Uma start-up (em inglês: [ s t ɑ ɹ t ˌ ʌ p ] ), young shoot ou start-up em francês é uma empresa inovadora recém-criada , geralmente em busca de grandes fundos de investimento , com altíssimo potencial econômico crescimento e especulação financeira sobre seu valor futuro. A sua fase de investigação e desenvolvimento de um produto inovador, de teste de ideias, de validação de tecnologia ou de modelo económico é mais ou menos longa, anterior à sua fase comercial, e o seu risco de fracasso é muito superior ao de outras empresas pelo seu caráter inovador, seu pequeno tamanho e sua falta de visibilidade.
Start-ups geralmente criado em negócios incubadoras , empresas incubadoras ou tecnologia parques , ou mesmo em casas de hackers , em mercados inovadores. Seu número cresceu principalmente a partir da década de 1990, com a nova economia (ou economia digital , na origem da bolha da Internet ). Eles podem ser financiados por várias formas de capital de risco , business angels , fundos mútuos de inovação , etc.
A palavra “start-up” é de origem anglo-americana , uma elipse de uma startup que significa “uma empresa que está começando”.
A Comissão para o Enriquecimento da Língua Francesa e o Office québécois de la langue française recomendam a expressão "young shoot" em francês.
O interesse por start-ups tem sido uma constante na história das bolsas de valores , visto em particular na década de 1920 em Wall Street , durante a radiomania em torno das dezenas de start-ups aproveitando os avanços tecnológicos da TSF. , Que substitui as especulações observadas em 1912 durante o escândalo de Marconi . Assim, é possível afirmar que as primeiras start-ups a surgir são empresas do Vale do Silício, como a International Business Machine (IBM) fundada em 1911.
Na França , a especulação sobre novas empresas, em particular aquelas que exploram carvão branco , está impulsionando as sete bolsas de valores provinciais, que viram sua capitalização multiplicada por nove entre 1914 e 1928. Elas pesavam 16% da capitalização francesa em 1928 contra 9% em 1914.
O termo "start-up" tornou-se popular no final dos anos 1990. Durante esse período, uma bolha especulativa foi criada devido ao excesso de investimento em pequenas start-ups relacionadas a TI que buscavam entrar rapidamente no mercado de ações e prometendo lucros potenciais. Essa bolha foi chamada de " bolha ponto-com " ( "ponto bolha com" em francês). Muitas dessas start-ups começam como spin-offs ( subsidiárias ) de grupos de pesquisa universitários. A década de 1990 é o aniversário da maioria das empresas iniciantes (originalmente a Apple ou o Google podem ser consideradas empresas iniciantes).
O auge da mania pelo start-up , que também beneficia empresas menores de biotecnologia e mineradoras juniores , ocorreu entre 1997 e 2001.
Em 2011, Eric Ries escreveu o livro The Lean Startup no qual definiu os princípios de uma start-up. O lean start-up é uma metodologia que permite o início de uma atividade econômica ou o lançamento de um produto. O objetivo desse método é encurtar os ciclos de desenvolvimento e, portanto, encontrar rapidamente um modelo de negócios viável. Para isso, dois aspectos são impactados: 1) a organização da produção deve deixar espaço para a inventividade e não para o planejamento; 2) experimentação científica e feedback dos consumidores são preferidos ao desenvolvimento teórico de produtos. Esta metodologia responde à grande incerteza em que devem evoluir as start-ups e à necessidade de desenvolver um produto ou serviço solicitado.
A ideia por trás deste método é que as start-ups não têm como objetivo permanecer as mesmas, pelo contrário, devem encontrar rapidamente os meios para se tornarem empresas de sucesso. Isso é o que Steve Blank explica em seu livro Os Quatro Passos para a Epifania, escrito em 2005. Ele define start-ups da seguinte maneira:
O objetivo de uma startup não é ser uma startup. Uma startup é uma organização temporária projetada para buscar um modelo de negócios escalonável e reproduzível. ( em francês: O objetivo de uma start-up não é ser uma start-up. Uma start-up é uma organização temporária projetada para encontrar um modelo de negócios adequado e reproduzível)
No longo prazo, as start-ups terão que contar com empresas já existentes para progredir. Segundo Alain Conrard, eles têm dificuldade em superar o período conhecido como “ vale da morte ” (entre 1 e 3 anos de existência). Para se desenvolver, ou mesmo sobreviver, eles precisam contar com empresas maiores, como empresas de médio porte, e se beneficiar da rede e da experiência de seus patrocinadores.
Em primeiro lugar, a cultura organizacional das start-ups assenta na ideia de que não é necessário instalar um sistema hierárquico rígido entre os trabalhadores de uma start-up, muitas vezes designados por “colaboradores” . Essa organização é baseada em estudo do psicólogo Douglas McGregor publicado na década de 1960. Esse estudo mostra que existem dois tipos de seres humanos: os Xs, que buscam evitar o trabalho, e os Ys, que têm prazer em trabalhar. A partir dessas teorias X e Y , não parece útil estabelecer um sistema repressivo, já que aconteça o que acontecer, os Xs procurarão evitar o trabalho e os Ys se envolverão mais. Portanto, ao invés de criar restrições, a cultura organizacional de start-ups busca eliminar os estressores, para permitir que funcionários e pesquisadores se concentrem menos no ambiente de trabalho e mais na tarefa em mãos. Essa cultura organizacional está na origem da criação de hackers .
