outubro de 1994 ;
    • Xavier Couture (adj.):19 de outubro de 1994 - 18 de abril de 2002 ;
    • Laurent Fonnet (adj.):3 de outubro de 2003 - Novembro de 2006 ;
    • Jean-François Lancelier (adj.):Novembro de 2006 - setembro de 2010 ;
  • Jean-François Lancelier: setembro de 2010 - 23 de fevereiro de 2016.
Diretores de filial
  • Elisabeth Durand  : desde 2011.
Diretores de programa
  • Monique Trnka  :6 de janeiro de 1975 - 4 de setembro de 1981 ;
  • André Harris  :4 de setembro de 1981 - 31 de agosto de 1982 ;
  • Jean Lallier  :31 de agosto de 1982 - 15 de julho de 1983 ;
  • Pascal Josephus  :15 de julho de 1983 - 15 de abril de 1987 ;
  • Étienne Mougeotte  :16 de abril de 1987 - 1996;
  • Pascale Toussaint  : 1996 -16 de dezembro de 1997 ;
  • Laurent Fonnet  :17 de dezembro de 1997 - 3 de outubro de 2003 ;
  • Elisabeth Durand  :3 de outubro de 2003 - 22 de maio de 2007 ;
  • Takis Candilis  :14 de novembro de 2006 - 3 de março de 2008 ;
  • Laurent Storch  :4 de março de 2008 - 3 de maio de 2011 ;
  • Jean-François Lancelier  :4 de maio de 2011 - 30 de agosto de 2011 ;
  • Thomas Crosson  :1 st setembro 2011 - 29 de maio de 2013 ;
  • Fabrice Bailly  :30 de maio de 2013 - 23 de fevereiro de 2016.
Diretores de programas de streaming (variedade, jogos e entretenimento)
  • Pierre Bouteiller  :23 de julho de 1981 - 31 de agosto de 1982 ;
  • Marie-France Brière  :15 de julho de 1983 - 15 de abril de 1987 ;
  • Dominique Cantien  :Maio de 1987 - 31 de maio de 1994 ;
  • Anne Marcassus (entretenimento)  :1 ° de junho de 1994 - 25 de outubro de 1995 ;
  • Jean-Guilhem Lerouge (jogos)  :1 ° de junho de 1994 - 25 de outubro de 1995 ;
  • Gérard Louvin  :26 de outubro de 1995 - 1 st fevereiro 2000 ;
  • Alexandre Drubigny  :1 ° de março de 2000 - 2001;
  • Franck Firmin-Guion  : 2001 -27 de março de 2003 ;
  • Ara Aprikian  :27 de março de 2003 - 1 st outubro 2005 ;
  • Frédérique Micouleau  :19 de outubro de 2005 - 6 de novembro de 2006 ;
  • Alexandra Crucq  :6 de novembro de 2006 - 18 de março de 2009 ;
  • Fabrice Bailly  :18 de março de 2009 - 5 de junho de 2009 ;
  • Christophe Henriet: 5 de junho de 2009 - 19 de setembro de 2011 ;
  • Mathieu Vergne  :10 de outubro de 2011 - 16 de fevereiro de 2018.
  • Rémi Faure  : desde16 de fevereiro de 2018.
Diretores de Programas Juvenis

Diretores de ficção francesa

Diretores de Informação

Diretores de Operações Especiais

Diretores de esportes

 

Capital

Desde a sua criação 6 de janeiro de 1975 na sua privatização em 6 de abril de 1987, a empresa nacional de programas French Television 1 (TF1) era uma empresa estatal pública nacional detida a 100% pelo Estado francês .

Desde a sua privatização, o 6 de abril de 1987, A televisão francesa 1 (TF1) é uma sociedade anónima detida a 100% pelo grupo TF1 . Esta última, cotada na bolsa de valores Euronext Paris, é subsidiária do grupo industrial francês Bouygues .

No 10 de outubro de 2019, o capital é distribuído da seguinte forma:

Sobrenome %
Bouygues 43,6%
TF1 (plano de poupança para funcionários) 7,18%
Harris Associates 6,21%
CDC Entreprises 2,00%
Seguro CNP 0,97%
Lombardia Capital Partners 0,32%
Allianz Global Investors 0,17%
BNP Paribas Asset Management. 0,056%
Voya Investments 0,049%
Pilgrim Advisors 0,049%

Dados financeiros

O orçamento da empresa nacional de programas TF1 era de 1,18 bilhão de francos em 1979 e 2,5 bilhões de francos em 1986, com um prejuízo de 85 milhões no mesmo ano. O seu financiamento foi assegurado em 40% por uma quota da licença audiovisual e em 60% pelas receitas de publicidade de marca difundidas na sua antena pela agência de publicidade francesa .

Desde a sua privatização, o 6 de abril de 1987, A TF1 não recebe mais a taxa de licença e só é financiada pela publicidade veiculada por sua rede TF1 Publicité . O custo do spot publicitário de trinta segundos na TF1 varia de acordo com o público, ou seja, de acordo com os horários e os programas. Em 2014, era cerca de 40.000 € para um programa de pré-noite e entre 100.000 e 150.000 € para uma série de televisão de sucesso ou estreia de filme para a noite . Durante eventos com grande audiência, como competições desportivas, o preço pode subir: por exemplo, o lugar durante a semifinal do Blues of Euro 2016 custou 225.000 €.

Assentos

A primeira sede do francês Television 1 (TF1), e parte de seus estúdios foram localizado na 13-15 rue Cognac-Jay no 7 º  arrondissement de Paris , a sede histórica da televisão francesa desde os anos 1940, mas, para melhor garantir a independência de estabelecimentos e empresas criadas pela lei de7 de agosto de 1974, o governo havia insistido que as sedes das empresas fossem claramente individualizadas. Assim TF1 tinha abandonado algumas de suas atividades à Radio Casa para instalar sua sede em quartos mais espaçosos e modernos ao pé da Torre Montparnasse 17 Rua Check em 15 º  arrondissement de Paris , os estúdios de televisão que residem na rue Cognacq-Jay .

A sede atual da TF1 está localizada em 1 ° de junho de 1992na Torre TF1 em 1 quai du Point du Jour em Boulogne-Billancourt , sudoeste de Paris , ao longo do Sena . Construída pelo grupo Bouygues , dono da TF1, a torre possui 14 andares.

Programas

Todos os dias, o TF1 transmite duas sessões de informação: o Diário das 13h00 e o Diário das 20h00 . A informação também está presente em várias revistas como 7 sur 7 (1981-1997), Reportages (desde 1987), Le Droit de savoir (1990-2008), Quanto custa? (1991-2010) e Seven to eight (desde 2000). Algumas revistas especializadas em esportes, como Téléfoot (desde 1977) e Automoto (desde 1975), ou literatura, como Vol de nuit (1999-2008). O canal também transmite revistas de serviço, sociedade ou descoberta, como 30 milhões de amigos (1976-2003), Téléshopping (desde 1987), Sans No Doubt (1994-2009), Ushuaïa Nature (1998-2014) e 50 minutos dentro (desde 2006 )

Boa parte da programação do canal é voltada para o entretenimento, como os programas Sacrée Soirée (1987-1994), Ciel, mon mardi! (1988-2001), Vídeo Gag (1990-2008), Os Filhos da TV (1996-2016), O Método Cauet (2003-2008), Os 100 maiores ... (2003-2012 / 2020), C 'é Canteloup (desde 2011), sexta-feira tudo é permitido (desde 2011) e Plano C (desde 2019). Muitos programas de jogos são transmitidos ao meio-dia, como The Fair Price (1987-2001 / 2009-2015), Cuidado para caminhar! (2001-2010) e Les Douze Coups de midi (desde 2010), no início da noite como La Roue de la fortune (1987-1997 / 2006-2012), Une famille en ou (1990-1999 / 2007-2014 / 2020 -), Le Bigdil (1998-2004), Le Maillon fraco (2001-2007) e Money Drop (2011-2017), ou na primeira parte da noite como Qui quer ganhar milhões? (2000-2016 / 2019-2020) e Le Grand Concours des animateurs (desde 2003), The Wall (2017-2018).

O canal transmite programas considerados polêmicos por muitos franceses. Na década de 1990, a televisão foi incorporada por programas como Perdu de vue (1990-1997) e Witness número 1 (1993-1996). Desde os anos 2000, os reality shows assumiram seu lugar com programas de vida comunitária como Koh-Lanta (desde 2001) e Secret Story (2007-2017) ou sedução como L'Île de la tentation (2002-2008), tele-ganchos como Star Academy (2001-2008) e The Voice: La Plus Belle Voix (desde 2012), e competições como MasterChef (2010-2015), Dance with the stars (desde 2011) e Mask Singer (desde 2019).

