France Media Agency | |
Edifício Agence France-Presse, place de la Bourse ( Paris 2 e ). | |
Criação | 1944 |
---|---|
Fundadores | Charles-Louis Havas |
Figuras chave | Charles-Louis Havas , Jean Marin , Henri Pigeat , Pierre Louette , Emmanuel Hoog |
Forma legal | Organização privada com estatuto especial, operando de acordo com as regras comerciais |
A sede | 11, 13 place de la Bourse , Paris França |
Direção | Fabrice Fries , presidente e CEO desde junho de 2018. |
Diretores | Fabrice Fries |
Atividade | Agência de imprensa global e geral |
Produtos | Informação contínua |
Subsidiárias | Sport-Information-Dienst |
Eficaz | 2.400 funcionários, incluindo 1.700 jornalistas (2018) |
SIRENE | 775 658 534 |
Local na rede Internet | www.afp.com |
Rotatividade | estimado em € 300 milhões - contas não disponíveis |
A Agence France-Presse ( AFP ) é uma agência noticiosa global e geral de origem francesa responsável por coletar, verificar, sobrepor e divulgar informações de forma neutra, confiável e utilizável por todos os tipos de mídia (rádio, televisão, imprensa escrita, sites) mas também por grandes empresas e administrações. Alcançando metade de seu faturamento comercial fora da França, a AFP está estabelecida em cerca de 151 países com 201 escritórios. Fundado emAgosto de 1944, oferece cobertura abrangente de notícias mundiais, em todos os campos e em todas as suas formas: fotografia , computação gráfica , vídeo e texto em seis idiomas.
A AFP é, junto com a Associated Press e a Reuters , uma das três agências de notícias que compartilham o monopólio virtual da informação no mundo. Eles têm em comum, ao contrário de seu predecessor Havas , não ter um acionista, mas um conselho de administração composto principalmente de editores de imprensa. Para garantir a sua independência, a lei exige que equilibre o seu orçamento, após a depreciação contabilística dos investimentos, tendo a AFP mais acesso aos mercados financeiros para obter empréstimos.
A AFP retomou os clientes locais e empresariais da Havas, fundada em 1835 por Charles-Louis Havas , filho da livraria do inspetor real de Rouen, e tornou-se comerciante de algodão após a Revolução Francesa . Charles-Louis Havas fez fortuna nos portos de Nantes e Lisboa durante a transferência da corte portuguesa para o Brasil , então com títulos. Totalmente arruinado pela crise do mercado de ações de 1825 , ele criou em Paris o pequeno escritório de tradução de jornais estrangeiros , o futuro escritório de notícias, depois em 1832 assumiu a Correspondance Garnier , o antigo escritório de Bornsteïn , fundado em 1811 , e sua valiosa clientela de várias centenas de leitores em todo o Reno. Ele também comprou a correspondência Degouve-Denainques e a correspondência de Paris , então criou em 1835 a Agence des Feuilles politiques-Correspondance générale , enviada a partir de 1838 para a Holanda , Bélgica , Alemanha , Inglaterra e "para alguns órgãos da opinião legitimista no departamentos ”, comunicando-se pelo telégrafo Chappe . Por volta de 1840 , Havas e Delaire transmitiram quatro serviços, incluindo três na não mídia: uma correspondência política para os prefeitos e subprefeitos, outra para a imprensa departamental e um pequeno boletim para membros do governo, resumindo as notícias do vigília e noite. Para os empresários, uma folha de resumo resume trechos de jornais, alguns fatos do mercado de ações e a classificação do título. Os milhares de pombos-correio de Havas ligaram Paris , Londres e Bruxelas durante o acidente de 1847 . Em 1851 , o primeiro cabo cruzado do canal o levou a se ramificar em direção ao telégrafo elétrico , usado por seus ex-trabalhadores autônomos, Paul Julius Reuter e Bernhard Wolff . Pouco antes de sua aposentadoria em 1852 , Charles-Louis Havas lançou-se na publicidade ao adquirir uma participação no Bulletin de Paris , fundado em 1845 por Charles Duveyrier (1803-1866) para servir La Presse d ' Émile de Girardin . A sua gestão permite que jornais de todos os portes tenham acesso a anúncios e notícias nacionais, em troca da reserva de espaço publicitário. Seus herdeiros e as leis do telégrafo de 1878 favoreceram o advento da pequena imprensa . A agência mudou-se para a 13 place de la Bourse , no prédio do restaurante Champeaux , e então enfrentou a concorrência das agências americanas , antes de aproveitar a explosão da publicidade financeira na década de 1920.
O prédio que ficava parcialmente no local da atual AFP foi o primeiro ocupado pelos combatentes da resistência, durante a Libertação de Paris . O grupo de jornalistas clandestinos que o apreende transmite o primeiro despacho da AFP em20 de agosto de 1944, cinco dias antes da chegada dos tanques do General Leclerc .
“Graças à ação das Forças Francesas do Interior , surgirão os primeiros jornais gratuitos”, revela o despacho.
A AFP assume o edifício OFI , criado por Vichy a partir da agência Havas , que o ocupante transformou em dispensário de propaganda, desafiando uma história que remonta a 1835 . A AFP também herdou estruturas nascidas sob a ocupação : a Agência de Informação Francesa (AFI) lançada em Londres em 1940, a Agência França-África em Argel em 1942 e a Documentação da Agência de Informação e Informação (AID), criada em 1944 .
Eric Schwab , um dos primeiros fotógrafos a trabalhar para a AFP depois que a agência foi fundada emAgosto de 1944, testemunhou os horrores que os Aliados descobriram quando os campos de extermínio na Alemanha foram libertados.
Enquanto Havas havia se aproveitado de um cartel de agências , reservando para cada sua parte do planeta, AFP enfrenta um mercado aberto de agências de notícias , imposta pela ascensão dos três norte-americanos, Associated Press , UPI e INS , a que a jurisprudência tem acordos de exclusividade proibidos . Quase dez agências sonham com um escopo global, permitindo que os custos sejam agrupados entre um grande número de clientes.
A AFP recuperou apenas parte da rede internacional Havas , que aproveitou os reveses da rival Reuters no início dos anos 1920 para aumentar sua capitalização em etapas: 105 milhões de francos em 1930 contra 28 milhões em 1921 , graças à sua “vaca leiteira”, publicidade financeira, a bolsa de valores de Paris tendo quintuplicado na década de 1920 .
A AFP sofreu a concorrência do ACP em 1951 , criado por dois grupos de imprensa de esquerda, mas aliou-se aos diários do sudeste que criaram a agência Aigles em 1967 . Enfrenta principalmente a Reuters , que pertence à imprensa britânica desde 1941 , recuperada na década de 1940 , triplicando o número de correspondentes e o volume de negócios. A imprensa de língua inglesa da Índia , Austrália e Nova Zelândia está associada ao Reuters Trust , criado em 1941 para garantir a independência editorial. O governo inglês permaneceu à margem, abstendo-se de repetir as lamentáveis censuras de 1914-1918 . Os prejuízos da Reuters foram eliminados pelos lucros de uma nova subsidiária, a Comtelburo (finanças, matérias-primas), que representou um terço de seu faturamento em 1959. Esse sucesso levou a Reuters a diversificar em finanças desde o início do ano.
Em 1957 , a AFP tinha 25 escritórios nas províncias, mas apenas 59 “no exterior”, incluindo 13 nas colônias. Quarenta anos depois, terá 112 escritórios no exterior, quase o dobro, graças à votação unânime do parlamento, o10 de janeiro de 1957, de uma lei garantindo sua independência por um estatuto especial, próximo ao da Reuters ou da American Associated Press , uma vez que a maioria dos administradores passará a ser redatores de imprensa. A clientela internacional é desenvolvida por Jean Marin , ex-jornalista da Radio London , autor da máxima “A AFP só pode funcionar se quem paga não encomenda” . Artesão do novo estatuto, eleito presidente em 1957 , assim permaneceu até 1975 . Para consolidar a expansão internacional, ele quer um "Manual da agência", que codifique as normas profissionais, em 1971 , ano da redação da carta internacional de ética . Nesse ínterim, Michel Debré exige seis representantes estaduais (em vez de três) do conselho da AFP, que acusa de cobrir demais o GPRA e o FLN . Diante da indignação de outras mídias, ele deve desistir. Em Argel, Jean Euloge não deixa de ser o único jornalista autorizado na Semana das Barricadas , graças a seus "amigos no meio dos ativistas".
A partir de meados da década de 1960, o domínio avassalador do mercado mundial pelas agências de notícias americanas, com seu enorme mercado interno, não parecia mais inevitável. De fato, a Reuters acaba de alcançar um poderoso avanço comercial, graças às informações econômicas e ao Stockmaster , lançado em 1963 com a start-up Ultronics Systems , em plena especulação de inovações tecnológicas , o que permite listar centenas de preços de ações por meio de uma linha telefônica . O Stockmaster e sua rede ADX se tornariam o Nasdaq em 1973, ano em que a Reuters lançou o Money Monitor , um fórum de dados entre bancos. A Reuters ganhou tanto dinheiro com isso que poderia se dar ao luxo de perder £ 7 milhões em 1978 no noticiário geral, onde se tornou um rival formidável para AP e AFP. Em 1970, as vendas de informações econômicas pela Reuters pesavam duas vezes mais do que as de informações gerais.
Ano | Volume de negócios em libras esterlinas |
1964 | 3.500.000 |
1970 | 10 milhões |
1977 | 50 milhões |
A expansão da Reuters ocorreu em duas ondas: as vendas multiplicaram-se por quinze entre 1964 e 1974, depois por quatorze entre 1973 e 1983, apesar da recusa da Cooperative Press Association em fornecer os £ 250.000 reclamados em 1966. Os subsídios do governo britânico diminuíram de 5 % do faturamento em 1965 a 1,9% dez anos depois. Essa expansão ocorreu sem problemas, com uma gestão de custos rigorosa e lucratividade sistemática a partir de 1965, conforme exigia o CEO Gerald Long . Seu poder põe em questão a divisão do território. Em 1968, a Reuters voltou à América Latina com 32 jornalistas e em 1970 criou a cooperativa latina , reunindo sete países. Em 1967, rompeu o acordo de câmbio com a Associated Press (notícias americanas versus britânicas), para evitar o saldo de caixa de 200 mil dólares que a AP reclamava dela, devido à diferença de tamanho entre os dois mercados. A Reuters, então, monta equipes próprias nos Estados Unidos, mostrando o caminho para a AFP, que fará o mesmo mais tarde, rescindindo seu acordo de troca com a AP. A Reuters também está contratando a Visnews , que empregará 400 pessoas a partir de 1983.