Como resultado, as start-ups são conhecidas por seus espaços de trabalho organizados para fins recreativos, a fim de melhorar o bem-estar de seus funcionários. Mesas de pingue-pongue, pebolim ou áreas de descanso são montadas para facilitar a comunicação e a formação do espírito de equipe entre os colaboradores de forma informal. Linkbynet, uma start-up francesa havia até instalado um tobogã em suas instalações. A ideia é que, ao promover o bem-estar, os funcionários sejam mais felizes e, portanto, mais produtivos.
Em 2017, o barômetro do Paris Workplace publicado pela SFL e pelo IFOP que avalia as condições de trabalho dos funcionários de cem empresas francesas de tecnologia , incluindo muitas start-ups, mostra que eles estão geralmente mais satisfeitos com suas condições de trabalho do que o resto das população. Eles avaliam seu bem-estar em 7,97 / 10 contra 6,50 / 10 para a população em geral.
O Estado francês tende a incentivar a criação de seus rebentos, principalmente no campo digital . Este movimento caracteriza-se por uma política económica que visa promover o desenvolvimento das start-ups desde meados dos anos 2000. Em 2004, foi criado o estatuto fiscal de “ empresa jovem inovadora ”. Pretende-se promover a investigação e o desenvolvimento de empresas jovens.
Na década de 2010, a União Europeia deu-se conta do seu atraso em termos de desenvolvimento de start-ups. Assim, em 2012 o Pacto pela Competitividade, Crescimento e Emprego lançado pelo Presidente da República François Hollande inclui uma secção específica sobre o desenvolvimento de start-ups. Em 2015, foram adotadas alterações jurisdicionais favoráveis na “ Lei do Crescimento, Atividade e Igualdade de Oportunidades Económicas ” conhecida como “ Lei Macron ”. Ao mesmo tempo, Emmanuel Macron, então Ministro da Indústria e Digital, democratizou a noção de “ nação start-up. "
Quando Emmanuel Macron sucede a François Hollande como Presidente da República, anuncia na sua eleição a sua intenção de promover o desenvolvimento das start-ups. Afirma ainda o apego aos valores das start-ups e, em particular, à sua economia do "espírito empreendedor" a que se autoproclama aquando da inauguração da Estação F, a maior incubadora de start-ups. O governo de Emmanuel Macron anuncia emsetembro de 2019a captação de 5 bilhões de euros de investimento institucional para start-ups. Sob sua liderança, a organização estatal também se inspirou no modelo start-up.
E. Macron assina um prefácio em L'État en mode start-up , no qual pleiteia uma rápida transformação da ação pública em simbiose com “parceiros privados” e ao serviço do “interesse geral”. Concretamente, sob o seu mandato, muitos serviços públicos (volta às aulas, receitas médicas, cultura do passe) foram desenvolvidos após incubação na rede "beta.gouv.fr".
Para alguns pesquisadores como Antoine Gouritin, o modelo inicial, como muitos objetos relacionados ao digital, é sustentado por uma lógica “solucionista” no sentido de Evgeny Morozov . O solucionismo tecnológico corresponde à crença de que graças a ferramentas digitais como start-ups, soluções simples e técnicas podem ser encontradas para todos os tipos de problemas. Nesse sentido, o que se espera das start-ups não é que se concentrem nas causas raízes dos problemas, mas que encontrem rapidamente soluções técnicas eficazes.
O modelo organizacional das start-ups também é questionado por ex-funcionários. Então Mathilde Ramadier , uma ex-funcionária de startups, abriu o debate publicando seu livro "Bem-vindo ao novo mundo. Como sobrevivi à frieza das start-ups ” em 2017. Desde então, a consciência surgiu: a falta de organização hierárquica das start-ups faz com que todos os colaboradores tenham a mesma responsabilidade pelo seu bom funcionamento. Os funcionários incentivados a cumprir metas geralmente excedem os limites de horas extras, especialmente porque é difícil separar a vida pessoal e profissional neste ambiente altamente conectado. Finalmente, os contratos de trabalho de empregados iniciantes são frequentemente precários, uma vez que a própria empresa não é completamente estável.
Algumas pequenas garagens e oficinas de residências pessoais de famosos fundadores de start-ups e empresas de campus , especialmente o Vale do Silício ("Vale do silício ") na Califórnia , estão naquele dia famoso no mundo, às vezes classificado em prédios históricos , transformado em museu , e reconhecido por alguns como verdadeiros símbolos do sonho americano / fundador mito de algumas das principais empresas do mundo ( museu Stuttgart da Daimler , antigo estúdio de Henry Ford , oficina cabine Harley-Davidson , garagem Hewlett-Packard , a Apple garagem, Google garagem , etc .)
A garagem Hewlett-Packard de 1939 na Califórnia .
The 1976 Apple Garage , Califórnia.
O 1997 Google Garage , Califórnia.
A Oficina de Gottlieb Daimler , em 1882.
The Workshop Henry Ford , de Detroit (Michigan) , 1889.
A oficina cabana Harley-Davidson em Milwaukee de 1903.
Loop infinito da Apple de Steve Jobs
Googleplex do Google por Larry Page e Sergey Brin
Facebook City of Facebook por Mark Zuckerberg
De incubadoras / incubadoras auxilia no desenvolvimento de start-ups, com treinamento, acomodação, ambientação, redes, ativos comuns e às vezes start-ups de comunicação que hospedam: