O patrocínio é uma parte importante dos recursos do espólio de Versalhes : entre 10% e 20% do seu orçamento anual, esta participação varia entre os anos. Em 2010 , representou cerca de vinte milhões de euros, ou um quinto do orçamento da herdade.
Considerado "imprescindível" pelos funcionários do Estabelecimento Público do Palácio, do Museu e do Espólio Nacional de Versalhes (EPV), incentivado pelo poder público, este patrocínio cobre donativos que contribuam para a restauração , remodelação e, de uma forma mais geral, para a o desenvolvimento do domínio de Versalhes ou um de seus elementos. Essas ajudas e doações podem vir de particulares , associações ou empresas . Dependendo do caso, assumem a forma de apoio financeiro para uma determinada operação - mais raramente o apoio material desta operação - ou de doação em espécie, mobiliário , obras de arte , pintura , escultura , adequados para enriquecer judiciosamente o acervo do estabelecimento público .
Não presente no XIX th século , os clientes em Versalhes tomando forma no início do XX ° século , quando, por iniciativa do conservador Pierre de Nolhac , cria uma associação de amadores: a Sociedade dos Amigos do Versailles ( 1907 ). Este apoio ao castelo e ao museu é então organizado gradualmente, em função dos acontecimentos históricos, da personalidade de sucessivos curadores e, posteriormente, das disposições legais francesas que organizam o mecenato e, em particular, facilitam o patrocínio empresarial .
Após a Revolução Francesa , Versalhes, esvaziada de seus móveis, foi deixada abandonada. Os seguintes regimes ( Império , Restauração , Monarquia de Julho , Segundo Império ) renovam regularmente o domínio na lista civil do soberano. Isso quer dizer que este último o possui e pode realizar modificações e embelezamentos à vontade. Alguns monarcas fazem. Mas quando se trata de sua propriedade, não podemos falar de patrocínio.
Não foi até 1867 que um título de "curador de Versalhes" foi criado sob a égide de Emilien de Nieuwerkerke , a ideia agora parecendo ser aceita de que Versalhes precisava dele. Novamente, esta é apenas uma função mínima , o papel deste oficial sendo limitado a "preservar" o que existe, e sendo, por outro lado, limitado pela autoridade do poderoso administrador do domínio, de quem depende esta função.
Pierre de Nolhac , curador de Versalhes de 1892 a 1920 , foi o primeiro a realizar um projeto para Versalhes - o de devolver ao castelo a atmosfera de residência real habitada - uma perspectiva que exprime através de numerosos artigos e publicações. Foi por sua iniciativa que a Sociedade dos Amigos de Versalhes foi criada em 1907 , em torno de Raymond Poincaré , Victorien Sardou e Alexandre Millerand .
A primeira assinatura enviada pela Société des Amis de Versailles , no ano de sua fundação, é de 25.000 francos. Tudo é, então, a ser feito, incluindo "a remoção de aquecedores de aberturas , como aquele que se espalha estupidamente fora na base do pedestal de suporte de Bernini Louis XIV ". A criação desta associação é a primeira manifestação do mecenato em Versalhes.
A segunda forma assumida pelo mecenato em Versalhes surge após a Primeira Guerra Mundial . Artigos seguintes no semanário L'Illustration (Fevereiro de 1923), John D. Rockefeller Jr. doou um milhão de dólares (mais de 125 milhões de francos na época) à França para restaurar vários edifícios, incluindo Versalhes. Percebemos então que uma grande fortuna privada permite realizações de outra forma consideráveis: iniciadas em 1925 , as obras pagas por Rockefeller dizem respeito às fachadas e telhados do castelo, as asas dos Ministros, a restauração do Orangery , os Trianons , a Queen's teatro , teatro de Hameau e jardins.
Sem que o mecenato associativo seja descurado, os grandes patronos privados constituem, portanto, objeto de cobiça para os responsáveis de Versalhes e do poder público. Em 1949 , o Secretário de Estado das Belas Artes André Cornu lançou uma campanha para Salvar Versalhes e obteve dos filhos de John D. Rockefeller Jr., em memória do pai, a soma de 100 milhões de francos na época. Para novo trabalho. no Petit Trianon , no Hameau e no Pavilhão da França .
Um período particularmente próspero desse patrocínio às fortunas privadas é o que se estende de 1953 a 1980 , sob o curador-chefe de Gérald Van der Kemp . Roger Peyrefitte , que o apresenta como “uma figura importante da alvenaria ”, sublinha ao mesmo tempo que “soube brincar com as suas relações sociais mais do que qualquer outro gestor de museu”. Ajudado por sua segunda esposa, a americana Florence Harris, ela mesma herdeira de uma grande fortuna, Gérald Van der Kemp conseguiu atrair para Versalhes uma série de doadores do outro lado do Atlântico (muitos dos grandes patronos privados de Versalhes são americanos), da Europa e França.
A terceira forma de grande mecenato em Versalhes - que se associa às duas anteriores, embora as supere - surge recentemente, com a promulgação da lei de 2003 relativa ao mecenato : o mecenato empresarial. Por disposições fiscais já muito incentivadas (dedução de 60% da doação do imposto sobre as sociedades, 25% do seu valor de troca em serviços, e até 90% da dedução fiscal no caso de aquisição de tesouro nacional ), abre-se esta lei a possibilidade de empresas com patrocínios espetaculares, muito interessantes do ponto de vista fiscal e rentáveis em termos de imagem e impacto publicitário. O resultado é agora um recorde de doações: em 2011 , o escritório da Rainha Maria Antonieta por Riesener foi adquirido por 6.750.000 euros graças ao patrocínio corporativo.
Além destas três formas de mecenato - associações, fortunas privadas e empresas - o Estabelecimento Público de Versalhes está agora a desenvolver um sistema de "patrocínios" mais acessível, permitindo atrair doadores, pessoas físicas ou jurídicas, com valores mais baixos.: Adoção de estátuas, bancos, árvores. Embora legal e fiscalmente diferente do patrocínio, esse sistema às vezes é apresentado como patrocínio "ao alcance de todos". Hoje, constitui um recurso significativo para o domínio nacional.
O 26 de dezembro de 1999, uma tempestade devasta o parque do Palácio de Versalhes. Das 350.000 árvores da propriedade, 18.500 foram divididas ou arrancadas, incluindo a tulipa plantada em 1783 sob Maria Antonieta . A campanha “10.000 árvores por Versalhes” foi imediatamente iniciada, oferecendo o patrocínio de uma árvore com o pagamento de 1.000 francos. O doador recebe em troca um certificado caligráfico e um mapa mostrando a localização da árvore adotada.
Em quatro anos, foram arrecadados mais de 2,5 milhões de euros, de pessoas físicas (5.000 franceses e estrangeiros, principalmente americanos), bem como de empresas e fundações:
O sucesso desta campanha, que recebe o prémio especial “mecenato, apoio, solidariedade” do Golden Tree Landscape Trophy, dá início ao patrocínio em Versalhes.
O EPV, então, renova a operação com o lançamento de uma assinatura para reforma dos bancos e estátuas da quinta.
Em 2005 foi lançada a campanha “Adote uma estátua” que, em 2010, tinha permitido restaurar 108 obras graças a 80 doadores e um montante total de doações de 2,7 milhões de euros (ou seja, entre € 4.000 e € 60.000 por estátua )
Dentro julho de 2009, foi lançada uma operação semelhante para o restauro dos 170 bancos de pedra do parque, a um custo médio de € 3.800 por banco.
De acordo com o site oficial do EPV , o orçamento consolidado desta instituição ascende a cerca de 100 milhões de euros por ano. Este orçamento inclui os recursos próprios do estabelecimento (nomeadamente a venda de bilhetes , que ronda 43 a 45 milhões de euros por ano), o subsídio do Estado (25 milhões de euros em 2010), recursos do autofinanciamento e por último, o quarto maior fonte de receita, patrocínio.
Os recursos arrecadados com o patrocínio são destinados exclusivamente às despesas de investimento . Não são tidos em conta no orçamento previsional do estabelecimento, sendo a sua importância por natureza flutuante. Segundo o presidente do EPV , no entanto, constituem "uma tendência forte" no orçamento anual, procurando o estabelecimento público "aumentar a contribuição todos os anos". Em 2010 , o patrocínio rendeu ao Versalhes “cerca de vinte milhões de euros”.