A TF1 também está muito presente na ficção com a difusão de filmes ( Ciné Dimanche ), de telefilmes, de séries e de seriados televisivos franceses ou estrangeiros. Produz séries e novelas francesas como Navarro (1989-2007), Une famille formidable (desde 1992-2018), Les Cordier, juiz et flic (1992-2005), Julie Lescaut (1992-2014), Une femme d ' honra (1996-2008), Joséphine, anjo da guarda (desde 1997), Seção de pesquisa (desde 2006), Camping Paradis (desde 2006), RIS forense Science (2006-2014), Profiling (desde 2009), Clem (desde 2010) , Amanhã nos pertence (desde 2017) ou Aqui tudo começa (desde 2020). Ao mesmo tempo, cada vez mais minisséries francesas vão ao ar. TF1 também transmite séries e seriados estrangeiros como The Young and the Restless (desde 1989), Alerte à Malibu (1991-2005), Walker, Texas Ranger (1995-2001), Alerte Cobra (1997-2006), Sept à la house (1999-2008), Nova York, unidade especial (desde 2000), Les Experts (2001-2016), Monk (2003-2010), Las Vegas (2005-2010), Criminal Minds (desde 2006), Grey's Anatomy (desde 2006), Dr House (2007-2013), Mentalist (2010-2015), Person of Interest (2013-2016), Blacklist (desde 2014), Good Doctor (desde 2018) e Manifest (desde 2019). Muitas séries de animação dirigidas a jovens são transmitidas em nichos específicos e em Tfou (desde 2007).

A TF1 transmite muitos eventos ao vivo ou em atraso, como o show Enfoirés , a cerimônia do NRJ Music Awards ou a eleição de Miss França , mas também competições esportivas, em sua totalidade ou em associação com outros canais. Transmite principalmente os principais eventos esportivos do futebol internacional, como a Copa do Mundo e o Campeonato Europeu e jogos da seleção francesa . Às vezes oferece rugby Union e Fórmula 1 .

As transmissões de esportes de futebol ou rúgbi foram, no passado, o teatro de guerra para obter direitos exclusivos de transmissão, muitas vezes com o concorrente M6. Com a chegada da TNT e dos canais obtidos pelos servidores da Internet, atualmente são as redes de canais de televisão que se chocam.

Apresentadores e facilitadores

Animadores atuais

Jornalistas

Audiências

França

Desde a sua privatização em 1987, a TF1 é o canal de televisão mais visto em França, colocando-se à frente dos canais públicos France 2 e France 3 e do outro grande canal privado M6 . Apesar da perda de quase vinte e cinco pontos em trinta anos e de uma distância cada vez menor com seus concorrentes "históricos", a rede conseguiu manter o primeiro lugar.

No terceiro e quarto anos de existência, em 1977 e 1978, o canal público TF1 atingiu o seu maior recorde com uma audiência média anual de 50,4%. Em seguida, caiu ano após ano, perdendo mais de doze pontos em apenas cinco anos, e atingiu 37,9% em 1983. Em seguida, caiu para o segundo lugar entre os canais mais assistidos na França, tendo sido ultrapassado pelo Antenne 2 . Se a audiência voltou a crescer, foi somente em 1987, ano de sua privatização, que ela recuperou o primeiro lugar.

Em 1988, o TF1 atingiu seu maior recorde como canal privado, com uma audiência média anual de 44,8%. Depois, sofrendo com a competição do satélite e depois da TDT, continua diminuindo ano após ano, perdendo mais de doze pontos em dezessete anos para chegar a 32,3% em 2005. Posteriormente, a queda acelera. Com a competição dos novos canais TDT  : o O canal voltou a perder doze pontos em apenas onze anos e atingiu o seu mínimo histórico, 20,4% em 2016. Em trinta anos, o canal reduziu mais da metade a sua audiência de share, caindo para menos de 40% em 1994 e 30% em 2008.

Dentro janeiro de 2020, O TF1 atingiu um nível de audiência historicamente baixo, com uma participação de audiência média de 18,8%.