Ano | Equipe da Reuters em Londres | Equipe da Reuters fora da Inglaterra | Força de trabalho total |
1964 | 699 pessoas | 653 pessoas | 1.352 pessoas |
1976 | 893 pessoas | 1.143 pessoas | 2.036 pessoas |
Em troca, a Associated Press estabeleceu suas equipes de jornalistas na Inglaterra e, posteriormente, na França. A Reuters se instalou na Alemanha em 1979, renunciando ao acordo com a VWD, e atacou o mercado francês em 1972, por meio de um contrato de câmbio com a Central Press Agency, rival francesa da AFP. Até então, um simples clube de diários regionais, o ACP reunia dez pela primeira vez em 1973, após obter o fluxo global da Reuters , criando um déficit de 1,7 milhão de francos para a AFP. No mercado interno, a Reuters também reduziu os preços: em termos reais, as assinaturas da imprensa inglesa foram divididas por 4 entre 1965 e 1978, enquanto em 1984 a Reuters empregava 514 jornalistas no exterior contra 310 da AFP.
A AFP abriu um escritório em Pequim em 1958 e depois adquiriu grandes clientes como o Washington Post e o Los Angeles Times , após o furo de Charles Biétry durante a tomada de reféns nas Olimpíadas de Munique . A expansão internacional anda de mãos dadas com a de grandes clientes franceses: Le Monde triplica sua circulação em 20 anos, France-Soir ultrapassa um milhão de exemplares na década de 1960 . Em 1974 , a unificação sindical levou o SNJ a exigir, sem o obter, um imposto para financiar a mudança de porte da AFP. A expansão é feita por autofinanciamento .
De 1977 a 1995 , em 18 anos, a AFP quadruplicou seu faturamento, enquanto o da líder mundial, a americana Associated Press , apenas dobrou, apesar do virtual desaparecimento da rival americana United Press , que voltou a faturar em 1980 um faturamento de 90 milhões dólares, 30% superior ao da AFP.
Receita em dólares | AFP | Associated Press ( AP ) | Espaço entre AFP e AP |
1977 | 43 milhões | 100 milhões | 135% |
1980 | 70 milhões | 140 milhões | 100% |
1995 | 147 milhões | 230 milhões | 56% |
2011 | 335 milhões | 627,6 milhões | 87% |
Já em 1971 , a AFP usava transmissão via satélite para seus despachos. Em 1973 , a diretoria decidiu informatizar a redação, missão cumprida em 2 anos. Mas haverá um certo atraso para os seguintes produtos: telefotografia em 1985 , Minitel em 1986 e computação gráfica em 1988 . Em 1991 , o Estado fornecia apenas 50% do faturamento. O CEO Claude Moisy lançou um serviço de informações financeiras em inglês , AFX News , uma joint venture com a Extel , da qual o Financial Times se tornou acionista em 1993 . AFX News emprega 35 jornalistas em 13 cidades da Ásia desde 1997 e será vendida por 16 milhões de euros em 2006 . AFP comercializa emJunho de 1996o primeiro “Internet Journal” e em 2001 criou um departamento AFP-TV , inspirado em Visnews , cofundado em 1957 pela Reuters e pela BBC .
Após a chegada à França, em 1972, da Reuters, aliada do ACP , a AFP enfrentou um aumento e depois uma diminuição da contribuição do Estado. Valéry Giscard d'Estaing lançou uma grande reforma da ORTF em 1974. Seu ministro da Informação, Jean-Philippe Lecat, também criticou Jean Marin pela cobertura da AFP da campanha presidencial. Para obter sua saída, o governo decidiu que as assinaturas públicas seriam aumentadas apenas em 8,1%, enquanto a inflação explodiu (13,7% em 1974). Alguns chefes de jornais acabam quase se alinhando com a posição do Estado. Eles oferecem + 10%. Os outros estão indignados com essas pressões. Jean Marin vai embora. Três anos depois, o Estado também obtém a saída de seu sucessor Claude Roussel , usando a variável de assinaturas públicas como instrumento de coerção: aumentada após a chegada de Claude Roussel, sua participação no orçamento diminui dois anos depois, então considerando o Artigo 13 do Estatuto dos Funcionários prevê que devem simplesmente ter em conta os preços de mercado.
Ano | 1968 | 1976 | 1978 | 1982 | 1986 | 1987 | 1993 | 2005 | 2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Proporção | 55% | 63% | 61% | 59% | 56% | 55% | 48% | 44% | 40% |
O sucessor Roger Bouzinac é substituído depois de apenas um ano por Henri Pigeat , primeiro enarque à frente da AFP e quarto presidente da empresa sob o mandato de sete anos de Valéry Giscard d'Estaing . Todas as agências de notícias sofreram então o segundo choque do petróleo . Uma guerra de preços é lançada pela americana United Press International , que acumula perdas de 24 milhões de dólares em seis anos . Chegado em 1979, Henri Pigeat deve lançar a telefotografia, mas o processo levará seis anos, o Estado prometendo um auxílio muito importante na forma de uma dotação de capital, depois dividindo-o por dois, alegando que Henri Pigeat não administra os custos de bastante competitivo. Para a AFP, isso se traduz em uma grave crise financeira , levando os administradores de imprensa a endurecer o tom em 1986 . Vários ameaçam demitir-se, para exigir a aplicação de um novo “Plano Pigeat”, que prevê trezentos cargos extintos, incluindo 150 de jornalistas, principalmente na sede parisiense, bem como a deslocação para o estrangeiro de três das secretarias. Um choque que teria sido menos brutal e caro se essas exclusões tivessem sido feitas antes. Os sindicatos, na esperança de reduzir a conta, atacam violentamente os administradores que representam a imprensa e fazem a greve durar dez dias. Em 1987, o concorrente ACP desapareceu. Entretanto, a AFP investiu num serviço de fotografia renovado e num serviço de telemática calibrado em ecrãs de 9 linhas, com 6 secções, depois de constatar que vários clientes estavam a piratear os seus despachos para os seus serviços de telemática.
Na década de 1990, a AFP desenvolveu sua cobertura da economia: sua importância quintuplicou em cinco anos, entre 1991 e 1995, ano em que as vendas de serviços econômicos ultrapassaram os cem milhões de francos e entraram em todos os grandes distribuidores. Cotações e análises da bolsa de valores em Paris . Durante o mesmo período, a AFP reforçou a sua rede norte-americana, com 1995 a ver o fim dos acordos de troca de serviços de 125 anos entre a AFP e a Associated Press para cobertura. Dos respectivos países, devido a um desacordo sobre as tarifas impostas pelo lado americano. No Brasil, a AFP vê o número de seus clientes de mídia ultrapassar o número de seus clientes de mídia franceses, graças ao seu serviço em português.
As contas da AFP mostram um lucro operacional bruto que lhe permite autofinanciar amplamente seus investimentos. Mas no curto prazo, o seu lucro líquido é cortado pelos custos de reestruturação, devido aos prejuízos líquidos que surgiram desde 2000 , em violação do artigo 12 do seu estatuto de independência, desde que a AFP não possa ficar deficitária. Tendo como pano de fundo uma bolha da Internet e a lei das 35 horas semanais , os gastos aumentaram 25% entre 1998 e 2000 , sob a presidência de Eric Giuly, acusado pelos sindicatos de ter tentado secretamente privatizar a AFP para “ Apoiar com Vivendi ”. A subsidiária AFX , que será vendida por 16 milhões de euros em 2006 , registrou um déficit em 2002 . A partir de 2002 , vários planos de reforma antecipada cortaram 110 postos de trabalho, a um custo de 30 milhões de euros, o que devolve o lucro bruto de exploração até então dedicado ao autofinanciamento . No início de 2004 , a AFP sofreu o cancelamento do Washington Post and Metro . Para dar uma explicação, seu CEO Bertrand Eveno coloca clientes uns contra os outros, desafiando o princípio das economias de escala , ao declarar que não quer que "a República dos Pirineus pague pelo desenvolvimento da agência na Índia" e recusando o plano de transmissão em chinês e russo.
Ano | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Volume de negócios em euros | 202,9 | 211,9 | 235,3 | 244,8 | 249,8 | 242,4 | 246,6 | 262,7 | 270,9 | 272,2 | 281 | 281 | 280 | 288,2 | ||||
Força de trabalho CDI + CDD | NC | 1443 | 1453 | 1420 | 1389 | 1370 | 1350 | NC | ||||||||||
Receita operacional bruta | 14,3 | 9,8 | 2,3 | 3,9 | -4,6 | 3,5 | 8,7 | 13,4 | 15,4 | 19 | 21,4 | 21,8 | ||||||
Investimentos não financeiros | NC | 13,7 | 12,6 | 12 | 11 | |||||||||||||
Lucro líquido | 0,0 | 0,1 | –12,9 | -4,7 | –19,7 | –14,3 | –5,8 | 1,3 | 0,4 | 6,1 | 1 | 8,9 | 0,4 | 0,5 |
Em 2003, a venda provisória do edifício parisiense obrigou a AFP a recomprá-lo gradualmente até 2011, por meio de um arrendamento financeiro . Após o pagamento das anuidades, dedica o resto da sua margem operacional (19 milhões de euros em 2008 e 2007) ao investimento e redução da dívida . Em 2008 foi constituída uma provisão de 5 milhões de euros , em antecipação a outro plano de decolagem, que não terá lugar. No final de 2008 , o CEO conseguiu reduzir a dívida para 37 milhões de euros ( incluindo leasing ), ou apenas seis semanas de volume de negócios. O trabalho de remoção, transformação da matriz e investimento em um sistema terceirizado de TI pesaram nas contas. No outono de 2007 , a administração queria criar oito cargos internacionais para a AFP TV , cortando empregos em escritórios provinciais. Três sindicatos em cada cinco exigem uma greve e desistem, por falta de maioria suficiente nos votos dos funcionários, enquanto um acordo é negociado para distribuir o esforço também na sede.