A exemplo do exercício de 2008 , o detalhado relatório anual de atividades indicava que estes recursos de patrocínio - provenientes de pouco mais de cinquenta patronos - ascendiam a 16.200.000 euros. Esses fundos foram divididos da seguinte forma:
| Distribuição 2008 | Quantidade de 2008 | Publicar | Conquistas (lista não exaustiva) |
|---|---|---|---|
| 37% | 5.994.000 euros | Restauração do castelo e jardins | * Continuação do restauro do Petit Trianon * Continuação do restauro da Grelha Real * Restauro do guarda-roupa de Luís XVI * Restauro da antecâmara do Grande Couvert * Restauro de várias obras e estátuas * Restauro / local de fixação do equestre estátua de Luís XIV * Restauro de fachadas e telhados ( mármore e corte real ) |
| 36% | € 5.832.000 | Aquisições de obras | * Aquisição da consola Dauphin (2.300.000 euros) * Financiamento de uma cadeira por Louis Delanois ( 295.200 euros) |
| 15% | 2.430.000 euros | Exposições temporárias | * Exposição de Jeff Koons * Exposição Quando Versalhes foi decorada com prata |
| 12% | 1.944.000 euros | Projetos relacionados ao patrocínio de habilidades NICT |
* Visita virtual ao Museu de História da França * Digitalização do Laranjal * Construção do pavilhão de recepção ( pátio principal ) * Novas instalações sanitárias no castelo * Cablagem das redes de domínio |
O mecenato é entendido como “apoio material prestado sem indemnização direta do beneficiário, a uma obra ou a uma pessoa, para o exercício de atividades de interesse geral ”. Neste contexto, uma doação feita ao Estabelecimento Público de Versalhes orgulha-se da Lei n o 2003-709 de1 ° de agosto de 2003relativos a patrocínios, associações e fundações. Versalhes é, de facto, elegível para este regime como estabelecimento da administração pública e, mais particularmente, como museu da França .
A doação pode ser feita em dinheiro , em espécie (por exemplo, obras de arte) ou em serviço (denominado patrocínio de competência ), sendo estas duas últimas formas objeto de orçamento financeiro para as contas do estabelecimento e administração fiscal . Em termos de controlo, organizações como a Versalhes, que beneficiam de um montante anual de donativos igual ou superior a 153.000 euros, têm uma obrigação de transparência . As suas contas são verificadas pelo Tribunal de Contas .
Se a definição de patrocínio exclui "contrapartes diretas", este regime oferece ... vantagens diretas:
Devido à sua importância financeira, a busca por mecenas tornou-se mais profissional. O EPV criou um serviço de mecenato cujo objectivo é procurar e acolher os patronos e oferecer-lhes uma escolha de actividades de acordo com os seus gostos ou o seu sector de actividade.
Para as empresas, cada parceria é “feita à medida” a partir de um “amplo leque de possibilidades”: restauro de salas, obras, decoração, até mesmo um edifício, aquisição de mobiliário, organização de exposições, montagem de acessórios.
Os grandes patronos: Douglas Dillon , a família Rockefeller , a família David-Weill , Mary Lasker, Barbara Hutton , Arturo Lopez-Willshaw , Paul-Louis Weiller , etc.
Duas organizações americanas também apóiam o Versalhes:
Por exemplo, a American Friends of Versailles financiou 3,3 dos 6,6 milhões de euros para a requalificação, entre 2000 e 2004, dos socalcos do bosque Trois-Fontaines e a modernização da sua hidráulica. Desde 2008, contribuiu com 2 milhões de euros para a restauração do Pavillon frais du Petit Trianon .
A Fundação Versalhes financiou dois terços de 1,6 milhões de euros para a renovação do bosque Bains d'Apollon . Com o acréscimo da restauração do Salão de Baile , o orçamento total ascende a 4,3 milhões de euros.
Várias grandes empresas, principalmente francesas, têm, nos últimos anos, participado no mecenato de Versalhes ( lista não exaustiva ):