Audiências gerais Audiências anuais em participação de mercado de 1975 a 1985
1975 1976 1977 1978 1979 1980 Mil novecentos e oitenta e um 1982 1983 1984 1985
45,4% 50,4% * 50,4% * 46,8% 47,3% 46,3% 42,3% 37,9% 39,1% 38,6%
Audiências mensais e anuais em participação de mercado desde 1986
Janeiro fevereiro Março abril Maio Junho julho agosto setembro Outubro novembro dezembro Média anual
1986 38,4% 38,2%
1987 42,5% 44,0% 42,1%
1988 44,8%
1989 41,0%
1990 41,9%
1991 43,0% 42,1%
1992 41,0%
1993 41,0%
1994 39,5%
1995 37,3%
1996 36,3% 35,6% 33,1% 35,6% 35,0% 35,1% 33,7% 34,0% 35,4%
1997 34,6% 35,6% 34,5% 34,9% 35,3% 35,7% 32,8% 35,8% 34,8% 34,9% 34,2% 37,0% 35,0%
1998 34,1% 34,0% 35,2% 35,6% 35,2% 34,8% 34,7% 36,4% 37,2% 36,1% 35,2% 35,3% 35,3%
1999 34,9% 36,5% 35,6% 35,9% 34,2% 35,1% 33,0% 34,7% 34,7% 36,1% 35,2% 35,2% 35,1%
2000 33,9% 33,9% 32,6% 33,4% 34,4% 34,1% 33,2% 33,5% 31,8% 33,8% 33,2% 33,0% 33,4%
2001 33,8% 33,3% 33,6% 32,5% 31,8% 31,8% 31,3% 33,7% 33,6% 32,0% 32,0% 32,8% 32,7%
2002 33,5% 31,9% 31,9% 31,1% 31,9% 34,5% 31,2% 34,2% 32,4% 33,2% 33,2% 32,9% 32,7%
2003 31,9% 31,3% 31,8% 30,5% 31,1% 31,6% 31,1% 31,3% 31,4% 32,4% 30,8% 32,2% 31,5%
2004 32,7% 31,8% 31,8% 32,5% 33,0% 32,2% 31,1% 30,1% 32,0% 32,0% 31,1% 31,4% 31,8%
2005 32,2% 32,1% 32,7% 31,4% 31,7% 31,2% 32,6% 34,5% 33,4% 33,4% 31,5% 31,9% 32,3%
2006 32,0% 30,2% 31,5% 31,9% 31,2% 32,8% 33,8% 32,8% 31,3% 31,7% 30,2% 30,7% 31,6%
2007 30,7% 31,0% 31,0% 30,3% 31,4% 30,5% 30,2% 31,6% 31,8% 31,8% 29,3% 28,9% 30,7%
2008 28,0% 27,5% 28,0% 27,2% 27,2% 27,5% 27,1% 27,7% 28,0% 26,2% 26,1% 26,2% 27,2%
2009 26,7% 26,2% 26,7% 26,3% 25,5% 25,9% 25,7% 26,7% 26,6% 26,2% 25,8% 24,8% 26,1%
2010 25,1% 25,1% 25,1% 24,3% 24,0% 25,1% 23,9% 24,0% 24,1% 24,7% 24,3% 24,6% 24,5%
2011 24,1% 23,9% 24,5% 23,2% 23,6% 23,3% 22,8% 23,4% 24,1% 24,5% 23,0% 23,3% 23,7%
2012 22,3% 22,6% 23,6% 22,6% 22,9% 22,2% 21,8% 21,3% 23,0% 23,4% 23,3% 23,1% 22,7%
2013 23,3% 23,2% 23,9% 22,6% 22,2% 21,9% 21,4% 22,2% 23,4% 23,6% 23,3% 22,6% 22,8%
2014 22,6% 22,5% 23,3% 22,8% 22,1% 24,6% 23,7% 22,5% 22,7% 23,0% 22,5% 23,0% 22,9%
2015 21,8% 21,8% 21,9% 21,3% 21,0% 21,4% 20,4% 20,0% 21,3% 22,4% 21,7% 21,0% 21,4%
2016 20,6% 21,4% 21,7% 20,2% 20,3% 20,4% 18,9% 18,6% 20,4% 20,3% 20,4% 20,7% 20,4%
2017 19,7% 19,3% 21,0% 19,4% 20,2% 19,7% 18,8% 19,7% 20,3% 20,3% 20,4% 20,8% 20,0%
2018 19,8% 19,3% 20,3% 20,0% 19,6% 21,6% 22,4% 19,3% 20,4% 20,9% 20,0% 19,8% 20,2%
2019 19,2% 20,0% 19,2% 19,1% 20,2% 18,4% ** 19,0% 19,8% 20,1% 19,9% 19,8% 19,5%
2020 18,8% 19,1% 18,9% 19,5% 19,3% 18,7% 19,4% 18,8% 19,3% 20,1% 19,2% **
2021 19,9% 19,6% 20,5% 20,0% 19,9% 19,3%

Legenda  :