O 8 de janeiro de 2008, Nicolas Sarkozy anuncia reformas para a mídia, que ele detalha nos meses seguintes. O20 de março, o CEO da AFP Pierre Louette revela um plano para acabar com o status de cooperativa da AFP - que nunca teve acionistas - para torná-la uma sociedade anônima , com um "acionista público estável" e funcionários-acionistas. Os sindicatos denunciam o duplo risco de propriedade estatal e privatização . Pouco depois, começou uma polêmica sobre a cobertura da AFP, considerada insuficiente, de comunicados de imprensa da UMP reagindo à condenação de Ségolène Royal no caso de seus ex-adidos parlamentares. O30 de maio, Nicolas Sarkozy pede a Danièle Giazzi , deputada da UMP , "que formule propostas" para a mídia e anuncia os estados gerais da imprensa escrita . A proporção de M me Giazzi , publicada17 de setembro, recomenda abrir a capital da AFP, mas sem arrecadar muito apoio para a UMP .
O 23 de outubro de 2008, o governo francês pede a criação de uma sociedade por ações . Os seis sindicatos da AFP, SNJ , USJ-CFDT , SNJ-CGT , FO , SUD e CGC , estão lançando o27 de novembro de 2008uma petição eletrônica. Entre os 22.000 signatários, número de intelectuais e personalidades: Rony Brauman , Edgar Morin , Jacques Delors , Noam Chomsky , Jean Ziegler , Axel Kahn , Danielle Mitterrand ou Jean Peyrelevade . Os seis sindicatos coletaram então 100% dos votos nas eleições profissionais de março de 2009 , marcadas por um salto na participação: 63,7% dos inscritos, +8 pontos em relação a 2007. Os estados gerais da imprensa escrita não apoiaram o projeto. reforma, que nem sequer é discutida. O governo ainda pede ao CEO para fazê-lo, mas sem muito insistir, Claude Moisy , ex-CEO que fez carreira nos Estados Unidos , alertou em um fórum livre no Mundo que o estatuto de 1957 protege a credibilidade internacional adquirida pela AFP . Os funcionários também convocam greves e manifestações. No início de 2010, Pierre Louette deixou a AFP antes do final de seu segundo mandato: acabava de ser nomeado Secretário-Geral da France Telecom . Seu sucessor Emmanuel Hoog anuncia que a mudança de status não está mais na ordem do dia.
O 16 de maio de 2011, no máximo critério, é apresentado ao Senado por Jacques Legendre projeto de lei visando à mudança do estatuto da AFP. Desta vez, não se trata mais de abrir o capital da empresa , mas de reduzir a presença de assessoria de imprensa no conselho de administração da AFP, sem reduzir a do Estado, autor da proposta de lei considerando que esses administradores bloquear o desenvolvimento de AFP. Cinco dos seis sindicatos da AFP convocam uma assembleia geral23 de maio : greve e moção de censura contra a administração são votadas por unanimidade, menos 10 abstenções. O SDJ, por sua vez, pede um “referendo do pessoal”. Em 1 st junho, o CEO concorda em receber os sindicatos. O CFDT é o último a se pronunciar, por meio de um comunicado de imprensa da6 de junho, pedindo ao governo para "deixar a AFP trabalhar". No dia seguinte, uma nova greve de 24 horas foi votada.
O 8 de junho, o Senado renuncia a colocar o projeto de lei na pauta de sua sessão parlamentar em junho. Em julho, Olivier Baube, da SDJ , foi eleito administrador da AFP com 37% dos votos dos jornalistas contra 34% de Samir Douaihy, candidato da ADIAFP, associação rival criada em 2009 para defender a independência da 'AFP e 22 % para uma lista de sindicatos FO-Unsa-SNJ. O17 de agosto, Le Canard enchaîné publica uma cópia de uma estimativa de 114.400 euros da Media9, empresa de Pierre-Jérôme Henin, ex-assessor de Nicolas Sarkozy , com o objetivo de relançar a promoção do projeto de lei através de "um mapeamento de adversários / aliados", dentro do vários sindicatos e uma carta de “ elementos de linguagem ”. A gerência respondeu que "propostas são feitas regularmente", mas que "não deu seguimento". Considera "necessária" uma evolução "para melhorar a governação da agência", e "para cumprir os requisitos da legislação europeia". No final de setembro, o CEO da AFP anunciou a abertura de um “ciclo de consulta aos parceiros sociais” sobre a reforma. Este último foi abandonado em outubro, logo após as eleições para o senador francês de 2011 .
A partir de 2012, a realocação e terceirização do software IRIS pesaram nos custos da AFP. O deputado Michel Françaix propõe que o Estado financie o desenvolvimento da AFP com a criação de uma sociedade por ações que transporta os equipamentos de informática, da qual passaria a ser acionista. O capital social assim contribuído é no entanto muito modesto: 8 milhões de euros, ou 3% do volume de negócios anual. Michel Françaix também propõe reduzir o número de editores de imprensa no conselho de administração de oito para cinco (em quinze diretores). Para evitar ser acusado de reforçar o peso do Estado, que retém cinco representantes, incluindo dois para a radiodifusão pública, propõe que sejam nomeados cinco directores pelo conselho superior da AFP, até então próximo do que existe na concorrente Reuters .
Mas, de passagem, a Assembleia Nacional desequilibra este conselho superior, ao votar em comissão o ingresso em seu seio de dois parlamentares (um deputado e um senador) além dos demais membros. Até então, o Conselho Superior era composto por dois magistrados, eleitos por uma assembleia geral do Conselho de Estado e do Tribunal de Cassação , um representante dos sindicatos nacionais de jornalistas, e três chefes da indústria audiovisual e da imprensa diária, bem como dois membros cooptados pelos outros seis. Os órgãos de fiscalização da grande mídia que concorrem com a AFP não incluem representação de assembléias políticas, seja a Reuters Trust , a BBC Trust ou a diretoria da Associated Press , na qual apenas representantes de jornais membros da cooperativa americana.
O projeto aumenta o número de administradores da AFP de 15 para 18, com o número de funcionários eleitos caindo de dois para três. Essa mudança de status foi contestada por quatro sindicatos (CGT, FO, SUD, CFE-CGC) da AFP, que reuniram 62% dos votos nas eleições profissionais, que convocaram uma greve de 24 horas, considerando que este projeto “Esvazia o estatuto de 1957 de sua essência "e não corresponde ao que recomendava o relatório do deputado Michel Françaix. Também denunciam o fato de que os equipamentos técnicos utilizados pelos jornalistas para a produção de informações do cotidiano (computadores, redes, etc.) serão colocados em uma subsidiária separada, resultando em perda de independência e menor proteção das fontes de informação .
AFP é condenada em 20 de novembro de 2015 pelo Tribunal de Recurso de Toulouse por discriminação sindical.
Alterações do estado AFP durante o ano de 2015 para entrar em conformidade com a legislação europeia por lei n o 2015-433 de17 de abril de 2015. O financiamento da AFP pelo Estado é assim ligeiramente modificado e está estruturado em duas componentes:
O COM 2014-2019 entre a AFP e o Estado é assinado em15 de junho de 2015. No entanto, tendo em conta a importância das dificuldades enfrentadas pela AFP num contexto de crise da imprensa escrita , o Estado decide desviar-se da trajetória definida pela COM e atribui uma dotação adicional de 1,6 milhões de euros ao título do ano de 2016 A diferença aumenta significativamente em 2017, com uma dotação acrescida de 4,3 milhões de euros face às previsões da COM. De facto, as perspectivas de crescimento das receitas constantes do COM eram optimistas, sendo o volume de negócios alcançado em 2015, assim, 1,6 milhões de euros inferior às previsões iniciais.
Dentro outubro de 2018, Fabrice Fries , o CEO, anuncia que quer economizar 14 milhões de euros na folha de pagamento até 2023. 125 cargos devem ser eliminados, ou 5% da força de trabalho. A aposentadoria não seria compensada e um envelope deveria ser disponibilizado para incentivar os voluntários a deixarem a empresa. Fabrice Fries pediu ajuda ao Estado para financiar este plano de arranque no valor de 17 milhões de euros como parte dos fundos para a transformação da ação pública. A AFP não é uma empresa pública, não tem direito a este auxílio, mas ainda está a tentar encontrar uma forma de financiar o seu plano de reestruturação. Dos 125 cargos em questão, 40 são jornalistas e 85 são técnicos ou administrativos.
Nos últimos quatro anos, a AFP perdeu dez milhões de euros em receitas e continuará deficitária em 2018 pelo quinto ano consecutivo. A AFP é direta e fortemente impactada pela crise vivida pela imprensa, que geralmente encomenda menos conteúdo ou está reduzindo suas assinaturas.
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|---|---|
Financiamento fornecido pelo COM | 119,72 | 126,68 | 127,48 | 127,88 | 127,88 |
do qual pagamento para MIG | 105,02 | 105,82 | 106,22 | 106,22 | |
dos quais o pagamento de assinaturas do Estado | 21,66 | 21,66 | 21,66 | 21,66 | |
Financiamento registrado na lei de finanças | 126,7 | 129,1 | 132,47 | 131,48 | |
do qual pagamento para MIG | 110,82 | 109,82 | |||
dos quais o pagamento de assinaturas do Estado | 21,66 | 21,66 | |||
Diferença | 0 | + 1,62 | + 4,59 | + 3,59 |
Logotipo da AFP até 2012.
Logotipo da AFP de 2012 a 2020.
Logotipo da AFP desde 2020.
Versão alternativa do logotipo (para fundos claros).
Com sede em Paris , a AFP cobre 152 países, graças a 201 escritórios, 50 correspondentes locais e cinco centros regionais:
A AFP afirma empregar 2.326 funcionários de 80 nacionalidades diferentes, incluindo 1.575 jornalistas. Disponibiliza informações em seis idiomas (francês, inglês, espanhol, alemão, português e árabe), 24 horas por dia, e em 2010 lançou páginas oficiais no Facebook , em francês e em inglês.
No início do XXI th século, as contas externas para metade das vendas comerciais e assinaturas de ministérios , prefeituras , embaixadas , agências governamentais e carga do serviço para 40% do volume de negócios .
O status especial da AFP foi criado pela lei de10 de janeiro de 1957, votada por unanimidade pela Assembleia Nacional, a pedido de Jean Marin (presidente da AFP de 1954 a 1975), sendo a reflexão inicialmente lançada em dois grupos de trabalho, em 1954, fundidos emFevereiro de 1955, por decreto do Presidente do Conselho Pierre Mendès France , numa comissão “encarregada de estudar as reformas da AFP e de preparar um projecto de estatuto” . O projeto de estatuto é aprovado emJulho de 1955 no comitê, então em agosto por funcionários da AFP, mas apresentado em sessão plenária à Assembleia em Julho de 1956.
A AFP é “um organismo independente com personalidade jurídica” com “funcionamento garantido de acordo com as regras comerciais” . Sua missão é “buscar, na França e no exterior, os elementos de uma informação completa e objetiva” e “colocá-los à disposição dos usuários” . O especialista em direito público Jean Waline o vê como uma pessoa jurídica de direito público sui generis ou não identificada. Mas o Conselho de Estado qualificou-o como órgão de direito privado sui generis , em convocatória do10 de junho de 2004 relacionadas com o estatuto jurídico da sede da AFP.
A AFP é governada por um conselho de administração de 18 membros, além do CEO:
A gestão financeira é assegurada por uma comissão financeira composta por dois membros do Tribunal de Contas e um perito nomeado pelo Ministro da Economia e Finanças.
A lei de 1957 também instituiu um conselho superior de 8 membros, inspirado no modelo Reuters Trust , que garante que a AFP respeite a missão atribuída por seus estatutos e receba reclamações de usuários ou profissionais. Geralmente chamada de jurisdição administrativa especial (Jean Waline) ou autoridade administrativa independente (Relatório do Conselho de Estado de 2001), pode punir o CEO . O10 de dezembro de 2014, a Assembleia Nacional examina um projeto de lei que prevê uma mudança fundamental na composição do Conselho de Governadores, nomeadamente com a chegada de um deputado e de um senador, o que não está previsto no Reuters Trust .
O conteúdo editorial já foi contestado várias vezes. O deputado da UMP, Frédéric Lefebvre, reclamou em 2008 ao Conselho de Governadores que sua reação a uma condenação de Ségolène Royal não se repetiu. A AFP rebateu que "O caso da condenação de M me Royal foi amplamente tratado como filho da AFP, que de outra forma não poderia repassar sistematicamente muitas libertações que recebe. A escolha de processar ou não um comunicado à imprensa depende do seu valor informativo ”. Por outro lado, associações da esquerda radical deploram a cobertura excessiva dada a Nicolas Sarkozy ; enquanto o intersindicato deplora a proteção insuficiente das fontes dos jornalistas.
Desde 2008, a privatização da agência é um assunto recorrente.
Em 2011, a AFP foi condenada por usar fotos sem o consentimento de seu autor, o fotógrafo haitiano Daniel Morel.
Dentro outubro de 2017, A AFP é condenada por difamação contra a Frente Nacional . Em 2016, a agência culpou a Frente Nacional por práticas fiscais opacas ou fraudulentas como parte do escândalo do Panama Papers .
A AFP foi condenada em 2017 por “discriminação sindical” contra a CGT .
A AFP não tem acionistas , mas possui capital próprio resultante de seu superávit operacional bruto . Seu status proíbe que seja subsidiado diretamente pelo Estado, o que poria em dúvida sua independência. Depende, portanto, de seus únicos recursos comerciais, incluindo 40% das assinaturas de serviços públicos.
O seu estatuto, definido por uma lei de 1957 votada por unanimidade no parlamento francês, prevê a indexação das assinaturas de serviço público (40% do volume de negócios em 2004) sobre o custo das transmissões telegráficas e sobre o montante das assinaturas. de um acordo plurianual, a fim de limitar as reuniões com o Estado. Em 2011, as subscrições do Estado ascenderam a 115 milhões de euros.
Com este estatuto, os jornalistas reivindicam a independência absoluta da linha editorial ao salientar que o montante das assinaturas é pré-fixado, o que dá visibilidade à empresa a médio prazo .
A sustentabilidade deste modo de financiamento é garantida pela jurisprudência do Tribunal de Justiça da União Europeia , através do acórdão Altmark , que autoriza o financiamento de empresas privadas como a AFP, ou como escolas privadas, desde que respeitem quatro critérios, incluindo o cumprimento de uma missão de interesse geral . O artigo 14 da nova lei de 1957 prevê que a AFP não pode ser dissolvida, com proibição de liquidação de seu patrimônio , mesmo em caso de prejuízo, para evitar chantagem falimentar .
O papel do Estado tem sido muitas vezes criticado: assim, após as perdas financeiras surgidas durante as crises monetária e petrolífera do período 1979-1982, o Estado propôs em 1982 à AFP cobrir as perdas com um empréstimo., Em troca de um plano de dez anos; os planos de reestruturação da força de trabalho são então adiados. Os gestores da imprensa preocupados com as hesitações do Estado e pressionaram a AFP, entre 1986-1987, a reestruturar o quadro de pessoal, ou seja, a eliminação de 150 postos.
A AFP está desenvolvendo o setor de vídeo. Além de vídeos de notícias nacionais e internacionais, oferece streams de vídeo “ao vivo” em todo o mundo com a abertura de escritórios de vendas em Paris, Hong Kong e Washington para cobertura 24 horas por dia, 7 dias por semana. Em 2019, também foi criada uma unidade digital para produzir formatos de fotos / vídeos para redes sociais.
Ilustração dessa prioridade dada ao jornalismo visual, a AFP nomeou pela primeira vez um jornalista da foto, Sylvain Estibal , diretor da região do Oriente Médio e Norte da África, um de seus 7 escritórios regionais e para chefe de seus escritórios de Bangkok e Rangoon , A AFP escolheu dois ex-jornalistas de vídeo. Stéphane Delfour, ex-editor de vídeo na França, foi nomeado diretor do escritório de Bangkok e em Rangoon, Richard Sargent, ex-editor de vídeo na Ásia, assumiu o cargo de chefe do escritório.
A presença da AFP nas redes sociais começou em 2010 com o Facebook. Naquele ano, em setembro, uma unidade de mídia social foi criada na redação central da agência em Paris. Essa célula, que originalmente era composta por apenas uma pessoa, contava com quatro no final de 2013 (três jornalistas francófonos e um anglófono). Esta unidade tem duas missões principais: garantir a presença da AFP nas redes sociais; treinar e apoiar os jornalistas da agência na prática e uso das redes sociais. Estes, principalmente o Twitter , são usados diariamente por jornalistas.
No final de 2013, a AFP esteve presente no Twitter em francês, inglês, espanhol, alemão e árabe, bem como no Facebook , em francês e inglês. A agência também tem duas páginas do Google+ em francês e inglês, um Tumblr que mostra o trabalho de seus fotorreportadores e uma página do Pinterest que também mostra a produção de seus fotógrafos ao redor do mundo.
O 27 de novembro de 2014, A AFP anunciou em seu site o lançamento de um blog dedicado à segurança. O blog é destinado a correspondentes da agência e dos departamentos de notícias e editoriais da grande mídia que enviam pessoal a campo. Irá abordar a segurança dos jornalistas em tempos de crise, oferecendo várias recomendações, avisos e conselhos a enviados especiais no terreno.
O 28 de fevereiro de 2015, A AFP anuncia erroneamente a morte de Martin Bouygues . A informação será transmitida em todas as redes sociais antes de ser negada alguns minutos depois pela TF1, subsidiária do grupo Bouygues, do qual Martin Bouygues é o atual CEO.
Nos primeiros dez anos de existência, a AFP teve apenas um diretor. A partir de 1957, um presidente foi eleito por três anos.
Cinco dos dez presidentes da AFP cumpriram mais de um mandato. Henri Pigeat permaneceu por 7 anos, enquanto Jean Marin , o presidente por trás do estatuto de independência e neutralidade, 21 anos, ou sete mandatos consecutivos. A eleição em 1978 de Roger Bouzinac , ex-gabinete ministerial e o primeiro não jornalista à frente da empresa, levou à renúncia de Hubert Beuve-Méry , chefe do Le Monde para denunciar "o ato do príncipe": o o governo havia inicialmente considerado a nomeação de um embaixador francês, então os administradores que representam a mídia pública se aliaram a alguns dos editores de imprensa. Ele é o único CEO que não terminou seu primeiro mandato, com Eric Giuily , vítima de uma moção de censura dos funcionários, sobre uma questão de ética. Henri Pigeat saiu após uma grave crise financeira e política, em um cenário de dumping da agência concorrente , United Press International , que desapareceu pouco depois.
Ano | Sobrenome | Observação |
---|---|---|
1944-1945 | Botão marcial | |
1945 | François Crucy | |
1945-1947 | Maurice Negro | |
1947-1950 | Paul Louis Bret | |
1950-1954 | Maurice Negro | |
1954-1975 | Jean Marin | |
1975-1978 | Claude Roussel | |
1978-1979 | Roger Bouzinac | |
1979-1986 | Porco Henri | |
1987-1990 | Jean-Louis Guillaud | |
1990-1993 | Claude Moisy | |
1993-1996 | Lionel Fleury | |
1996-1999 | Jean Miot | |
1999-2000 | Eric Giuily | |
2000-2005 | Bertrand Eveno | |
2005-2010 | Pierre Louette | |
2010-2018 | Emmanuel Hoog | reeleito por 5 anos em 4 de abril de 2013 |
Desde a 12 de abril de 2018 | Fabrice Fries |